企業(yè)上墻管理制度

企業(yè)上墻管理制度一、定義企業(yè)上墻管理是指在企業(yè)內(nèi)部懸掛公告、宣傳和管理信息，以達(dá)到有效傳播企業(yè)形象、文化和政策的目的，促進(jìn)員工思想的凝聚和向心力的提高的管理制度。本制度的目的在于規(guī)范企業(yè)上墻管理的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序，以確保信息的準(zhǔn)確性和信息的有效性，提高企業(yè)管理水平和員工生產(chǎn)積極性。二、適用范圍本制度適用于本公司全部員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。三、管理要求1.上墻內(nèi)容上墻內(nèi)容應(yīng)符合公司宣傳方針和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，內(nèi)容應(yīng)具有準(zhǔn)確性、及時(shí)性、真實(shí)性、創(chuàng)新性和吸引力。（1）宣傳新聞以公司管理層批示、決策、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)和典型事跡為主要內(nèi)容，做到及時(shí)宣傳，使全體員工更好的了解公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)。（2）經(jīng)營(yíng)管理信息內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)規(guī)定和指南，如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。（3）政策法規(guī)發(fā)布國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)法規(guī)政策，如安全規(guī)定、勞動(dòng)法規(guī)等。（4）其他信息如員工精神文明、技術(shù)專題、權(quán)益保障、節(jié)日問(wèn)候、環(huán)保宣傳以及企業(yè)文藝活動(dòng)等內(nèi)容。2.上墻標(biāo)準(zhǔn)上墻內(nèi)容的文字、圖片、排版、質(zhì)量必須符合公司標(biāo)準(zhǔn)，圖文并茂，排版整齊，字跡清晰，嚴(yán)禁模糊、扭曲、錯(cuò)誤等情況，以防止員工誤解信息。3.上墻程序（1）上墻申請(qǐng)各部門提出上墻需求后，必須向公司行政管理部門提出相應(yīng)的申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括：上墻內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量、上墻地點(diǎn)和時(shí)間等。所有申請(qǐng)必須在申請(qǐng)表上簽名，并有部門經(jīng)理簽字同意。（2）上墻審核行政管理部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)審核并及時(shí)通知申請(qǐng)部門上墻結(jié)果。（3）上墻操作經(jīng)審核批準(zhǔn)后，公司管理員或?qū)Ｂ殕T工負(fù)責(zé)上墻。（4）上墻監(jiān)控上墻期間，公司專門設(shè)有人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上墻效果，并對(duì)上墻內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù)。如出現(xiàn)不當(dāng)信息應(yīng)及時(shí)刪除和更正。4.上墻周期上墻內(nèi)容周期原則為一周一次，長(zhǎng)節(jié)假日加強(qiáng)宣傳。5.上墻評(píng)估公司將定期對(duì)上墻內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估和審核，以確保上墻信息的準(zhǔn)確性和效果，對(duì)優(yōu)秀上墻信息給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。四、制度責(zé)任人公司行政管理部門是本公司上墻制度的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)制定上墻的規(guī)范和流程，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)制度的執(zhí)行情況。公司各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上墻制度中的各項(xiàng)規(guī)定和流程，確保上墻內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性和有效性。五、制度執(zhí)行本制度自發(fā)布之日起施行，同時(shí)廢止以前的類似制度和規(guī)定。對(duì)于新運(yùn)行的問(wèn)題，公司行政管理部門進(jìn)行解釋。對(duì)于故意違反上墻規(guī)定的人員，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司紀(jì)律處分條例予以懲戒，包括批評(píng)、警告或者辭退等。六、結(jié)論本制度的實(shí)施對(duì)于提高公司管理水平和員工生