下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
拔河比賽活動策劃方案一、活動背景拔河比賽是一項(xiàng)傳統(tǒng)且富有樂趣的體育活動,它不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)身體素質(zhì),還能促進(jìn)各單位之間的交流與溝通。本次拔河比賽旨在營造一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,以展示員工們的凝聚力和風(fēng)采。二、活動目的通過拔河比賽活動,我們希望達(dá)到以下目的:1.增強(qiáng)員工的身體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)合作能力;2.增進(jìn)員工之間的友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神;3.提高員工的工作積極性和參與度;4.為單位創(chuàng)造一個輕松、愉快的交流平臺。三、活動時間與地點(diǎn)時間:XXXX年XX月XX日(周六)上午9:00-11:30地點(diǎn):公司操場(如遇特殊情況,另行通知)四、活動對象公司全體員工,以部門為單位組隊(duì)參賽。五、活動形式與規(guī)則1.活動形式:比賽分為男子組和女子組,每組各8人。男子組和女子組分別進(jìn)行比賽,每場比賽采取三局兩勝制。比賽共設(shè)32個參賽隊(duì)伍,分8個小組進(jìn)行比賽。2.比賽規(guī)則:a)每局比賽開始前,雙方隊(duì)員需在規(guī)定位置準(zhǔn)備好。比賽開始時,雙方隊(duì)員用繩索將拔河繩拉至自己一側(cè);b)當(dāng)裁判員發(fā)出信號后,雙方隊(duì)員開始用力拉繩,試圖將拔河繩拉向自己一側(cè);c)比賽中不得使用腳踩、手抓、肘頂?shù)确欠▌幼?;d)任一隊(duì)員不得在比賽期間松開繩索;e)比賽結(jié)束后,裁判員將雙方隊(duì)員拉回原位,確認(rèn)人數(shù)無誤后宣布比賽結(jié)果。六、獎項(xiàng)設(shè)置與獎勵辦法1.獎項(xiàng)設(shè)置:比賽設(shè)一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀組織獎。2.獎勵辦法:一等獎獲得獎金1000元及榮譽(yù)證書;二等獎獲得獎金500元及榮譽(yù)證書;三等獎獲得獎金300元及榮譽(yù)證書;優(yōu)秀組織獎獲得獎金200元及榮譽(yù)證書。此外,每個參賽隊(duì)伍均可獲得一份參與獎,以鼓勵員工的積極參與。七、活動預(yù)算與籌備1.物資準(zhǔn)備:拔河繩、口哨、計(jì)時器、計(jì)數(shù)器、榮譽(yù)證書等。2.場地準(zhǔn)備:公司操場的選定及清理工作。3.人員安排:裁判員、計(jì)時員、計(jì)數(shù)員、現(xiàn)場秩序維護(hù)員等。4.費(fèi)用預(yù)算:活動預(yù)算共計(jì)5000元,包括物資采購、場地租賃、人員工資等。該費(fèi)用將由公司行政部門負(fù)責(zé)籌措。5.宣傳推廣:通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道進(jìn)行活動宣傳,提高員工參與度。同時,我們將在公司官方網(wǎng)站和微信公眾號上發(fā)布活動新聞稿,以便讓更多人了解本次拔河比賽活動。6.安全保障:為確保比賽的順利進(jìn)行及參與人員的安全,我們將制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)情況下能夠迅速應(yīng)對。此外,現(xiàn)場秩序維護(hù)員將密切關(guān)注比賽進(jìn)展并維護(hù)好現(xiàn)場秩序。7.活動總結(jié):比賽結(jié)束后,我們將對本次活動進(jìn)行總結(jié)評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并撰寫活動總結(jié)報(bào)告。這將有助于我們在今后的活動中更好地組織類似的活動。八、活動效果評估與總結(jié)1.效果評估:通過參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)、比賽成績統(tǒng)計(jì)等方式對活動效果進(jìn)行評估。同時,我們將通過問卷調(diào)查的方式收集員工對活動的意見和建議,以便在今后的活動中加以改進(jìn)。2.活動總結(jié):我們將撰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)獨(dú)棟總部出售合同范例
- 簽約合同范例
- 勞務(wù)派遣進(jìn)廠合同范例
- 2025簡單版重慶購房合同
- 工程預(yù)算施工合同范例
- 勞務(wù)總包大合同范例
- 土地簽約合同范例
- 橋梁木工班組勞務(wù)合同范例
- 快速簽約洽談合同范例
- 銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院《地震地質(zhì)綜合解釋》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 模具維護(hù)保養(yǎng)PPT課件
- 《新媒體文案寫作》試卷4
- 【模板】OTS認(rèn)可表格
- 土地增值稅清算審核指南
- 死亡通知書模板
- 最新全球4G頻段精編版
- 真速通信密拍暗訪取證系統(tǒng)分冊
- 基于閱讀文本的寫作課堂觀察記錄表
- 2018年建設(shè)工程質(zhì)量檢測企業(yè)組織架構(gòu)、部門職能、商業(yè)模式、行業(yè)現(xiàn)狀研究
- 失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)表_11979
- 淺談信息技術(shù)和幼兒園教育的融合三篇
評論
0/150
提交評論