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文檔簡介

長春供電公司管理制度一、前言長春供電公司作為一家大型能源企業(yè)，必須遵守相關的管理制度，以確保企業(yè)的正常運營。本文檔旨在明確長春供電公司的管理制度，規(guī)范公司內部各項管理活動，以提高管理水平和管理效率。二、組織架構長春供電公司的組織架構如下：1.領導班子包括董事長、總經理、副總經理、監(jiān)事長和監(jiān)事會。2.部門分為生產經營部門、行政管理部門和財務部門等。3.崗位包括領導崗位、技術崗位、行政崗位、財務崗位等。三、管理制度1.企業(yè)文化長春供電公司秉承“誠信、高效、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化，加強員工職業(yè)道德和業(yè)務素養(yǎng)培養(yǎng)，形成了一支朝氣蓬勃、充滿責任感的管理團隊。2.職業(yè)道德公司要求員工必須具備高度的職業(yè)道德，合法合規(guī)經營，嚴禁違規(guī)違法行為，強調“合法”的經營行為是企業(yè)的生命線。3.紀律檢查公司建立了嚴格的紀律檢查制度，對員工的違紀行為進行嚴格查處，確保企業(yè)的正常運行。4.安全生產公司始終把安全生產放在首位，建立健全的安全管理體系，加強對生產過程中存在的風險和隱患進行預防和控制。5.知識管理與人才培養(yǎng)公司倡導“知識社區(qū)”文化，加強知識管理和應用，注重人才培養(yǎng)和引進，提高員工的整體素質和知識水平。6.績效考核公司采取目標管理、任務管理、績效管理相結合的方式，天天考核，分季度考核，建立一套完整的績效管理體系。7.風險管理與控制公司建立健全的風險管理體系，制定科學有效的風險控制措施，減少風險對企業(yè)的危害。四、結語長春供電公司的管理制度是公司正常運營的重要保障。本文檔對公司的管理體系進行了詳細梳理，旨在規(guī)范內部各項管理活動，提高管理水平

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