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文檔簡介
門店鋪管理制度1.總則本制度是為了規(guī)范門店鋪的日常經(jīng)營、管理行為、加強業(yè)務(wù)管理、保障門店鋪的正常運營。本制度適用于所有門店鋪,包括直營店、加盟店和分公司。所有門店鋪都必須遵守本制度的規(guī)定,不得違反。2.經(jīng)營管理2.1業(yè)務(wù)流程門店鋪應(yīng)按照公司總部的要求,制定完善的業(yè)務(wù)流程,確保門店鋪的正常經(jīng)營。具體包括:訂單接收和處理商品采購和管理庫存管理物流配送客戶服務(wù)和售后服務(wù)財務(wù)管理和結(jié)算2.2門店安排每個門店鋪都要設(shè)置專人進行業(yè)務(wù)管理和運營,保證門店鋪的正常運營。具體包括:店長:負責門店鋪的管理和監(jiān)督,對店內(nèi)員工進行管理和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員:負責門店鋪的業(yè)務(wù)拓展和訂單處理倉管員:負責門店鋪的倉庫管理和庫存盤點技術(shù)員:負責門店鋪的技術(shù)維護和設(shè)備管理2.3門店報表每個門店鋪都需要定期提交門店報表,包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等。門店報表可以為總部制定更好的管理決策提供依據(jù)。3.門店培訓(xùn)門店鋪員工需要定期進行培訓(xùn)和學習,以提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。培訓(xùn)主要包括:業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):如銷售技巧、客戶服務(wù)技巧等產(chǎn)品知識培訓(xùn):如對公司產(chǎn)品性能的了解和產(chǎn)品使用方法的掌握素質(zhì)提升培訓(xùn):如文化、禮儀等4.門店考核每個門店鋪都要定期進行自我評估和考核,以發(fā)現(xiàn)問題、找出解決方案,并及時糾正錯誤。門店考核主要包括:業(yè)績考核:對門店銷售額、客戶數(shù)量等方面進行分析和評估服務(wù)態(tài)度考核:對門店員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面進行評估績效考核:對門店績效進行評估,包括業(yè)務(wù)運營、客戶滿意度等方面5.門店制度為保證門店鋪的規(guī)范經(jīng)營、管理和服務(wù)質(zhì)量,門店鋪需要自行制定企業(yè)管理制度和業(yè)務(wù)標準操作流程,并自行實施。若門店鋪自行制定的制度和流程與總部制度和流程不符時,門店應(yīng)以總部的制度和流程為準。6.附則本制度自頒布之日起執(zhí)行。各門店鋪需要認真執(zhí)行本制度,嚴格遵守本制度中規(guī)定的各項制度和流程,嚴禁違反。對于存在違反本制度的門店鋪,按照公司的處理制度進行處理,包括警告
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