夢工廠管理制度

夢工廠管理制度一、概述為了保證夢工廠的正常運營和好的發(fā)展，制定本管理制度以規(guī)范內(nèi)部管理，保證員工的權(quán)益，增強工作效率和企業(yè)形象。本管理制度適用于夢工廠所有員工。二、組織結(jié)構(gòu)1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理夢工廠的工作；決定公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，擬定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算；審核公司內(nèi)部各項管理制度、規(guī)章制度等。2.部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，組織實施本部門的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算，向上級報告工作以及與其他部門配合與合作開展工作。3.員工夢工廠所有員工均平等享有勞動權(quán)利和權(quán)益。三、職責(zé)義務(wù)1.總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)營、管理方針和政策。確定公司的內(nèi)部管理制度體系，審核制度文件及制度的執(zhí)行情況，保證內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。指派和罷免公司的高層管理人員，對公司的行政、財務(wù)和業(yè)務(wù)等方面負(fù)最高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.部門領(lǐng)導(dǎo)制定本部門的經(jīng)營計劃和預(yù)算并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)本部門開展各項活動，落實各項制度規(guī)定，與其他部門積極協(xié)作。負(fù)責(zé)部門人員的考核管理和培訓(xùn)發(fā)展。要求部門員工嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度、保密制度和各項規(guī)定。3.員工遵守各項公司規(guī)章制度、保密制度和各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行所在部門經(jīng)營計劃和預(yù)算。守時到崗、認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，提高工作效率、質(zhì)量和效益。維護(hù)公司形象，保護(hù)公司各項財產(chǎn)并充分使用其所在部門的各種資源。保守公司信息，不隨意泄露內(nèi)部信息。四、管理制度1.薪酬制度夢工廠實行市場化、類企業(yè)薪酬制度，根據(jù)個人工作表現(xiàn)和市場定價，按月付薪。2.費用報銷制度公司提供完整的費用報銷流程，員工需要在規(guī)定的時間內(nèi)報銷，提供完整的報銷憑證。3.假期制度公司根據(jù)國家勞動法規(guī)定制定各類假期規(guī)定，員工應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提出申請，由部門領(lǐng)導(dǎo)審核。4.員工考核制度公司采用績效考核制度，每年進(jìn)行一次大考核，工作表現(xiàn)好的員工可以享受到公司的獎勵，并有機會獲得升職機會。五、制度執(zhí)行監(jiān)督夢工廠建立有效的監(jiān)督制度來確保各項管理制度執(zhí)行，監(jiān)察部門應(yīng)貫徹公司的管理制度，監(jiān)督和檢查內(nèi)部各項管理制度的合理性和有效性。六、制度的修改與修訂因特殊原因需要對制度進(jìn)行修改、修訂的時候，須征得公司總經(jīng)理的同意，經(jīng)過討論，經(jīng)過內(nèi)部審核后，對相應(yīng)的制度文件進(jìn)行修訂、升級。七、結(jié)語本管理制度