2020年電廠工作總結(jié)

第2020年電廠工作總結(jié)

2020年電廠工作總結(jié)。

光陰似箭，歲月如梭，工作即將翻開新的篇章。我們需要制定個人工作總結(jié)。通過總結(jié)，可以提高自己的工作技巧，在作工作匯報時，哪些需要重點講呢？考慮到您的需要，小編特地編輯了“2020年電廠工作總結(jié)”，僅供參考，希望能為您提供參考！20__年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20__年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

二、我們的做法1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益20__年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。2.狠抓安全工作，確保安全局面安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。第一，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。4、抓好職工培訓，切實提高員工素質(zhì)要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術(shù)問答題，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積極性。二是夯實企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。三、加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范，

四、加強企業(yè)文化建設，提高政治思想水平企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關(guān)部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制，強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協(xié)議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。三是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展20__年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于展現(xiàn)公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎。

七、存在的問題與原因（1）進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。（3）廠用電率過高。

八、20__年工作計劃與目標1、資產(chǎn)經(jīng)營（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。（2）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。（3）全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年。（4）完成發(fā)電量計劃萬k

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2020年電廠年度工作總結(jié)

20__年，在股份公司的正確領導下，圍繞企業(yè)中心工作，認真貫徹公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，強化安全生產(chǎn)，推行管理創(chuàng)新，以全面預算為基礎，完善內(nèi)部控制，不斷建立健全各項規(guī)章制度，堅持以人為本，發(fā)展為綱，高質(zhì)量、高標準、高水平地完成了各項任務。

截至12月31日，各項指標完成情況(財務數(shù)據(jù)未經(jīng)審計)：

安全生產(chǎn)：年內(nèi)安全生產(chǎn)日天；累計連續(xù)安全運行天。

發(fā)電量：億千瓦時。

稅前利潤：萬元。

上繳資金：萬元。

平均上網(wǎng)電價：元/兆瓦時。

電費回收率：%。

單位燃料成本：元/兆瓦時。

四項費用：萬元。

一、強化安全管理，全面實現(xiàn)各項安全目標。

1.各級安全生產(chǎn)責任制落實到位。20__年，以公司安全生產(chǎn)工作會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，健全三級安全網(wǎng)絡，從廠、部門、班組至個人逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任書，目標具體明確，責任壓力到位。全年，未發(fā)生人身重傷及以上事故；未發(fā)生特大、重大設備事故；未發(fā)生一般設備事故；未發(fā)生重大交通事故；未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，真正做到了“五個絕不允許”。

2.各項專項安全檢查組織到位。通過開展專項大檢查及安全月活動，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患84項，降低了企業(yè)安全風險，進一步夯實了安全基礎。特別在防汛抗臺期間，全廠上下發(fā)揚團結(jié)協(xié)助、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，重視汛前預報，準備工作充分，措施落實到位，并通過修訂完善應急預案，在抗擊“麥莎”、“泰利”臺風正面襲擊中取得全面勝利。

3.安全教育培訓積極有效。堅持“以人為本”，實施全員安全教育培訓。通過漫畫、講座、創(chuàng)建“交通安全企業(yè)”等多種形式，大力開展安全教育活動。重視消防、保衛(wèi)、交通、信息安全，做到警鐘常鳴，不斷提高全員安全風險意識、責任意識和法律意識。

4.檢修、運行管理效果明顯。針對今年機組的長周期運行，實行狀態(tài)計劃消缺檢修。全年共完成c+級檢修1次、d級檢修2次。重點實施了汽輪機開缸檢修、給泵軸封改造、制粉系統(tǒng)防磨等項目，共完成更改兩措項目15項。

強化運行管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持開展值間小指標競賽，機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高。以設備壽命評估為基礎的四管防磨防爆工作初顯成效。廣泛開展qc活動，共有3項成果在省電力行業(yè)協(xié)會及以上比賽中獲獎，一項成果獲全國火電企業(yè)成果發(fā)表一等獎，并被授予全國優(yōu)秀qc小組稱號。

二、加強成本管理，經(jīng)營目標足額實現(xiàn)

1.“三電”工作成效顯著。一年來，以抓電量為中心，狠抓落實，全方位與省電力公司計劃、調(diào)度部門溝通，積極爭取電量。通過將年度目標分解到月、落實到值，發(fā)揚“**”精神，度電必爭，完成19億電量目標。電價方面，針對上半年國家發(fā)改委煤電聯(lián)動政策的出臺，及時抓住機遇，與政府有關(guān)部門積極有效地溝通，使電價結(jié)算由原來的*元/兆瓦時調(diào)整到*元/兆瓦時，取消了原來的超發(fā)電價，有力促進了目標利潤的足額實現(xiàn)。同時做好競價上網(wǎng)的模擬運行，積極探索市場規(guī)律，加強策略研究，為明年進入市場試運行做好準備。電費回收保持100%的回收率，確保了企業(yè)經(jīng)營成果。

2.加強燃料管理，確保安全、穩(wěn)定、有效供應。20__年，根據(jù)年初“保證供應、控制成本、改進管理”的工作思路，積極走入市場，暢通市場、運輸、礦點等信息渠道，廣開煤源，探索與國有大煤礦建立長期合作關(guān)系，控制采購成本。重點落實計劃內(nèi)供煤兌現(xiàn)率，計劃內(nèi)準煤兌現(xiàn)率達到90%。同時抓住煤炭供求關(guān)系有所緩和的契機，加強了途損管理和煤的適燒性及燃料統(tǒng)計分析方法的研究，進一步落實配煤摻燒工作，確保了機組安全穩(wěn)定運行。

3.落實“三公”采購原則，物資管理進一步完善。以《內(nèi)控手冊》為規(guī)范，細化物資管理程序，加強采購計劃性管理，有效落實比價比質(zhì)、招標采購、到貨驗收工作，有效節(jié)約資金300多萬元。

首頁12尾頁三、完善內(nèi)控制度建設，經(jīng)營管理水平進一步提高

1.以全面預算管理為基礎，內(nèi)控制度建設按計劃推進。全面預算管理是企業(yè)防范財務風險的重要措施。經(jīng)過一年的努力，全面預算管理已全面實施，為企業(yè)的決策提供了更為突出的戰(zhàn)略主持。在此基礎上，按公司統(tǒng)一部署，內(nèi)控工作有計劃、突重點、重實效、有步驟地推進，部門缺陷自查發(fā)現(xiàn)224條。經(jīng)開展互動式培訓，加強學習，建章立制，全面整改，嚴格考核，經(jīng)自測評，年內(nèi)實質(zhì)性漏洞和重大缺陷100%整改，總體完成80%以上。

2.按照“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”的原則，全面修訂和實施了新的管理標準。按直線職能制管理模式，設立了“八部一公司”。機構(gòu)設置調(diào)整后，各部門及時轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，工作節(jié)奏明顯加快，各項工作有新起色。并及時根據(jù)崗位職責調(diào)整修訂工作標準，以實現(xiàn)物有技術(shù)標準、事有管理標準、人有工作標準，工作質(zhì)量和工作效率進一步提高。

3.規(guī)范多經(jīng)管理，推動薪點工資制的實施。根據(jù)公司《關(guān)于全面推進規(guī)范勞動工資和多經(jīng)管理工作的通知》精神，為加強內(nèi)部管理和成本控制，從9月份開始，我們就啟動了規(guī)范管理工作，成立了規(guī)范管理領導小組，完成了關(guān)聯(lián)交易的清理整改、三產(chǎn)公司的重組，擬定了實施方案，為全面實施薪點工資制改革奠定了基礎。并按規(guī)劃率先在檢修部開展試點，經(jīng)積極宣傳，精心組織，嚴格程序，穩(wěn)妥有序地完成試點工作。

整合重組后的經(jīng)營實體，與主業(yè)真正分離，按自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的市場規(guī)律和經(jīng)濟法則運營，真正去市場中求生存、求發(fā)展，誠信經(jīng)營，依法納稅。

四、樹立科學的發(fā)展觀，發(fā)展工作逐步深化

根據(jù)當前形式，遵循科學程序，研究自身的發(fā)展戰(zhàn)略，制定發(fā)展目標。2×135mw機組煙氣脫硫改造工程已破土動工，進入實質(zhì)性的施工組織階段。擴建工程地方政府高度重視，并給予了大力支持，公司也己批復同意深化項目的前期研究?，F(xiàn)已初步確定二處推薦比選廠址，均已取得地方政府的支持性文件，并已完成項目的初可研。目前當?shù)卣齾f(xié)同我們與省政府積極溝通，力爭將此項目列為省“十一五”電源計劃正式項目。

五、加強黨建、精神文明和企業(yè)文化建設，員工隊伍和諧向上

1、保持黨員先進性教育要求嚴、標準高、顯成效。在公司黨組的領導下，在市委督導組的指導下，從7月至12月，歷時半年的先進性教育活動，經(jīng)領導小組精心策劃，周密安排，強力推進，各支部有效組織，做到了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新，較好地完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作任務。活動期間，結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新地開展“思想、作風、紀律”三整頓活動。兩個活動相輔相成，互為載體，互相促進。在思想上，提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定了理想信念。在作風上，培養(yǎng)了嚴謹務實、愛崗敬業(yè)精神，樹立了言行一致、雷厲風行的工作作風。在紀律上，從嚴肅勞動紀律入手，不斷完善規(guī)章制度，以規(guī)制行。廣大黨員干部在思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作作風的改進、組織紀律的增強、執(zhí)行能力的提升上做出了表率，創(chuàng)造了健康、和諧、統(tǒng)一、競爭的工作氛圍。

2、切實加強黨風廉政建設，確保企業(yè)人、財、物的安全。深入學習中央紀委五次全會和集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行華能《關(guān)于落實國家發(fā)改委關(guān)于電力行業(yè)職務犯罪有關(guān)情況的調(diào)研報告的意見》及集團公司預防職務犯罪電視電話會議精神，真正將預防職務犯罪各項工作落到實處，防止曾出現(xiàn)的問題再次發(fā)生，通過與各部門責任人簽訂《黨風廉政建設責任書》、干部實行動態(tài)管理和述職述廉等措施，從源頭上有效抑制了腐敗行為的發(fā)生。

3、進一步加強工會、共青團工作。20__年內(nèi)增設籃球場、網(wǎng)球場、健身器材等活動設施，積極開展工間操、乒乓球賽等健康向上的文娛活動，豐富職工的業(yè)余精神文化生活。加強和改進青年思想政治工作的陣地建設，繼續(xù)以《長電青年》和廠內(nèi)局域網(wǎng)為主要陣地，開展團青年思想政治工作。

首頁12尾頁三、完善內(nèi)控制度建設，經(jīng)營管理水平進一步提高

1.以全面預算管理為基礎，內(nèi)控制度建設按計劃推進。全面預算管理是企業(yè)防范財務風險的重要措施。經(jīng)過一年的努力，全面預算管理已全面實施，為企業(yè)的決策提供了更為突出的戰(zhàn)略主持。在此基礎上，按公司統(tǒng)一部署，內(nèi)控工作有計劃、突重點、重實效、有步驟地推進，部門缺陷自查發(fā)現(xiàn)224條。經(jīng)開展互動式培訓，加強學習，建章立制，全面整改，嚴格考核，經(jīng)自測評，年內(nèi)實質(zhì)性漏洞和重大缺陷100%整改，總體完成80%以上。

2.按照“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”的原則，全面修訂和實施了新的管理標準。按直線職能制管理模式，設立了“八部一公司”。機構(gòu)設置調(diào)整后，各部門及時轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，工作節(jié)奏明顯加快，各項工作有新起色。并及時根據(jù)崗位職責調(diào)整修訂工作標準，以實現(xiàn)物有技術(shù)標準、事有管理標準、人有工作標準，工作質(zhì)量和工作效率進一步提高。

3.規(guī)范多經(jīng)管理，推動薪點工資制的實施。根據(jù)公司《關(guān)于全面推進規(guī)范勞動工資和多經(jīng)管理工作的通知》精神，為加強內(nèi)部管理和成本控制，從9月份開始，我們就啟動了規(guī)范管理工作，成立了規(guī)范管理領導小組，完成了關(guān)聯(lián)交易的清理整改、三產(chǎn)公司的重組，擬定了實施方案，為全面實施薪點工資制改革奠定了基礎。并按規(guī)劃率先在檢修部開展試點，經(jīng)積極宣傳，精心組織，嚴格程序，穩(wěn)妥有序地完成試點工作。

整合重組后的經(jīng)營實體，與主業(yè)真正分離，按自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的市場規(guī)律和經(jīng)濟法則運營，真正去市場中求生存、求發(fā)展，誠信經(jīng)營，依法納稅。

四、樹立科學的發(fā)展觀，發(fā)展工作逐步深化

根據(jù)當前形式，遵循科學程序，研究自身的發(fā)展戰(zhàn)略，制定發(fā)展目標。2×135mw機組煙氣脫硫改造工程已破土動工，進入實質(zhì)性的施工組織階段。擴建工程地方政府高度重視，并給予了大力支持，公司也己批復同意深化項目的前期研究?，F(xiàn)已初步確定二處推薦比選廠址，均已取得地方政府的支持性文件，并已完成項目的初可研。目前當?shù)卣齾f(xié)同我們與省政府積極溝通，力爭將此項目列為省“十一五”電源計劃正式項目。

五、加強黨建、精神文明和企業(yè)文化建設，員工隊伍和諧向上

1、保持黨員先進性教育要求嚴、標準高、顯成效。在公司黨組的領導下，在市委督導組的指導下，從7月至12月，歷時半年的先進性教育活動，經(jīng)領導小組精心策劃，周密安排，強力推進，各支部有效組織，做到了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新，較好地完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作任務?；顒悠陂g，結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新地開展“思想、作風、紀律”三整頓活動。兩個活動相輔相成，互為載體，互相促進。在思想上，提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定了理想信念。在作風上，培養(yǎng)了嚴謹務實、愛崗敬業(yè)精神，樹立了言行一致、雷厲風行的工作作風。在紀律上，從嚴肅勞動紀律入手，不斷完善規(guī)章制度，以規(guī)制行。廣大黨員干部在思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作作風的改進、組織紀律的增強、執(zhí)行能力的提升上做出了表率，創(chuàng)造了健康、和諧、統(tǒng)一、競爭的工作氛圍。

2、切實加強黨風廉政建設，確保企業(yè)人、財、物的安全。深入學習中央紀委五次全會和集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行華能《關(guān)于落實國家發(fā)改委關(guān)于電力行業(yè)職務犯罪有關(guān)情況的調(diào)研報告的意見》及集團公司預防職務犯罪電視電話會議精神，真正將預防職務犯罪各項工作落到實處，防止曾出現(xiàn)的問題再次發(fā)生，通過與各部門責任人簽訂《黨風廉政建設責任書》、干部實行動態(tài)管理和述職述廉等措施，從源頭上有效抑制了腐敗行為的發(fā)生。

3、進一步加強工會、共青團工作。20__年內(nèi)增設籃球場、網(wǎng)球場、健身器材等活動設施，積極開展工間操、乒乓球賽等健康向上的文娛活動，豐富職工的業(yè)余精神文化生活。加強和改進青年思想政治工作的陣地建設，繼續(xù)以《長電青年》和廠內(nèi)局域網(wǎng)為主要陣地，開展團青年思想政治工作。

首頁12尾頁2020年電廠新員工工作總結(jié)

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的XX年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學習的回顧與總結(jié)

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。

試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設備的專業(yè)知識。

值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。

除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結(jié)增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的XX年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。

電廠運行工作總結(jié)2020

的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面是小編整理的電廠運行工作總結(jié)范文，希望對你有幫助!

篇一：電廠運行工作總結(jié)

本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：

在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學習工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。

總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應有的貢獻。

篇二：電廠運行工作總結(jié)

一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結(jié)果更科學精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待?！痢聊昙磳⒌絹?，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，開展了多種形式的培訓工作。

督促運行各值組織學習規(guī)章制度,設備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預想等技術(shù)培訓工作，按要求進行崗位上崗考試，并定期進行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預案擬定運行反事故演習內(nèi)容，組織運行人員進行演習，并做好評價和記錄。

完成天工公司的49名新學員培訓。結(jié)合以往的培訓辦法，總結(jié)以往的培訓經(jīng)驗，現(xiàn)已對公司分入運行部的新學員開始了系統(tǒng)的培訓，相信在不久的將

來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務技能，順利走上自己的工作崗位。

一、運行部人員簡況

目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人，____18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負責上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領導指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

在保證機組正常運行的同時，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。

____年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，____電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項，____電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個，處理115個，____電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，____電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

____年____水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況，參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理

利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司____年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務17500的93.36%。分析____未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：

1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低，是一個平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年