工程創(chuàng)優(yōu)計劃及工程測量實習(xí)總結(jié)

工程創(chuàng)優(yōu)計劃一、工程質(zhì)量總體計劃工程質(zhì)量總體要求：優(yōu)良，創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”，爭創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)工程”。1、單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3、單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。4、主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。5、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。6、單位工程質(zhì)量驗收合格后，向上級行政管理部門報“市優(yōu)質(zhì)工程”、“省優(yōu)質(zhì)工程”。二、工程質(zhì)量目標(biāo)（一）本工程質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)公司生產(chǎn)會議研究決定，將創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”、“省優(yōu)質(zhì)工程”工程目標(biāo)量化分解為分部（子分部）工程，分項（子分項）工程和施工檢驗批并制訂周密的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施。按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，各個分部均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量管理措施（一）、加強質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，從公司到項目部均設(shè)專職質(zhì)檢員，形成一長線監(jiān)督，專職質(zhì)檢員有一票否決權(quán)，各級組織機(jī)構(gòu)如下：公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘慶華副組長：虞育棟技術(shù)負(fù)責(zé)人：邵國平專職質(zhì)檢員：唐旭光項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：樓繁華副組長：潘海波樓金榮技術(shù)負(fù)責(zé)人：胡美華斯永明專職質(zhì)檢員：梁士剛徐永福成員：胡建軒樓超樓宇翔王森林彭乾（二）、各項質(zhì)量責(zé)任落實到人，獎罰兌現(xiàn)，并制定獎罰制度。（三）、加強輿論宣傳，形成爭創(chuàng)精品，創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與，社會關(guān)注的良好氣氛。1、向上級提交創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”爭“省優(yōu)質(zhì)工程”工程報告。2、向下級下達(dá)、布置分解量化指標(biāo)。3、加強現(xiàn)場宣傳、管理力度，變壓力為動力。（四）、加強現(xiàn)場施工管理，實行“交、管、查、改”的方針。四、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1、檢驗批①主控項目應(yīng)全部合格或符合要求；②一般項目合格率應(yīng)大于80%、瀝青混合料層合格率應(yīng)大于90%。③質(zhì)量驗收記錄應(yīng)齊全完整。2、分項（子分項）工程①分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3、分部（子分部）工程①分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。②地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修工程、屋面工程、給排水安裝工程、建筑電氣安裝等分部工程、有關(guān)安全及功能的檢測和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的檢查。③質(zhì)量控制資料應(yīng)完整的核查。④觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求，達(dá)到“好”的標(biāo)準(zhǔn)。3、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收①單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。③單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。④主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。⑤觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求，達(dá)到“好”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、質(zhì)量控制資料質(zhì)量控制資料必須內(nèi)容齊全，整理規(guī)范，裝訂整齊，計劃按質(zhì)量控制資料，一般技術(shù)資料和管理資料及分部（子分部）分項（子分項）評定資料為A、B、C三類。5、工程受檢面：項目及過程受檢面達(dá)100%，公司對受檢面室內(nèi)部分要求達(dá)80%及其以上，室外和屋面全數(shù)檢查。6、工期按合同要求，計劃540天內(nèi)完工。7、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工必須達(dá)標(biāo)。（三）加強現(xiàn)場施工管理1、堅持施工前技術(shù)交底制度，公司向項目部交底，項目部向班組交底，班組向操作工人交底，交底內(nèi)容：①圖紙設(shè)計交底：設(shè)計特點，做法要求、抗震處理，使用功能等；②施工組織設(shè)計交底：工程特點，施工布置，任務(wù)化分，施工進(jìn)度的各項管理措施；③施工設(shè)計變更交底：及時準(zhǔn)確地將各種變更、洽商事項交到各操作班組。④分項工程交底：施工工藝、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑤施工安全、文明交底：施工現(xiàn)場機(jī)械、材料堆放、污水排放、臨時設(shè)施、安全防護(hù)及特殊工種交底；⑥質(zhì)量責(zé)任制度交底：從項上經(jīng)理到操作工人各負(fù)其責(zé)，與效益掛鉤。2、施工中嚴(yán)格管理，責(zé)任到人，層層把關(guān)，項項落實，項目經(jīng)理保單位工程，施工技術(shù)人員保分部工程，各班組長保分項工程，各技術(shù)工人保操作面，質(zhì)量員保工程各工序檢查。3、加強工序管理，嚴(yán)格實行自檢、互檢、交接檢，項目部自檢，公司復(fù)驗，甲方、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位核驗，其中公司加強對質(zhì)量全過程管理，控制，質(zhì)量科對工程實施動態(tài)、全過程的檢查和管理，除公司所規(guī)定的定期、不定期質(zhì)檢外，還要提高現(xiàn)場的頻率，即驗成品層，更注意對在施工過程的監(jiān)督。4、按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對各分部分項工程進(jìn)行施工驗收，對超出要求的點要組織人員及時整改，毫不遷就，把隱患消除于萌芽狀態(tài)。5、嚴(yán)把材料關(guān)，對主要結(jié)構(gòu)用材進(jìn)行雙控，對成品、半成品、原材料一把進(jìn)材關(guān)，進(jìn)有資質(zhì)的廠家合格材，優(yōu)質(zhì)材，二把進(jìn)場檢驗關(guān)，不合格的或不合要求的不論何種背景，何種情況，杜絕使用，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，不搞人情材。6、建立現(xiàn)場全面質(zhì)量管理小組，建立質(zhì)量檢驗與質(zhì)量控制相結(jié)合的保證體系。7、嚴(yán)格選拔、擇優(yōu)錄用對各施工班組的選擇：一要求質(zhì)量意識高，施工素質(zhì)好；二是在施工中審查實際技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場操作能力達(dá)不到創(chuàng)精品工程要求標(biāo)準(zhǔn)的班組要及時清出出現(xiàn)場。8、強制性實行樣板引路制，樣板先行。對每一分部（子分部）分項（子分項）全面推行樣板墻，樣板間，樣板件，特別是量大面廣的部分，要對樣板實行統(tǒng)一的操作人員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交待要領(lǐng)后，方可大面積施工。9、建立全面質(zhì)量管理攻關(guān)小組組織建立QC攻關(guān)小組，組長要對本工程難點結(jié)構(gòu)（框架梁柱、大面積現(xiàn)澆板）和質(zhì)量通病部位（梁板鋼筋綁扎、砼施工縫、溫度縫、地面抹灰、屋面防水、鋁合金門窗安裝，陽臺樓梯、砼澆筑施工縫、砼板面平整度）進(jìn)行攻關(guān)，請質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司工程師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對操作工人進(jìn)行交底，派技術(shù)水平高，操作經(jīng)驗豐富的技術(shù)示范操作。10、資料審查制度，資料員要及時準(zhǔn)確地做好資料，收集整理工作，隱蔽工程要有圖片資料，必要時配備錄像資料，資料整理要歸類，方便查閱，裝訂成冊，各種資料前后要照應(yīng)，互相交圈，資料分三類：管理資料、質(zhì)保資料、一般資料。11、實行質(zhì)量一票否決制。質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時，效益服從質(zhì)量，達(dá)不到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，取消有關(guān)人員一切獎勵和評比先進(jìn)資格。12、施工掛牌制度，黑板報制度主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等施工過程中要現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理、操作者，持證上崗、施工日期、操作規(guī)范允許偏差，作業(yè)相應(yīng)的圖文記錄，發(fā)現(xiàn)違章，不合格現(xiàn)象及時在黑板報上批評注明，并寫出整改要求、期限，同時追究人員責(zé)任。13、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)，項目管理人員應(yīng)合理安排工序，減少工序的交叉施工，如下道工序?qū)ι系拦ば虻氖┕た赡茉斐捎绊憰r，應(yīng)得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則損失由責(zé)任人承擔(dān)。14、在施工技術(shù)間歇時間內(nèi)，組織工人進(jìn)行短期技術(shù)培訓(xùn)，在施工旺季，請質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計等單位權(quán)威到施工現(xiàn)場組織工人結(jié)合工序，實行技術(shù)比武，有利操作人員的質(zhì)量意識和技能水平的提高。15、不斷的總結(jié)，善于分析每層結(jié)束或每月底開一次爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量現(xiàn)場會，分析存在問題，及時制定整改措施，獎懲及時兌現(xiàn)。工程測量實習(xí)總結(jié)通過本次實習(xí)，鞏固、擴(kuò)大和加深我們從課堂上所學(xué)的理論知識，掌握了水準(zhǔn)儀、全站儀的基本操作，還有學(xué)會了施工放樣及地形圖的繪制方法，獲得了測量實際工作的初步經(jīng)驗和基本技能，著重培養(yǎng)了我們的獨立工作能力，進(jìn)一步熟練了測量儀器的操作技能，提高了計算和繪圖能力，并對測繪小區(qū)域大比例尺地形圖的全過程有了一個全面和系統(tǒng)的認(rèn)識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸、注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。從而積累了許多經(jīng)驗，使我學(xué)到了很多實踐知識。-----實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)一次測量實習(xí)要完整的做完，單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成。這次測量實習(xí)培養(yǎng)了我們小組的分工協(xié)作的能力，增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。我們完成這次實習(xí)的原則也是讓每個組員都學(xué)到知識而且會實際操作，而不是搶時間，趕進(jìn)度，草草了事收工。所以，我們每個組員都分別獨立的觀察，記錄每一站，并準(zhǔn)確進(jìn)行計算。做到步步有“檢核”，這樣做不但可以防止誤差的積累，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，更可以提高測量的效率。我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，錯了就返工，決不馬虎。直至符合測量要求為止。我們深知搞工程這一行，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)。例如：（1）立標(biāo)尺時，標(biāo)尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點就非常重要，點一定要選在有代表性的地方，同時要注意并非點越多越好，相反選取的無用點過多不但會增加測量，計算和繪圖的勞動量和多費時間，而且會因點多而雜亂產(chǎn)生較大的誤差。（2）要先將道路和主要建筑物確定下來，然后在添加其余次要方面，這樣不但條理清楚，有利于作圖的準(zhǔn)確和隨時進(jìn)行實物和圖形的對比從而檢驗測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否。---團(tuán)結(jié)就是力量，紀(jì)律才是保證經(jīng)過每個組員的團(tuán)結(jié)工作，我們完成了側(cè)圖的工作，看到我們畫好的圖紙大家都興奮不已。在我們組的同學(xué)交流測量中的經(jīng)驗時，大家感覺收獲都很多，有的說儀器的展點很重要關(guān)系到誤差的大小，有的說水準(zhǔn)測量中點不能架設(shè)的太遠(yuǎn)，等等吧。想想大家每天早七點多就起床背上儀器去測量，算出誤差大的大家一起討論和修改，并重新測量。有了團(tuán)結(jié)的力量我們還是干的很有勁的。我也從別人那里學(xué)到了以前不是太清楚的東西，比如數(shù)據(jù)的處理、水平角的觀測以及一些作圖的疑問都在測量中得到了答案-----求真務(wù)實測量實習(xí)，讓我學(xué)到了很多實實在在的東西，對以前零零碎碎學(xué)的測量知識有了綜合應(yīng)用的機(jī)會，控制測量和地形圖測繪過程有了一個良好的了解。學(xué)會了地形圖的繪制等在課堂上無法做到的東西以及更熟練的使用水準(zhǔn)儀，全站儀等測量儀器與工具。很好的鞏固了理論教學(xué)知識，提高實際操作能力，同時也拓展了與同學(xué)之間的交際合作的能力。當(dāng)然其中不乏老師的教誨和同學(xué)的幫助。當(dāng)我們每個組都基本畫好圖后，老師每個組的檢查，出現(xiàn)問題就讓我們及時改正。其實想想每天校園中那些測量的我們也算是一道不錯的風(fēng)景。還記得晚上七點多了，因為一個站點的錯誤我們不得不重新測量，忙了半天大家連晚飯都沒來得及吃。總之，兩周中我們也體會了不少酸甜苦辣，有的測量很順利甚至零誤差，有時測量處處碰壁，但也算過去了。完成了測量還是很高興的.雖然測量中大家也有懶的時候不想測了,但挺過去都好了。------苦盡甘來但這兩周實習(xí)也給了我們不少教訓(xùn)：由于某個數(shù)據(jù)的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認(rèn)真。一個組的團(tuán)結(jié)也是至關(guān)重要的，它關(guān)系到整個組的進(jìn)度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進(jìn)度受到極大的影響，后來通過組內(nèi)的交流，徹底解決了以上問題。實習(xí)進(jìn)度有了很大的改觀，進(jìn)度和效果自然就