水利材料員繼續(xù)教育題目+答案

施工單位應(yīng)根據(jù)編制的材料消耗計(jì)劃和（）中確定的材料量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。A「A進(jìn)度計(jì)劃「B技術(shù)方案廠C成本計(jì)劃「D合同規(guī)定2己知某施工企業(yè)核定中砂最高儲(chǔ)備天數(shù)為5.5天，某年度1~12月耗用中砂151200m3，其平均庫(kù)存量為3360m3，期末庫(kù)存量為4200m3，實(shí)際儲(chǔ)備天數(shù)是（）天。D3材料的合理堆放關(guān)系到材料保管的（）。BA數(shù)量「B質(zhì)量「C方式「D形狀4以下不屬于工業(yè)生產(chǎn)化的特點(diǎn)是（）。A「A生產(chǎn)分散化「B設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化「C生產(chǎn)機(jī)械化「D管理科學(xué)化5以下材料礦物硬度最大的為（）。BA石膏「B石英「C正長(zhǎng)石D螢石6職業(yè)道德是同職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的、符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則與（）。CA職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠B道德規(guī)范廠C道德品質(zhì)「D行為準(zhǔn)則7工地所需的材料入庫(kù)前，應(yīng)進(jìn)行（）。A「A材料的驗(yàn)收「B材料內(nèi)部交接「C材料維護(hù)保養(yǎng)廠D材料卸車(chē)8下列屬于外加劑材料的外觀質(zhì)量檢查內(nèi)容的是（）。D廠A受潮「B腐蝕廠C結(jié)塊「D細(xì)度9口罩、手套和肥皂等勞保用品，在材料核算上采用（）的形式。DA全額攤銷(xiāo)「B部分?jǐn)備N(xiāo)「C分級(jí)攤銷(xiāo)「D一次攤銷(xiāo)10目前，我國(guó)大部分施工廢棄物不做任何處理（）。BA直接傾倒入?！窧直接運(yùn)往郊外堆放「C直接運(yùn)往垃圾回收廠「D直接就地填埋1當(dāng)實(shí)際材料儲(chǔ)備數(shù)量低于（）時(shí)，需要?jiǎng)佑貌牧媳ｋU(xiǎn)儲(chǔ)備。C「A最低儲(chǔ)備定額「B最高儲(chǔ)備定額「C常規(guī)儲(chǔ)備定額D額定儲(chǔ)備定額12（）是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作之一。通過(guò)材料消耗定額的管理，促使企業(yè)有關(guān)部門(mén)研究物資管理工作，改善施工組織方法，改善操作技術(shù)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。AA材料消耗定額「B材料預(yù)算定額「C施工圖定額廠D設(shè)計(jì)用量13現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料的依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專業(yè)施工隊(duì)的（）。BA限額領(lǐng)料單「B班組計(jì)劃任務(wù)書(shū)「C工程暫借用料單「D材料調(diào)撥單14關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)水泥受潮錯(cuò)誤的處理方法有（）。D「A輕微受潮的水泥，水泥新鮮，有流動(dòng)性，肉眼觀察完全呈細(xì)粉，用手捏碾無(wú)硬粒，強(qiáng)度降低不超過(guò)5%,可以正常使用?！窧開(kāi)始受潮，內(nèi)有小顆粒，但易散成粉末，用手捏碾無(wú)硬粒，強(qiáng)度降低5%以下，用于要求不嚴(yán)格的工程部位「C受潮加重，水泥細(xì)度變粗，有大量小球粒和松塊，用手捏碾，球?？沙杉?xì)粉，無(wú)硬粒，強(qiáng)度降低15%~20%，將松塊壓成粉末，降低強(qiáng)度等級(jí)，用于要求不嚴(yán)格的工程部位「D受潮嚴(yán)重，水泥中有很多硬粒、硬塊，難以被壓碎，用手捏碾不動(dòng)，強(qiáng)度降低50%以上，用于要求較低的工程部位。15屬于材料供應(yīng)商供方資信程度評(píng)定內(nèi)容的是（）。C「A材料樣品「B社會(huì)評(píng)價(jià)「C履約能力「D售后服務(wù)能力16檢查考核材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，主要是檢查材料的（）情況，它反映了材料對(duì)生產(chǎn)的保證程度。AA收入執(zhí)行B成本核算C采購(gòu)計(jì)劃D消耗量17根據(jù)ABC三類(lèi)材料的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。DAA類(lèi)材料是重點(diǎn)管理的材料，對(duì)其中每種材料都要規(guī)定合理的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，盡可能減少安全庫(kù)存量，并對(duì)庫(kù)存量隨時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤(pán)點(diǎn)「B對(duì)B類(lèi)材料也不能忽視，應(yīng)認(rèn)真管理，控制其庫(kù)存「C對(duì)于C類(lèi)材料，可采用簡(jiǎn)化的方法管理，如定期檢查，組織在一起訂貨或加大訂貨批量量等「D對(duì)于C類(lèi)材料，要采用重點(diǎn)管理18滲透系數(shù)越大，材料的抗?jié)B性越（）。B「A大「B小「C無(wú)關(guān)「D視具體情況而定19工程材料的核算反映在（）。C「A量差和價(jià)差「B材料定額消耗「C材料實(shí)際消耗量「D材料投標(biāo)價(jià)20甲供材料結(jié)算中，甲供材料按圖紙計(jì)算加上現(xiàn)行定額規(guī)定損耗率的數(shù)量施工單位包干使用，因設(shè)計(jì)變更增加部分，由甲方依據(jù)（）提交的計(jì)劃按實(shí)補(bǔ)足。DA設(shè)計(jì)單位「B審計(jì)單位「C監(jiān)理單位「D施工單位［二多選題（（共2。小題］每小題2■分，共40分）21對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)定方法有（）。A了解供方近十年材料供應(yīng)合同簽訂情況B對(duì)材料供方能力和產(chǎn)品質(zhì)量體系進(jìn)行實(shí)地考察與評(píng)定C了解其他使用者的使用效果D對(duì)所需產(chǎn)品樣品進(jìn)行綜合評(píng)定1E了解供方近三年材料供應(yīng)合同簽訂情況22材料的放射性主要來(lái)自其中的天然放射件核素，主要以（）為代表。"A鈾「B硅」C鐳「D釷」E鉀23材料采購(gòu)成本可以從實(shí)物量和價(jià)值量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行考核，常用的考核指標(biāo)有（）。"A材料采購(gòu)成本降低額廠B單件材料采購(gòu)成本降低額"C材料采購(gòu)成本降低率廠D單件材料采購(gòu)成本降低率廠E材料消耗量降低額24材料消耗定額作為一個(gè)計(jì)劃指標(biāo)，具有（），企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行。材料員應(yīng)熟悉和掌握材料消耗定額，并在材料管理中應(yīng)用。廠A嚴(yán)肅性」B指令性」C連續(xù)性廠D科學(xué)性廠E隨意性25計(jì)量的特性可以歸納為（）四個(gè)方面。"A溯源性廠B及時(shí)性廠C準(zhǔn)確性<D法治性JE一致性26通過(guò)材料消耗定額的管理，促使企業(yè)有關(guān)部門(mén)研究物資管理工作，（）提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。1A改善施工組織方法"B改善操作技術(shù)「C加快施工進(jìn)度」D改善施工環(huán)境「E增加施工人員27倉(cāng)庫(kù)位置選擇（）?！窤交通方便「B布局合理廠C地勢(shì)低洼廠D環(huán)境適宜」E地面經(jīng)過(guò)一定處理28材料需用量間接計(jì)算法分為（）。JA萬(wàn)元比例法廠B動(dòng)態(tài)分析法"C類(lèi)比分析法廠D經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法廠E分項(xiàng)計(jì)算法29屬于材料合同簽訂要求的是（）。"A符合法律規(guī)定"B主體合法廠C內(nèi)容合法「D形式合法廠E程序合法30ABC分類(lèi)法說(shuō)法正確的是（）。"A品種較少但需要量大、資金占用較高，分為A類(lèi)廠B品種不多、資金占用額中等，分為B類(lèi)廠C品種數(shù)量很多、資金占用比重卻較少，分為C類(lèi)廠D品種較多，需要量大、資金占用較小，分為A類(lèi)廠E品種不多、資金占用額中等，分為C類(lèi)31綠色建材王景以（）為原料，產(chǎn)品配制和生產(chǎn)過(guò)程中不使用有害和有毒物質(zhì)?！笰廢渣類(lèi)物質(zhì)"B化學(xué)石膏「C高分子材料"D地方材料"E代木材料鋼筋的質(zhì)保資料包括（）。廠A備案證明JB交易憑證廠C3d出廠檢驗(yàn)報(bào)告-1D全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)許可證廠E產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)33定量庫(kù)存控制法的優(yōu)點(diǎn)是（）。"A經(jīng)常掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出訂購(gòu)，不容易缺料廠B每次定購(gòu)量固定，能采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，保管與搬運(yùn)量穩(wěn)定廠C保險(xiǎn)儲(chǔ)備量較少?gòu)SD盤(pán)點(diǎn)與定購(gòu)手續(xù)簡(jiǎn)便廠E訂購(gòu)日時(shí)間確定，方便編制采購(gòu)計(jì)劃34下列屬于天然材料的有（）。廠A土料廠B砂石料JC石棉」D瀝青「E水玻璃35材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收準(zhǔn)備有（）。/A場(chǎng)地和設(shè)施的準(zhǔn)備"B苦墊物品的準(zhǔn)備廠C計(jì)量器具的準(zhǔn)備1D驗(yàn)收人員的準(zhǔn)備寸E有關(guān)資料的準(zhǔn)備36水泥通常復(fù)檢的項(xiàng)目有（）。"A安定性」B凝結(jié)時(shí)間廠C燒失量廠D膠砂強(qiáng)度廠E有害物質(zhì)37鋼絲按外形分為（）?！笰光圓鋼絲廠B冷拉鋼絲廠C消除應(yīng)力鋼絲廠D螺旋肋鋼絲」E刻痕鋼絲38型鋼外觀質(zhì)量檢查內(nèi)容包括（）。廠A彎曲"B折疊廠C扭轉(zhuǎn)廠D銹蝕「E偏差值39工程項(xiàng)目采購(gòu)材料選擇供貨商并與其簽訂物資購(gòu)銷(xiāo)合同或加工訂購(gòu)合同采購(gòu)方式（途徑）一般有以下哪幾種（）。廠A直接訂購(gòu)廠B磋商米購(gòu)廠C比選采購(gòu)廠D招標(biāo)采購(gòu)廠E網(wǎng)上采購(gòu)40危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，實(shí)地調(diào)查法包括（）。1A事故樹(shù)分析法廠B現(xiàn)場(chǎng)觀察法」C詢問(wèn)、交談法廠D專家調(diào)查法廠E安全檢查表法［二判斷題（共10小題，每小題1分，共10分）41材料消耗定額指在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，完成單位產(chǎn)品或單位工作量必須消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。AA對(duì)「B錯(cuò)42材料儲(chǔ)存業(yè)務(wù)流程指?jìng)}庫(kù)業(yè)務(wù)活動(dòng)按一定程序，在時(shí)間和空間上進(jìn)行合理安排和組織，是倉(cāng)庫(kù)管理有序地進(jìn)行。A「A對(duì)LB錯(cuò)周轉(zhuǎn)材料定包效果的考核主要是損耗率的考核。AA對(duì)「B錯(cuò)44材料消耗定額是進(jìn)行考核和評(píng)定經(jīng)營(yíng)成果的統(tǒng)一計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。BA對(duì)「B錯(cuò)45搜集、整理信息是為了使用信息，并不是為企業(yè)米購(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)。B「A對(duì)「B錯(cuò)46對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)、出廠批次的材料都應(yīng)分開(kāi)，按先后順序堆碼，以便先進(jìn)后出。B47大堆材料、王景材料及成品、半成品等，凡屬于工程用料的必須以限額領(lǐng)料單件為發(fā)料依據(jù)。A「A對(duì)「B錯(cuò)48買(mǎi)方中途退貨，應(yīng)向賣(mài)方償付違約金；逾期付款，應(yīng)按中國(guó)人民銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定或合同的約定向賣(mài)方償付逾期付款違約金。A「A對(duì)「B錯(cuò)49倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，相關(guān)數(shù)據(jù)通過(guò)一定的接口應(yīng)該能和單位現(xiàn)有的生產(chǎn)管理等相關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)交互，以滿足的實(shí)際管理需求。B「A對(duì)「B錯(cuò)50保存保管材料應(yīng)“統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類(lèi)、統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)、定位保管”，并要使其標(biāo)識(shí)明確、整齊有序，以便于轉(zhuǎn)移記錄和具備可追溯性。A「A對(duì)LB錯(cuò)［二案例題（共I大?2小題」每