醫(yī)院文印管理外包服務(wù)采購項目招標(biāo)文件

第第六章評標(biāo)辦法及開標(biāo)程序一、評標(biāo)委員會的組成1.評標(biāo)委員會由5人組成，由評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進行評審。采購單位代表代表采購單位負(fù)責(zé)對項目評審質(zhì)量和結(jié)果的審查，但不得擔(dān)任評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人。2.詢標(biāo)期間，投標(biāo)人法定代表人（負(fù)責(zé)人）或法定代表人（負(fù)責(zé)人）委托人必須在線（政采云平臺）。負(fù)責(zé)解答有關(guān)事宜。如不在線，則事后不得對采購過程及結(jié)果提出異議。二、評標(biāo)原則3.投標(biāo)人得分由技術(shù)商務(wù)分和報價分合計組成,滿分為100分。4.技術(shù)商務(wù)分與報價分合計得分最高者為第一中標(biāo)候選人，得分次高者為第二中標(biāo)候選人，總分相同時，價格低者優(yōu)先。報價得分、技術(shù)商務(wù)得分均相同的，則現(xiàn)場抽簽確定。5.評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，結(jié)合技術(shù)商務(wù)評分細則對各投標(biāo)人的技術(shù)商務(wù)部分進行評審。評標(biāo)委員會各成員所評分值的算術(shù)平均值即為各投標(biāo)人的技術(shù)商務(wù)分值（計算時四舍五入保留二位小數(shù)）。6.評定結(jié)果經(jīng)采購人確定后，招標(biāo)代理機構(gòu)在中標(biāo)人確定之日起2個工作日內(nèi)在省級以上財政部門指定的媒體上公告中標(biāo)結(jié)果同時將以書面形式發(fā)出《中標(biāo)通知書》。三、注意事項7.評審時評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報價合理性的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。評分標(biāo)準(zhǔn)序號評分項評分細則分值技術(shù)商務(wù)分90分1企業(yè)資質(zhì)具有ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證、ISO19001質(zhì)量管理體系等相關(guān)認(rèn)證證書，每提供一項得1分，最高得2分；（以上須提供復(fù)印件，復(fù)印件需清晰，否則不得分）。22項目成員資質(zhì)評價1.評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的人員配置方案（包含但不限于人員配置及安排計劃合理，是否滿足本次項目要求，能否有效實施服務(wù)等）進行打分0-5分。52.根據(jù)投標(biāo)人擬投入的人員技術(shù)實力（包括工程師的數(shù)量、技術(shù)人員的相關(guān)證書數(shù)量等）進行打分0-4分。43.每提供1名打印機原廠出具的服務(wù)能力證明文件的技術(shù)服務(wù)人員得0.5分，最高得3分。（投標(biāo)時需提供證書復(fù)印件和技術(shù)人員在投標(biāo)人公司的近三個月的社保證明復(fù)印件，復(fù)印件需清晰，否則不得分）。34.項目負(fù)責(zé)人具有pmp項目管理資格證書的得2分，（投標(biāo)時需提供證書復(fù)印件和在投標(biāo)人公司的近三個月的社保證明復(fù)印件，復(fù)印件需清晰，否則不得分）；25.專職駐場服務(wù)工程師具有工業(yè)和信息化部頒發(fā)的硬件維修資格證書，每個得1分，最高得3分。33業(yè)績投標(biāo)人2019年1月1日以來實施的類似項目合同（合同中至少包含打印耗材、維修配件、運維管理和駐場服務(wù)等），每提供一份合同得0.2分，最高得1分。（提供合同復(fù)印件，復(fù)印件需清晰，否則不得分）14項目理解根據(jù)各投標(biāo)人對采購人的現(xiàn)狀進行詳細描述，理解采購人真正的需求，描述全院打印管理及服務(wù)的具體目標(biāo)和實施方案進行打分0-5分。55運維管理服務(wù)方案對投標(biāo)人的管理措施和服務(wù)流程設(shè)計的合理性、科學(xué)性，以及工作流程管理的完備性進行綜合評定。1.服務(wù)流程管理方案：對服務(wù)過程中出入庫管理、維修保養(yǎng)以及設(shè)備的更換、增加具有完善的工作流程，根據(jù)投標(biāo)人提供的相關(guān)方案進行打分0-5分2.人員管理方案：根據(jù)各投標(biāo)人針對工程師行為規(guī)范等具有具體說明和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的方案進行打分0-5分3.設(shè)備選型方案：根據(jù)醫(yī)院不同科室的使用需求，制定科學(xué)具體的設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)0-5分15投標(biāo)人針對本項目提供全程服務(wù)（事前、事中、事后）的實施方案設(shè)計流程的科學(xué)性、合規(guī)性、合理性、有明確的交接計劃等進行打分0-5分5投標(biāo)單位對于項目實施和服務(wù)過程可進行全程的信息化管理，根據(jù)投標(biāo)人提供的管理平臺對服務(wù)質(zhì)量可控的功能性、合理性等，并提供詳細的圖文說明作為佐證（9分）。1、軟件具備大屏工單狀態(tài)顯示，至少滿足以下功能：1）移動端+PC端的一站式智能報修，并在大屏幕實時更新維修狀態(tài)。2）具備動態(tài)資產(chǎn)管理、實時查看維修日志功能。3）具備掃碼報修、報修查詢和保修服務(wù)評價功能。4）具備來電彈屏、電話派單功能、可對來電記錄進行報修記錄追溯功能。5）大屏幕實時更新維修狀態(tài)，遺留事項的跟蹤和閉環(huán)管理。2、移動端應(yīng)至少滿足以下功能：1）具備移動端掃碼報修、服務(wù)評價功能。2）報修功能應(yīng)能讀取設(shè)備型號信息、所在科室、地理位置等信息以便快速響應(yīng)。3、報修平臺能夠?qū)崿F(xiàn)全流程管理，至少滿足以下功能：1）記錄報修時間、記錄接單時間。2）記錄處理時間、具有分析報表功能。以上功能點全部滿足的，得9分。有一個子欄目功能點未滿足的，扣1分，扣完為止。供應(yīng)商應(yīng)所提供的軟件管理平臺具備自主知識產(chǎn)權(quán)的得1分，非自主知識產(chǎn)權(quán)的第三方平臺不得分（需提供相應(yīng)的軟件著作權(quán)證書或其他證明材料）。10廢舊耗材環(huán)保處理方案：根據(jù)投標(biāo)人提供的廢舊耗材處理方案的合理性進行打分，要求對服務(wù)過程中提供的舊硒鼓進行環(huán)保處理（需提供具體措施、相關(guān)處理資質(zhì)等）進行打分0-5分。56巡檢方案根據(jù)投標(biāo)人提供的詳細巡檢服務(wù)方案的合理性、可執(zhí)行性進行綜合評定，要求巡檢方案中包完善的巡檢制度（包含定期巡檢、非定期巡檢）、巡檢日志、歸檔管理制度等進行打分0-5分，未提供不得分。57管理報告每月向管理部門提供管理報告，類別包括設(shè)備清單，耗材清單、各類問題處理，維修保養(yǎng)記錄、改善建議等，須提供各類管理報告模板，每提供一類合理完整的管理報告模板的得1分，最高得5分，未提供不得分。58信息安全管理根據(jù)投標(biāo)人對于文印管理外包服務(wù)的運維過程如何保證信息安全質(zhì)量管理承諾方案綜合打分，對于信息安全管理有具體說明和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等進行打分0-5分，無信息安全管理承諾方案不得分。59應(yīng)急措施故障響應(yīng)時間、服務(wù)方案、系統(tǒng)重大故障的應(yīng)急預(yù)案以及措施安排等進行打分0-5分，未提供不得分。510維保備件評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人擁有本項目設(shè)備維修所需要的備件庫（提供備件清單，含備件數(shù)量、型號、配置及存放地點等）進行打分0-5分。511產(chǎn)品質(zhì)量管理根據(jù)投標(biāo)人提供的對于產(chǎn)品（設(shè)備、耗材等）的質(zhì)量管理體系方案，保證正品的相關(guān)證明資料及進貨渠道證明資料的完整性，由評委進行打分0-5分。5報價分10分12本項目最高限價48萬元，以有效報價的最低價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分按照下列公式計算：投標(biāo)報價得分=(基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價)×10%×100，投標(biāo)報價金額超過預(yù)算價的或最高限價的，為無效投標(biāo)文件。10五、開評標(biāo)程序8.工作人員宣布投標(biāo)截止時間，截止時間以國家授時中心標(biāo)準(zhǔn)時間為準(zhǔn)，宣布招標(biāo)會議開始。9.工作人員確認(rèn)投標(biāo)人投標(biāo)文件遞交情況。10.本項目采用政采云電子招投標(biāo)開標(biāo)及評審程序，但有下列情形之一的，按以下情況處理：若投標(biāo)人的電子投標(biāo)文件在規(guī)定時間內(nèi)無法解密或解密失敗，工作人員將開啟該投標(biāo)人遞交的電子備份投標(biāo)文件，以完成開標(biāo)?！镒ⅲ喝粽稍葡到y(tǒng)電子投標(biāo)文件和電子備份投標(biāo)文件未能正常解密，則該投標(biāo)無效。11.電子投標(biāo)開標(biāo)及評審程序（1）投標(biāo)截止時間后，投標(biāo)人登錄政采云平臺，用“項目采購-開標(biāo)評標(biāo)”功能對電子投標(biāo)文件進行在線解密。在線解密電子投標(biāo)文件時間為開標(biāo)時間起半個小時內(nèi)。（2）由采購人代表對資格審查文件進行評審，評標(biāo)委員會對技術(shù)商務(wù)文件進行評審；（3）在系統(tǒng)上公開資格審查和技術(shù)商務(wù)評審結(jié)果；（4）在系統(tǒng)上公開報價開標(biāo)情況；（5）評標(biāo)委員會對報價情況進行評審；（6）在系統(tǒng)上公布評審結(jié)果。特別說明：政采云公司如對電子化開標(biāo)及評審程序有調(diào)整的，按調(diào)整后的程序操作。12.開標(biāo)會結(jié)束。

政府采購活動現(xiàn)場確認(rèn)聲明書浙江衢州公信工程管理有限公司（采購組織機構(gòu)名稱）：本人經(jīng)由（單位）負(fù)責(zé)人（姓名）合法授權(quán)參加衢州市柯城區(qū)人民醫(yī)院文印管理外包服務(wù)采購項目（編號：QZGX20220148）政府采購活動，經(jīng)與本單位法人代表（負(fù)責(zé)人）聯(lián)系確認(rèn)，現(xiàn)就有關(guān)公平競爭事項鄭重聲明如下：本單位與采購人之間￡不存在利害關(guān)系￡存在下列利害關(guān)系：A.投資關(guān)系B.行政隸屬關(guān)系C.業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系D.其他可能影響采購公正的利害關(guān)系（如有，請如實說明）。二、現(xiàn)已清楚知道參加本項目采購活動的其他所有供應(yīng)商名稱，本單位￡與其他所有供應(yīng)商之間均不存在利害關(guān)系￡與（供應(yīng)商名稱）之間存在下列利害關(guān)系：A.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是同一人B.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是夫妻關(guān)系C.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是直系血親關(guān)系D.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系E.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在近姻親關(guān)系F.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在股份控制或?qū)嶋H控制關(guān)系G.存在共同直接或間接投資設(shè)立子公司、聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)情況H.存在分級代理或代銷關(guān)系、同一生產(chǎn)制造商關(guān)系、管理關(guān)系、重要業(yè)務(wù)（占主營業(yè)務(wù)收入50%以上）或重要財務(wù)往來關(guān)系（如融資）等其他實質(zhì)性控制關(guān)系I.其他利害關(guān)系情況?，F(xiàn)已清楚知道并嚴(yán)格遵守政府采購法律法規(guī)和現(xiàn)場