項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法

PAGE—PAGE2—工程部平安質(zhì)量環(huán)保管理方法第一章施工平安管理第一節(jié)總那么第一條編制目的：為了貫徹落實(shí)國(guó)家、行政主管部門(mén)、集團(tuán)公司、公司有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度，建立健全工程部平安生產(chǎn)管理體系，標(biāo)準(zhǔn)工程部的平安管理行為，提升工程部整體平安水平，實(shí)現(xiàn)平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本方法。第二條編制依據(jù)：1、?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?〔主席令第70號(hào)〕2、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?〔國(guó)務(wù)院令第393號(hào)〕3、?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?〔國(guó)務(wù)院令第493號(hào)〕4、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?〔建質(zhì)[2024]91號(hào)〕5、集團(tuán)公司、公司平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。第三條適用范圍：適用于太原鐵路建設(shè)有限公司各直屬工程部。分公司所屬工程部可參照此方法，結(jié)合實(shí)際制定補(bǔ)充細(xì)那么。第二節(jié)方針、目標(biāo)第四條方針：工程部根據(jù)上級(jí)部門(mén)相關(guān)要求，結(jié)合工程部實(shí)際情況制定工程部平安生產(chǎn)方針。第五條目標(biāo)：工程部每年初根據(jù)施工實(shí)際情況結(jié)合公司年度平安目標(biāo)制定工程部年度平安目標(biāo)指標(biāo)。第三節(jié)管理職能第六條工程部通用平安責(zé)任及權(quán)限：1、工程部經(jīng)理為平安管理第一責(zé)任人；工程部為平安管理責(zé)任主體。2、經(jīng)授權(quán)組建工程部，確定工程部的平安管理組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用平安管理人員，根據(jù)平安管理體系要求確定全體管理人員平安職責(zé)。3、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)公司、公司的各項(xiàng)管理制度。4、建立工程部平安生產(chǎn)管理保證體系，包括建立平安組織機(jī)構(gòu)，制定平安管理規(guī)章制度。5、制定、貫徹、落實(shí)工程部平安方針和總體目標(biāo)。6、對(duì)施工工程平安生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程、全面管理。7、保障平安生產(chǎn)的資源投入和支持保障。8、負(fù)責(zé)工程部輕傷1人以下的事故處理。9、及時(shí)報(bào)告工程部發(fā)生的各類(lèi)平安事故，積極配合上級(jí)部門(mén)對(duì)平安事故的調(diào)查和處理。第七條各類(lèi)工程部〔四種模式〕平安責(zé)任劃分：1、工費(fèi)承包型：工程部對(duì)施工工程平安生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程、全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)所有勞務(wù)工的平安管理。2、工作組型：工程部配備專職平安管理人員，隸屬工程部工程管理部。工程管理部長(zhǎng)兼安監(jiān)部長(zhǎng)，工區(qū)設(shè)安檢部對(duì)架子隊(duì)實(shí)施管理，工區(qū)是平安管理的主責(zé)單位。3、專業(yè)分包型：工程部與分包隊(duì)伍簽訂平安協(xié)議；在分包范圍內(nèi)的日常平安管理歸分包隊(duì)伍；工程部負(fù)主要管控職能，包括施工方案、平安專項(xiàng)方案、平安措施的編制，對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安交底，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行平安檢查等事項(xiàng)。分包隊(duì)伍要有專職的平安質(zhì)量環(huán)保管理人員，人員必須取得相應(yīng)資質(zhì)。對(duì)所轄工程負(fù)主要平安質(zhì)量管理責(zé)任。4、綜合型：工程部按施工范圍劃分平安責(zé)任外，對(duì)分包隊(duì)伍簽訂平安協(xié)議，分包隊(duì)伍等同工區(qū)設(shè)置相關(guān)平安質(zhì)量環(huán)保管理人員，人員必須取得相應(yīng)資質(zhì)。對(duì)所轄工程負(fù)主要平安質(zhì)量管理責(zé)任。5、分公司參與直屬工程部工程的，分公司與直屬工程部同等平安責(zé)任，分公司工程部服從直屬工程部平安管理。第四節(jié)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置第八條機(jī)構(gòu)設(shè)置：按照?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?〔國(guó)務(wù)院令第393號(hào)〕要求，工程部設(shè)置獨(dú)立的平安質(zhì)量環(huán)保部〔簡(jiǎn)稱安質(zhì)環(huán)保部〕。工程部安質(zhì)環(huán)保部部門(mén)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、程序和建設(shè)單位、集團(tuán)公司、公司的相關(guān)規(guī)定，制定本部門(mén)相應(yīng)的管理方法。2、編制本工程部平安、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度，建立健全平安、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并。參與施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案的編制與審核工作。3、牽頭匯總收集與本工程有關(guān)的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、指南、實(shí)施細(xì)那么等資料，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、根據(jù)本工程檢驗(yàn)批的劃分制定檢查方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，參與分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查驗(yàn)收。5、參與優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)劃，負(fù)責(zé)檢查、申報(bào)聯(lián)系工作；參與制定“樣板示范段引路〞規(guī)劃方案，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。6、參與辨識(shí)危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素，參與制定相應(yīng)的控制方案。參與編制重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。7、制定平安文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程工程平安、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、劃分施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域，對(duì)涉及平安、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為有權(quán)進(jìn)行制止，建立并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。9、參加本工程信用評(píng)價(jià)工作。10、參加“四新〞技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，積極開(kāi)展QC活動(dòng)，參與編制、總結(jié)工法。11、編制各種檢查方案，做好工程日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題催促整改，實(shí)行環(huán)閉，并做好記錄，建立臺(tái)帳。12、對(duì)質(zhì)量平安監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)公司、公司等上級(jí)各單位組織的檢查做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并對(duì)檢查出的問(wèn)題監(jiān)督整改環(huán)閉。13、對(duì)平安、質(zhì)量等級(jí)事故，按報(bào)告制度逐級(jí)上報(bào)。參與平安、質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)處理措施。14、參與竣工初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作，并對(duì)存在問(wèn)題的落實(shí)整改進(jìn)行監(jiān)督檢查。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第九條崗位設(shè)置：工程部設(shè)置專兼職平安總監(jiān)、設(shè)置專職平安質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)、平安工程師、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師五個(gè)崗位；工區(qū)/架子隊(duì)設(shè)安檢員、質(zhì)檢員，共計(jì)七個(gè)崗位。第十條崗位職責(zé)：1、工程部平安總監(jiān)職責(zé)〔1〕協(xié)助工程經(jīng)理，主管工程平安生產(chǎn)工作?！?〕組織制定工程部平安管理方針、目標(biāo)指標(biāo)?！?〕組織工程部相關(guān)人員建立工程部平安管理體系?！?〕參與辨識(shí)危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素，參與制定相應(yīng)的控制方案。參與編制重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單及控制方案?！?〕參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新；組織各類(lèi)應(yīng)急演練。〔6〕參加“四新〞技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，積極開(kāi)展QC活動(dòng)，參與編制、總結(jié)工法?！?〕組織專職平安人員做好工程日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題催促整改閉合。〔8〕組織劃分施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域，對(duì)涉及平安、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為有權(quán)進(jìn)行制止，建立并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。〔9〕定期組織工程部平安大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題催促整改閉合?！?0〕對(duì)構(gòu)成平安、質(zhì)量事故，按事故等級(jí)和報(bào)告制度逐級(jí)上報(bào)。參與事故的調(diào)查、分析、處理等工作。2、工程部安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)職責(zé)〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、有關(guān)法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守工程部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。〔2〕組織編制本工程平安、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度和文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全平安、質(zhì)量、環(huán)保管理體系。〔3〕組織和催促部門(mén)人員認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完本錢(qián)部門(mén)的各項(xiàng)工作。〔4〕負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作，積極做好與上級(jí)和業(yè)主對(duì)口部門(mén)的工作聯(lián)系?！?〕參加有關(guān)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神?！?〕組織本工程檢驗(yàn)批檢查方案的制定，參與分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查驗(yàn)收?！?〕劃分施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。〔8〕參加“四新〞技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，參加工法開(kāi)發(fā)、編制和申報(bào)工作，積極開(kāi)展QC活動(dòng)?！?〕組織部門(mén)人員做好工程日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題催促整改閉合?！?0〕配合監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級(jí)各級(jí)單位做好有關(guān)檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題監(jiān)督整改閉合?！?1〕參加工程部平安、質(zhì)量例會(huì)?！?2〕對(duì)構(gòu)成平安、質(zhì)量事故，按事故等級(jí)和報(bào)告制度逐級(jí)上報(bào)。參與事故的調(diào)查、分析、處理等工作。3、工程部安質(zhì)環(huán)保部平安工程師職責(zé)〔1〕在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，編制與平安有關(guān)的管理制度和保證體系，并在工作中實(shí)施。〔2〕認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)、職業(yè)健康平安、環(huán)境保護(hù)、水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度?！?〕對(duì)本工程的平安生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督平安操作規(guī)程、平安技術(shù)措施的實(shí)施，預(yù)防事故發(fā)生?！?〕參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等有關(guān)平安技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)等方面的編寫(xiě)工作。〔5〕參與辨識(shí)危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素，參與制定相應(yīng)的控制方案。參與編制重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練?！?〕進(jìn)行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等工作，對(duì)事故隱患、塵毒危害，環(huán)境污染等提出整改意見(jiàn)，催促整改、閉合。〔7〕掌握施工生產(chǎn)情況，對(duì)重點(diǎn)工程或工程采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。定期分析平安工作形勢(shì)，提出平安檢查工作建議和措施?！?〕對(duì)監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級(jí)各級(jí)單位的檢查，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題監(jiān)督整改閉合?！?〕配合綜合部做好職工、特殊工種、新工作崗前的平安培訓(xùn)、教育工作。監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗?！?0〕參與平安事故、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理等工作?！?1〕做好信用評(píng)價(jià)的各項(xiàng)根底工作〔12〕參加平安例會(huì)，并做好相應(yīng)記錄?！?3〕負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達(dá)和落實(shí)等工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表。4、工程部安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量工程師職責(zé)〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)標(biāo)?！?〕在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，匯總與質(zhì)量有關(guān)的管理制度，并在工作中監(jiān)督檢查?！?〕監(jiān)督工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)樣板工程有關(guān)資料的收集整理工作?！?〕對(duì)施工過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)督辦工程施工工序自檢、互檢、交接檢，參加專項(xiàng)、定期、季節(jié)性等工程質(zhì)量大檢查工作，并對(duì)存在的問(wèn)題催促整改、閉合?！?〕負(fù)責(zé)施工工程檢驗(yàn)批的質(zhì)量自檢和向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)工作?！?〕對(duì)監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級(jí)各級(jí)單位的檢查，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題催促整改閉合?！?〕做好信用評(píng)價(jià)的各項(xiàng)根底工作?！?〕參加質(zhì)量例會(huì)，并做好相應(yīng)記錄?！?〕參與質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、分析、處理等工作?！?0〕負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達(dá)和落實(shí)等工作。及時(shí)上報(bào)各類(lèi)工程質(zhì)量報(bào)表和有關(guān)資料。5、工程部安質(zhì)環(huán)保部環(huán)保工程師職責(zé)：〔1〕在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，編制與環(huán)保有關(guān)的管理制度和保證體系，并在工作中實(shí)施?！?〕認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度?！?〕對(duì)本工程的環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查?！?〕參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的編寫(xiě)工作?！?〕參與辨識(shí)環(huán)境影響因素，參與制定相應(yīng)的控制方案。參與編制重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練?！?〕進(jìn)行環(huán)境保護(hù)日常檢查、定期檢查工作，對(duì)環(huán)境污染等提出整改意見(jiàn)，催促整改、閉合。〔7〕參與環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理等工作?！?〕參加環(huán)保例會(huì)，并做好相應(yīng)記錄?！?〕負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達(dá)和落實(shí)等工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表。6、工區(qū)/架子隊(duì)安檢員職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)檢查所在工區(qū)的生產(chǎn)平安情況；〔2〕檢查危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況；〔4〕監(jiān)督作業(yè)人員平安防護(hù)用品的配備及使用情況；〔5〕對(duì)所在工區(qū)發(fā)現(xiàn)的平安生產(chǎn)違章違規(guī)行為或平安隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處理決定；〔6〕對(duì)不符合平安生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)要求停止使用；

〔7〕對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大平安隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告。7、工區(qū)/架子隊(duì)質(zhì)檢員職責(zé)〔1〕認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度?！?〕監(jiān)督檢查所管工區(qū)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理和工程施工質(zhì)量狀況，確保施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)?！?〕負(fù)責(zé)所管工區(qū)檢驗(yàn)批的檢驗(yàn)，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。〔4〕負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況，簽字報(bào)驗(yàn)等工作?！?〕經(jīng)常檢查工程施工，對(duì)違章違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予以制止和糾正。第十一條群安員與專職平安人員的結(jié)合：工程安質(zhì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)群安員的檢查指導(dǎo)、月度考核，參與群安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牽頭組織群安員平安生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理等工作。要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)納入〞：一要納入平安管理體系。各單位要把群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督工作納入企業(yè)平安管理體系并有效運(yùn)行，工程部要進(jìn)一步明確群安員工作同日常平安管理同時(shí)實(shí)施。二要納入單位集體合同。三要納入平安稽查、平安大檢查的重要內(nèi)容。四要納入工程經(jīng)理和班子年度平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。五要納入平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)比。執(zhí)行太原公司?群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員管理方法?。第五節(jié)工作程序第十二條施工準(zhǔn)備：1、成立工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；2、獲取辨識(shí)相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本行政區(qū)域內(nèi)實(shí)行的法規(guī)、制度、方法以及本公司的相關(guān)規(guī)章制度；3、制定工作職責(zé)和方法并確定各項(xiàng)管理的目標(biāo)、指標(biāo)，制定出落實(shí)目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案；4、組織制定工程平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立責(zé)任制考核方法；5、對(duì)工程工程危險(xiǎn)源等進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定出需治理的重大因素，制定控制方案；6、編制工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；7、組織編制危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專家評(píng)審后按專家評(píng)審意見(jiàn)修改完善，經(jīng)過(guò)審批；8、開(kāi)展工程平安教育培訓(xùn)；9、具有完備的各種平安協(xié)議、合同，報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審核后簽訂；10、工程部在準(zhǔn)備工作結(jié)束的前10日書(shū)面通知上一級(jí)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理〔副經(jīng)理〕請(qǐng)求驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可開(kāi)工。第十三條過(guò)程控制：1、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次定期檢查，檢查出的問(wèn)題以通知書(shū)的形式下發(fā)要求整改，規(guī)定整改期限，回頭看或委托工程人員進(jìn)行整改結(jié)果的驗(yàn)收，符合規(guī)定后繼續(xù)作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書(shū)繼續(xù)整改;2、專職平安管理人員對(duì)管內(nèi)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查和危險(xiǎn)性較大工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)存在的隱患以通知書(shū)的形式下發(fā)要求整改，規(guī)定整改期限，回頭看或委托工程人員進(jìn)行整改結(jié)果的驗(yàn)收，符合規(guī)定后繼續(xù)作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書(shū)繼續(xù)整改;3、上級(jí)或平安形勢(shì)需要時(shí)對(duì)重點(diǎn)工號(hào)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患以通知書(shū)的形式下發(fā)要求整改，規(guī)定整改期限，回頭看或委托工程人員進(jìn)行整改結(jié)果的驗(yàn)收，符合規(guī)定后繼續(xù)作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書(shū)繼續(xù)整改;4、檢查的主要內(nèi)容：制度、思想、措施、交底、落實(shí)、整改；5、每旬召開(kāi)一次平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問(wèn)題和半年來(lái)發(fā)生的平安事故進(jìn)行深入分析，找出原因、制定出整改措施下發(fā)實(shí)施；6、每月定期檢查完成后工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在本次和各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患進(jìn)行一次清理，按工程部各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。7、培訓(xùn)工作：每年年底根據(jù)工作需要，編制培訓(xùn)需求方案，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)員工培訓(xùn)部。各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量驗(yàn)證人員、特種作業(yè)人員等人員經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的所有人員進(jìn)行崗前平安培訓(xùn)，考試合格后上崗。根據(jù)施工需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員還要接受定期及不定期的各類(lèi)針對(duì)性培訓(xùn)，例如：進(jìn)入汛期要進(jìn)行汛期平安培訓(xùn)，封鎖前的既有線施工平安培訓(xùn)等。第十四條事故：1、生產(chǎn)平安事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位〔工程部或工區(qū)〕負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。鐵路交通事故發(fā)生后，在報(bào)告鄰近鐵路車(chē)站、列車(chē)調(diào)度員或者公安機(jī)關(guān)，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即將事故情況報(bào)告事故發(fā)生地鐵路管理機(jī)構(gòu)。單位〔工程部或工區(qū)〕負(fù)責(zé)人在向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)或事故發(fā)生地鐵路管理機(jī)構(gòu)報(bào)告的同時(shí)報(bào)告上一級(jí)第一管理者，主管平安副經(jīng)理，積極快速地在接到報(bào)告的1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向公司調(diào)度、安監(jiān)部報(bào)告。事故報(bào)告按照中鐵六局集團(tuán)〔2024〕296號(hào)電報(bào)?轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)全公司生產(chǎn)平安事故報(bào)告的通知?要求辦理，同時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。2、單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得成心破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、消滅有關(guān)證據(jù)；3、書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容：〔1〕事故發(fā)生單位概況；〔2〕事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；〔3〕事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；〔4〕事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)〕和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；〔5〕已經(jīng)采取的措施；〔6〕其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。4、工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在事故調(diào)查階段，積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；5、接到事故調(diào)查組完成的事故調(diào)查報(bào)告后，按照事故的原因分析和整改措施工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格整改，達(dá)標(biāo)前方可進(jìn)行作業(yè)；管理方面的問(wèn)題由工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改，合格前方可進(jìn)入正常工作崗位。第十五條竣工階段：1、工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工中建立的問(wèn)題和隱患庫(kù)中的常見(jiàn)慣性問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納，制定整改措施，在下一個(gè)工程中得到治理，列入總結(jié)；2、工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)，10日內(nèi)報(bào)上一級(jí)平安生產(chǎn)主管部門(mén)。第六節(jié)平安獎(jiǎng)懲第十六條工程部依據(jù)?太原鐵路建設(shè)有限公司平安質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法?進(jìn)行獎(jiǎng)懲第七節(jié)報(bào)表第十七條各種報(bào)表：1、年度目標(biāo)指標(biāo)；2、平安質(zhì)量環(huán)境信息周報(bào)；3、季平安質(zhì)量、道路交通平安處分表；4、職工傷亡事故報(bào)表；5、重大隱患排查整改備案表；6、重大危險(xiǎn)源審批表。7、重大危險(xiǎn)源清單8、各類(lèi)活動(dòng)總結(jié)。第八節(jié)工作流程圖第十八條工程部平安管理工作流程圖：

工程部平安管理工作流程圖成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組：制定平安管理目標(biāo)成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組：制定平安管理目標(biāo)安質(zhì)環(huán)保部：建立平安保證體系及機(jī)構(gòu)安質(zhì)環(huán)保部：建立健全平安管理制度人力資源部：開(kāi)展平安培訓(xùn)工程管理部：簽訂平安協(xié)議；編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案〔評(píng)比、報(bào)審〕現(xiàn)場(chǎng)平安狀況調(diào)查安質(zhì)環(huán)保部：重大隱患排查備案人力資源部：完善各種平安合同、協(xié)議設(shè)備管理單位現(xiàn)場(chǎng)交底安質(zhì)環(huán)保部確立事故易發(fā)控制點(diǎn)工程管理部單位、分部、分項(xiàng)、工程平安交底工程管理部編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施工程管理部編制平安應(yīng)急預(yù)案架子隊(duì)長(zhǎng)明確責(zé)任人架子隊(duì)長(zhǎng)明確完成時(shí)間架子隊(duì)材料員落實(shí)平安器材架子隊(duì)材料員落實(shí)平安用具架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)性平安交底現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)相關(guān)方監(jiān)督架子隊(duì)檢查工程部檢查信息反響考核獎(jiǎng)罰分析、整改持續(xù)改進(jìn)組建工程部，設(shè)置專職平安管理人員物資設(shè)備部：編制各種機(jī)械設(shè)備、各類(lèi)人員平安操作規(guī)程第二章施工質(zhì)量管理第一節(jié)工程質(zhì)量檢查第十九條總那么：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，夯實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量根底，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，保障在施工生產(chǎn)中的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第二十條職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量目標(biāo)確實(shí)定，并實(shí)施本工程工程質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)。第二十一條工作程序：〔一〕確定質(zhì)量目標(biāo)工程開(kāi)工前，工程部根據(jù)合同要求、管理方針、目標(biāo)制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)工程總工程師審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?！捕呈┕み^(guò)程檢查與驗(yàn)收1、工程部應(yīng)建立健全質(zhì)量檢查制度，每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，檢查要有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。2、工程部主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理組織實(shí)施“三檢制〞，即自檢、互檢和專檢。3、產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)按照國(guó)家或行業(yè)有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和中鐵六局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系程序文件?產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序?進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行?不符合〔不合格品〕控制程序??！踩畴[蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收1、隱蔽工程驗(yàn)收由工程部技術(shù)部門(mén)、安質(zhì)部門(mén)會(huì)同施工負(fù)責(zé)人自檢合格后，報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理檢查，監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收合格意見(jiàn)后，進(jìn)行下道工序的施工。2、隱蔽工程檢查記錄由技術(shù)人員填寫(xiě)，參加驗(yàn)收的相關(guān)人員簽字。3、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得轉(zhuǎn)序?！菜摹硻z驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收1、在班組自檢和交接檢合格后，由工程部安質(zhì)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收。2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格后，技術(shù)人員填寫(xiě)“檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄〞，相關(guān)人員簽字?！参濉撤猪?xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收1、分項(xiàng)工程內(nèi)檢驗(yàn)批全部質(zhì)量驗(yàn)收合格后，工程部安質(zhì)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，技術(shù)人員填寫(xiě)“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄〞，相關(guān)人員簽字?！擦撤植抗こ藤|(zhì)量驗(yàn)收1、在所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的根底上，由工程總工程師組織工程技術(shù)部門(mén)、安質(zhì)部門(mén)、施工負(fù)責(zé)人等，對(duì)分部工程進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。2、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，由技術(shù)人員填寫(xiě)“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄〞，參加驗(yàn)收人員簽認(rèn)。〔七〕工程質(zhì)量及事故報(bào)告表工程部安檢人員每季度將工程質(zhì)量情況匯總，填寫(xiě)“工程質(zhì)量及事故報(bào)告表〞，報(bào)公司平安質(zhì)量環(huán)保部。〔八〕產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、最終試驗(yàn)安裝工程由工程部技術(shù)部門(mén)組織施工負(fù)責(zé)人，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試，技術(shù)部門(mén)填寫(xiě)記錄。主要試驗(yàn)工程有：〔1〕防水、排水工程的閉水試驗(yàn)；〔2〕采暖、給水、鍋爐安裝、油罐的系統(tǒng)試壓試驗(yàn)，系統(tǒng)吹洗試驗(yàn)；〔3〕通風(fēng)、電力、電氣設(shè)備以及其它設(shè)備安裝工程的全負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)等。2、最終檢驗(yàn)的條件：〔1〕工程產(chǎn)品全部按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)資料施工完畢；〔2〕進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)已經(jīng)完成，而且全部合格；〔3〕檢查記錄及質(zhì)量保證資料齊全?！簿拧硢挝还こ痰尿?yàn)收：分部工程驗(yàn)收合格后，由工程經(jīng)理組織，工程總工程師、技術(shù)部門(mén)、安質(zhì)部門(mén)、施工負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人等對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后工程技術(shù)部門(mén)填寫(xiě)“單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄〞等驗(yàn)收資料，并填寫(xiě)“竣工驗(yàn)收申請(qǐng)〞，報(bào)建設(shè)單位?！彩辰桓妒褂媒ㄔO(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、接管使用單位等對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后集團(tuán)公司/公司代表簽認(rèn)“竣工驗(yàn)收記錄〞，簽章手續(xù)齊全，驗(yàn)收結(jié)論明確，由施工單位存檔。第二十二條報(bào)表：工程質(zhì)量及事故報(bào)告表第二十三條工作流程圖：工程質(zhì)量檢查流程圖質(zhì)量委員會(huì)：質(zhì)量委員會(huì)：質(zhì)量目標(biāo)分配職責(zé)過(guò)程控制檢驗(yàn)不合格合格交付使用保修期用戶反響安質(zhì)環(huán)保部：定期不定期檢查工程管理部：測(cè)量放線、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、工程日志、隱檢物資設(shè)備部：材料、設(shè)備安質(zhì)環(huán)保部、工程管理部、實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)方檢查檢驗(yàn)第二節(jié)施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲第二十四條總那么：為加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第二十五條職責(zé)：直屬工程部安檢部負(fù)責(zé)制定本工程部的工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,并實(shí)施日常工程質(zhì)量檢查結(jié)果的獎(jiǎng)懲。第二十六條工作程序：1、制定檢查制度工程部應(yīng)建立自己的質(zhì)量檢查制度，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。2、檢查實(shí)施質(zhì)量檢查按不同層次由主管質(zhì)量的副職〔或指定人〕帶隊(duì)，質(zhì)量部門(mén)牽頭，并召集生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)科室參加，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)思想、查管理制度、查現(xiàn)場(chǎng)隱患、查整改落實(shí)。3、整改或返工質(zhì)量檢查要明確目的和要求，結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題和工程重點(diǎn)確定檢查順序，通過(guò)檢查要了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定措施、限期整改，整改后，質(zhì)量仍達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，要堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。4、進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)各級(jí)安質(zhì)部門(mén)依據(jù)?中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司平安質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法?文件的要求，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第二十七條工作流程圖：安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)制度檢查安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)制度檢查安質(zhì)環(huán)保部與受檢單位交換意見(jiàn)安質(zhì)環(huán)保部與受檢單位交換意見(jiàn)安質(zhì)環(huán)保部公布檢查結(jié)果安質(zhì)環(huán)保部公布檢查結(jié)果架子隊(duì)受檢單位整改架子隊(duì)受檢單位整改整改情況復(fù)驗(yàn)整改情況復(fù)驗(yàn)不合格不合格安質(zhì)環(huán)保部安質(zhì)環(huán)保部合合格檢查問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)檢查問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)?中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司?中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司平安質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法?安質(zhì)環(huán)保部進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)第三章工程創(chuàng)優(yōu)及QC管理第一節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)管理第二十八條總那么：為不斷提高工程質(zhì)量管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)工程創(chuàng)出精品工程,而對(duì)優(yōu)質(zhì)工程管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和控制。第二十九條職責(zé)：工程部負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)工程的過(guò)程控制、資料積累和對(duì)公司的申報(bào)工作。第三十條工作程序：〔一〕創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制按照公司下達(dá)的總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，各工程部的總工程師組織進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制，明確工程部各崗位人員在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中職責(zé)。編制完成后報(bào)公司安監(jiān)部備案?！捕呈┕み^(guò)程控制1、工程經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組織工程部相關(guān)人員對(duì)本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的根底上，催促工程相關(guān)部門(mén)、人員認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)處理工程缺陷，確保工程內(nèi)實(shí)外美。2、工程部技術(shù)、安質(zhì)部門(mén)按照竣工文件編制方法和?中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司工程創(chuàng)優(yōu)管理方法?文件要求，積累各種質(zhì)量保證資料和影像資料。3、工程總工程師及時(shí)向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位索取工程創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)資料，具體要求詳見(jiàn)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)、評(píng)選方法?！踩硟?yōu)質(zhì)工程申報(bào)工程竣工驗(yàn)收后，工程部安質(zhì)部按規(guī)定時(shí)間向公司安監(jiān)部提報(bào)申報(bào)資料?！菜摹硟?yōu)質(zhì)工程評(píng)審內(nèi)容1.工程質(zhì)量：60分1.1自檢、自評(píng)資料齊全。1.2隨機(jī)抽查、實(shí)測(cè)符合創(chuàng)優(yōu)規(guī)定〔按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)〕。1.3結(jié)構(gòu)尺寸和使用性能符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.4外觀質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量保證體系：40分2.1有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實(shí)施措施。2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工藝規(guī)程等文件資料齊全。2.3質(zhì)量職能與責(zé)任制明確，質(zhì)量控制系統(tǒng)健全，各項(xiàng)制度完善、實(shí)用、有效，各項(xiàng)實(shí)施細(xì)那么可操作性強(qiáng)。2.4施工質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試及有關(guān)原材料質(zhì)量記錄、憑證等資料齊全、完整、準(zhǔn)確。2.4.1設(shè)計(jì)審查鑒定意見(jiàn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。2.4.2開(kāi)工報(bào)告和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.4.3平安、質(zhì)量、技術(shù)交底簽證記錄。2.4.4工序檢查記錄。2.4.5定位復(fù)測(cè)記錄。2.4.6設(shè)計(jì)變更記錄。2.4.7施工日志。2.4.8施工及檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳。2.4.9隱蔽工程檢查證。2.4.10施工文件和工程技術(shù)總結(jié)。2.4.11質(zhì)量事故報(bào)告及質(zhì)量處理記錄。2.4.12建筑材料質(zhì)量驗(yàn)證資料。鋼材、焊條、水泥、防水等材料出廠合格證、試驗(yàn)及復(fù)試報(bào)告及其匯總表?；炷?、砂漿配合比、試驗(yàn)報(bào)告及匯總表。2.4.13各種預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備出廠合格證、檢查測(cè)驗(yàn)記錄。2.4.14用戶使用意見(jiàn)。第三十一條工作流程圖：工程創(chuàng)優(yōu)工作流程圖公司規(guī)劃工程部籌劃施工過(guò)程資料積累工程部申報(bào)公司安監(jiān)部初審公司優(yōu)評(píng)委驗(yàn)收公司向上級(jí)推薦公司規(guī)劃工程部籌劃施工過(guò)程資料積累工程部申報(bào)公司安監(jiān)部初審公司優(yōu)評(píng)委驗(yàn)收公司向上級(jí)推薦公司公布第三十二條總那么：為了在工程部范圍內(nèi)更加標(biāo)準(zhǔn)、有序的開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理的積極性，極大地促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、降低消耗、提高員工整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。第三十三條職責(zé)：工程部對(duì)其所屬的QC小組的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),并在各種資源上支持小組活動(dòng)。各QC小組按照程序進(jìn)行活動(dòng),及時(shí)總結(jié)成果,積極參加各級(jí)發(fā)布。第三十四條工作程序：〔一〕QC小組注冊(cè)1、QC小組每年注冊(cè)一次。2、各工程部應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，保證全面質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，各工程部主管部門(mén)應(yīng)收集QC小組活動(dòng)根底資料。3、建立小組臺(tái)帳，保持小組活動(dòng)的相對(duì)穩(wěn)定和持久，每年3月25日前填寫(xiě)?質(zhì)量管理小組統(tǒng)計(jì)表?報(bào)送公司安監(jiān)部,進(jìn)行小組注冊(cè)?！捕承〗M課題及時(shí)注冊(cè)小組建立并選擇課題后，應(yīng)向所在工程部質(zhì)量管理主管部門(mén)進(jìn)行課題登記和注冊(cè)登記，各工程部匯總后，于每年3月25日前上報(bào)公司安監(jiān)部備案?！踩承〗M按規(guī)定程序進(jìn)行活動(dòng)1、小組活動(dòng)要集思廣益、分工負(fù)責(zé)，按照PDCA的工作程序開(kāi)展活動(dòng)，做到現(xiàn)狀清楚、目標(biāo)明確、對(duì)策具體、措施落實(shí)、記錄齊全。2、小組對(duì)活動(dòng)成果及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并請(qǐng)相關(guān)部門(mén)對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行確認(rèn),整理好成果以備發(fā)布會(huì)時(shí)交流。3、工程部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)小級(jí)的活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)于切實(shí)有效的活動(dòng)中成果,要及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?！菜摹痴匍_(kāi)QC成果發(fā)布會(huì)工程部每年年底必須組織召開(kāi)各種形式的小組經(jīng)驗(yàn)交流和成果發(fā)布會(huì),并將優(yōu)秀的、具有突出成效的成果推薦出席公司成果發(fā)布會(huì)。第三十五條工作流程圖：課題注冊(cè)課題注冊(cè)開(kāi)展活動(dòng)工程部成果發(fā)布參加上級(jí)發(fā)布小組注冊(cè)總工程師牽頭：3月25日前上報(bào)安質(zhì)環(huán)保部：3月25日前上報(bào)QC小組：年底組織召開(kāi)QC小組：按各自職責(zé)分工第四章環(huán)境保護(hù)管理第一節(jié)總那么為進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)集團(tuán)有限公司〔以下簡(jiǎn)稱公司〕環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)?中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法?、?中華人民共和國(guó)水污染防治法?、?中華人民共和國(guó)大氣污染防治法?、?中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法?、?中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法?等法律法規(guī)的規(guī)定，通過(guò)對(duì)公司ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備〔施〕管理、環(huán)境規(guī)劃及年度治理投資工程的方案管理、環(huán)境統(tǒng)計(jì)和費(fèi)用管理、污染事故和污染糾紛及污染投訴管理、建設(shè)工程環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)管理、污染物排放控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理等職責(zé)和程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，使環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)管理軌道。第二節(jié)管理職能第三十六條工程部環(huán)保職能：1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2、組織制定工程環(huán)境保護(hù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3、編制工程重要環(huán)境保護(hù)措施并實(shí)施；4、保證工程環(huán)境保護(hù)費(fèi)用的有效使用；5、建立工程環(huán)境保護(hù)管理檔案；6、開(kāi)展環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)；7、組織實(shí)施工程平安檢查和隱患排查；8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告環(huán)境影響事故。第三節(jié)工作程序第三十七條施工準(zhǔn)備：1、工程部組建后，設(shè)置專職環(huán)境保護(hù)管理人員。2、成立工程環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；獲取國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本行政區(qū)域內(nèi)實(shí)行的法規(guī)、制度、方法以及本公司的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行有效性辨識(shí)并確定貫徹落實(shí)部門(mén)；3、制定工作職責(zé)和方法并確定各項(xiàng)管理的目標(biāo)、指標(biāo)，制定出落實(shí)目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案；4、組織制定工程環(huán)境保護(hù)管理制度；建立責(zé)任制考核方法；5、對(duì)工程工程重要環(huán)境因素等進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定出需治理的重要環(huán)境因素，制定控制方案；6、開(kāi)展工程環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)；第三十八條過(guò)程控制：1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次定期檢查，檢查出的問(wèn)題以通知書(shū)的形式下發(fā)要求整改，規(guī)定整改期限，回頭看或委托工程人員進(jìn)行整改結(jié)果的驗(yàn)收，符合規(guī)定后繼續(xù)作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書(shū)繼續(xù)整改;2、對(duì)管內(nèi)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查和危險(xiǎn)性較大工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)存在的隱患以通知書(shū)的形式下發(fā)要求整改，規(guī)定整改期限，回頭看或委托工程人員進(jìn)行整改結(jié)果的驗(yàn)收，符合規(guī)定后繼續(xù)作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書(shū)繼續(xù)整改;3、檢查的主要方面：制度、思想、措施、交底、落實(shí)、整改；4、每月召開(kāi)一次環(huán)境保護(hù)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出原因、制定出整改措施進(jìn)行實(shí)施；第三十九條事故：各單位、工程部發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施控制污染事故的蔓延，并迅速上報(bào)公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)、安監(jiān)部。同時(shí)事故單位立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)主管部門(mén)；政府環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)做出的處分決定由發(fā)生環(huán)境污染的事故單位負(fù)責(zé)執(zhí)行〔承擔(dān)〕；工程部環(huán)保主管部門(mén)應(yīng)接受單位及個(gè)人對(duì)公司環(huán)境污染方面的投訴，做好記錄并妥善處理；各工程部在公司內(nèi)部的環(huán)境糾紛，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安監(jiān)部，請(qǐng)求協(xié)調(diào)處理；直屬工程部和非公司所屬單位之間的環(huán)境糾紛，由法律事務(wù)部或其指定的部門(mén)委托當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理；對(duì)進(jìn)入訴訟程序的環(huán)境糾紛由法律事務(wù)部處理。第四十條竣工階段：工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工中環(huán)境污染的問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納，制定整改措施，在下一個(gè)工程中得到治理，列入總結(jié)；第四十一條相關(guān)文件：?中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理方法?第四節(jié)環(huán)境保護(hù)工作流程圖環(huán)境保護(hù)工作流程圖工程部：制定管理目標(biāo)指標(biāo)工程部：制定管理目標(biāo)指標(biāo)安質(zhì)環(huán)保部：組織機(jī)構(gòu)、保證體系的建立安質(zhì)環(huán)保部：組織機(jī)構(gòu)、保證體系的建立工程部：資源配置工程部：資源配置持續(xù)改進(jìn)安質(zhì)環(huán)保部：獎(jiǎng)懲安質(zhì)環(huán)保部：過(guò)程控制、檢查、考核工程管理部：編制環(huán)保管理措施實(shí)地調(diào)研安質(zhì)環(huán)保部：確定管理目標(biāo)、工作安排安質(zhì)環(huán)保部：管理制度建設(shè)聽(tīng)取當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的意見(jiàn)和建議持續(xù)改進(jìn)安質(zhì)環(huán)保部：獎(jiǎng)懲安質(zhì)環(huán)保部：過(guò)程控制、檢查、考核工程管理部：編制環(huán)保管理措施實(shí)地調(diào)研安質(zhì)環(huán)保部：確定管理目標(biāo)、工作安排安質(zhì)環(huán)保部：管理制度建設(shè)聽(tīng)取當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的意見(jiàn)和建議 安全質(zhì)量環(huán)境信息周報(bào)填報(bào)單位：序號(hào)工程工程工程主要進(jìn)展情況平安質(zhì)量環(huán)境情況及其它需報(bào)告的事項(xiàng)下步重點(diǎn)及方案時(shí)間填報(bào)人：審核人：年月日

重大事故隱患排查整改備案表填報(bào)單位：工程名稱工程類(lèi)別施工單位工程負(fù)責(zé)人建設(shè)單位施工起止日期至設(shè)計(jì)單位施工人數(shù)監(jiān)理單位工程標(biāo)價(jià)萬(wàn)元通訊地址工程概況〔含工程特點(diǎn)、難點(diǎn)〕:事故隱患描述:隱患整改措施：隱患整改效果：隱患排查時(shí)間整改完成時(shí)間整改負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話聯(lián)系電話重大危險(xiǎn)源清單單位名稱：〔公章〕序號(hào)工程名稱施工內(nèi)容可能導(dǎo)致的事故類(lèi)別級(jí)別控制措施控制時(shí)間責(zé)任單位編制人：批準(zhǔn)人：日期：日期：重大危險(xiǎn)源審批表〔營(yíng)業(yè)線類(lèi)〕編號(hào)：序號(hào)工程名稱重大危險(xiǎn)源地點(diǎn)、名稱營(yíng)業(yè)線線別、里程主要施工內(nèi)容或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)施工起止時(shí)間施工單位工程部評(píng)審時(shí)間、評(píng)審人員12345批準(zhǔn)人：日期：年季平安質(zhì)量、道路交通平安處分表單位：〔蓋章〕單位負(fù)責(zé)人：日期：年月日公司安監(jiān)部下發(fā)的通知書(shū)單位自行下發(fā)的通知書(shū)序號(hào)存在問(wèn)題罰款金額單位或部門(mén)個(gè)人罰款、姓名、金額序號(hào)存在問(wèn)題罰款金額單位或部門(mén)個(gè)人處分姓名、金額1122罰款小計(jì)〔元〕罰款小計(jì)〔元〕總計(jì)〔元〕注：分解表要清楚有效，罰款小計(jì)和總計(jì)必須填寫(xiě)準(zhǔn)確，不得傳送模糊不清和涂改報(bào)表，單位蓋章、負(fù)責(zé)人簽字后傳送公司安監(jiān)部。職工傷亡事故報(bào)表填報(bào)單位：年月傷亡事故傷亡事故數(shù)傷亡人數(shù)傷亡事故原因總計(jì)特大重大死亡重傷輕傷總計(jì)死亡重傷輕傷其中本企業(yè)人員違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指揮錯(cuò)誤平安設(shè)施缺少或有缺陷其它事故類(lèi)別(件)(件)(件)(件)(件)(件)(件)(件)(件)(件)死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷總計(jì)00000000000000000000000001.物體打擊00000000000000000000000002.提升、車(chē)輛傷害00000000000000000000000003.機(jī)械傷害00000000000000000000000004.起重傷害00000000000000000000000005.觸電00000000000000000000000006.淹溺00000000000000000000000007.灼傷00000000000000000000000008.火災(zāi)00000000000000000000000009.高處墜落000000000000000000000000010.坍塌000000000000000000000000011.冒頂片幫000000000000000000000000012.透水000000000000000000000000013.放炮000000000000000000000000014.爆炸000000000000000000000000015.中毒和窒息000000000000000000000000016.其它傷害0000000000000000000000000本月〔年〕職工人數(shù)人死亡率重傷率輕傷率單位負(fù)責(zé)人：部門(mén)負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：填報(bào)日期：年月日工程質(zhì)量及事故報(bào)告填報(bào)單位：〔蓋章〕年月中鐵程質(zhì)表—1項(xiàng)目驗(yàn)收鑒定單位工程及房屋面積一次驗(yàn)收合格率工期完成率無(wú)重大質(zhì)量事故天數(shù)質(zhì)量事故部、省〔市〕級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程12345678910111213141516171819202122單位負(fù)責(zé)人：部門(mén)負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：電話號(hào)碼：實(shí)際填報(bào)日期：年月日第五章道路交通平安管理第一節(jié)總那么第四十二條：為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部機(jī)動(dòng)車(chē)輛和機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)说慕煌ㄆ桨补芾?，?yán)肅“六條禁令〞工作紀(jì)律，有效地預(yù)防和減少道路交通事故，根據(jù)?中華人民共和國(guó)道路交通平安法?結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方法。第四十三條：車(chē)輛管理必須樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、確保平安，厲行節(jié)約、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么。第四十四條：強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車(chē)及駕駛?cè)说墓芾?，?shí)行逐級(jí)責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)管人員都要盡職盡責(zé)，確保企業(yè)設(shè)備財(cái)產(chǎn)和人身平安。廣闊機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)硕家裾率胤?，平安行?chē)，逐步使公司交通平安管理工作步入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化領(lǐng)域。第四十五條：本方法適用于所屬工程部、工區(qū)/架子隊(duì)及所有車(chē)輛、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)撕蛙?chē)管人員。第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第四十六條：公司所屬工程部的行政正職為各工程交通平安第一責(zé)任人。第四十七條：工程部綜合部為交通平安管理的責(zé)任部門(mén)，對(duì)所管轄的交通平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第四十八條：工程部交通平安管理部門(mén)的職責(zé)為：1、建立健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛平安技術(shù)、運(yùn)行、維修等管理規(guī)章制度。2、做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛日常平安檢查、維修、保養(yǎng)和運(yùn)輸調(diào)配工作。3、組織駕駛?cè)?、維護(hù)管理人員開(kāi)展日常和專項(xiàng)平安教育技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、駕駛?cè)诉\(yùn)輸相關(guān)的證件審驗(yàn)和各種規(guī)費(fèi)等工作。5、發(fā)生場(chǎng)內(nèi)外交通事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，配合事故調(diào)查，制定防范措施，做好善后工作。第四十九條：工程部專兼職交通平安管理人員負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，其主要職責(zé)為：1、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通平安法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，組織開(kāi)展交通平安各種活動(dòng)。2、組織專業(yè)人員對(duì)小車(chē)每周檢查一次，其它機(jī)動(dòng)車(chē)輛每月一次的平安技術(shù)專門(mén)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。3、負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛、駕駛?cè)诉M(jìn)行管理教育，搞好機(jī)動(dòng)車(chē)及駕駛?cè)藛T檢、審、驗(yàn)等事宜。

4、按照公司交安委的要求，做好各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送工作，與所屬駕駛?cè)撕炗喗煌ㄆ桨藏?zé)任書(shū)。5、建立健全駕駛?cè)藱n案、車(chē)輛檔案、事故檔案、交通平安管理例會(huì)制度、駕駛員平安活動(dòng)制度、機(jī)動(dòng)車(chē)定期維護(hù)保養(yǎng)制度、事故分析制度、駕駛?cè)藛T培訓(xùn)教育制度、內(nèi)部平安獎(jiǎng)懲制度等。第五十條：機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藢?duì)車(chē)輛行駛平安負(fù)直接責(zé)任，主要職責(zé)為：1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照崗位操作技術(shù)規(guī)程和交通法規(guī)駕駛車(chē)輛。2、保護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)輛良好平安技術(shù)狀況和車(chē)容車(chē)貌。3、做好出車(chē)前平安檢查和收車(chē)后的保養(yǎng)工作。4、具有良好的職業(yè)道德，積極參加交通平安活動(dòng)，禮貌行車(chē)。5、發(fā)生交通事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，搶救傷員，配合調(diào)查。第五十一條：機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藨?yīng)遵守交通平安紀(jì)律，做到“八不準(zhǔn)〞，即：不準(zhǔn)酒后駕車(chē)、私自出車(chē)、繞道行駛、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、車(chē)輛超員、穿拖鞋或赤腳駕駛、私自將車(chē)輛交他人駕駛。第五十二條：工程部派車(chē)人員應(yīng)建立出車(chē)記錄，應(yīng)合理安排車(chē)輛和駕駛員，不合格的“病〞車(chē)不準(zhǔn)派出。第三節(jié)車(chē)輛的管理第五十三條：工程部管轄的車(chē)輛包括自有車(chē)輛〔含外借車(chē)輛〕和外租車(chē)輛。工程部配備的自有車(chē)輛和外租車(chē)輛應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?太原鐵路建設(shè)有限公司乘人汽車(chē)管理方法?〔中鐵六太辦[2024]33號(hào)〕、?太原鐵路建設(shè)有限公司外租乘人汽車(chē)及工程用車(chē)管理方法?〔中鐵六太物[2024]36號(hào)〕文件，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍使用。第五十四條：各工程部的機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)歸口管理，做到專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行“五定〞，即：定車(chē)輛使用范圍、定駕駛?cè)恕⒍ㄘ?zé)任、定根本行車(chē)路線、定百公里耗油指標(biāo)。第五十五條：工程部在用的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須符合?機(jī)動(dòng)車(chē)標(biāo)技術(shù)條件?和?中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例?中的有關(guān)車(chē)輛裝載和車(chē)輛行駛的規(guī)定，運(yùn)行時(shí)必須符合以下根本條件：1、車(chē)容整潔，裝備齊全，外露部位的螺栓、螺母穩(wěn)固可靠，動(dòng)力性能良好；2、發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，燃油、潤(rùn)滑油消耗正常，無(wú)異響，無(wú)四漏現(xiàn)象；3、電器設(shè)備齊全可靠，輪胎氣壓正常，主掛車(chē)連接和防護(hù)裝備齊全；4、車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向部位性能良好，燈光齊全有效。第五十六條：工程部所管轄的車(chē)輛應(yīng)按時(shí)、按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)類(lèi)別分為：日常維護(hù)、按期維護(hù)、季節(jié)性維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。維護(hù)的原那么是：預(yù)防為主，強(qiáng)制維護(hù)。日常維護(hù)和按期維護(hù)由本車(chē)駕駛?cè)诉M(jìn)行。季節(jié)性、一級(jí)、二級(jí)維護(hù)應(yīng)到指定的專業(yè)維修點(diǎn)由專業(yè)人員進(jìn)行，維護(hù)作業(yè)應(yīng)按“機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行平安技術(shù)條件〞相關(guān)要求進(jìn)行。車(chē)輛維護(hù)修理原那么：視情修理與方案維護(hù)相結(jié)合。第五十七條：工程部公務(wù)車(chē)輛不得用于學(xué)習(xí)駕駛使用，任何人不得擅自將公務(wù)車(chē)開(kāi)回家或者私自出車(chē)，否那么，一切后果由車(chē)輛保管專人負(fù)責(zé)。第四節(jié)駕駛?cè)说墓芾淼谖迨藯l：工程部管轄的駕駛?cè)税ㄗ杂新毠ず屯庾廛?chē)輛的駕駛?cè)?。工程部配備的駕駛?cè)艘怨緞谫Y部門(mén)命令為主，其余非職務(wù)駕駛?cè)瞬坏民{駛單位自有車(chē)輛；外租車(chē)輛駕駛?cè)说墓芾硪院炗喌淖廛?chē)協(xié)議來(lái)約定。第五十九條：工程部要加強(qiáng)駕駛?cè)岁?duì)伍的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常組織政治學(xué)習(xí)、平安教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的駕駛?cè)斯芾砗蛙?chē)輛管理制度。安排駕駛?cè)嗽诳沼鄷r(shí)間參加本部門(mén)〔單位〕的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和力所能及的其它工作，努力提高駕駛員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。第六十條：工程部范圍內(nèi)的所有駕駛?cè)恕埠庾廛?chē)輛的駕駛員〕均應(yīng)由本單位車(chē)管人員登記造冊(cè)，每半年向公司交通平安管理辦公室上報(bào)更新。駕駛?cè)似桨残熊?chē)應(yīng)遵照“誰(shuí)開(kāi)車(chē)、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，車(chē)輛“三檢查〞維護(hù)保養(yǎng)制度履行“誰(shuí)駕駛、誰(shuí)保養(yǎng)〞。第六十一條：駕駛?cè)说墓ぷ髋c紀(jì)律1、駕駛?cè)艘獓?yán)格保密制度，做到不該說(shuō)的不