武漢工商管理專業(yè)插生管理學(xué)考試試題附答案_第1頁
武漢工商管理專業(yè)插生管理學(xué)考試試題附答案_第2頁
武漢工商管理專業(yè)插生管理學(xué)考試試題附答案_第3頁
武漢工商管理專業(yè)插生管理學(xué)考試試題附答案_第4頁
武漢工商管理專業(yè)插生管理學(xué)考試試題附答案_第5頁
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年工商管理專業(yè)插班生《管理學(xué)》考年工商管理專業(yè)插班生《管理學(xué)》考試試一、選擇題（在四個備選答案中選擇一個正確答案，將正確答案的代碼寫在答題紙上。每110：1198450093.7％。在估計女10．W公司有三級管理層：公司總部、產(chǎn)品部(12個產(chǎn)品部)和各職能部門。由于公司的二、分析說明題（5×4，每小題5分，共20分“”243人增加到10043人增加到100人。最近公司發(fā)現(xiàn)營銷人員似乎有點散漫，對公司的做法有些異議，銷售業(yè)績?nèi)?、簡答題（10×3，每小題10分，共30分SWOT分析方法的含義與作用。四、論述題：（20×1，1小題20分1五、案例分析題（閱讀下列案例材料，根據(jù)后面的問題說明并論證你的觀點，20分中國工商銀行的進一步發(fā)720100%的國有銀行，而且包括一些1996年~1997年間，中國政府對金融部門進行了廣泛的改革。這些改革要求中國工3年《管理學(xué)》考試試題參考答年《管理學(xué)》考試試題參考答一、選擇題（在四個備選答案中選擇一個正確答案，將正確答案的代碼寫在答題紙上。11．C6．D分2．D7．A3．C8．C4．B9．C5．A10．B二、分析說明題（5×4，每小題5分，共20分積極性，減少對繼續(xù)改革的支持。（1）（3分“沒有功勞也有苦勞”的觀點和人人有份的分配不考慮實際貢獻的大小，實際上是不公平的，也不利于組織整體績效的持續(xù)提高。（1分）績下降的主要原因。（2分）三、簡答題（10×3，每小題10分，共30分4其不適合車間主任的職位。（3分）其不適合車間主任的職位。（3分）答：SWOT分析的含義是通過對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢，外部環(huán)境的機會和威脅四個發(fā)展帶來損失，引導(dǎo)沖突向符合組織利益的方向轉(zhuǎn)化（3分）3。缺乏沖突的組織四、論述題：（20×1，1小題20分答：A.泰勒“科學(xué)管理”的核心思想是勞資雙方要改變思想觀念、轉(zhuǎn)變對立主要途徑。（10分）定了現(xiàn)代管理科學(xué)的基礎(chǔ)。（2分）差別計件制、職能工長制、例外原則、第一流原則等方法。（2）管理”對于提高中國企業(yè)的競爭力仍然有很強的現(xiàn)實意義。結(jié)合實例共6分五、案例分析題（閱讀下列案例材料，根據(jù)后面的問題說明并論證你的

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