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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱:******有限責任公司公司負責人:安永穩(wěn)
日期:****年**月**日通訊地址:海南省??谑朽]政編碼:571158
電話號碼:電子郵件:
目錄TOC\o"1-2"\h\z\u摘要 3創(chuàng)業(yè)組織概述 8產品與服務 11市場分析 17經營策略 20管理隊伍 22路線研究 24財務分析 30機會和風險 40資本需求 43附錄一:不同化肥的功效 44附錄二:調查問卷 51附錄三:調查問卷及分析 56附錄四:損益表 65附錄五:現(xiàn)金流量表 66一、摘要一、市場需求與政策扶持二、原料來源與利用三、服務項目:四、起步、經營、發(fā)展【關鍵字】二、創(chuàng)業(yè)組織概述公司的宗旨:公司的名稱:公司機構:(一)主要場地結構:1.接待室兼宣傳介紹2.美容養(yǎng)生室3.必備的衛(wèi)生設施4.辦公用地5.原料、設備儲存室6.蜂蜜洗浴室7.蜂蜜工藝品制作室8.蜂蜜飲食場所(二)團隊結構:安永穩(wěn),來自天津市,曾獲得………具有較強的人事組織和文字表達能力?!熬澳繕耍航洜I的策略:產品的價值:蜂蜜美容:需要設施:三、產品與服務產品的優(yōu)勢:服務的優(yōu)勢:。技術描述:(一)優(yōu)劣化肥的篩選。(二)秸稈作物的調制(三)生物化肥中相關成分的搭配調和產品的研究與開發(fā)過程及完善計劃服務的前景:四、市場分析市場需求預測:市場容納能力:本企業(yè)相對于競爭對手的主要競爭優(yōu)勢:市場的發(fā)展走勢及應對策略:目標顧客描述:競爭對手的主要劣勢:五、經營策略營銷計劃:1.前期廣告計劃:2.市場供求應對:3.規(guī)劃和開發(fā)計劃:單價與地址的選?。?.產品價格定位:2.廠址的選?。撼跗诮◤S地址面積(平方米)租金或建筑成本
選址原因:網絡銷售渠道:六、管理隊伍介紹管理隊伍的構成:管理計劃:七、路線研究創(chuàng)業(yè)前期資金技術來源:(1)企業(yè)家聯(lián)合投資(2)申請國家創(chuàng)業(yè)基金(3)個人集資(4)銀行貸款1.企業(yè)家聯(lián)合投資由企業(yè)投資,構建“情融公司”的服務機構,開店前的資金花費都由企業(yè)負責。企業(yè)注冊登記方面:①到投資公司網站下載《大學生創(chuàng)業(yè)基金申請材料匯總》,并認真閱讀有關文件。②按統(tǒng)一要求準備申請材料(申請書、可行性報告以及附件等)。③將準備好的申報材料郵寄或E-MAIL到投資公司還需要的相關材料如下:申請人身份證及學生證或法人營業(yè)執(zhí)照(復印件)。若是當年注冊的新辦企業(yè),須報送企業(yè)注冊時的驗資報告(復印件)和本年度最近一個月的企業(yè)會計報表(復印件)、可以說明項目情況的證明文件(如技術報告、查新報告、鑒定證書、檢測報告、用戶使用報告等的復印件)、能說明項目知識產權歸屬及授權使用的證明文件(如:專利證書,產權使用授權書,產權使用認可書、技術合同等的復印件)與項目和企業(yè)有關的其它參考材料(如獎勵證明、用戶定單等的復印件及產品照片)、個人的品行證明及所在院系的推薦意見書,企業(yè)提供的材料必須真實可靠。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,投資公司將不再受理該大學生的申請。(2)申請國家創(chuàng)業(yè)基金①程序更簡化。凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內,下同)申請從事個體經營或申辦私營企業(yè)的,可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊。其經營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,一律放開核準經營。對限制性、專項性經營項目,允許其邊申請邊補辦專項審批手續(xù)。對在科技園區(qū)、高新技術園區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)等經濟特區(qū)申請設立個私企業(yè)的,特殊事情特殊辦,除了涉及必須前置審批的項目外,試行“承諾登記制”。申請人提交登記申請書、驗資報告等主要登記材料,可先予頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,讓其在3個月內按規(guī)定補齊相關材料。凡申請設立有限責任公司,以高校畢業(yè)生的人力資本、智力成果、工業(yè)產權、非專利技術等無形資產作為投資的,允許抵充40%的注冊資本。
②減免各類費用。除國家限制的行業(yè)外,工商部門自批準其經營之日起1年內免收其個體工商戶登記費(包括注冊登記、變更登記、補照費)、個體工商戶管理費和各種證書費。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務等活動的,經居委會報所在地工商行政管理機關備案后,1年內免予辦理工商注冊登記,免收各項工商管理費用。
提醒:據(jù)省工商局個體處的工作人員介紹,目前有關政策已經執(zhí)行,大學畢業(yè)生在辦理自主創(chuàng)業(yè)的有關手續(xù)時,除帶齊規(guī)定的材料,提出有關申請外,還要帶上大學畢業(yè)生就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書等有關資料。(3)個人集資貸款
①優(yōu)先貸款支持、適當發(fā)放信用貸款。加大高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)貸款支持力度,對于能提供有效資產抵(質)押或優(yōu)質客戶擔保的,金融機構優(yōu)先給予信貸支持。
對高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)貸款,可由高校畢業(yè)生為借款主體,擔保方可由其家庭或直系親屬家庭成員的穩(wěn)定收入或有效資產提供相應的聯(lián)合擔保。對于資信良好、還款有保障的,在風險可控的基礎上適當發(fā)放信用貸款。
②簡化貸款手續(xù)。通過簡化貸款手續(xù),合理確定授信貸款額度,在一定期限內周轉使用。③利率優(yōu)惠。對創(chuàng)業(yè)貸款給予一定的優(yōu)惠利率扶持,視貸款風險度不同,在法定貸款利率基礎上可適當下浮或上浮。(4)銀行貸款一是選擇貸款種類。貸款作為一種金融產品,和普通的實物產品一樣也具有不同的款式,選擇一款適合自己的貸款產品,對于節(jié)約開支(包括利息,手續(xù)費,評估費,保險費等)具有重要的意義。二是選擇貸款銀行。出于金融產品定價策略的不同,同一內容的貸款品種,在不同的銀行有著高低不同的利率。就我們的這次服務內容,應找到合適我們資金流動的銀行進行信貸。三是選擇擔保方式。目前,最為常用的擔保方式有3種:連帶責任擔保,財產抵押,財產質押。3種擔保方式各有利弊。根據(jù)我們的自身的條件,選擇合適的擔保方式還是‘連帶責任擔保’,而投資者就是信貸者。四是選擇還款方式。一般來說,月均等額本息還款方式去付的利息較多,其貨幣成本最大。所以我們會選擇‘到期一次性還本付息(針對1年期貨貸款)’還款方式。還要注意貸款的細枝末節(jié)。充分利用與貸款相關性的細微規(guī)定,將能進一步減少貨幣成本。
創(chuàng)業(yè)資金使用及技術完善過程及時間表:申請的資金的首要花費:執(zhí)照費、原料的訂貨費、場地租用費、器材花費、人員培訓費、員工工資、水電費、其他費用。1.產品的完善:將消費者滿意的產品以及消費者感興趣的產品每季度做一個調查,按時間按季度來銷售各類產品,將消費者用后不滿意的產品淘汰,逐步完善產品的質和量。2.服務的完善:聽取消費者的意見,采納消費者的建議;認真做好后續(xù)工作服務,提高我們的信譽保障。3.技術完善過程:4.時間表:時間目標月份第一季度第二季度第三季度第四季度月((月)123456789101112階段性目標資金流動及發(fā)展計劃:公司營運之后,月余的利潤用以支付場地租費,工作人員的工資,以及蜂蜜的訂制。等到公司運作穩(wěn)定之后,實現(xiàn)由虧轉贏,足夠支付公司的一切支出后,積下的盈利,就相當于增值資金,再投資開設子公司,實現(xiàn)開展連鎖店的計劃。創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟:第一步驟:慎選公司名稱第二步驟:選擇合適經營模式第三步驟:評估一份具體的預算報告第四步驟:選地址在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項目之后,接下來最重要的就是選址的問題了。不論創(chuàng)立任何企業(yè),地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業(yè),店面的選擇,更往往是成敗的關鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運??梢哉f,好的選址等于成功了一半。第五步驟:募集充足的創(chuàng)業(yè)資金在籌措創(chuàng)業(yè)資金時,向國家申請創(chuàng)業(yè)資金或者吸引企業(yè)投資,必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內所有的營運開銷為目標。第六步驟:預測啟動資金企業(yè)需要啟動資金,啟動資金包括投資(固定資產)和流動資金。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,即前面預測的銷售量,計算出自己需要的啟動資金數(shù)額。第七步驟:制定利潤計劃辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現(xiàn)金流量對維持企業(yè)正常運轉與贏利的重要性。要能夠制定企業(yè)的贏利計劃與現(xiàn)金流量計劃。第八步驟:完成公司登記及了解各種法律相關條文就在開始營業(yè)之前,必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請的細節(jié)與表格,各縣市政府對營利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異。第九步驟:開辦企業(yè)了解當企業(yè)辦起來之后,還有很多管理工作要做。告訴你預測了企業(yè)的產品銷售量后,怎樣組織人員去生產。要明白怎樣組織和安排你企業(yè)的人員。八、財務分析盈虧平衡點:本公司營銷中各種款項比利率:產品成本——員工薪資——宣傳廣告——房租,折舊,日常開銷——以上共計——綜上所述:一般利潤率——前期項目資金預算:公司支持:1、?元電話做服、網站廣告宣傳務以及宣傳服務支持(這里的?是平均值)2、二次進貨5.5折3、推店享受8%零售獎4、推薦店二次進貨享受3%感恩獎5、享受終端會員營業(yè)額5%的店補。6、50%服務費(會員可以買服務,不買產品)7、8、9、每月額定進貨額?元10、定期員工培訓,開業(yè)前公司專家團隊駐店培訓11、終生享受網站使用權,免費網站廣告宣傳,店面形象上傳。12、免費使用店務管理系統(tǒng)。開店成本:開店費及注冊費?元,裝修費?,儀器費?,一年進貨費?,工具費?元投資報酬:?萬元×?%(基本的投資報酬率,參考銀行定存利率)=?萬元折舊費:固定資產年折舊額=(固定資產原值-預計凈殘值)/固定資產預計使用年限=[固定資產原值-(固定資產原值*5%)]/3折舊費=總稅金:1.應該交增值稅及附件=[含稅銷售額/(1+3%)]*3.3%2.應該交營業(yè)稅金及附加=服務業(yè)營業(yè)額*5.5%增值稅=營業(yè)稅=本公司作為服務公司,但兼做部分產品的加工和銷售,所以兩種稅費事要繳納的。免租開店的要求:收入的分配及利用:預計開支:店面租金:人員工資:水電及廣告等日常開銷:物料成本:共計:另外每年還有總預算的1%額外花費,例如外地技術培訓,原料虧損等。我們的流動資金初步定在?萬,用作前期職員工資安排和原材料的購買。第一年收益分析:1.會員消費項目:2.產品直銷:3.美容服務項目4.飲食項目:5.洗浴服務項目:共計:說明:以上為五種利潤來源的保守預計,其中還有1項收入沒法預算(推薦加盟店鋪二次進貨3%的感恩獎)。盈虧預測:年利潤總額=年收入總額-年成本、費用及稅金總額本公司年利潤總額=本公司因3人合作貸款?萬元,加上銀行的5%的年利息,還要集資約?萬作為流動資金,我們每年大概預計可賺?萬元,即?年左右就可以還清銀行貸款額,1%的總額的額外花銷計算在內,?年左右就可以把本息全部還清。收入預測:一年的純利潤大概為:?萬元/年(收入的分配及利用可見附錄四)財務制度的完善計劃:1、總則:“**公司”財務管理人員的職能:1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。
2、積極地經營管理并服務于管理,致力于美容院取得較好的經濟效益。按照經濟核算原則,定期檢查,分析美容院財務、成本和利潤執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向相關負責人提出合理化建議
。
3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促美容院內的有關部門降低消耗,節(jié)約費用、提高經濟效益。
4、合理分配美容院收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
5、配合財政、稅務、銀行等部門,檢查財務工作,主動提供有關有關產品或服務資料,如實反映情況。
6、完成美容院交給的各項工作。
2、財務工作管理:(1)會計年底自1月1日起至12月31日止,會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
(2)財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。有關人員都必須在記賬憑證上簽字。
(3)財務工作人員對本美容院實行會計監(jiān)督。財務工作人員對與事實不合的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
(4)財務工作人員應當會同主管進行財務盤點,保證賬簿記賬記錄與實物、款項相符。
(5)財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時,應及時向主管呈交書面報告,并請求查明原因,做出相應的處理。財務工作人員對上述事項無權自行做出處理。
(6)財務工作人員應根據(jù)賬簿記錄每月編制會計報表上報主管。
(7)財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務工作人員辦理交接手續(xù)時,由主管監(jiān)交。
3、財務收支管理制度:
(1)生產性開支:在滿足美容院提供美容院服務的正常需要,又要庫存合理的前提下,產品采購人員根據(jù)“請購單”和主管審批的用款計劃,購買產品,一般情況下采用貨到驗收付款的方式。
(2)嚴格控制非生產性開支。
(3)固定資產購置。各員工無權自行購買相關產品。需要時,需有關人員提出書面申請,主管審批后由產品采購人員統(tǒng)一購買。
(4)差旅費的開支:由于工作需要經批準到外地開會和學習,根據(jù)本公司的差旅開支的有關規(guī)定,出差回來,一周內憑據(jù)主管簽名核實后報財務管理人員報銷。(5)財產保險、廣告費用、上交稅金、水電費、電話費等費用的支付,由主管審批,財務管理人員辦理支付手續(xù)。
(6)勞動工資的支付。按照勞動合同的有關規(guī)定,應按期發(fā)放員工的工資。4、現(xiàn)金和支票管理制度:5、會計檔案管理制度:6、財務盤點制度:
1、盤點范圍(1)原材料:(2)固定資產:(3)消耗品:(4)現(xiàn)金、票據(jù)、租賃契約等。
2、盤點方式
(1)年中、年終盤點。
(2)月末盤點。
(3)不定期抽點。
3、盤點注意事項
(1)財務管理人員擬定判定計劃表,主管批準后,簽發(fā)通知,期限辦理盤點工作。
(2)盤點應盡量采用精確的計算器,避免用主管的目測方法,每項項目數(shù)量確定后,再繼續(xù)進行下一項,盤點后不得更改。
(3)現(xiàn)金、存款等項目,除年中、年終盤點外,店長至少每月抽查一次。
(4)現(xiàn)金、存款等項目盤點,應于盤點當日下班未行收支前或當日下午結賬后辦理。
(5)存貨盤點,以當月最末的一天及下一個月1日進行為原則。
(6)盤點物品時,實際盤點數(shù)均應詳細記錄于“盤點統(tǒng)計表”。
(7)盤點完畢后,財務管理人員應對盤點情況進行匯總,編制“盤點盈虧報告表”,核算盤點盈虧金額。財務分析細則
1、財務分析:每日、每月進行經營結算,并定期進行成本、盈虧核算,以了解美容院的經營情況。
2、預測毛利率:建立毛利率預算計劃管理,對美容院實行計劃控制,對影響效益大的產品的毛利率進行重點考核。九、機會和風險如今的社會是一個飛速發(fā)展的社會,科技的創(chuàng)新,經濟的社會化,制度的革新以及人們價值觀與生活形態(tài)的改變都使得市場的風險與機遇大量存在,我們的創(chuàng)業(yè)過程中會努力爭取可能發(fā)展進步的機會,排除和避免一些可預測的風險。對于機會的預測和把握1.政策機遇:2.技術機遇:3.市場機遇:4.合作機遇:2.對于可預測風險的應對1.管理問題:2.市場狀況:3.技術狀態(tài):4.財政問題:5.針對競爭情況的應對方法:十、資本需求對于項目的預算:詳情見財務分析。對于項目的額外預測花銷:1.工作人員的衣服裝束,以?來計算,每人兩套,2.相關人員的技術培訓費用,專項資金前6個月?萬元,后六個月?萬元3.全年的宣傳費用,視盈利狀況而定。預期金額?萬元4.日常衛(wèi)生必需品基本費用?元/年5.工作人員的市場考察費用?元/年6.每年應繳納相關稅費情況,具體數(shù)額根據(jù)當年銷售額來定總計:?萬元(詳見附錄五)
附錄四:損益表第一年末預算情融·蜂蜜養(yǎng)生有限責任公司項目行次本月數(shù)本年累計數(shù)一、主營業(yè)務收入1260987.352947848.20減:主營業(yè)務成本2154463.681853564.16營業(yè)費用36988.46152837.94主營業(yè)務稅金及附加4674.717451.17二、主營業(yè)務利潤598860.50933994.93加:其他業(yè)務利潤60.000.00減:管理費用734643.44304096.08財務費用817478.2826390.38三、營業(yè)利潤946738.78603508.47加:投資收益100.000.00補貼收入110.000.00營業(yè)外收入120.000.00減:營業(yè)外支出130.008792.52加:以年前度損益調整140.000.00四、利潤總額1546738.78594715.95減:所得稅1636534.70414553.15五、凈利潤1710204.08180162.80單位負責人:財會負責人:復核:制表:附錄五:現(xiàn)金流量表第一年末預算編制單位:情融·蜂蜜養(yǎng)生有限責任公司時間金額單位:元項目行次金額項目行次金額一、經營活動產生的現(xiàn)金流量:1-補充材料:35-銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金21,016,323.771、將凈利潤調節(jié)為經營活動現(xiàn)金流量36-收到的稅費返還30.00凈利潤371,512,073.81收到的其他與經營
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