木門安裝人員管理制度

木門安裝人員管理制度一、制度目的為規(guī)范公司木門安裝人員的行為，提高工作效率，確保施工質(zhì)量和安全，特制定本管理制度。二、管理目標(biāo)落實(shí)公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高。規(guī)范木門安裝人員的行為，提高工作效率，保證工程安全。推動(dòng)公司管理的深度化、精細(xì)化和高效化。三、管理范圍本制度適用于公司木門安裝人員。四、管理內(nèi)容木門安裝人員應(yīng)按照公司的要求參加培訓(xùn)，熟悉公司相關(guān)規(guī)定和作業(yè)流程，以提高施工效率和質(zhì)量。木門安裝人員必須熟悉所有安裝木門的技術(shù)要求和安全操作規(guī)程。不得馬虎從事工作，保證安全施工。木門安裝人員應(yīng)按照公司安排好的工地負(fù)責(zé)人的要求，為企業(yè)服務(wù)，并按時(shí)完成工程進(jìn)度，不得因個(gè)人原因?qū)ζ谙藁蛞筇岢霎愖h或擅自拖延施工時(shí)間。木門安裝人員應(yīng)保證在施工過程中文明施工，不得污染環(huán)境、損壞公共設(shè)施和他人財(cái)產(chǎn)。木門安裝人員不得執(zhí)行不合理的安裝方案，必須保證木門的質(zhì)量和安全。木門安裝人員應(yīng)保證對(duì)工作場(chǎng)所安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁打火、吸煙等危險(xiǎn)行為。在工作期間，木門安裝人員應(yīng)穿著安全防護(hù)裝備，避免受傷和其他意外事故。木門安裝人員應(yīng)認(rèn)真記錄自己的工作日?qǐng)?bào)和施工情況，與項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人密切配合，及時(shí)解決問題。木門安裝人員不得與客戶發(fā)生任何形式的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和糾紛。五、管理流程公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)安裝木門的組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，組長(zhǎng)再對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)木門安裝隊(duì)以工程為單位開展工作，由所負(fù)責(zé)木門安裝的工人組成。工程施工前，施工負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理提交正式的施工計(jì)劃和安全方案?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，由施工負(fù)責(zé)人對(duì)木門安裝質(zhì)量進(jìn)行控制。施工完成后，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，木門安裝人員方可結(jié)束該次施工。木門施工負(fù)責(zé)人每天對(duì)施工結(jié)果和進(jìn)度做好記錄，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。六、考核制度每個(gè)工程結(jié)束時(shí)，為木門安裝人員予以記工，根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)及評(píng)優(yōu)等操作。每月、每季度、每年評(píng)選優(yōu)秀木門安裝人員、隊(duì)伍等，進(jìn)行表彰。對(duì)于在工作中出現(xiàn)的不合格行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和批評(píng)，并對(duì)違反公司制度的人員給以處分。七、教育培訓(xùn)與獎(jiǎng)懲情況對(duì)于表現(xiàn)良好的木門安裝人員，應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)加工資。對(duì)于不合格行為的木門安裝人員，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和糾正，給予處分，情節(jié)嚴(yán)重的，考慮取消其從業(yè)資格。八、附則本制度自公布之