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商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(多篇)第一篇:商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!在市場(chǎng)競(jìng)爭日益劇烈的新形勢(shì)下,我們**商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整,這是商場(chǎng)治理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為**商場(chǎng)的一名員工,我深感

興奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動(dòng)參加!下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。第一,長期的商業(yè)實(shí)踐,賜予了我競(jìng)聘的士氣。累了豐富的實(shí)踐閱歷。1999年,我去深圳在“**集團(tuán)”**分公(我推舉你關(guān)注好范文網(wǎng)W.]

最終,我盼望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄**商場(chǎng)明天的輝煌!感謝大家!

其次篇:商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

文章標(biāo)題:商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

在市場(chǎng)競(jìng)爭日益劇烈的新形勢(shì)下,我們**商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整,這是商場(chǎng)治理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為**商場(chǎng)的一名員工,我深感

興奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動(dòng)參加!

下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

第一,長期的商業(yè)實(shí)踐,賜予了我競(jìng)聘的士氣。

我叫**,生于**年,現(xiàn)在**工作。我于1980年參與工作,從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過柜組長和部門經(jīng)理,逐步積

累了豐富的實(shí)踐閱歷。

1999年,我去深圳在“**集團(tuán)”**分公司先后擔(dān)當(dāng)童裝、童車業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐

培訓(xùn)治理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員治理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)受使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和把握了很多超前

的超市治理學(xué)問。

去年,為照看家庭,我聘請(qǐng)到**商場(chǎng)從事**工作。一年多來,我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中熬煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對(duì)**獨(dú)特的經(jīng)營理念有了

直接的熟悉和更為深刻的了解。

其次,務(wù)實(shí)的工作思路,增加了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。

二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問,更要會(huì)分析市場(chǎng),把握顧客心理,還要了解競(jìng)爭對(duì)手的根本狀況,做到知已知彼,才能在

劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最根本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利,我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積

累的閱歷敏捷運(yùn)用到**的經(jīng)營實(shí)踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

一是在特色治理上,要注意商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨(dú)具共性的營銷特色。

二是在職工治理上,重點(diǎn)做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,通過他們的一言一行,向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象

,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競(jìng)爭力。

三是在顧客治理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實(shí)意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的效勞。通過對(duì)商品分類與擺布等狀況的

了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,同時(shí)要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升效勞層次和效勞質(zhì)量,以滿意顧客不同層次的需要。

四是在商品治理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告

此商品的下次到貨時(shí)間,以便利客戶到時(shí)購置。

五是在商品損耗治理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗治理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,

從根本上提高商場(chǎng)的治理水平。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

雖然我到**的時(shí)間不長,但我已深深地感受到**這個(gè)大家庭的暖和,看到了**的進(jìn)展前景。我也確信,我對(duì)商業(yè)工作布滿激情,精力充足的我,渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)

值的舞臺(tái)。假設(shè)這次條件夠不上,我將連續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個(gè)合格的**人。假設(shè)大家信任我、信任我,能夠給我一次時(shí)機(jī),我將

在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)仔細(xì)真做事,清清白白做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的盼望和重托,將自己的每一份光和熱都溶化到**的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

最終,我盼望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄**商場(chǎng)明天的輝煌!

感謝大家!

《商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》來源于范文搜網(wǎng),歡送閱讀商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。

第三篇:競(jìng)聘商場(chǎng)經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

在市場(chǎng)競(jìng)爭日益劇烈的新形勢(shì)下,我們xx商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整,這是商場(chǎng)治理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為xx商場(chǎng)的一名員工,我深感興奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動(dòng)參加!

二是在特色治理上,要注意商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨(dú)具共性的營銷特色。

三是在顧客治理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實(shí)意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的效勞。通過對(duì)商品分類與擺布等狀況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,同時(shí)要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升效勞層次和效勞質(zhì)量,以滿意顧客不同層次的需要。

四是在商品治理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以便利客戶到時(shí)購置。

五是在商品損耗治理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗治理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場(chǎng)的治理水平。

雖然我到xx的時(shí)間不長,但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的暖和,看到了xx的進(jìn)展前景。我也確信,我對(duì)商業(yè)工作布滿激情,精力充足的我,渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假設(shè)這次條件夠不上,我將連續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個(gè)合格的xx人。假設(shè)大家信任我、信任我,能夠給我一次時(shí)機(jī),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)仔細(xì)真做事,清清白白做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的盼望和重托,將自己的每一份光和熱都溶化到xx的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

最終,我盼望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xx商場(chǎng)明天的輝煌!

感謝大家!

第四篇:商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

在市場(chǎng)競(jìng)爭日益劇烈的新形勢(shì)下,我們xx集團(tuán)xxxx商城適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整,這是商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名中層,我深感興奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動(dòng)參加。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予了我這次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。今日我竟聘的崗位是商品部經(jīng)理一職。

下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。

第一,長期的商業(yè)實(shí)踐,賜予了我競(jìng)聘的士氣。

我叫xxx,大專學(xué)歷,現(xiàn)在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國際商城工作,畢業(yè)以來始終從事商業(yè)。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,我是從化裝品的營業(yè)員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣傳員、經(jīng)理助理,后來做到總經(jīng)理助理,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場(chǎng)保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系、員工治理及代理商市場(chǎng)維護(hù),逐步積存了豐富的商業(yè)閱歷,并接觸和把握了很多超前的治理學(xué)問。

其次,務(wù)實(shí)的工作思路,加強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。

長期的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問,更要會(huì)分析市場(chǎng),把握顧客心理,還要了解競(jìng)爭對(duì)手的根本狀況,做到知已知彼,才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最根本的素養(yǎng)。

第三,自身的綜合素養(yǎng),增加了我競(jìng)聘的信念。

我做事堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的組織力量和溝通協(xié)調(diào)力量。喜愛公司的企業(yè)文化,積極響應(yīng)公司的進(jìn)展動(dòng)態(tài),能夠發(fā)覺問題和準(zhǔn)時(shí)解決問題,虛心好學(xué),不計(jì)較個(gè)人得失。

假如我競(jìng)聘勝利,我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個(gè)方面的工作:

第一:調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。從商管處到商品部,沒有發(fā)生“質(zhì)”的變化,在xx這個(gè)大家庭中,我們分工不分家。但是對(duì)我個(gè)人來說是一次很大的超越。我會(huì)當(dāng)好上級(jí)的參謀和助手,多提合理化建議,準(zhǔn)時(shí)精確的填報(bào)各類報(bào)表和數(shù)據(jù)資料,對(duì)不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí),爭取盡快的適應(yīng)新的工作崗位。

其次:在特色治理上,要注意商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨(dú)具共性的營銷特色。這需要我們與供給商做好溝通,準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)到業(yè)務(wù)處

第三:提高效勞.在市場(chǎng)競(jìng)爭如此劇烈的今日,拼價(jià)格不是唯一,重效勞方顯真功.商業(yè)為效勞而產(chǎn)生,為效勞而進(jìn)展,效勞是商業(yè)企業(yè)的永恒主題.我會(huì)通過增加員工的效勞意識(shí)、商品學(xué)問的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、最終考核等方式,多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí),從而提高員工的三聲效勞、微笑效勞和人性化效勞。從而提高整體的自身素養(yǎng)。

第四:做好商品陳設(shè)與市場(chǎng)調(diào)查。在商品治理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命.合理的把握庫存,使a類商品不斷檔。

第五:在商品損耗治理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗治理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上增加商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第六:加強(qiáng)班組建立,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。我會(huì)贊美員工的閃光點(diǎn),鼓勵(lì)他們的工作積極性,使其行動(dòng)起來,都關(guān)懷商場(chǎng)的事,喜愛自己的班組,珍惜班組的榮譽(yù)。只有這樣班組才有生氣和活力。由于我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”的道理。在我們企業(yè)里,我們每個(gè)人都是一根筷子,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城,我們的企業(yè)才能狂風(fēng)颶浪的商海中堅(jiān)韌不撥、風(fēng)雨無阻。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!雖然我到xx的時(shí)間不長,但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的暖和,看到了xx的進(jìn)展前景。我也確信,我對(duì)商業(yè)工作布滿激情,精力充足的我,渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假設(shè)大家信任我、信任我,能夠給我一次時(shí)機(jī),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)仔細(xì)真做事,實(shí)實(shí)在在做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盼望和重托,將自己的每一份光和熱都溶化到xx的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)自己的力氣。假設(shè)競(jìng)崗失敗,我將以一顆平和的心來面對(duì)結(jié)果,以一顆感恩的心來迎接每一天,連續(xù)努力,在現(xiàn)有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個(gè)優(yōu)秀的xx人。

最終,請(qǐng)?jiān)试S我表白一下我的堅(jiān)決,那么就是:堅(jiān)持不懈,直到勝利!

第五篇:競(jìng)聘商場(chǎng)主管的演講稿范文

競(jìng)聘商場(chǎng)主管的演講稿范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先感謝大家給我一個(gè)這樣的時(shí)機(jī)站在這里表現(xiàn)自己、挑戰(zhàn)自己。

在市場(chǎng)競(jìng)爭日益劇烈的新形勢(shì)下,我們商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整,這是商場(chǎng)治理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工,我深感興奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動(dòng)參加!我今日競(jìng)聘的是商場(chǎng)主管一職。下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

第一,長期的商業(yè)實(shí)踐,賜予了我競(jìng)聘的士氣。

我叫*****,生于*****年,現(xiàn)在******工作。我于1980年參與工作,從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過柜組長和部門經(jīng)理,逐步積存了豐富的實(shí)踐閱歷。1999年,我去深圳在“*****集團(tuán)”****分公司先后擔(dān)當(dāng)童裝、童車業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)治理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員治理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)受使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和把握了很多超前的超市治理學(xué)問。

去年,為照看家庭,我聘請(qǐng)到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來,我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中熬煉,300多個(gè)

日日夜夜的耳濡目染,我對(duì)****獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)(您好,本文為中國首家競(jìng)聘輔導(dǎo)供應(yīng)商-競(jìng)聘,演講網(wǎng)整理,更多精彩范文盡在競(jìng)聘,演講網(wǎng))識(shí)和更為深刻的了解。

其次,務(wù)實(shí)的工作思路,增加了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。

二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問,更要會(huì)分析市場(chǎng),把握顧客心理,還要了解競(jìng)爭對(duì)手的根本狀況,做到知已知彼,才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最根本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利,我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積存的閱歷敏捷運(yùn)用到*****的經(jīng)營實(shí)踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

一是在特色治理上,要注意商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨(dú)具共性的營銷特色。

二是在職工治理上,重點(diǎn)做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念,提高業(yè)務(wù)

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