激勵與溝通知識d

第一章讓學(xué)習(xí)推著你向前走第一節(jié)接受全方位的文化教育一位年輕的西點(diǎn)軍校學(xué)員匆匆跑進(jìn)圖書館，向效勞臺的圖書管理員問道：“您還記得上個(gè)星期向我推薦的一本有關(guān)希臘歷史的書嗎？〞“當(dāng)然記得。〞她說?！澳€記得那本書的名字嗎？〞年輕人又問。管理員聽了感到自豪，因?yàn)樗偸墙ㄗh年輕人看看有關(guān)希臘的歷史書，但很少有人接受她的建議。“是的，〞她答復(fù)道，“你還想重讀一遍嗎？它是很有看頭的。〞“不是的，〞年輕人說，“上次，我?guī)е潜緯龅揭晃慌畬W(xué)員，她給了我一張記著她宿舍電話號碼的條子，我把它夾在那本書中?，F(xiàn)在我想給她打個(gè)電話，能讓我在那本書里找找嗎？〞接受全方位的文化教育西點(diǎn)軍校所致力于的教育目標(biāo)，不僅是培訓(xùn)一流軍官，而且是要把一流的年輕人培養(yǎng)成真正的男子漢，培養(yǎng)成未來的全方位的領(lǐng)導(dǎo)人?！鼽c(diǎn)軍校前校長伊?L?本尼迪克世界上，許多國家都有自己歷史悠久、聲譽(yù)卓著的陸軍軍官學(xué)校，如英國著名的桑赫斯特軍事學(xué)院，法國的圣西爾軍校，日本的自衛(wèi)隊(duì)官校等等。但和它們不同，西點(diǎn)軍校更像一個(gè)大學(xué)，不僅有標(biāo)準(zhǔn)的四年學(xué)制，而且非常強(qiáng)調(diào)軍事訓(xùn)練以外的普通大學(xué)式的文化教育。西點(diǎn)軍校所致力于的教育目標(biāo)，不僅是培訓(xùn)一流軍官，而且是要把一流的年輕人培養(yǎng)成真正的男子漢，培養(yǎng)成未來的全方位的領(lǐng)導(dǎo)人。西點(diǎn)軍校一年分為兩個(gè)學(xué)期，學(xué)生們以學(xué)習(xí)通常的大學(xué)專業(yè)課程為主，同時(shí)輔以軍事訓(xùn)練和體育課。暑假那么多從事軍事訓(xùn)練和校外活動，如在美國政府機(jī)構(gòu)里實(shí)習(xí)、去國外游學(xué)等等。作為軍事訓(xùn)練的一個(gè)組成局部，軍校生還要學(xué)習(xí)軍事心理學(xué)和人類行為科學(xué)、軍事戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)課程，從而培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)、組織才能和軍事才能。與一般大學(xué)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不同，西點(diǎn)軍校只有本科教育而沒有研究生院。美國軍隊(duì)的研究生教育，是由陸?？杖姼髯缘摹皯?zhàn)爭學(xué)院〞、美軍的參謀后勤和指揮學(xué)院、政府的其他研修機(jī)構(gòu)和地處華盛頓的美國國防大學(xué)來完成的。美軍的三軍“戰(zhàn)爭學(xué)院〞一般對經(jīng)選拔的中級軍官(從上尉到中校級別)進(jìn)行培訓(xùn)，以備將來晉升時(shí)的資歷之需。也有很多的中級軍官到比擬好的大學(xué)的研究生院去取得一個(gè)研究生學(xué)歷(碩士乃至博士學(xué)位)。他們中，有很多是就近“公費(fèi)〞上學(xué)的。西點(diǎn)軍校下面不設(shè)學(xué)院，而是由假設(shè)干個(gè)系來組織教學(xué)。目前軍校共有文理工科系十三個(gè)，其中有八個(gè)是理工科。文科的五個(gè)系是：社會科學(xué)系(教政治學(xué)、國際關(guān)系學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué))、歷史系、英文系、外語系和法律系。從1933年開始，西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生，不僅能獲得一個(gè)美軍準(zhǔn)尉軍銜，還能獲得一個(gè)西點(diǎn)軍校學(xué)士(BS)學(xué)位。一般情況下，一個(gè)軍校生每學(xué)期都要上五門課，加上必修的體育課和軍事課程，還有經(jīng)常不斷的操練、旅行、閱兵及種種規(guī)定的集體活動，每周幾乎沒有什么娛樂閑暇時(shí)間。如果不利用暑假和寒假，學(xué)生很難在四年里完成所有課程的全部學(xué)分要求。在19世紀(jì)中期，西點(diǎn)軍校的學(xué)制曾經(jīng)一度被延長到五年。但從1861年以來，西點(diǎn)就一直實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的四年學(xué)制了。在第一次和二次世界大戰(zhàn)期間，為了前方急需軍官的形勢，西點(diǎn)軍校的學(xué)制還曾一度縮減為三年甚至兩年。軍校生在學(xué)習(xí)軍事理論時(shí)，都要讀近代德國軍事理論家克勞塞維茨的?戰(zhàn)爭論?和古代中國的?孫子兵法?。在“9?11〞以后，西點(diǎn)軍校與時(shí)俱進(jìn)地開設(shè)了“與恐怖主義作戰(zhàn)〞的課程，2024年2月社會科學(xué)系新設(shè)立了一個(gè)“與恐怖主義作戰(zhàn)中心〞，由一位退役陸軍將軍任中心主席，一位有博士銜的教官任工程主任，專門從事反恐課程教學(xué)和研究。建校后的很長一個(gè)時(shí)期里，西點(diǎn)軍校一直以理工科為主，文科為輔。近年來，社會科學(xué)和人文學(xué)科漸漸走俏。到了2024年，社會科學(xué)系的國際關(guān)系專業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，已經(jīng)變成了全西點(diǎn)軍校學(xué)生人數(shù)最多的兩個(gè)專業(yè)，最正確畢業(yè)生里，學(xué)社會科學(xué)的竟占了大多數(shù)。這個(gè)強(qiáng)勁的“國際化〞和“經(jīng)濟(jì)化〞傾向，與退役西點(diǎn)人里有許多都在從政經(jīng)商的現(xiàn)實(shí)有關(guān)。西點(diǎn)軍校的成功，在很大程度上與其課程設(shè)置是分不開的。在課程設(shè)置上，西點(diǎn)軍校的課程具有兩個(gè)根本的結(jié)構(gòu)特征。第一個(gè)結(jié)構(gòu)特征是31門穩(wěn)定的核心課程，為所有學(xué)員打下廣泛的根底知識。核心課程中有一條“數(shù)理工程軌〞，包括土木工程、電氣、環(huán)境、機(jī)械、系統(tǒng)、核科學(xué)、計(jì)算機(jī)等7類，每類由5門課程組成：3門工程學(xué)，2門工程設(shè)計(jì)學(xué)，每個(gè)學(xué)員必須完成其中的一類。核心課程同體育訓(xùn)練和軍事科學(xué)相結(jié)合，就形成了西點(diǎn)軍校的“職業(yè)專業(yè)〞。核心課程中還有一條“社會科學(xué)與公共事務(wù)軌〞，包括政治學(xué)、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、軍事歷史、國際關(guān)系、軍事領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、美國憲法等課程。這些課程使未來的軍官對他們將要效勞的人民、政府和社會有一個(gè)比擬清楚的認(rèn)識。第二個(gè)結(jié)構(gòu)特征是通過選擇研究領(lǐng)域或?qū)I(yè)領(lǐng)域，獲得在某個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研究的時(shí)機(jī)。這樣，就使學(xué)員能夠在工程學(xué)、自然科學(xué)和人文科學(xué)方面得到均衡的開展，形成合理的知識結(jié)構(gòu)，同時(shí)又使學(xué)員能夠在自己感興趣、有特長的學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)和專業(yè)方面鉆研得更深、更廣，獲得較高的學(xué)術(shù)造詣，形成自己的專業(yè)特長。西點(diǎn)軍校這種課程設(shè)置充分表達(dá)了培訓(xùn)要文理結(jié)合，傳授知識與培養(yǎng)能力并重，滿足目前需要與適應(yīng)未來開展兩者兼顧的特殊規(guī)律?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】對我們將要效勞的人民、政府和社會要有十分清楚的認(rèn)識；在工程學(xué)、自然科學(xué)和人文科學(xué)方面要得到均衡的開展；既要形成合理的知識結(jié)構(gòu)，又要力爭在自己感興趣、有特長的學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)形成自己的專業(yè)特長。第二節(jié)人生需要不斷學(xué)習(xí)每個(gè)人所受教育的精華局部，就是他自己教給自己的東西?！鼽c(diǎn)軍校前校長A?L?米爾斯西點(diǎn)軍校的人都知道，讀書學(xué)習(xí)，是一輩子的事。很多西點(diǎn)人的生活經(jīng)歷就是進(jìn)進(jìn)出出校門幾十年。在西點(diǎn)的課堂上，經(jīng)常提到這樣一個(gè)例子：一位老祖母在她70多歲高齡時(shí)才再次回到學(xué)校完成她年輕時(shí)沒有完成的課程，終于拿到高中畢業(yè)文憑。美國的學(xué)校實(shí)行學(xué)分制。按照學(xué)校的規(guī)定，修完必需的學(xué)分，就可以拿到畢業(yè)文憑、專業(yè)證書及學(xué)位。每個(gè)學(xué)生可以根據(jù)自己的具體情況來安排時(shí)間、選擇學(xué)校、選擇專業(yè)和選擇課程。這個(gè)過程可能是一兩年，也可能是四五年，甚至幾十年。所以，在大學(xué)里同學(xué)之間年齡相差很大是不奇怪的。在同一個(gè)班里，有剛剛高中畢業(yè)考進(jìn)來的少男少女，也有為人父母、為人祖父母者。大學(xué)里還設(shè)有托兒效勞，媽咪們可以帶3歲以上的孩子來上學(xué)。一個(gè)學(xué)生可以同時(shí)在幾所大學(xué)選課，也可以同時(shí)選幾個(gè)專業(yè)的課，如果你有精力的話。絕大多數(shù)18歲以上的人，都是靠自己掙錢來讀書，有人是把錢賺夠了才進(jìn)學(xué)校一口氣讀它三四年；也有人是一邊打工一邊讀書，或讀讀停停，用十幾年來弄個(gè)博士，所以誰都不要輕視別人。一個(gè)清潔工人，一個(gè)跑堂兒的，也可能是一個(gè)正在受高等教育的分子；一個(gè)普通員工，一個(gè)辦公室里的勤雜工，有可能是明天的醫(yī)生、律師……為了讀書，有人想方設(shè)法籌錢。某天，某高速公路旁的大廣告牌換了新內(nèi)容，大字寫道：出租子宮。怎么回事？原來做廣告的女人愿意幫別人生孩子，目的是拿一筆錢來讀博士學(xué)位。在科技高度興旺、競爭十分劇烈的現(xiàn)代社會，人們常常發(fā)現(xiàn)自己原有的知識很快變得過時(shí)和陳舊，接著發(fā)現(xiàn)這直接影響到就業(yè)和生存。尤其是這幾年美國經(jīng)濟(jì)不景氣，很多大公司裁員，就算你已有幾個(gè)學(xué)位也防止不了被炒魷魚的可能。很多遇到這種情況的人往往重新進(jìn)入學(xué)校調(diào)整和革新自己，以適應(yīng)社會的需要。大多數(shù)的人讀書是為了改變或適應(yīng)生活環(huán)境、工作環(huán)境。據(jù)美國國家研究委員會調(diào)查，半數(shù)的勞工技能在1至5年內(nèi)就會變得一無所用，而以前這段技能的淘汰期是7至14年。特別是在工程界，畢業(yè)10年后所學(xué)還能派上用場的缺乏1/4。因此，學(xué)習(xí)已變成隨時(shí)隨地的必要選擇。西點(diǎn)軍校的澆灌告誡學(xué)子們：年輕時(shí)，究竟懂得多少并不重要，只要懂得學(xué)習(xí)，就會獲得足夠的知識。實(shí)際上，企業(yè)與公司里的上班族已成為學(xué)習(xí)市場上成長最快的人群。1992年，全美企業(yè)員工中僅接受企業(yè)正式撥款學(xué)習(xí)的人數(shù)就增加了400萬，平均每人每年可以享有315小時(shí)學(xué)習(xí)課程，因此全美企業(yè)員工的總學(xué)習(xí)時(shí)間增加了126億小時(shí)，相當(dāng)于25萬名全日制大學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間?！坝脤W(xué)習(xí)創(chuàng)造利潤〞——這已被管理學(xué)界和企業(yè)界公認(rèn)為當(dāng)今和未來“贏〞的策略。西點(diǎn)軍校前校長A?L?米爾斯曾說：“每個(gè)人所受教育的精華局部，就是他自己教給自己的東西。〞學(xué)校里獲取的教育僅僅是一個(gè)開端，其價(jià)值主要在于訓(xùn)練思維并使其適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。一般說來，別人傳授給我們的知識遠(yuǎn)不如通過自己的勤奮和堅(jiān)韌所得的知識深刻久遠(yuǎn)?？縿趧拥脕淼闹R將成為一筆完全屬于自己的財(cái)富。它更為活潑生動，持久不衰，永駐心田，而這恰恰是僅靠被動接受別人的教誨所無法企及的。這種自學(xué)方式不僅需要才能，更能培養(yǎng)才能。一個(gè)問題的有效解決有助于探求其他問題的答案；而這樣，知識也就轉(zhuǎn)化成為才能。無須設(shè)備，無須書本，無須老師，也無須按部就班的學(xué)習(xí)，自己積極的努力就是惟一的關(guān)鍵所在。最好的老師樂于意識到自學(xué)之重要，并鼓勵學(xué)生憑借自身的能力在積極的生活中磨練汲取知識。他們更多的是依靠磨練而不是直接傳授，并努力使學(xué)生成為正在進(jìn)行的工作中的一分子，這樣教育就比一味被動地接受知識的范疇和細(xì)節(jié)更為高明。近年來，新技術(shù)、新產(chǎn)品和新效勞工程層出不窮，就業(yè)能力的要求隨著技術(shù)進(jìn)步的加速也在不斷變化著，標(biāo)準(zhǔn)的提高，使得技術(shù)開展的要求與人們實(shí)際工作能力之間出現(xiàn)了差距，由此產(chǎn)生了一種相當(dāng)普遍的社會現(xiàn)象：一方面失業(yè)在增加，另一方面又有許多工作崗位找不到適宜的就業(yè)者；一方面爭搶人才的大戰(zhàn)異常劇烈，另一方面又有大批在崗者被迫離開崗位。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨，企業(yè)對勞動力不再只是數(shù)量需求，更重要的是對其質(zhì)量有了新的標(biāo)準(zhǔn)和需求?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】強(qiáng)化知識更新，樹立“終身受教育〞的觀念，已成為時(shí)代的呼喚。第三節(jié)勤奮好學(xué)是獲得才能的惟一途徑才能出眾者才堪擔(dān)當(dāng)重任；而努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，是獲得才能的惟一途徑。——西點(diǎn)著名學(xué)子、美國第34任總統(tǒng)艾森豪威爾艾森豪威爾是勤奮博學(xué)的人。他之所以能夠成為歐洲盟軍最高統(tǒng)帥，與其勤奮好學(xué)和杰出的才能有著相當(dāng)密切的關(guān)系。他畢業(yè)于西點(diǎn)軍校，初獲少尉軍銜，在國內(nèi)從事軍訓(xùn)工作。因其富有成效地創(chuàng)辦了美國陸軍第一所戰(zhàn)車訓(xùn)練營而成為少校，并受到康勒爾準(zhǔn)將青睞和栽培，送他進(jìn)入指揮參謀學(xué)院受訓(xùn)。艾森豪威爾不負(fù)所望，努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，以全校第一名的成績獲畢業(yè)證書。他非常崇拜潘興和麥克阿瑟兩位名將，曾追隨麥克阿瑟達(dá)6年之久，歷任團(tuán)長、團(tuán)參謀，后升為準(zhǔn)將，而后做了第一軍團(tuán)參謀長。1941年，陸軍參謀長馬歇爾打算對參謀部作一些人事變動，希望陸軍總司令部副主任克拉克推薦十位軍官，想從中挑選一人出任作戰(zhàn)方案處副處長?？死舜饛?fù)說：“我推薦的名單上只有一個(gè)人的名字，如果一定要十個(gè)人，我只有在此人的名字下面寫上九個(gè)‘同上’。〞這個(gè)人就是艾森豪威爾，他因才能出眾而倍受克拉克器重。在作戰(zhàn)處，艾森豪威爾工作踏實(shí)，很有作為，出色地完成了?歐洲戰(zhàn)區(qū)總司令之指令?，受到馬歇爾的稱贊。恰恰又因?yàn)檫@份報(bào)告，使得幸運(yùn)之神再度降臨，他被越級提升。這成為了他一生軍事生涯中最為重要的轉(zhuǎn)折。這份出色的報(bào)告，顯露出他才華橫溢，具備了非凡的軍事才能，因而受馬歇爾的推薦而出任美國駐倫敦的歐洲戰(zhàn)場司令。馬歇爾獨(dú)具慧眼，而艾森豪威爾也不負(fù)重托，出色地完成了使命。在這之后，艾森豪威爾又出任進(jìn)攻北非的盟軍統(tǒng)帥，最后成為了登陸法國的盟軍最高統(tǒng)帥，榮獲五星上將的軍銜?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】“無知〞——求知心切，永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作學(xué)生，問一些“傻〞問題。第四節(jié)努力從別人那里學(xué)點(diǎn)什么每個(gè)人都是你的老師?！鼽c(diǎn)軍校成立之命令簽署人托馬斯?杰斐遜1802年7月4日，美國第三任總統(tǒng)托馬斯?杰斐遜簽署法令，宣告西點(diǎn)軍校誕生。杰斐遜是美國第三屆總統(tǒng)，他也許不如喬治?華盛頓和亞伯拉罕?林肯那樣著名，但許多人都讀過他起草的?獨(dú)立宣言?。雖然杰斐遜是200多年前的人物，但西點(diǎn)軍校的學(xué)子認(rèn)為，從他那里，仍可學(xué)到許多東西。1743年，杰斐遜出生在一個(gè)富裕的家庭。他父親是軍隊(duì)里的一名上將，他母親出身于名門世家。不管是從出身還是從受教育情況來看，他都屬于社會的最高階層。在當(dāng)時(shí)貴族人士發(fā)號施令之外，很少與平民百姓交談。但杰斐遜卻不管那一套，他和園丁、傭人、侍應(yīng)生們交談。能使人輕松、愉快地和你作開誠布公的交談是一種真正的藝術(shù)。杰斐遜有一次對法國偉人拉法葉特說：“你必須像我一樣到民眾家里去走一走，看一看他們的菜碗，嘗一嘗他們吃的面包。只要你這樣做了的話，你就會了解到民眾不滿的原因，并會懂得正在醞釀著的法國革命的意義了。〞在我們身邊的每一個(gè)人都有一些值得一學(xué)的地方。因此，杰斐遜向每個(gè)人學(xué)習(xí)的習(xí)慣頗受美國人推崇。杰斐遜總統(tǒng)的勇氣和他的理想主義是建筑在知識之上的。在他那個(gè)時(shí)代里，他知道得幾乎比任何人都多。他的興趣之廣，幾乎和倫納德?大?維西一樣驚人。據(jù)說他30歲時(shí)就能夠解釋太陽和星球的運(yùn)動，并能繪制房屋設(shè)計(jì)圖，訓(xùn)練馬匹，拉小提琴。杰斐遜有著無窮的潛力和精力，他搞過創(chuàng)造創(chuàng)造，寫過書，發(fā)表新的見解并開創(chuàng)了各個(gè)領(lǐng)域中的人類活動的新紀(jì)元。他還是一位農(nóng)業(yè)專家、一位考古學(xué)家和一位醫(yī)學(xué)家。他試驗(yàn)作物的輪種法和土地肥力保護(hù)法要比在社會上正式推行早整整一個(gè)世紀(jì)。他還創(chuàng)造了一架比當(dāng)時(shí)所有別的犁更先進(jìn)、更完善的犁。他影響了整個(gè)美國的建筑業(yè)。他經(jīng)常制造出一些簡化人們?nèi)粘Ｉ畹脑O(shè)備。人們對他創(chuàng)造的許多小器械，如一架謄寫重要文件的機(jī)器、一個(gè)指示室內(nèi)和戶外氣候的儀器、一張圓轉(zhuǎn)桌和許多其他東西是記憶猶新的。1796年，杰斐遜成了美國哲學(xué)界的領(lǐng)袖，這有助于創(chuàng)立注重自由和進(jìn)步的美國哲學(xué)流派。這一流派里包括了好幾位偉人：一位是湯姆斯?潘恩——一位著名的作家；另一位是本杰明?拉什博士，他對心理學(xué)做出了杰出的奉獻(xiàn)；還有一位是發(fā)現(xiàn)氧的約瑟?普里斯特利。他們這些人一致公推杰斐遜為他們的首領(lǐng)，因?yàn)樗麑λ麄冄芯康姆秶鸁o不知曉。熟悉他的人寫道：“杰斐遜看上去不像總統(tǒng)，倒更像是一位哲學(xué)家。他愛好質(zhì)樸的哲學(xué)。在他參加宣誓就任總統(tǒng)的典禮時(shí)，他一人單獨(dú)騎馬而來，自己把馬拴在欄桿上，然后再去參加典禮，他痛恨‘閣下’這一稱呼，而堅(jiān)持讓人叫他杰斐遜先生?！八黹L有七英尺多高，精悍強(qiáng)壯。他的衣服好似是太小了，他隨隨便便地坐在他朋友中間；他的臉很開朗，整個(gè)形象是一副松散隨便的樣子。他的講演有點(diǎn)雜亂無章，詞句不加組織。他走到哪里，就把這種不拘禮節(jié)的作風(fēng)帶到哪里。〞這位外表上看上去丟三落四的哲學(xué)家，實(shí)際上過著一種很有節(jié)奏的生活。他黎明起床，在早飯前通常寫點(diǎn)什么或看點(diǎn)什么。早飯后再看上一個(gè)小時(shí)。工作一天后，他總是要開夜車，看拉丁文、希臘文、法文、西班牙文、意大利文和古英語作品。在所有看過的書上，他都仔細(xì)地加上注釋。在杰斐遜所有的才能中，有一樣是主要的，即他比任何孜孜不倦的優(yōu)秀作家都更為出色。他的全著共有五十多卷，現(xiàn)已全部出版。當(dāng)1776年在費(fèi)城需要起草“獨(dú)立宣言〞時(shí)，他的寫作才賦很快就被發(fā)現(xiàn)，他擔(dān)負(fù)起起草“獨(dú)立宣言〞這一重任。千百萬人一直為他的話振奮。毫無疑問，杰斐遜的淵博知識和他謙虛的好學(xué)精神是分不開的。實(shí)際上，美國歷史上有許多杰出的人士都非常注重向別人學(xué)習(xí)。西點(diǎn)學(xué)子非常仰慕的美國福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利?福特也是如此。福特有著執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神，他十分善于學(xué)習(xí)，從來不恥于向人請教。亨利?福特是農(nóng)家子弟，但他從小對農(nóng)事毫無興趣。他認(rèn)為，跟在慢吞吞的馬后面犁田，實(shí)在太浪費(fèi)時(shí)間，所以，他想制造出便捷有效的機(jī)械來代替人力、畜力。有一次，亨利?福特乘馬車去底特律。途中，他生平第一次見到一輛不用馬拖、自己能行走的蒸汽推動的車子。趁著這輛蒸汽車停下來時(shí)，福特向駕駛員問了一大堆有關(guān)性能、操作方法的問題?；丶液螅隽藗€(gè)木質(zhì)車身，又用一個(gè)2加侖的油桶當(dāng)作鍋爐，試圖推動他的非“機(jī)車〞。帶著這樣強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望，17歲的亨利?福特就到底特律的汽車制造公司就業(yè)了?？墒牵桓闪?天，他就辭職了，原因是“該公司先進(jìn)員工必須花費(fèi)好幾小時(shí)才能修復(fù)的機(jī)械，我只要30分鐘就修好了，使那些先進(jìn)員工對我感到嫉妒不滿〞。1891年，亨利?福特進(jìn)入愛迪生電燈公司工作，仍致力于設(shè)計(jì)自己的“自動馬車〞。1896年，他的愿望實(shí)現(xiàn)了。1899年，亨利?福特成功地制造了三輛汽車，被公認(rèn)為這一領(lǐng)域的先驅(qū)。1901年，亨利成立了福特汽車公司，但1902年就散伙了。1903年6月，亨利又重新創(chuàng)立了福特汽車公司，他設(shè)計(jì)制造的A型車銷路奇佳，一年多時(shí)間里銷出1000多輛。后來，亨利又設(shè)計(jì)了N型車、R型車、S型車，都十分暢銷。1908年，具有劃時(shí)代意義的T型車誕生了，此車先后共銷出1545878輛，為普及小汽車做出了奉獻(xiàn)。到1925年10月30日，福特公司的工廠里一天能造出9109輛T型車，平均每10秒鐘出1輛，從而創(chuàng)造了世界汽車生產(chǎn)史上的奇跡。之所以能取得如此輝煌的成績，這與亨利?福特虛心求教，敢于創(chuàng)新的精神是分不開的。他正是憑著這種精神，創(chuàng)立了“福特生產(chǎn)方式〞——流水線生產(chǎn)。1908年，亨利?福特決定聘請管理專家沃爾?弗蘭德斯進(jìn)廠，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)方式的變革，并允諾，如果弗蘭德斯能在12個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出1萬輛車，給他2萬美元獎金。最后，1萬輛車的年度生產(chǎn)目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)了，此時(shí)弗蘭德斯雖然另創(chuàng)自己的公司去了，但亨利?福特卻從他那里學(xué)到了大規(guī)模生產(chǎn)所需的技術(shù)管理知識。1913年8月，亨利?福特決定，把技術(shù)員C?W?艾夫利和威廉?克朗在發(fā)動機(jī)、主軸、磁電機(jī)組裝三條供應(yīng)線上使用的“運(yùn)動中的組裝法〞推廣到總裝配線上，此舉獲得成功，從此大批量流水線生產(chǎn)方式產(chǎn)生了。一時(shí)間，亨利?福特成為美國人心目中的“民族英雄〞，他的事跡也成為了西點(diǎn)課堂上的經(jīng)典案例?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】向別人學(xué)習(xí)，如果不比從書本上學(xué)習(xí)更重要的話，起碼和那同等重要。第四節(jié)把閑暇時(shí)光當(dāng)作開展自我的時(shí)機(jī)閑暇時(shí)光如果不用來讀書，以積蓄開展自我的力量，而是在無所事事中任其流逝是非?？上У??！鼽c(diǎn)軍校前學(xué)員團(tuán)團(tuán)長麥康尼夫美國前總統(tǒng)威爾遜是西點(diǎn)學(xué)子重要的典范之一。威爾遜出生在一個(gè)貧苦的家庭，當(dāng)他還在搖籃里牙牙學(xué)語的時(shí)候，貧窮就已經(jīng)向他露出了猙獰的面孔。威爾遜10歲的時(shí)候就離開了家，在外面當(dāng)了11年的學(xué)徒工，每年只能接受一個(gè)月的學(xué)校教育。在經(jīng)過11年的艱辛工作之后，他終于得到了一頭牛和六只綿羊作為報(bào)酬。他把它們換成了84個(gè)美元。他知道錢來得艱難，所以絕不浪費(fèi)，他從來沒有在娛樂上花過一個(gè)美元，每個(gè)美分都是經(jīng)過精心算計(jì)的。在他21歲之前，他已經(jīng)設(shè)法讀了1000本好書——這對一個(gè)農(nóng)場里的孩子，是多么艱巨的任務(wù)??！在離開農(nóng)場之后，他徒步到100英里之外的馬薩諸塞州的內(nèi)蒂克去學(xué)習(xí)皮匠手藝。他風(fēng)塵仆仆地經(jīng)過了波士頓，在那里他可以看見邦克希爾紀(jì)念碑和其他歷史名勝。整個(gè)旅行他只花費(fèi)了一美元六美分。在他度過了21歲生日后的第一個(gè)月，就帶著一隊(duì)人馬進(jìn)入了人跡罕至的大森林，在那里采伐圓木。威爾遜每天都是在天際的第一抹曙光出現(xiàn)之前起床，然后就一直辛勤地工作到星星出來為止。在一個(gè)月夜以繼日的辛勞努力之后，他獲得了6個(gè)美元的報(bào)酬。在這樣的窮途困境中，威爾遜先生下決心，不讓任何一個(gè)開展自我、提升自我的時(shí)機(jī)溜走。很少有人能像他一樣深刻地理解閑暇時(shí)光的價(jià)值。他像抓住黃金一樣緊緊地抓住了零星的時(shí)間，不讓一分一秒無所作為地從指縫間白白流走。12年之后，他在政界脫穎而出，進(jìn)入了國會，開始了他的政治生涯。【西點(diǎn)校訓(xùn)】一定要充分利用生活中的閑暇時(shí)光，不要讓任何一個(gè)開展自我的時(shí)機(jī)溜走。第二章約束自己去做正確的事情第一節(jié)謹(jǐn)遵各類條令、條例、命令和規(guī)定☆西點(diǎn)幽默☆

幽默：等下班西點(diǎn)軍校畢業(yè)的托馬斯做了一家工廠的老板。一天，他不慎掉進(jìn)了池塘里，掙扎著喊救命。這里地處郊外，周圍沒人能來救他。妻子急得直跳，但她也不會游泳，只能大聲叫道：“再堅(jiān)持一下！讓我到廠里去叫人來救你！〞老板的廠就在附近。二天，“慢著！〞池塘里傳來著急的聲音，“現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘了？〞三天，“四點(diǎn)半。〞四天，“那你過會兒再去求援吧，等五點(diǎn)鐘下班后再去叫他們來，因?yàn)槲艺f過，在任何情況下，他們都要遵守上下班的時(shí)間！〞謹(jǐn)遵各類條令、條例、命令和規(guī)定作為男人，只有對艱苦和嚴(yán)格習(xí)以為常，在困難面前才能夠盡職盡責(zé)?！?909年西點(diǎn)軍校畢業(yè)生巴頓將軍在校期間，西點(diǎn)軍校對學(xué)員的日常生活管理相當(dāng)嚴(yán)格，每個(gè)學(xué)員手中都有多達(dá)十幾本甚至幾十本各類條令、條例和命令、規(guī)定，必須學(xué)習(xí)和遵守。學(xué)員每天的時(shí)間安排極為緊湊，幾乎每小時(shí)都有規(guī)定的活動內(nèi)容，包括上課、訓(xùn)練、運(yùn)動和操練等，幾乎沒有娛樂活動。每天只有6～7小時(shí)的睡眠時(shí)間，每兩周休息半天。對于個(gè)人的生活管理也相當(dāng)嚴(yán)格，西點(diǎn)要求學(xué)員養(yǎng)成艱苦樸素的良好生活習(xí)慣，防止畢業(yè)后因收入急劇增加而變得過于奢侈；學(xué)校的生活和學(xué)習(xí)條件優(yōu)越，學(xué)費(fèi)、課本、用具、飲食、個(gè)人電腦以及各種軍服等費(fèi)用，均由國會撥款支付，學(xué)員的生活津貼很低，一年級新生入校時(shí)每月僅有18美元，到四年級才到達(dá)200美元。放假探親路費(fèi)須由個(gè)人承當(dāng)。西點(diǎn)學(xué)員不能在宿舍里聽收音機(jī)和看電視，只能在大廳里集體收看電視；不能開小汽車進(jìn)校園，不能隨便出校門；校園里只有軍樂沒有其他音樂，沒有吉他，沒有啤酒。所以學(xué)員們都把西點(diǎn)軍校稱為“野獸營〞。到了畢業(yè)的那一天，畢業(yè)生常用傳統(tǒng)的拋帽方式來慶祝自己最終渡過了艱苦學(xué)業(yè)歷程。西點(diǎn)軍校的學(xué)員入學(xué)教育，首先是作為一名美國軍人的入伍教育。史迪威和130名同學(xué)一起參加了軍人宣誓，朗讀作為一名戰(zhàn)士的誓詞：“為了保衛(wèi)我們的國家和生活方式，準(zhǔn)備獻(xiàn)出生命。〞舉行宣誓，是進(jìn)行精神訓(xùn)練的重要方式，在西點(diǎn)軍校，每個(gè)學(xué)員要參加屢次各種宣誓。參加“野獸營〞訓(xùn)練，執(zhí)行重要任務(wù)，要以書面形式寫下自己的誓言。每年6月14日美國國旗日，要對國旗宣誓：“忠實(shí)于美利堅(jiān)合眾國國旗，忠實(shí)于它所代表的合眾國——蒼天之下不可分割的國家，在這里人人享有自由和正義。〞史迪威第一次宣誓時(shí)，心里升起一種神圣感，每句話好似都注入了他沸騰的熱血中。他從心底里把美國看作自由和正義的象征，看作是世界的理想楷模，并在心里涌動著實(shí)現(xiàn)這種理想的使命感。史迪威和所有新學(xué)員一樣，一佩掛校徽的同時(shí)就得到一本?學(xué)員隊(duì)章程?。其中對于內(nèi)務(wù)、作息時(shí)間乃至走畫定的直線、拐直角、開飯時(shí)眼睛不準(zhǔn)投視餐桌以外的地方、答復(fù)高年級生的提問要立正等細(xì)節(jié)，都有明確規(guī)定。為了推動?章程?的實(shí)施，學(xué)校設(shè)有學(xué)員榮譽(yù)委員會，并有一套沿襲下來的特別的榮譽(yù)準(zhǔn)那么和制度，學(xué)員到校第一天就列入了西點(diǎn)的榮譽(yù)體系。榮譽(yù)的起點(diǎn)是：“每個(gè)學(xué)員不撒謊，不欺騙，不盜竊，也決不容忍其他人這樣做。〞在這個(gè)起點(diǎn)上，還有更高層次的要求，用以培養(yǎng)學(xué)員的老實(shí)、正直和勇敢的品德，確信畢業(yè)后能夠彼此尊重、互相信任、可以依賴。與榮譽(yù)制度并行的，還有考察學(xué)員過失的“記過簿〞。為了考察學(xué)員們上課的表現(xiàn)及成績狀況，教務(wù)長每周把學(xué)員的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績填寫在一張表格上，發(fā)給每個(gè)人。總之，學(xué)員的一切都在學(xué)校的管束之內(nèi)。過慣了舒適、散漫生活的史迪威，第一次經(jīng)受這種把自由天性擠兌得一點(diǎn)不剩，而且動輒得咎的磨礪。同受嚴(yán)格管理一樣難熬的，是每天早餐之后開始的幾乎是沒有喘息時(shí)機(jī)的操練和上課。史迪威曾在日記里寫道：“立正、立正、立正；操練、操練、操練；?。∩系邸鸫簿拖裣碌鬲z，然后就開始早操、喝水、操練、班教練、吃午飯、擦槍、班教練、集合、晚飯前連教練、吃晚飯……熄燈號、把一切都忘記的沉睡。4時(shí)30分起床后，一直進(jìn)行著立正訓(xùn)練，一次立正訓(xùn)練就要一個(gè)半小時(shí)。〞【西點(diǎn)校訓(xùn)】每個(gè)學(xué)員不撒謊，不欺騙，不盜竊，也決不容忍其他人這樣做。第二節(jié)訓(xùn)練男人從列隊(duì)開始很難想象，在列隊(duì)的時(shí)候不干脆利落的一群人，打起仗來能夠把自己和烏合之眾區(qū)別開來?！?902年西點(diǎn)軍校畢業(yè)生、曾任校長的道格拉斯?麥克阿瑟“所有學(xué)員請注意：5分鐘內(nèi)集合，進(jìn)行午間操練。請?jiān)谝皯?zhàn)夾克里面套上作戰(zhàn)服。〞這是典型的一天?，F(xiàn)在是上午11點(diǎn)55分，天氣寒冷。在哈得遜河的一個(gè)河灣的上空，北風(fēng)吼叫。北風(fēng)穿過西點(diǎn)平原，沖擊著美國陸軍軍官學(xué)校的六層樓花崗石堡壘。這是一座巨大的、歷史悠久的城堡式建筑。喬治?華盛頓將軍的塑像俯臨閱兵場，艾森豪威爾、麥克阿瑟和塞耶的雕像挺立兩側(cè)。幾座方正樸實(shí)的石頭建筑是兵營，它們分別以布萊德雷、李和潘興等名將命名。“離午間操練的集合時(shí)間還有4分鐘。〞營房里的新生站立著，嚴(yán)陣以待，計(jì)算著離規(guī)定的餐前集合還有幾分鐘。在營房的過道，每隔50英尺就有鐘，看時(shí)間很方便。學(xué)員們迅速涌向營房之間鋪著柏油的大操場。一年四季，他們每天都要至少兩次集合操練?！罢竞藐?duì)！〞一聲令下，一群松散的人頓時(shí)排成整齊的隊(duì)形——每個(gè)方陣是一個(gè)排，四個(gè)排組成一個(gè)連，四個(gè)連編成一個(gè)營，而兩個(gè)營編為一個(gè)團(tuán)?！傲⒄?！〞所有目光立即望向前方。列隊(duì)是西點(diǎn)的必修課。可以稱之為點(diǎn)名的簡單操練：從排長開始一級級向上匯報(bào)到隊(duì)學(xué)員的數(shù)目。當(dāng)然，列隊(duì)的意義遠(yuǎn)不止于此。學(xué)員們以此種方式聚在這里，200多年來天天如此。更重要的是，列隊(duì)暗示了無私是第一位的：這里，個(gè)人要服從更大的整體——服從部隊(duì)。解散令下，學(xué)員們開始列隊(duì)前進(jìn)。隊(duì)列看上去是編排好的——士兵們分12列從各個(gè)方向整齊地快步走出操場。幾分鐘后操場上空無一人。數(shù)千名學(xué)員消失無蹤，操場上一片寂靜。你也許會認(rèn)為，這是一次極不可思議的操練，是一件奇特而美好的事情。上述列隊(duì)的情形相當(dāng)生動地展現(xiàn)了這個(gè)地方的獨(dú)特風(fēng)格。西點(diǎn)學(xué)子就是在這樣的環(huán)境中，以隊(duì)列訓(xùn)練為起點(diǎn)，被逐漸鑄造成真正的男人的?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】個(gè)人要服從集體或更大的整體，服從部隊(duì)，服從一個(gè)團(tuán)隊(duì)。第三節(jié)從日常作風(fēng)抓起，嚴(yán)紀(jì)治軍一個(gè)戰(zhàn)場指揮官假設(shè)不執(zhí)行和維護(hù)紀(jì)律，那就是潛在的殺人犯；指揮官的放肆言詞是鍛煉部隊(duì)的手段之一，沒有粗俗勁就無法指揮軍隊(duì)?！?909年西點(diǎn)軍校畢業(yè)生巴頓將軍西點(diǎn)著名校友巴頓將軍除驍勇善戰(zhàn)外，還以森嚴(yán)的軍紀(jì)治軍而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。他從日常作風(fēng)抓起，以到達(dá)軍容嚴(yán)整，作風(fēng)過硬。首先，巴頓從自己做起，他始終是衣冠整潔、合體，以他獨(dú)有的軍人風(fēng)度，給人們一個(gè)雄壯威嚴(yán)、神氣勇猛的形象。其次，為了做到令行禁止，巴頓時(shí)常親自出去抓一小撮違令者，以強(qiáng)制部下遵命守紀(jì)。1942年3月，美軍第2軍在北非同德軍作戰(zhàn)中吃了敗仗，士氣低落，紀(jì)律松散，士兵們穿著各式各色的衣服，軍容不整。巴頓調(diào)任該軍軍長后，立即著手抓紀(jì)律和整頓軍容。他命令全軍上下包括技師、護(hù)士在內(nèi)都必須戴鋼盔、打綁腿和系領(lǐng)帶。為了實(shí)行著裝條例，巴頓制定了著裝方面的罰款制度，對那些違紀(jì)軍官罰款50美元，士兵25美元。巴頓還經(jīng)常到士兵宿舍檢查內(nèi)務(wù)，并鞭抽貼在墻上的裸體女像。嚴(yán)格的紀(jì)律在7天之內(nèi)便使第2軍重新振作起來，進(jìn)入了戰(zhàn)斗狀態(tài)，后來在蓋塔爾戰(zhàn)役中一舉打敗了德軍?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】紀(jì)律和軍容是我們比其他學(xué)校甚至部隊(duì)要求更嚴(yán)格的地方。第四節(jié)做一個(gè)“原那么性很強(qiáng)〞的人非常情況下能否堅(jiān)持原那么，常常是判斷一個(gè)人道德水準(zhǔn)的重要依據(jù)?！鼽c(diǎn)學(xué)子、美國第18任總統(tǒng)格蘭特美國前總統(tǒng)喬治?布什被西點(diǎn)學(xué)子認(rèn)為是堅(jiān)持原那么的典范。他被稱為是個(gè)“原那么性很強(qiáng)的人〞，他堅(jiān)持“一就是一，二就是二的原那么〞。布什認(rèn)為空軍1號就是空軍1號，空軍2號就是空軍2號?！爸挥锌偨y(tǒng)才能在南草坪上著陸。〞1981年春，當(dāng)時(shí)身為副總統(tǒng)的布什正在一次飛往外地的例行公務(wù)旅行的飛機(jī)“空軍2號〞上。突然布什接到國務(wù)卿黑格從華盛頓打來的電話：“出事了，請你盡快返回華盛頓。〞幾分鐘后的一封密電中告知總統(tǒng)里根已中彈，正在華盛頓大學(xué)醫(yī)院的手術(shù)室里接受緊急搶救，飛機(jī)調(diào)頭飛向首都華盛頓。飛機(jī)在安德魯斯著陸前45分鐘，布什的空軍副官約翰?馬西尼中校來到前艙為結(jié)束整個(gè)行程做準(zhǔn)備。飛機(jī)緩緩下滑時(shí)，馬西尼突然想出了個(gè)主意，他說：“如果按常規(guī)在安德魯斯降落后，再換乘海軍陸戰(zhàn)隊(duì)一架直升飛機(jī)，飛抵副總統(tǒng)住所附近的停機(jī)坪著陸，再駕車駛往白宮，要浪費(fèi)許多珍貴時(shí)間。不如直接飛往白宮。〞布什考慮了一下，決定放棄這個(gè)緊急到達(dá)的方案，仍按常規(guī)行事?！拔覀兊竭_(dá)時(shí)，市區(qū)交通正處頂峰時(shí)期，〞馬西尼提醒道，“街道上的交通很擁擠，坐車到白宮要多花10～15分鐘的時(shí)間。〞“也許是這樣，但是我們必須這樣做。〞馬西尼點(diǎn)點(diǎn)頭：“是的，先生。〞說著走向艙門?？吹今R西尼中校顯得疑惑不解，布什解釋道：“約翰中校，只有總統(tǒng)才能在南草坪上著陸。〞布什堅(jiān)持著這條原那么：美國只能有一個(gè)總統(tǒng)，副總統(tǒng)不是總統(tǒng)。布什認(rèn)為：總統(tǒng)與副總統(tǒng)之間建立在相互信任根底上的相互尊重，是成就一個(gè)成功的副總統(tǒng)的最重要的條件?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】最重要的是，在關(guān)鍵的時(shí)刻能夠堅(jiān)持原那么。堅(jiān)決不移地恪盡職守要做正確的、該做的事，而不是能夠贏得別人贊賞的事。——西點(diǎn)著名學(xué)子、美國第34任總統(tǒng)艾森豪威爾所有的西點(diǎn)學(xué)子都讀過美國第一位總統(tǒng)華盛頓的傳記，從其一生可以看出，恪盡職守的精神一直是他不竭的動力源泉，正是這種莊嚴(yán)的使命感使他堅(jiān)決異常，不屈不撓。華盛頓意識到自己的奮斗既不是為了榮譽(yù)，也不是為了獎賞，而僅僅是因?yàn)檫@是他應(yīng)該做的正義的事業(yè)，為此，他自愿竭心盡力地將事情辦好。華盛頓一生都致力于自己的正義事業(yè)，先是擔(dān)任大陸軍總司令，取得了美國獨(dú)立戰(zhàn)爭的勝利，后來又擔(dān)任美利堅(jiān)合眾國總統(tǒng)，無論擔(dān)任什么職務(wù)，他在履行自己的職責(zé)時(shí)都是堅(jiān)決不移的。他總是執(zhí)著于自己的事業(yè)，從不計(jì)較別人或是或非的爭議，從不在乎自己的聲望。有時(shí)為了事業(yè)，他必須冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。有一次，關(guān)于批不批美駐英大使和英國簽訂的一個(gè)條約的問題，在美國爭論得很劇烈，大多數(shù)人都希望華盛頓拒絕簽訂這一條約?？紤]到個(gè)人道義與國家聲譽(yù)，華盛頓拒絕茍同大多數(shù)人的意見。為此，社會上掀起了反對該條約的抗議運(yùn)動，人們把怒火都傾瀉在華盛頓身上，一些抗議者甚至向華盛頓猛扔石頭。盡管如此，華盛頓忠于自己的職守，還是簽署了該條約。盡管到處都是示威抗議的人群，但這一條約還是得到了執(zhí)行?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】恪盡職守的精神比個(gè)人的聲望更重要。第五節(jié)全心全意去完成任務(wù)年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是要加強(qiáng)一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)?！鼽c(diǎn)軍校著名校友艾爾伯特?哈伯特當(dāng)美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的對抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里——沒有人知道確切的地點(diǎn)，所以無法帶信給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有一個(gè)名叫羅文的人，有方法找到加西亞，也只有他才找得到。〞他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里，封好，吊在胸口，3個(gè)星期之后，徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，把那封信交給加西亞——這些細(xì)節(jié)都不是我想說明的。我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文；而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？〞像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。西點(diǎn)軍校著名校友艾爾伯特?哈伯特說：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是要加強(qiáng)一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)。〞加西亞將軍已不在人間，但現(xiàn)在還有其他的加西亞。但凡需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營者，有時(shí)候都會因一般人無法或不愿專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成常態(tài)；除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫助，或者，除非奇跡出現(xiàn)，上帝派一名助手給他，沒有人能把事情辦成?！安恍诺脑捨覀儊碜鰝€(gè)試驗(yàn)：你此刻坐在辦公室里——周圍有6名職員。把其中一名叫來，對他說：“請幫我查一查百科全書，把某某的生平做成一篇摘錄。〞那個(gè)職員會靜靜地說：“好的，先生。〞然后就去執(zhí)行嗎？實(shí)際上他絕不會的，反而會滿腹狐疑地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問題：他是誰呀？他過世了嗎？哪套百科全書？百科全書放在哪兒？這是我的工作嗎？為什么不叫查理去做呢？急不急？你為什么要查他？我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你答復(fù)了他所提出的問題，解釋了怎么樣去查那個(gè)資料，以及你為什么要查的理由之后，那個(gè)職員會走開，去找另外一個(gè)職員幫助他查某某的資料，然后，會再回來對你說，根本查不到這個(gè)人。真的，如果你是聰明人，你就不會對你的“助理〞解釋，某某編在什么類，而不是什么什么類，你會滿面笑容地說：“算啦。〞然后自己去查。這種被動的行為，這種道德的愚行，這種心靈的脆弱，這種姑息的作風(fēng)，有可能把這個(gè)社會帶到三個(gè)和尚沒水喝的危險(xiǎn)境界。如果人們都不能為了自己而自動自發(fā)，你又怎能期待他們?yōu)閯e人采取行動呢？你登廣告征求一名速記員，應(yīng)征者中，十之八九不會拼也不會寫，他們甚至不認(rèn)為這些是必要條件。這種人能把信帶給加西亞嗎？在一家大公司里，總經(jīng)理對一個(gè)下屬說：“你看那職員。〞“我看到了，他怎樣？〞下屬問。“他是個(gè)不錯(cuò)的會計(jì)，不過如果我派他到城里去辦個(gè)小差事，他可能把任務(wù)完成，但也可能就在途中走進(jìn)一家酒吧，而當(dāng)他到了鬧市區(qū)，可能根本忘了他的差事。〞這種人你能派他送信給加西亞嗎？近來我們聽到了許多人，為“那些為了廉價(jià)工資工作而又無出頭之日的工人〞以及“那些為求溫飽而工作的無家可歸人士〞表示同情，同時(shí)把那些雇主罵得體無完膚。但從沒有人提到，有些老板一直到年老，都無法使有些不求上進(jìn)的懶蟲做點(diǎn)正經(jīng)的工作，也沒有人提到，有些老板長久而耐心地想感動那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧的員工。在每個(gè)商店和工廠，都有一個(gè)持續(xù)的整頓過程。公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有所奉獻(xiàn)的員工，同時(shí)也吸引新的進(jìn)來。不管業(yè)務(wù)怎么忙碌，這種整頓一直在進(jìn)行著。只有當(dāng)公司不景氣，就業(yè)時(shí)機(jī)不多，整頓才會出現(xiàn)較佳的成績——那些不能勝任，沒有才能的人，都被擯棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人，才會被留下來。為了自己的利益，使得每個(gè)老板只保存那些最正確的職員——那些能把信帶給加西亞的人?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】世界上極需這種人才，他們在任何情況下都能克服種種阻力完成任務(wù)。第六節(jié)自覺遵守規(guī)那么在好規(guī)那么面前，懂得自覺保衛(wèi)和遵守，生活中才會享受更多的明媚陽光?！鼽c(diǎn)校友、著名工程技術(shù)專家喬治?W?戈瑟爾斯在談到遵守規(guī)那么的問題時(shí)，這是西點(diǎn)軍校課堂上的一個(gè)傳統(tǒng)案例：1764年的一天深夜，一場大火燒毀了哈佛的圖書館，很多珍貴的古書絕籍被毀于一旦，讓人痛心疾首。第二天這場重大事故學(xué)校上下得知，有名學(xué)生尤其面色凝重。突發(fā)的火災(zāi)把這名普通學(xué)生推到了一個(gè)特殊的位置，逼迫他做出選擇。在這之前，他違反圖書館規(guī)那么，悄悄把哈佛牧師捐贈的一本書帶出館外，準(zhǔn)備優(yōu)哉游哉地閱讀完后再歸還。突然之間，這本書就成為哈佛捐贈的250本書中的惟一珍本。怎么辦？是神鬼不知地?fù)?jù)為己有，還是光明坦蕩地成認(rèn)錯(cuò)誤？一番劇烈的思想斗爭后，惴惴不安的學(xué)生終于敲開了校長辦公室的房間，說明理由后，鄭重地將書還給學(xué)校?；衾锒蚩诵ｉL接下來的舉動更令人吃驚，收下書表示感謝，對學(xué)生的勇氣和老實(shí)予以褒獎，然后又把他開除出校。哈佛的理念是：讓校規(guī)看守哈佛，比用其他東西看守哈佛更平安有效。與哈佛人相似，西點(diǎn)軍校的學(xué)子也被看作是世界上最守規(guī)那么的人群之一。要想生活在一個(gè)更和諧的社會，就要自覺地嚴(yán)格約束自己，時(shí)刻將規(guī)那么放于心中，以獲得更完滿的自由。相反，無視規(guī)那么，對抗規(guī)那么的人，常常受到規(guī)那么的懲罰，到處碰壁，甚至付出全部自由的代價(jià)?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】我們要做的是讓紀(jì)律看守西點(diǎn)，而不是教官時(shí)刻監(jiān)視學(xué)員。第七節(jié)防止一切小小的失誤防止一切小小的失誤，就能減少巨大的意外挫折?！鼽c(diǎn)學(xué)子、美國南北戰(zhàn)爭時(shí)期北方軍總司令格蘭特將軍在亞利桑那州市郊的空軍基地由西點(diǎn)學(xué)子進(jìn)行的一次軍事演習(xí)中，吉布斯和葛爾都處在警戒狀態(tài)。所謂警戒狀態(tài)，意味著一旦聽到警報(bào)聲，你得立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。此刻哪怕你睡得再香也得立即爬起來。警報(bào)聲一響，飛行員和雷達(dá)觀測員必須在五分鐘內(nèi)由熟睡轉(zhuǎn)入飛行狀態(tài)。洗澡、刮胡子、看報(bào)，一切常規(guī)行為都將免談。地空機(jī)組人員間顯然要進(jìn)行大量的訓(xùn)練、準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)活動，吉布斯和葛爾已演練過上千次。從飛行服到駕駛艙的平安帶，一切都做了精心安排，以便緊急起飛時(shí)實(shí)現(xiàn)效率最優(yōu)化。這是一次常規(guī)演習(xí)。不容許有任何拖延。飛行前及起飛過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都印在腦海里，在反復(fù)操作之后，一切仿佛都是與生俱來的一般。一手發(fā)動引擎，調(diào)節(jié)操縱桿，一手扣緊平安帶，接下來是不計(jì)其數(shù)的一連串動作，瑣碎卻又至關(guān)重要，一切都無暇細(xì)想。最終只為著，在敵機(jī)將你困住之前飛向天空，與之交戰(zhàn)。吉布斯和葛爾在靠近跑道盡頭的一幢空房里休息，戰(zhàn)斗機(jī)在此待命，一旦緊急起飛的號角吹響，便立即投入“戰(zhàn)斗〞。頃刻間，他們便穿好飛行服，鉆進(jìn)座機(jī)艙。很快，葛爾就將戰(zhàn)斗機(jī)駛向跑道，點(diǎn)燃引擎的再燃裝置，13秒內(nèi)他們的時(shí)速便到達(dá)了200英里。每一個(gè)動作都出于自然而少有模仿的痕跡，整個(gè)過程看上去無懈可擊。此時(shí)任何細(xì)小的偏差都能在瞬間覺察。但不希望出現(xiàn)的偏差偏偏出現(xiàn)了。幾乎是在升空的同時(shí)，葛爾聽到了轟轟的聲響與他從前聽到的聲響不同，這聲音聽起來像是有人在機(jī)外用鉆頭鉆機(jī)身。機(jī)艙是封閉的，沖鉆聲究竟從何而來也無從區(qū)分。葛爾請求側(cè)飛，以便監(jiān)控塔中的工作人員可以對飛機(jī)外部進(jìn)行檢測。對方的答復(fù)是，一切正常。就在那時(shí)，吉布斯告訴葛爾說，出發(fā)時(shí)由于匆忙，他忘記系肩帶了。大大的金屬扣在機(jī)艙外懸著，在他入座時(shí)，這些扣環(huán)原本可以很快扣好的，現(xiàn)在卻砰砰地敲打著機(jī)身。時(shí)速到達(dá)幾百英里時(shí)，撞擊便愈發(fā)猛烈。葛爾立即做出決定，停飛著陸。誰也無法斷定這些扣環(huán)所造成的損失有多大。忸怩不安地，吉布斯成認(rèn)自己還忘了系平安帶?；蛟S是為了彌補(bǔ)這一過失，他主動要求將肩帶剪斷。葛爾腦海里立即浮現(xiàn)出一幅金屬環(huán)收入左側(cè)引擎的畫面。這無疑會引發(fā)一場災(zāi)難。葛爾囑咐吉布斯讓肩帶保持原狀，然后將飛機(jī)著陸，肩帶就掛在機(jī)艙的兩側(cè)。飛機(jī)在滑行時(shí)，似乎整個(gè)美國空軍都在等候他們的歸來。此時(shí)吉布斯說道：“我想我遇上麻煩了。〞葛爾答復(fù)說：“我知道情況不妙。〞當(dāng)天，他們非但沒有成為美國軍事戰(zhàn)備的光輝楷模，反倒在總部的戰(zhàn)備檢查團(tuán)面前讓所在部隊(duì)蒙羞。他們的指揮官對此非常不滿。吉布斯和葛爾遭到了前所未聞的質(zhì)問。吉布斯忽略的只不過是小小的肩帶，它卻幾乎毀了他們所駕駛的飛機(jī)。在經(jīng)受了指揮官的嚴(yán)厲拷問之后，吉布斯便開始為自己的疏忽付出代價(jià)，而這種代價(jià)自然是昂貴的。背負(fù)65磅重的梯子，戴著平安帽和降落傘，他得對全組的18架戰(zhàn)斗機(jī)逐一進(jìn)行徹底的飛行前檢查——一切由他單獨(dú)完成。大約一年之后，在另一個(gè)空軍基地進(jìn)行一次類似的軍事演習(xí)。在飛行中，吉布斯和葛爾聽到了緩慢的撞擊聲，條件反射般地，他大聲叫道：“這不是我的肩帶！〞吉布斯非常清楚不系肩帶所需付出的代價(jià)。在吉布斯眼里，那一刻任何故障所帶來的威脅，都抵不過飛行前的操作失誤所需付出的代價(jià)。但，這次的撞擊聲源自機(jī)械故障，事后被排除?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】“魔鬼〞隱藏在細(xì)節(jié)中，永遠(yuǎn)不要無視任何細(xì)節(jié)。約束自己去做正確的事情如果任憑感情支配自己的行動，那便使自己成為了感情的奴隸。一個(gè)人，沒有比被自己的感情所奴役更不自由的了?！鼽c(diǎn)軍校1971年畢業(yè)生托馬斯?梅茨中將“控制自己〞是西點(diǎn)軍校入校后首先要加強(qiáng)的一個(gè)方面?？刂谱约翰皇且患浅Ｈ菀椎氖虑?，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人心中永遠(yuǎn)存在著理智與感情的斗爭。自我控制、自我約束也就是要一個(gè)人按理智判斷行事，克服追求一時(shí)感情滿足的本能愿望。一個(gè)真正具有自我約束的人，即使在情緒非常沖動時(shí)，也是能夠做到這一點(diǎn)的。自我約束表現(xiàn)為一種自我控制的感情。自由并非來自“做自己快樂做的事〞，或者采取一種不顧一切的態(tài)度。自己要戰(zhàn)勝自己的感情，證明自己有控制自己命運(yùn)的能力。我們每個(gè)人都在通過努力做使自己生活更有意義的事，并且在向著未來的目標(biāo)奮進(jìn)。但是，生活在現(xiàn)實(shí)的世界中，我們絕不應(yīng)該采取僅使今天感到愉快的態(tài)度而絲毫不顧及明天可能發(fā)生的后果。我們的感情大都容易傾向于獲得暫時(shí)的滿足，所以我們要善于做好自我約束。但是須注意的是，那些提供大量暫時(shí)的滿足的事，通常就是對我們長期的健康、快樂和成功最有害的事情。因此，在追求一種有意義的生活時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)努力預(yù)測自己所從事的事情對將來可能產(chǎn)生的后果。一般情況下，自律和意志是緊密相聯(lián)的，意志薄弱者，自律能力較差；意志頑強(qiáng)者，自律能力較強(qiáng)。加強(qiáng)自律也就是磨煉意志的過程。自律對于個(gè)人的事業(yè)來講，發(fā)揮著重要的作用，加強(qiáng)自律有助于磨礪心志，有助于良好品性的形成，使人走向成功。自律是在行動中形成的，也只能在行動中表達(dá)，除此之外，再沒有別的途徑。夢想自己變成一個(gè)自律的人就會變成一個(gè)自律的人嗎？靠讀幾本關(guān)于自律的書就能成為一個(gè)自律的人嗎？只是不停地自我檢討就能成為一個(gè)自律的人嗎？答案都是否認(rèn)的。自律的養(yǎng)成是一個(gè)長期的過程，不是一朝一夕的事情。因此，要自律首先就得勇敢面對來自各方面的一次次對自我的挑戰(zhàn)，不要輕易地放縱自己，哪怕它只是一件微缺乏道的事情。自律，同時(shí)也需要主動，它不是受迫于環(huán)境或他人而采取的行為，而是在被迫之前，就采取的行為。前提條件是自覺自愿地去做。在日常生活中，時(shí)時(shí)提醒自己要自律，同時(shí)你也可以有意識地培養(yǎng)自律精神。比方，針對你自身性格上的某一缺點(diǎn)或不良習(xí)慣，限定一個(gè)時(shí)間期限，集中糾正，效果比擬好。“千萬不要縱容自己，給自己找借口。〞對自己嚴(yán)格一點(diǎn)兒，時(shí)間長了，自律便成為一種習(xí)慣，一種生活方式，你的人格和智慧也因此變得更完美?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】千萬不要縱容自己，給自己找借口。要征服世界，先戰(zhàn)勝自己一個(gè)人想要征服世界，首先要戰(zhàn)勝自己。——西點(diǎn)著名學(xué)員和教官約翰?阿比扎伊德中將巴西足球運(yùn)發(fā)動貝利是眾多男子漢的楷模，也是西點(diǎn)軍校學(xué)員的一個(gè)重要典范。世界球王，被人們稱為“黑珍珠〞的巴西足球運(yùn)發(fā)動貝利，自幼酷愛足球運(yùn)動，并很早就顯示出他超人的才華。有一次，小貝利參加了一場劇烈的足球賽，累得喘不過氣來。休息時(shí)，貝利向小伙伴要了一支煙。他得意地吸起煙，嘴里吐出一縷縷淡淡的煙霧。小貝利有點(diǎn)兒陶醉了，似乎剛剛極度的疲勞也煙消云散了。這一切，全被父親看到了，父親的眉頭皺起了一個(gè)大疙瘩。晚上，父親坐在椅子上問貝利：“你今天抽煙了？〞“抽了。〞小貝利意識到自己做錯(cuò)了事，紅著臉，低下了頭，準(zhǔn)備接受父親的訓(xùn)斥。但是，父親并沒有發(fā)火。他從椅子上站起來，在屋里來來回回走了好半天，才平靜地對貝利說：“孩子，你踢球有幾分天資，也許將來會有長進(jìn)。可惜，你現(xiàn)在要抽煙了，抽煙，會損害身體，使你在比賽時(shí)發(fā)揮不出應(yīng)有的水平。〞小貝利的頭低得更下了。父親又語重心長地接著說：“作為父親，我有責(zé)任教育你向好的方向努力，也有責(zé)任制止你的不良行為。但是，是向好的方向努力，還是向壞的方向滑去，決定于你自己。我只想問問你，你是愿意抽煙呢？還是愿意做個(gè)有長進(jìn)的運(yùn)發(fā)動呢？孩子，你該懂事了，自己選擇吧！〞說著，父親還從口袋里掏出一疊鈔票，遞給貝利，并說道：“如果你不愿意做個(gè)有長進(jìn)的運(yùn)發(fā)動，執(zhí)意要抽煙的話，這點(diǎn)錢就作為你抽煙的經(jīng)費(fèi)吧！〞父親說完便走了出去。小貝利望著父親遠(yuǎn)去的背影，仔細(xì)回味著父親那深沉而又懇切的話語，不由地哭了。他哭得好難過，過了好一陣，才止住哭聲。小貝利猛然醒悟了，他拿起桌上的鈔票還給了父親，并堅(jiān)決地說：“爸爸，我再也不抽煙了，我一定要當(dāng)個(gè)有長進(jìn)的運(yùn)發(fā)動。〞從此以后，貝利不但與煙無緣，還刻苦訓(xùn)練，球藝飛速提高。15歲參加桑拖斯職業(yè)足球隊(duì)，16歲進(jìn)入巴西國家隊(duì)，并為巴西隊(duì)永久占有“女神杯〞立下奇功。如今，貝利已成為擁有眾多企業(yè)的富翁，但他仍然不抽煙?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】哪怕是對自己的一點(diǎn)小的克制，也會使人變得強(qiáng)而有力。第八節(jié)能約束自己才能獲得真正的自由一個(gè)能自制的思想，是自由的思想，自由便是力量！有時(shí)，為了獲得真正的自由，必須暫時(shí)盡力約束自己?！?915年西點(diǎn)軍校畢業(yè)生、美國陸軍五星上將奧馬爾?納爾遜?布萊德雷在西點(diǎn)軍校，流傳著這樣一個(gè)故事：當(dāng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的間諜被敵軍捉住以后，他立刻會裝聾作啞。任憑對方用怎樣的方法誘問他，他都決不會為威脅、誘騙的話語所動的。等到最后，審問的人也許成心和氣地對他說：“好吧，看起來我從你這里問不出任何東西，你可以走了。〞你以為這個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的間諜是怎樣做的？他會立刻帶著微笑，轉(zhuǎn)身走開嗎？不會的！沒有經(jīng)驗(yàn)的間諜才會那樣做。要是他真是這樣做，他的自制力是不夠的，這樣的人談不上有經(jīng)驗(yàn)。有經(jīng)驗(yàn)的間諜會依舊像毫無知覺似的呆立著不動，仿佛他對于那個(gè)審問者的命令，完全不曾聽懂似的，這樣他就勝利了。審問者原是想以釋放他，在他自由的地方，來觀察他的聾啞是否是真實(shí)的。一個(gè)人在獲得自由的時(shí)候，常常會制止不住心靈上的動靜的。但那個(gè)間諜聽了依然毫無動靜，仿佛審問還在進(jìn)行，那不得不使審問者也相信他確是個(gè)殘廢者了，只好說：“這個(gè)人如果不是聾啞的殘廢者，那一定是個(gè)瘋子了！放他出去吧！〞就這樣，有經(jīng)驗(yàn)的間諜的生命，以他特有的自制力，保存下來了。【西點(diǎn)校訓(xùn)】為了贏得勝利，也許你不得不干一些自己不想干的事。第三章培養(yǎng)把握時(shí)機(jī)所必需的耐心第一節(jié)不必做出更多的解釋☆西點(diǎn)幽默☆

提前一小時(shí)起床一位西點(diǎn)軍校的教官正在給一批新學(xué)員介紹學(xué)校艱苦的生活和訓(xùn)練情況。他一本正經(jīng)地說：“軍校的學(xué)員一天要練25個(gè)小時(shí)。〞一個(gè)新學(xué)員嘀咕說：“但是一天只有24個(gè)小時(shí)呀！教官。〞教官理直氣壯地解釋說：“不要找任何借口！不要忘了，我們可以每天提前一小時(shí)起床！〞不必做出更多的解釋請只是告訴我結(jié)果，不必做出更多的解釋?！?886年西點(diǎn)軍校畢業(yè)生、美國“鐵錘將軍〞潘興美國西點(diǎn)軍校有一個(gè)久遠(yuǎn)的傳統(tǒng)，遇到學(xué)長或軍官問話，新生只能有四種答復(fù)：“報(bào)告長官，是〞；“報(bào)告長官，不是〞；“報(bào)告長官，沒有任何借口〞；“報(bào)告長官，不知道〞。除此之外，不能多說一個(gè)字。比方學(xué)長問：“你認(rèn)為你的皮鞋這樣就算擦亮了嗎?〞你的第一個(gè)反響肯定是為自己辯白：“報(bào)告長官，剛剛排隊(duì)時(shí)有人不小心踩了我〞，但是不行，所有的辯白都不在那四個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)答案〞里，所以你只能答復(fù)：“報(bào)告學(xué)長，不是〞，學(xué)長要問為什么，你最后只能答：“報(bào)告學(xué)長，沒有任何借口。〞學(xué)校之所以這樣規(guī)定，就是要讓新生學(xué)會忍受不公平，學(xué)會恪盡職責(zé)，明白表現(xiàn)不到達(dá)十全十美是“沒有任何借口〞的。學(xué)校認(rèn)為，只有秉持這種信念，才有可能激發(fā)起一個(gè)人無比的毅力，產(chǎn)生出最大的效果。有一次，一位連長派一個(gè)名叫賴瑞的學(xué)生到營部去，只有3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，卻交待了7項(xiàng)任務(wù)，有些人要見，有些事情要請示上級，還有些東西要申請，包括地圖和醋酸鹽，當(dāng)時(shí)醋酸鹽嚴(yán)重缺貨。賴瑞下定決心把7項(xiàng)任務(wù)都完成，但具體該怎么做心里并沒有十分的把握。果然事情并不順利，問題就出在醋酸鹽上，賴瑞滔滔不絕地向負(fù)責(zé)補(bǔ)給的中士說明理由，希望他能從僅有的存貨中撥給他一點(diǎn)，但中士不容許。賴瑞只好一直纏著他，最后他不知是被賴瑞說服了，還是發(fā)現(xiàn)眼前這個(gè)人沒有其他方法可以輕易擺脫，他終于給了賴瑞一些醋酸鹽。當(dāng)賴瑞回去向連長復(fù)命的時(shí)候，連長沒有說什么，但顯然很意外賴瑞把7項(xiàng)任務(wù)完成了。事后賴瑞回憶說，當(dāng)時(shí)在有限的時(shí)間里，根本無暇為做不好的事情找借口，只能把握每分每秒去爭取完成任務(wù)。這就是西點(diǎn)“報(bào)告長官，沒有任何借口〞的延伸，它讓人明白，無論是學(xué)長還是老板，他只要結(jié)果，而不要聽你長篇大論地解釋為什么完不成任務(wù)。賴瑞從西點(diǎn)軍校畢業(yè)后，留校擔(dān)任戰(zhàn)略籌劃，同時(shí)教授領(lǐng)導(dǎo)及道德課程。1993年退伍后擔(dān)任艾爾伯馬爾學(xué)院校長至今。西點(diǎn)軍校不只培養(yǎng)優(yōu)秀的軍事人才，也培養(yǎng)出無數(shù)商界精英，那四個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)答案〞讓許多人受益終生?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】學(xué)會忍受不公平，學(xué)會恪盡職責(zé)。第二節(jié)失敗和成功只是一步之差在這個(gè)世界，沒有什么比“堅(jiān)持〞對成功的意義更大?！绹?4任總統(tǒng)艾森豪威爾在西點(diǎn)軍校，被教官和學(xué)員們奉為“經(jīng)典故事〞的主人公之中，也不乏女性，弗洛倫絲?查德威克就是經(jīng)常被提到的女性之一。1952年，世界著名的游泳好手弗洛倫絲?查德威克從卡德林那島游向加利福尼亞海灘。兩年前，她曾經(jīng)橫渡過英吉利海峽，現(xiàn)在她想再創(chuàng)一項(xiàng)紀(jì)錄。這天，當(dāng)她游近加利福尼亞海岸時(shí)，嘴唇已凍得發(fā)紫，全身一陣陣地寒顫。她已經(jīng)在海水里泡了16個(gè)小時(shí)。遠(yuǎn)方，霧靄茫茫，使她難以識別伴隨著她的小艇。查德威克感到難以堅(jiān)持，她向小艇上的朋友請求：“把我拖上來吧。〞艇上的人們勸她不要向失敗低頭，要她再堅(jiān)持一下?！爸挥幸挥⒗镞h(yuǎn)了。〞他們告訴她。濃霧使她難以看到海岸，她以為別人在騙她?！鞍盐彝仙蟻怼（曀偃埱笾?。于是，冷得發(fā)抖、渾身濕淋淋的查德威克被拉上了小艇。后來，她告訴記者說，如果當(dāng)時(shí)她能看到陸地，她就一定能堅(jiān)持游到終點(diǎn)。大霧阻止了她去奪取最后的勝利。這件事過后，她認(rèn)識到，事實(shí)上，阻礙她成功的，不是大霧，而是她內(nèi)心的疑惑。是她自己讓大霧擋住了視線，迷惑了心，先是對自己失去了信心，然后才被大霧給俘虜了。兩個(gè)月后，查德威克又一次嘗試著游向加利福尼亞海岸。濃霧還是籠罩在她的周圍，海水冰涼刺骨，她同樣望不見陸地。但這次她堅(jiān)持著，她知道陸地就在前方；她奮力向前游，因?yàn)殛懙卦谒男闹小２榈峦私K于明白了信念的重要性。她不僅確立目標(biāo)，而且懂得要對目標(biāo)充滿信心。每個(gè)人都會確立一些人生的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，首先你必須相信自己能夠做到。千萬不要讓形形色色的霧迷住了你的眼，不要讓霧俘虜你。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中受到挫折時(shí)，請記住，終能等到云開霧散的那一天?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】只要充分相信自己，沒有什么困難可以足夠持久。第三節(jié)攀向山頂?shù)淖疃痰那€忍耐是人生過程中，任何人都要經(jīng)受的最困難的一件事?！?915年西點(diǎn)軍校畢業(yè)生、美國陸軍五星上將奧馬爾?納爾遜?布萊德雷布萊德雷從小就立志要做個(gè)將軍，為此他拼盡全力考入了西點(diǎn)軍校。但出人意料的是，他在畢業(yè)后卻沒有像其他人那樣，扎根于軍營中，以期一路升遷上去，而是把大多數(shù)時(shí)間用在了執(zhí)教上，在他頭20年的軍人生涯中，當(dāng)教官的時(shí)間就占去了13年，這在美國的將軍中是極少見的情況。外表上看，布萊德雷似乎一直盤旋在軍營之外，失去了許多晉升的時(shí)機(jī)(從1924-1936年，他一直停留在少校軍銜上)和實(shí)戰(zhàn)的鍛煉，但他卻在軍校里得到了更多。1920年，布萊德雷進(jìn)入西點(diǎn)軍校任數(shù)學(xué)系教官，當(dāng)時(shí)的校長是麥克阿瑟。在西點(diǎn)的4年中，通過教學(xué)，布萊德雷的數(shù)學(xué)水平大有長進(jìn)，更重要的是，數(shù)學(xué)從根本上說是邏輯學(xué)，它可以培養(yǎng)一個(gè)人的合理思維，提高一個(gè)人的推理能力。在以后的歲月里，每當(dāng)他遇到難題時(shí)，他在數(shù)學(xué)上的造詣頗有助于他更清楚更有條理地進(jìn)行思考，這使得他成為了美國將軍中思維最縝密、做事最有條理的人之一。在業(yè)余時(shí)間，布萊德雷還兼任著體育教練，這使他得以在不經(jīng)意中鍛煉了組織和指揮能力，而他在帶隊(duì)過程中的細(xì)致的思想工作和周密準(zhǔn)備，也使他后來得以成為一個(gè)既注意進(jìn)攻，又強(qiáng)調(diào)后備的攻守平衡的將軍。在他的帶著下，球隊(duì)還獲得了橄欖球錦標(biāo)賽的冠軍。1929年，布萊德雷來到本寧堡步校，這成了他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)樗谶@里遇見了一生中最重要的人——副校長馬歇爾。作為美國歷史上最偉大的軍事領(lǐng)袖之一，馬歇爾將軍是個(gè)知人善任、獨(dú)具慧眼的人，在本寧堡的歲月里，他在訓(xùn)練軍官方面做出了巨大的奉獻(xiàn)，對國家的軍事命運(yùn)有著深遠(yuǎn)影響。在本寧堡的教官和步校學(xué)員中，當(dāng)時(shí)受馬歇爾賞識的共有160人，這些人后來都在第二次世界大戰(zhàn)中成為了將軍，其中就有布萊德雷。布萊德雷最初被分配在史迪威領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)系，負(fù)責(zé)高年級軍官的實(shí)戰(zhàn)進(jìn)攻演練，由于他的出色表現(xiàn)，不到一年，就被馬歇爾提升為兵器系主任，成為馬歇爾的“四大金剛〞之一。雖然馬歇爾不久就調(diào)離了軍校，但他卻記住了布萊德雷的名字。1939年7月，馬歇爾出任美國陸軍參謀長，布萊德雷感到自己的時(shí)機(jī)來了，果然，馬歇爾很快就指名要來了布萊德雷，讓他負(fù)責(zé)馬歇爾辦公室的工作。此后不久，布萊德雷就被馬歇爾下放到本寧堡步校任校長，旋即又出任美軍第82師師長，這個(gè)結(jié)果很有戲劇性：在繞了一個(gè)大圈后，布萊德雷成了西點(diǎn)軍校同屆畢業(yè)生中第一個(gè)當(dāng)師長的人，跑到了那些一直在走直線的同學(xué)前面。此后，布萊德雷一路飆升，在短短幾年間，就從師長升為軍長、集團(tuán)軍司令、第12集團(tuán)軍總司令，并于戰(zhàn)后出任陸軍參謀長和參謀長聯(lián)席會議主席，遠(yuǎn)比巴頓和麥克阿瑟要春風(fēng)得意。多年之后，當(dāng)布萊德雷回首往事時(shí)，對13年的教官生涯頗感難忘，在他看來，那是一條攀向山頂?shù)淖疃痰那€?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】等待比做事要難得多。第四最好的總會到來信心和毅力，比西點(diǎn)軍校的畢業(yè)證書更重要?！鼽c(diǎn)軍校前校長克里斯曼中將里根之所以成為西點(diǎn)學(xué)員的楷模，并不僅僅是因?yàn)樗罱K成為了美國總統(tǒng)，而是他在此之前的經(jīng)歷就值得學(xué)習(xí)。里根生在一個(gè)極其普通的家庭，全家四口人只靠父親一人當(dāng)售貨員的工資維持生活，因而當(dāng)里根逐漸長大后，不可防止地面臨家庭經(jīng)濟(jì)的困境。在里根上小學(xué)時(shí)，父親又被解雇，全家人真的快到了山窮水盡的地步了。這種家庭環(huán)境培養(yǎng)了里根的獨(dú)立意識。他和哥哥幫著母親在大學(xué)足球場賣爆米花，他們一邊賣爆米花，一邊看球。他們是足球場的常客，與球員們混得很熟。球員們很同情這兄弟倆。兄弟倆知道家里艱難，從不向父母要這要那，身上穿的、用的，都是母親的雙手縫制的。到了上中學(xué)的時(shí)候，里根的學(xué)費(fèi)更成了問題。為了繼續(xù)上學(xué)，積攢學(xué)費(fèi)，13歲的里根每周六下午和周日都去附近的建筑工地當(dāng)臨時(shí)工，在那兒搬磚、推土、運(yùn)水泥。星期日干10小時(shí)才掙35美分。他餓了啃面包，渴了喝自來水。別的同學(xué)在看電影、旅游，而他卻在工地上流汗。他曾做過公園里的業(yè)余救生員，在一個(gè)暑假中掙夠一年的學(xué)費(fèi)還有剩余，此外他還在學(xué)校食堂里刷碗、洗盤子、掃地。在中學(xué)和大學(xué)期間，他完全是靠半工半讀走過來的。生活的艱辛磨煉了里根的意志，培養(yǎng)了他的信心，也使他產(chǎn)生了出人頭地的強(qiáng)烈愿望。1932年，里根大學(xué)畢業(yè)后，決定試試在電臺找份工作，然后，再設(shè)法去做一名體育播音員。里根搭便車去了芝加哥，敲開了每一家電臺的門——但每次都碰了一鼻子灰。在一個(gè)播音室里，一位很和氣的女士告訴他，大電臺是不會冒險(xiǎn)雇傭一名毫無經(jīng)驗(yàn)的新手的。“再去試試，找家小電臺，那里可能會有時(shí)機(jī)。〞她說。里根又搭便車回到了伊利諾斯州的迪克遜。雖然迪克遜沒有電臺，但里根的父親說，蒙哥馬利?沃德公司開了一家商店，需要一名當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)發(fā)動去經(jīng)營它的體育專柜。由于里根在迪克遜中學(xué)打過橄欖球，于是他提出了申請。那工作聽起來正適合自己，但他沒能如愿。“最好的總會到來。〞母親提醒里根說。父親借車給他，于是他駕車行駛了70英里來到了特萊城。里根試了試愛荷華州達(dá)文波特的WOC電臺。節(jié)目部主任是位很不錯(cuò)的蘇格蘭人，名叫彼特?麥克阿瑟，他告訴里根說他們已經(jīng)雇傭了一名播音員。當(dāng)里根離開他的辦公室時(shí)，受挫的郁悶心情一下子發(fā)作了。他大聲地問道：“要是不能在電臺工作，又怎么能當(dāng)上一名體育播音員呢？〞里根正在那里等電梯，突然聽到了麥克阿瑟的叫聲：“你剛剛說體育什么來著？你懂橄欖球嗎？〞接著他讓里根站在一架麥克風(fēng)前，憑想象播一場比賽。由于里根的出色表現(xiàn)，他被錄用了。在回家的路上，里根想到了母親的話：“如果你堅(jiān)持下去，總有一天你會交上好運(yùn)。并且你會認(rèn)識到，要是沒有從前的失望，那是不會發(fā)生的。〞這次求職成了里根人生旅途的新起點(diǎn)。它使里根懂得，一個(gè)人只要有信心，能把握自己該干什么，那么就應(yīng)該走出去敲那一扇扇時(shí)機(jī)之門。【西點(diǎn)校訓(xùn)】要有信心，把握住自己的未來。第五節(jié)把壓力和不幸轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)的力量強(qiáng)烈的成功的欲望會使一個(gè)人忘記一切苦痛，迎來成功的一天?！鼽c(diǎn)畢業(yè)生、著名作家愛倫坡美國著名作家愛倫坡是世界文壇上最著名、最浪漫的天才之一。但愛倫坡的一生，歷經(jīng)了屈辱與苦難。他自小就是個(gè)孤兒，受盡了白眼與欺辱。在被一個(gè)富有的煙草商人收為養(yǎng)子后，由于不能博得養(yǎng)父的歡心，竟被罵為“白癡〞，用棍棒打出家門。當(dāng)他在西點(diǎn)軍校求學(xué)時(shí)，有一次，應(yīng)該持槍在操場練習(xí)時(shí)，他卻躲在房子里寫詩，結(jié)果被教官發(fā)現(xiàn)，送去軍事法庭審判，而后在所有學(xué)員的蔑視中被踢了出去。在他26歲時(shí)，他與年僅13歲的表妹維琴妮亞不顧一切地?zé)釕俨⒔Y(jié)婚了，那是愛倫坡一生中最美好的時(shí)光，但也給他們夫婦帶來了莫大的痛苦。許多人認(rèn)為他瘋了，勸他盡早結(jié)束這幕悲劇；更有許多人奉勸維琴妮亞離開這個(gè)窮光蛋，在他們眼里，愛倫坡根本不配擁有愛情和一切美好的東西。可是，世俗終歸是世俗，市井小人永遠(yuǎn)不會領(lǐng)悟到偉大的愛情是如何產(chǎn)生的。愛倫坡夫婦用世間最牢固的愛情擊垮了一切流言，他倆的婚姻是最美滿幸福的，維琴妮亞用溫柔與愛啟示愛倫坡寫成了很多最優(yōu)美的詩句，其中就有那篇不朽的名詩?烏鴉?。這首詩愛倫坡寫了又寫，改了又改，足足花費(fèi)了十年的時(shí)間，可是僅賣了十塊錢。這件事立刻在當(dāng)?shù)貍鳛樽畲蟮男υ?，愛倫坡成為了公認(rèn)的弱智與無能之輩。許多人都為自己能夠識別出一個(gè)白癡而驕傲，感覺自己與相中良馬的伯樂一樣出色(但是他們犯了最大的錯(cuò)誤，今天這首詩的原稿已售價(jià)數(shù)萬美元)。在紐約的郊外，有一處四周都種了蘋果樹的房子。在這所房子里，住著愛倫坡和他年輕的太太，他們以每月3美元的租金租借此房?？墒?，他大半時(shí)候窮得沒有飯錢，更別提房租了。維琴妮亞病倒在床，可他竟沒有分文替她買些食物和藥物。有時(shí)候，他們整天餓著肚子，當(dāng)院里車前草開花時(shí)，他們便煮它充饑。除了肉體的折磨，還有來自旁人的冷嘲熱諷。但愛倫坡幾盡瘋狂地寫詩，強(qiáng)烈的成功的欲望使他忘記了一切苦痛，在他的腦海中，只有兩個(gè)字：奮斗！體弱的維琴妮亞終究敵不過饑寒交迫，在一個(gè)寒冷的冬夜，帶著令人感動的愛去了。失去了愛妻，愛倫坡幾乎崩潰了，惟一支撐他的只有成功的信念了。在愛妻的墳?zāi)古?，他?qiáng)忍著淚水和思念，拿著筆，一刻也不放下，他用盡一切氣力，投身于創(chuàng)作。從白天到夜晚，從夜晚到夢中，從夢中又到白天……終于，使他寫出了感人肺腑的?愛的稱頌?。愛倫坡終于迎來了成功?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】不要沉淪，在任何環(huán)境中你都可以選擇奮起。第六節(jié)培養(yǎng)把握時(shí)機(jī)所必需的耐心不管碰到什么障礙和困難，你都可以嘗試把它成功地進(jìn)行到底?！鼽c(diǎn)著名學(xué)子、美國軍火大王杜邦西點(diǎn)軍校的學(xué)員都反復(fù)被告知：“有耐心的人無往而不勝。〞西點(diǎn)學(xué)員都知道，耐心需要特別的勇氣；對一個(gè)理想或目標(biāo)全然地投入，而且要不屈不撓，堅(jiān)持到底。就像白朗寧所說：“有勇氣改變你能夠改變的，愿意接受你無法改變的，并且明智地判斷你是否有能力改變。〞因此，追求人生目標(biāo)的決心愈堅(jiān)決，你就愈有耐心克服阻礙。所謂的耐心，是指動態(tài)而非靜態(tài)，主動而不是被動，是一種主導(dǎo)命運(yùn)的積竭力量，而不是向環(huán)境屈服。這種力量在我們的內(nèi)心源源不盡，但必須嚴(yán)密地控制及引導(dǎo)，以一種幾乎是不可思議的執(zhí)著，投入既定的目標(biāo)。有了堅(jiān)決的人生方向，可以提高你對于挫折的忍受力。你知道目標(biāo)逐漸接近，這些只是暫時(shí)的耽誤。如果你積極地面對困難，問題就能迎刃而解。如何培養(yǎng)耐心？很簡單，只要你確定人生的目標(biāo)，專注于你的目標(biāo)，直到你充滿旺盛的企圖心，那么你所有的思想、行動及意念都會朝著那個(gè)方向前進(jìn)。具體可按下面這五項(xiàng)指導(dǎo)原那么去做：(1)不要沉湎于會降低你的身體和精神效率的活動。比方說吸煙過多，如果不能武斷地說會影響你的健康，至少也可以說會影響你呼吸系統(tǒng)的正常運(yùn)行?？茖W(xué)研究證明吸煙的害處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于呼吸系統(tǒng)。飲酒過量也會降低你身體的忍耐力，飲酒過量會降低你清晰思考的能力，也會降低大腦發(fā)揮正常作用的能力，最終會導(dǎo)致體力和腦力的劇烈惡化，而且會越來越嚴(yán)重。幾乎沒有哪個(gè)喝酒過量的人會成為成功的管理人員或者贏得了高超的駕馭能力。事實(shí)上是，有不少已經(jīng)獲得了成功的執(zhí)行人員由于嗜酒成癖，最后反受其害，從他們占據(jù)很高的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人的位子上跌落下來。當(dāng)你身體的忍耐力、你的健康，乃至你的生活都失去常態(tài)的時(shí)候，你的大腦就不可能進(jìn)行正常的思維和發(fā)揮正常的作用，不管這種失常是由于飲酒、吸毒，或者是由其他一些原因造成的。你不妨嘗試一下，看看在你覺得身體不適之時(shí)，或者說喝了酒之后，能否做出一個(gè)正確而又及時(shí)的決策。(2)培養(yǎng)體育鍛煉的習(xí)慣有助于增強(qiáng)你的體質(zhì)。對于一個(gè)成天忙于怎樣賺錢的人員，進(jìn)行體育運(yùn)動，似乎是最適宜不過的了。不管是什么類型的體育鍛煉，只要你能持之以恒，都會增強(qiáng)你的體質(zhì)，而且運(yùn)用超負(fù)荷的原那么還可以增加你的忍耐力。超負(fù)荷的原那么早已被實(shí)踐所證明，肌肉的興旺與改善是根據(jù)你增加給肌肉的壓力需要而定的，如果你期望不斷地改善，隨著能力的不斷增加，給肌肉的這種壓力需要也必須不斷地增加。(3)學(xué)會一種你自己一個(gè)人能玩、到了老年時(shí)也能享受其樂趣的運(yùn)動工程。壘球、網(wǎng)球、排球，雖然是美好的運(yùn)動工程，但一個(gè)人沒法玩，年紀(jì)大了也不便玩。可是，高爾夫球、保齡球、打獵、釣魚，卻是一些既能與其他人共同享受，又能自己單獨(dú)享受的運(yùn)動工程，健康的體魄是你謀取財(cái)富的第一個(gè)物質(zhì)根底。(4)通過不斷地強(qiáng)迫你自己去做一些緊張的腦力勞動來考驗(yàn)?zāi)愕木袢棠土?。有時(shí)，當(dāng)你疲勞至極，而且你的精力也已到了殆盡的地步時(shí)，你還要強(qiáng)迫自己工作，這是惟一一條學(xué)會在極大壓力下還能繼續(xù)進(jìn)行工作的方法。學(xué)會這個(gè)也得運(yùn)用超負(fù)荷的原那么。(5)以你最正確的體力和智力狀態(tài)完成各項(xiàng)工作。這通常是對你的忍耐力的最好考驗(yàn)，這也是保持勇氣、保持耐力的一種方法?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】有耐心的人無往而不利。第七節(jié)多堅(jiān)持一分鐘能否多堅(jiān)持一分鐘，是人才和平庸之徒的分水嶺。——西點(diǎn)著名學(xué)員、巴拿馬運(yùn)河的總工程師戈瑟爾斯這是西點(diǎn)軍校課堂上的一個(gè)傳統(tǒng)故事。數(shù)九寒天，一座城市被圍，情況危急，假設(shè)明天下午之前仍得不到援兵，城市就將完全失陷。守將決定派一名士兵去河對岸的另一座城市求援。這名士兵馬不停蹄地趕到河邊的渡口，但卻看不到一只船。平時(shí)，渡口總會有幾只木船擺渡，但是由于兵荒馬亂，船夫全都逃難去了。士兵憂心如焚。他的頭發(fā)都快愁白了，假設(shè)過不了河，不僅自己會成為俘虜，就連城市也會落在敵人手里。太陽落山，夜幕降臨。黑暗和寒冷，更是加劇了他的恐懼與絕望。這是一生當(dāng)中最難熬的一夜，他覺得自己今天真是四面楚歌、走投無路了。更糟的是，起了北風(fēng)，到了半夜，又下起了鵝毛大雪。他瑟縮成一團(tuán)，緊緊抱著戰(zhàn)馬，借戰(zhàn)馬的體溫取暖。他甚至連抱怨自己命苦的力氣都沒有了，只有一個(gè)聲音在他心里重復(fù)著：活下來！他暗暗祈求：上天啊，求你再讓我活一分鐘，求你讓我再活一分鐘！當(dāng)他氣息奄奄的時(shí)候，東方漸漸露出了魚肚白。他牽著馬兒走到河邊，驚奇地發(fā)現(xiàn)，那條阻擋他前進(jìn)的大河上面，已經(jīng)結(jié)了一層冰。他試著在河面上走了幾步，發(fā)現(xiàn)冰凍得非常結(jié)實(shí)，他完全可以從上面走過去。他欣喜假設(shè)狂，就牽著馬從上面輕松地走過了河面。城市就這樣得救了，得救于他的忍耐和等待?！疚鼽c(diǎn)校訓(xùn)】確信無法突破的時(shí)候，首先要選擇的是等待。敢于解決最棘手的問題如果我們用你渡過最艱苦時(shí)刻的狀態(tài)去應(yīng)付現(xiàn)在的話，你將會很快渡過面前的這個(gè)難關(guān)。——西點(diǎn)軍校1973年畢業(yè)生、經(jīng)營管理參謀考克斯通常在考克斯講演完后，總有人來找他說：“嗨！我現(xiàn)在的處境糟糕透了，我必須好好和你談?wù)?。〞考克斯此時(shí)就會反問他們：“這難道是你一生中最艱難的時(shí)刻嗎？〞這往往讓他們無語而陷入沉思。“不是，〞他們往往答道，“現(xiàn)在這個(gè)遠(yuǎn)不及最困難的時(shí)候。〞“那好。〞考克斯接著說，“如果我們用你渡過最艱苦時(shí)刻的狀態(tài)去應(yīng)付現(xiàn)在的話，你將會很快渡過面前的這個(gè)難關(guān)。〞在這方面，考克斯有切身的經(jīng)歷。從西點(diǎn)軍校畢業(yè)后，他到空軍服役，成為了一名飛行員。那是一次冬季飛行，考克斯突然感到飛機(jī)上比自己想象的要熱一些?？伎怂归_的飛機(jī)上的除凍器是將空氣從熱的發(fā)動機(jī)帶出來——這和汽車上剛好相反。這些空氣通過一個(gè)彎曲的加熱管道然后以很高的溫度噴向座艙，盡管其中混雜了周圍的空氣，但它還是使座艙越來越熱，遠(yuǎn)超過你能忍受的程度，所以你不能讓除凍器運(yùn)行時(shí)間超過你想要的時(shí)間。不久，考克斯注意到座艙越來越熱，他伸手過去想關(guān)掉開關(guān)，但是他發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)是關(guān)閉狀態(tài)。系統(tǒng)出故障了，無論考克斯怎樣做，都有越來越多的熱空氣奔向駕駛艙。沒有方法控制溫度。那時(shí)，他們正飛行在惡劣的冬日風(fēng)雪中——暴風(fēng)、大雪、冰雹等等，外面情況險(xiǎn)惡，里面還有一個(gè)更大的問題，熱浪在座艙中肆虐，他卻毫無方法?？伎怂拱l(fā)信號給控制臺，解釋自己的處境，他決定不飛原定的目的地密歇根，而是盡快返回他們起飛的地方。考克斯找到一個(gè)平安的區(qū)域，在控制臺的允許下作低空飛行。那樣他就可以盡快用掉燃料而返航(飛機(jī)帶著滿滿的燃料在結(jié)冰的跑道上降落是很危險(xiǎn)的，因?yàn)楸系母咚俳德鋾w