爾林兔垃圾處理廠監(jiān)理工作總結

PAGE1PAGE1爾林兔垃圾處理廠、附屬庫房及垃圾收集房工程監(jiān)理工作總結陜西億誠工程監(jiān)理有限責任公司二〇一三年八月前言我陜西億誠工程監(jiān)理有限責任公司受建設單位委托，對該工程進行了施工過程的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理部于2013年5月25日進入該工程施工階段的監(jiān)理工作，在建設單位，設計單位，監(jiān)理單位等單位的共同努力下，于2013年8月具備竣工條件，經有關部門共同驗收合格，項目監(jiān)理部本著按照“守法、誠信、公正、科學”的基本原則，圓滿的完成了監(jiān)理合同約定的全部內容。工程概況（一）、工程基本情況工程名稱爾林兔垃圾處理廠、附屬庫房及垃圾收集房工程工程地點爾林兔建設單位爾林兔鎮(zhèn)政府設計單位陜西通宇公路研究所有限公司承包單位神木縣順帆建筑工程有限公司開工日期2013.5.25.竣工日期2013.8.1工期天數(shù)68質量等級合格合同價款135萬承包方式工程項目一覽建筑面積（畝）結構類型地上層數(shù)工程造價4.8土石方防滲工程1-2層135萬(二)、施工單位基本情況總承包單位：總承包單位在現(xiàn)場項目經理全面負責爾林兔垃圾處理廠、附屬庫房及垃圾收集房工程的施工任務，各管理層人員配備齊全，資格符合要求，施工人員、各專業(yè)人員崗位證書齊全符合要求。勞務人員數(shù)量滿足施工工期要求，施工各類設備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工要求，工程材料、構配件、設備能按使用計劃落實。根據(jù)對總承包單位、分包單位及主要工程材料、構配件、設備供應單位的考察確定，總承包單位及分包單位有能力完成本工程的施工項目。（三）、主要采取的施工方法1、砼現(xiàn)場攪拌。2、其他分部工程及工序為常規(guī)做法施工。監(jiān)理合同的履行情況（一）、監(jiān)理合同目標完成情況1、工程質量目標：合同約定質量等級為合格，實際工程質量為合格。2、工期目標：工程開工日期：2013年5月25日到2013年8月1日。3、工程造價控制目標：按照合同規(guī)定，竣工驗收后天內施工單位按照實際工作量作施工決算，報建設單位審核。（二）、監(jiān)理服務其它方面情況委托監(jiān)理的合同期為68天，項目監(jiān)理機構的全體人員在總監(jiān)理工程師的領導下，對該工程進行了全過程的監(jiān)理工作，完成了委托監(jiān)理合同賦予的全部內容，取得了建設單位的認可，項目監(jiān)理實施監(jiān)理工作中堅持以下原則：堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則（1）、堅持嚴格監(jiān)理本著堅持嚴格監(jiān)理的原則在以下幾個方面進行控制：A、對施工單位上報的施工組織設計及施工方案進行審核的控制，提出審定意見，并檢查實施情況。B、對進場的工程材料、構配件、設備按要求進行了報驗，對需要見證原材料進行現(xiàn)場見證取樣，杜絕不合格的材料、構配件、設備用于工程中。C、認真審查分包單位的資質及人員的資格。D、對施工質量進行事前、事中、事后的控制，發(fā)揮巡檢、抽檢、工序驗收的作用，對需要旁站監(jiān)督的工序和部位，做好旁站監(jiān)督工作，對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項，且質量合格后方可進行隱蔽。（2）、熱情服務的原則在監(jiān)理合同中承諾24小時監(jiān)理，做到及時進行工序分項報驗的查驗，沒有因不及時查驗影響工期，對建設單位提出的要求本著熱情服務的原則及時落實和檢查，對施工單位在施工過程中存在的問題及時提出并處理，通過熱情服務在做好協(xié)調工作中起到好的效果。三、監(jiān)理工作1、質量監(jiān)督管理：對砼攪拌管理監(jiān)理要求施工單位加強對砼攪拌的管理，砼攪拌必須使用有電子計量上料斗、必須有配比牌、配比牌的內容要齊全（理論重量配合比、實際一次投料配合比、坍落度）固定要牢靠、字跡要清晰、要求施工單位嚴格按配比投料施工。監(jiān)理每次開盤前和技術員共同到現(xiàn)場計量確認并隨時對投料的準確性進行抽查，確?；炷恋膹姸?。對人員、分包隊伍的管理監(jiān)理對分包單位（樁施工單位、樁檢測單位、各項目部）企業(yè)資質、管理、技術人員上崗證；特殊工種的操作證，都進行了嚴格的審查。重點要求施工單位組織機構人員必須配備齊全，強調了各施工單位必須設置專職的檢查員、要有較強的責任心做好自檢、把質量抓好、必須設置專職的安全員、把安全抓好對技術交底的管理監(jiān)理多次督促施工單位做好技術交底工作，要求施工單位必須以書面形式向班組進行技術交底。尤其對重要結構部分（鋼筋分部），保證重要結構的安全。監(jiān)理對鋼筋班組實際技術交底情況進行了檢查、考察,對圖紙、規(guī)范的掌握情況。監(jiān)理的巡檢、旁站、平行等檢查（1）監(jiān)理通過對混凝土進行旁站監(jiān)理，督促施工單位控制好混凝土坍落度和振搗以及施工投料的準確性。重點基礎及每層梁板混凝土進行旁站監(jiān)理（2）監(jiān)理通過巡檢、平行檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，在巡檢中把質量通?。ㄖ睦?、錨固長度、核心區(qū)箍筋）作為重點的檢查。5）監(jiān)理例會（1）監(jiān)理在每周例會上指出施工單位存在的問題，檢查上周例會決議事項落實情況，督促施工單位保證工程質量和安全。（2）召開了各項目部技術員會議，強調了要加強技術交底工作，加強技術資料的整理、歸檔工作及時隨工程進度填寫、完成技術資料。(3)參加組織各種會議(例會、檢查、協(xié)調會、技術交底會、班組會、技術人員會)。圖紙會審監(jiān)理就要求施工單位圖紙收到后必須認真審圖做好會審記錄，保證工程設計質量。施工過程中、設計圖紙?zhí)幉幌閭€別處、監(jiān)理及時召開技術人員會議、匯總存在的問題及時上報給設計和建設單位、得到了及時的解決。7）對定位、放線的控制各建筑物定位：施工放線完監(jiān)理首先要求施工單位進行自檢；合格后報監(jiān)理公司復檢；嚴格控制施工放線的程序；確保放線的質量。8）混凝土試塊：主要要求各施工單位混凝土試塊必須有標準養(yǎng)護箱、試塊內容必須標注清楚（標號、位置、時間、項目部）、按規(guī)范的要求數(shù)量留置試塊（標養(yǎng)和同條件）、建立好混凝土試塊臺帳。9）對進場的材料：主要檢查強調了進場的材料必須進行自檢、發(fā)現(xiàn)砂子含泥、石子含石粉超標必須退場（兩車沙子含泥量過大、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后沒讓卸車直接退場），尤其是對每批進場鋼筋、監(jiān)理都使用游標卡尺進行檢查、對鋼筋直徑不符合偏差要求，同時要求注意雨天進場材料的質量。取樣一定在監(jiān)理見證下進行、按實際進料送樣、樣品有監(jiān)理和施工單位共同送實驗室，建立進場材料跟蹤臺賬、要求施工單位進場材料必須建賬、保證材料的可追溯性。11）對工程資料：主要檢查強調了工程的資料必須跟上工程的進度、簽字、蓋章要及時進行（圖紙會審記錄、施工組織設計、試樁報告、基礎驗收），重點檢查了材料的合格證、復試、復試數(shù)量是否合乎要求，多次督促施工單位資料及時完善和上交12）對混凝土外觀質量：強調混凝土拆模必須通知監(jiān)理、拆模后要及時進行自檢、有混凝土外觀質量問題、必須通知監(jiān)理、必須有處理技術方案、對混凝土外觀有嚴重的質量問題的、處理方案必須經監(jiān)理審批后、方可進行處理施工單位不得善自進行處理。13）聯(lián)檢監(jiān)理項目部組織全體人員，對現(xiàn)場各施工單位進行聯(lián)合檢查，主要檢查現(xiàn)場內業(yè)資料、安全及文明施工、現(xiàn)場施工質量（混凝土外觀質量、鋼筋綁扎）、施工進度、檢查的結果形成記錄并進行了評比打分、形成聯(lián)合檢查報告14）對鋼筋工程每層面積較大的的梁、板的鋼筋，監(jiān)理項目部組織全體人員進行聯(lián)合檢查、確?；炷翝沧⑶暗匿摻钯|量、避免主體結構出現(xiàn)問題。15）對模板工程要求施工單位混凝土施工前模板板縫必須使用膠帶封好、模板內的雜物必須清理到位、重點部位地下?lián)跬翂χ１仨毧紤]防水問題、整體支模窗口下模板必須二次支模。16）對混凝土的養(yǎng)護強調了混凝土的養(yǎng)護，有方案、要有專人、有記錄進行養(yǎng)護，監(jiān)理平時多進行督促和檢查、隨時抽查養(yǎng)護記錄、確?；炷恋膹姸?。17）對混凝土的工程框架施工方法統(tǒng)一要求梁板柱一起支模、柱混凝土之前必須澆筑砂漿、梁、板混凝土標號不一樣必須先施工梁板的節(jié)點、樓板混凝土初凝前要壓光、控制樓板裂縫、做好標記控制好樓板的厚度18）強調了各項目部在施工中、要注意圖紙、圖集、規(guī)范的結合使用、沒有圖集、規(guī)范的要配齊19)強調了砌筑質量、要求拉線砌筑、垂直和水平線、窗口上下垂線砌筑要保證立縫灰漿飽滿和砂漿的強度、墻體的拉節(jié)筋必須按要求放置。20）強調電線盒嚴禁隨意鑿墻、標高要找好、必須使用無齒鋸切割、避免電線盒破損21）夜間施工監(jiān)理旁站值班，累計約65小時。2、在進度上基本滿足建設單位整體進度目標的要求1)每周例會上都對施工單位上周計劃落實情況進行檢查，分析進度滯后的原因，督促施工單位按進度計劃落實。2)要求施工單位每周例會、必須以文字形式上報3、在安全上從開工到停工現(xiàn)場沒出現(xiàn)重大安全事故1）要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，特殊工種必須持證上崗。2）對基坑要求做安全防護措施、施工中隨時檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。3）對現(xiàn)場攪拌機傳動部位無防護罩、圓盤鋸無防護措施.鋼筋場地、木工場地沒有安全棚、要求施工單位進行整改4）樓梯間、外墻四個大角、零平面預留孔洞、存在安全隱患、要求施工單位必須架設安全防護措施。5)安全網普遍存在安全立網高度、沒有超過施工作業(yè)面、水平防護設置不到位、都沒卸料平臺、要求施工單位進行整改。6）要求施工單位現(xiàn)場、工人宿舍必須配備消防設備7）拆除模板、腳手架要注意安全4、在文明施工上對施工單位提出如下要求：1）辦公室必須用彩鋼房。2）水泥庫必須采用鋼架彩板。3）庫房要求砌磚，抹灰噴白，屋面用彩板。4）材料堆場必須做擋墻混凝土硬化地面。5）辦公室“三圖一表”必須上墻。6）現(xiàn)場必須做圍擋。四、項目部的管理1、項目部以公司質量認證文件為依據(jù)，建立了《設計變更》《公司文件》《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理細則》《見證取樣》《隱蔽檢查》《監(jiān)理月報》等記錄本；《發(fā)放文件》《接收文件》《旁站記錄》《監(jiān)理通知單》《監(jiān)理聯(lián)系單》《預驗收報告》《中間驗收》《工程暫停令》等文件盒2、項目部的人員克服了離家遠、離項目施工地遠、對分擔工作兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成公司交給的監(jiān)理任務。3、為了加強項目部的管理、項目部制定了內部管理的罰款細則、起到了很好約束作用。五、單位工程質量評估意見該工程嚴格按規(guī)范規(guī)定、標準、法規(guī)及已審查通過的設計圖紙施工，無重大設計變更，一般修改均經設計簽認，在對該工程的質量監(jiān)督工作中，按有關規(guī)