企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度全套

[鍵入文字] [鍵入文字] [鍵入文字]一、員工守那么1．遵紀(jì)守法嚴(yán)守機(jī)密1．1遵守國家法律法規(guī)和公司的一切規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。1．2不向外人談?wù)摫酒髽I(yè)的機(jī)密，不向市場競爭對手透露公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營信息、有關(guān)業(yè)務(wù)方面的情況和提供業(yè)務(wù)技術(shù)方面的幫助。未經(jīng)許可不得向外界提供公司管理資料和其他非公開的內(nèi)部資料。1．3不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。1．4不得私自攜帶公司財產(chǎn)和公物出公司。1．5未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫及其他禁入重地。1．6本公司員工因過失或成心給公司造成名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)依法追究其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。2．

敬業(yè)愛崗?盡職守提高辦事效率2．1員工應(yīng)有高度敬業(yè)的精神、責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。杜絕因不正確的工作態(tài)度導(dǎo)致的工作事故。2．2全面優(yōu)質(zhì)地完本錢職工作，對工作中的各個環(huán)節(jié)和各項內(nèi)容都要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，上下道工序之間的工作必須認(rèn)真交接，事事著落。3．關(guān)心企業(yè)團(tuán)結(jié)同事榮辱與共3．1以公司利益為重，個人服從公司。3．2自覺維護(hù)公司形象、聲譽(yù)和利益，樹立全局觀念。有責(zé)任及時向領(lǐng)導(dǎo)報告不利于公司名譽(yù)、業(yè)務(wù)、工程等各方面的情況。3．3積極參加公司建設(shè)，行使自己權(quán)利并對公司的開展提出自己無保存的意見。3．4同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作，崗位間要加強(qiáng)合作，相互協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮、推卸責(zé)任。3．5同事之間要和諧相處，互相尊重，不得發(fā)生影響員工團(tuán)結(jié)、合作的作為。3．6對人對事坦城、公正、客觀。3．7謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)民主，富有修養(yǎng)，能夠聽取和容納不同意見，以誠待人，自覺維護(hù)公司團(tuán)結(jié)。4．禮貌待客舉止文明4．1對客戶要禮貌、熱情、耐心、周到。4．2接聽電話要“您好，××××！〞開頭，“再見〞結(jié)尾。忌生硬，影響企業(yè)形象。4．3主動了解客戶要求，盡力滿足客戶要求，不能解決的問題認(rèn)真做出解釋。4．4為廣闊客戶提供熱情的咨詢效勞，對客戶的答復(fù)不可模棱兩可、夸大其辭和隨意承諾，更不能推諉扯皮。4．5公司大力提倡使用文明用語。4．6個人的言行舉目得體、大方。工作時精神飽滿，姿態(tài)端莊，舉止文明。5．注重學(xué)習(xí)進(jìn)取向上提高綜合素質(zhì)5．1加強(qiáng)本崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)技能。適應(yīng)公司開展的需要。5．2加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)和理論水平。5．3注重調(diào)查研究、收集信息，積極為公司的開展出謀劃策，向公司提有參考價值的意見和建議，加快公司的開展步伐。5．4不固步自封，要不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試和承擔(dān)風(fēng)險6．

嚴(yán)守紀(jì)律6．1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和崗位職責(zé),保持有序的工作秩序。上、下班不遲到、早退或無故缺勤。上崗時，保持良好的精神狀態(tài)，不擅自離崗，員工上班時間不得做與工作無關(guān)的事情。6．2考勤制度：6.2.1.事假嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，事假必須事前書面報告，交辦公室主任經(jīng)批準(zhǔn)前方可辦理事假手續(xù)。且扣發(fā)請假當(dāng)天工資，缺乏一天照每天八小時比例以小時為單位扣發(fā)。6.2.2病假：按事假流程處理,特殊情況需提前說明原因。連續(xù)病假一月以上，可視為不能勝任本職工作辦理。6.2.3遲到：遲到10分鐘，按5元/次扣發(fā)工資；每月累計遲到三次，除按遲到三次扣發(fā)工資以外，可根據(jù)具體情況按曠工一天辦理。6.2.4工傷假：須持有縣級以上醫(yī)院出具的病情證明和根本情況報告，公司查實(shí)，經(jīng)理批準(zhǔn)之后，按工傷假發(fā)給根本工資,并根據(jù)具體情況給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。休息治療期滿后仍不能從事原工作，視為不勝任本職工作辦理。6.2.5曠工：事前未辦理請假手續(xù)，未到公司上班做曠工處理，扣發(fā)獎金100元/天。累計每年曠工五天按自動離職處理。6.2.6調(diào)研訪客：因工作外出必須事先請假，說明去向，以便領(lǐng)導(dǎo)合理安排，并在限期內(nèi)返回。如不能如期返回，需及時通知公司經(jīng)理，經(jīng)經(jīng)理同意前方可繼續(xù)因工作外出處理。6.2.7工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。6.3辦公制度:6.3.1提前五分鐘到達(dá)工作崗位，清潔辦公桌面和場所環(huán)境，做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備，按時開始工作。6.3.2下班時，清理收拾好文件、辦公用品；要做到重要文件入柜上鎖，確保平安；并清潔周圍環(huán)境，保持良好狀態(tài)。6.3.3除因公或工作原因外，不私自帶非本公司人員及其它無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)。6.3.4開會時間不遲到。確定不能參加會議時，提前告訴會議召集人。6.3.5召集會議應(yīng)提前通知，說明開會時間、地點(diǎn)、會議議題和結(jié)束時間，并確保通知到參加者。6.3.6除緊急情況外，員工不得在上班時間打私人電話。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得打私人長途電話，違者將扣發(fā)獎金50元/次。7.保護(hù)公司財物注意節(jié)約7.1員工必須在不影響工作效率和質(zhì)量的前提下，節(jié)約物料，杜絕浪費(fèi)，不損壞。7.2下班離崗應(yīng)負(fù)責(zé)檢查全部設(shè)備機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況、門窗及照明的關(guān)閉情況。8.保護(hù)環(huán)境講衛(wèi)生8.1每位員工應(yīng)保持、保護(hù)工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。8.2每位員工應(yīng)自覺參加每日清潔,生產(chǎn)過程中落實(shí)好環(huán)境管理方案。9.珍惜健康講平安9.1在積極努力地做好各項工作的同時，要注意勞逸結(jié)合。9.2員工出入車間不得帶包裹，包裹必須存放在公司規(guī)定的屬于自己的物品存放箱里。9．3不得在工作環(huán)境內(nèi)吸煙，動用明火。班前、班上嚴(yán)禁喝酒。9.4生產(chǎn)員工按規(guī)定穿工作服和防護(hù)用品。9.5遵守公司平安管理制度和操作規(guī)程，工作上互相監(jiān)督共同進(jìn)步，對不良現(xiàn)象，在事實(shí)及時向上級匯報。二、公司平安生產(chǎn)禁令1．生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn)1.1加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。1.2生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。

1.3上班時間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

1.4在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

1.5不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

1.6不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

1.7平安裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

1.8不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

1.9檢修設(shè)備時平安措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。

1.10停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。

1.11未辦高處作業(yè)證，不系平安帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。

1.12石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè)。

1.13未安裝觸電保安器的移動式電開工具，不準(zhǔn)使用。

1.14未取得平安作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)；特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。2.操作工的六嚴(yán)格

2.1嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。

2.2嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。

2.3嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行操作法〔票〕。

2.5嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

2.6嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定。3.動火作業(yè)六大禁令

3.1動火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動火。

3.2不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。

3.3不清洗，置換不合格，禁止動火。

3.4不消除周圍易燃物，禁止動火。

3.5不按時作動火分析，禁止動火。

3.6沒有消防措施，禁止動火。4.進(jìn)入容器、設(shè)備的八個必須

4.1必須申請、辦證，并得到批準(zhǔn)。

4.2必須進(jìn)行平安隔絕。

4.3必須切斷動力電，并使用平安燈具。

4.4必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。

4.5必須按時間要求進(jìn)行平安分析。

4.6必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。

4.7必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅守崗位。

4.8必須有搶救后備措施。5.機(jī)動車輛七大禁令

5.1嚴(yán)禁無證、無令開車。

5.2嚴(yán)禁酒后開車。

5.3嚴(yán)禁超速行車和空檔溜車。

5.4嚴(yán)禁帶病行車。

5.5嚴(yán)禁人貨混載行車。

5.6嚴(yán)禁超標(biāo)裝載行車。

5.7嚴(yán)禁無阻火器車輛進(jìn)入禁火區(qū)。三、平安生產(chǎn)責(zé)任制度1.目的：明確各部門及各級人員的平安生產(chǎn)職責(zé)及義務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)人人有責(zé)，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)、快速、健康、開展。

2.范圍：所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的部門、班組、員工。

3.平安生產(chǎn)職責(zé)

3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理/安委會主任)職責(zé)：3.1.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)平安工作負(fù)全面責(zé)任，是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。3.1.2組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。1.3保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，做到方案、財務(wù)、現(xiàn)場三統(tǒng)一。1.4催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)平安事故隱患。1.5負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.6及時、如實(shí)報告生產(chǎn)平安事故。1.7經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握平安生產(chǎn)情況，組織開展平安技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。1.8建立健全平安組織和機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況配備、充實(shí)平安專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定平安專業(yè)隊伍。1.9定期召開平安生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)〔設(shè)備〕和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要平安技術(shù)問題。1.10組織全廠性平安教育與考核工作。領(lǐng)導(dǎo)副職管理平安生產(chǎn)。1.11堅持“五同時〞原那么，即：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。1.12企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有平安技術(shù)指標(biāo)、平安管理要求和平安職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。1.13重視職工的勞動條件和企業(yè)的平安、工業(yè)衛(wèi)生狀況、重視女工的勞動保護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)工程“三同時〞制度。2管理者代表2.1負(fù)責(zé)按確立的平安方針，組織制定具體的目標(biāo)。2.2負(fù)責(zé)組織公司平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的企業(yè)自評。2.3向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告體系運(yùn)行的情況。2.4與外部的聯(lián)絡(luò)工作。2.5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。2.6對企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2.7組織制定、修訂和審批平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安措施方案，并組織實(shí)施。2.8堅持貫徹“五同時〞原那么，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章作業(yè)。2.9組織各職能部門對車間上報事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告。2.10組織平安生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。2.11負(fù)責(zé)對廠級應(yīng)急救援預(yù)案的審核。2.12組織制訂審批平安教育方案，參加對干部的平安教育和考核工作。3總工程師平安職責(zé)3.1在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。3.2組織編制平安技術(shù)措施方案、方案及平安技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。3.3協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織平安技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大平安技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的平安技術(shù)和平安防護(hù)裝置。3.4審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)〔設(shè)備〕和開發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問題。3.5審批特殊動火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。3.6副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的平安技術(shù)工作負(fù)責(zé).4平安科平安職責(zé)4.1貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織推動平安管理工作，研究和推廣現(xiàn)代平安管理方法和技術(shù)。4.2參與企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)管理制度的編者按制，經(jīng)批準(zhǔn)后，監(jiān)督組織實(shí)施。。4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督人事、部門、班組三級平安教育的質(zhì)量對末經(jīng)教育上崗而導(dǎo)致事故，負(fù)監(jiān)督不力責(zé)任。4.4定期組織全廠性平安檢查、執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和催促檢查隱患整改工作的完成情況并進(jìn)行考核；4.5參與新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。4.6負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作；并派駐現(xiàn)場動火監(jiān)督員.4.7負(fù)責(zé)重要設(shè)備設(shè)施檢修的平安監(jiān)督管理,并參與檢修后的驗收.4.8負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理.4.9負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊的管理并定期組織教育、學(xué)習(xí)、演練.4.10負(fù)責(zé)危險物品的監(jiān)督管理。4.11組織編制、匯總、審查平安技術(shù)措施方案,催促有關(guān)部門按期執(zhí)行。4.12負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、氣瓶的平安監(jiān)察工作，參加平安裝置的校驗監(jiān)督。4.13協(xié)助辦公室處做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。4.14負(fù)責(zé)對平安目標(biāo)所涉及的單位實(shí)施定期檢查、監(jiān)督和考核。4.15組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。4.16綜合分析研究平安生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。4.17負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。4.18制訂長遠(yuǎn)開展規(guī)劃應(yīng)包括平安技術(shù)措施方案，以及改善勞動條件的工程，負(fù)責(zé)制定平安投入保障制度。4.19負(fù)責(zé)與本公司平安標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的歸口法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)，對公司平安標(biāo)準(zhǔn)化獲取的法律、法規(guī)文件的使用進(jìn)行管理。4.21負(fù)責(zé)危害因素辨識，特別是重大危險源辨識及控制。4.21負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作。4.22負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)自評活動的實(shí)施。4.23負(fù)責(zé)組織平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、管理制度與局部支持性文件的編寫。5分管生產(chǎn)副經(jīng)理的平安職責(zé)5.1分管生產(chǎn)副總對本部門平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé).5.2堅持‘平安第一,預(yù)防為主,綜合治理’的平安生產(chǎn)方針,當(dāng)生產(chǎn)和平安發(fā)生矛盾時,必須服從平安的需要.5.3執(zhí)行并催促各部門落實(shí)國家企業(yè)的平安管理規(guī)定.5.4落實(shí)新新、改、擴(kuò)工程的“三同時〞制度。5.5定期組織平安生產(chǎn)檢查,解決生產(chǎn)過程中的有關(guān)平安生產(chǎn)問題.5.6組織指揮并實(shí)施本部門生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援。5.7管生產(chǎn)必須同時管平安,嚴(yán)格執(zhí)行“五同時〞，制定生產(chǎn)方案時要有平安技術(shù)措施。5.8安排生產(chǎn)任務(wù)時,要充分考濾生產(chǎn)設(shè)備和承受能力,有節(jié)奏均衡生產(chǎn).5.9組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)管理知識.5.10檢查車間執(zhí)行工藝紀(jì)律.6生技部(分生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量)副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)6.1產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝技術(shù)的第一責(zé)任人。6.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的審定，凡不成熟的工藝不能投入正常批量生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考濾操作人員的平安和健康。6.3負(fù)責(zé)制定或修訂歸口的崗位平安操作規(guī)程。6.4參與建設(shè)工程平安設(shè)施的“三同時〞工作。6.5負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)措施的設(shè)計，及時解決平安技術(shù)問題。6.6參加重大傷亡事故的調(diào)查與分析，從技術(shù)方面提出事故的原因與防范措施。7分管動力、設(shè)備副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)7.1對動力、設(shè)備平安技術(shù)負(fù)責(zé)，主管機(jī)修車間的平安生產(chǎn)工作。7.2設(shè)備、動力的采購、安裝、調(diào)試及使用必須符合國家的法規(guī)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備設(shè)施，對設(shè)備設(shè)施及動力的正常平安運(yùn)行負(fù)責(zé)；7.3領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電車間定期進(jìn)行專業(yè)平安檢查，解決危及平安生產(chǎn)的問題。7.4制定設(shè)備年度大、中修及保養(yǎng)方案，審查設(shè)備維修方案及平安防范措施，對設(shè)備設(shè)施安裝、維修、運(yùn)行平安負(fù)全面責(zé)任。7.5嚴(yán)格執(zhí)行基建工程平安設(shè)施的“三同時〞制度。8辦公室〔人事、工會、基建〕8.1組織新進(jìn)職工的入廠平安教育，組織轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗以及全員的經(jīng)常性平安教育，并對其教育質(zhì)量負(fù)責(zé)，核發(fā)職工上崗證。8.2執(zhí)行化工有毒有害工種工時制度的規(guī)定和女工勞動保護(hù)的規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌要求，做好新工人招收〔包括臨時工錄用〕和職工調(diào)配工作。8.3按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)發(fā)放職工的勞動防護(hù)用品，及時添置特種勞防用品。8.4負(fù)責(zé)職業(yè)病防治工作，定期對生產(chǎn)場所的塵毒、噪聲監(jiān)測與控制。8.5負(fù)責(zé)職工健康監(jiān)護(hù)，建立職工健康檔案。8.6負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員檔案的建立，按時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證，對應(yīng)持證上崗無證上崗負(fù)失職責(zé)任。8.7參加應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)〔參與〕工傷鑒定。8.8工會參與民主管理，參加平安設(shè)施“三同時〞工作，參加事故調(diào)查處理、提出處理意見、保護(hù)員工合法權(quán)益。對有違反法規(guī)，侵犯員工權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正，發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)或發(fā)現(xiàn)事故隱患時，有權(quán)提出解決建議，發(fā)現(xiàn)危及員工生命平安的情況時有權(quán)向單位建議，組織員工撤離危險場所。8.9組織編制或?qū)彶榛üこ痰氖┕そM織設(shè)計，使其符合平安、消防和衛(wèi)生要求。8.10在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定，并訂立施工平安協(xié)議或有關(guān)條款。8.11組織對外來施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠平安教育和施工前的平安交底工作

，組織開展現(xiàn)場平安檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家和本企業(yè)的平安生產(chǎn)各項制度。9質(zhì)管部9.1負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。9.2組織制訂〔修訂〕并監(jiān)督執(zhí)行分析〔化驗〕系統(tǒng)的平安操作規(guī)程。9.3負(fù)責(zé)各種化工原料、產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。9.4負(fù)責(zé)事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。10供銷部10.1實(shí)行定點(diǎn)采購制度，對購置的設(shè)備、原材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。10.2負(fù)責(zé)倉儲物品的平安管理、督導(dǎo)、檢查倉庫管理人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，10.3負(fù)責(zé)運(yùn)輸危險物品車輛人員的管理，車輛人員必須有相應(yīng)的資質(zhì)。10.4對危險物品的儲存、運(yùn)輸平安，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11倉庫負(fù)責(zé)人及危險物品保管員的平安職責(zé)11.1倉庫負(fù)責(zé)人是庫房平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。11.2貫徹落實(shí)倉庫管理各項規(guī)章制度。11.3正確合理劃分庫存物資存放點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行危險物品存儲標(biāo)準(zhǔn),對因存放混亂而致事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.11.4定期組織相關(guān)人員開展倉庫的平安檢查,確保倉庫的設(shè)備設(shè)施以及搶險救援設(shè)備處于良好可用狀態(tài).落實(shí)倉庫平安隱患的整改.11.5教育、催促員工正確使用勞動防護(hù)用品。11.6危險物品保管員嚴(yán)格遵守本公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程,對有章不循而導(dǎo)致事故的,負(fù)直接責(zé)任.11.7遵守勞動紀(jì)律,服從管理.正確使用和佩戴勞動防護(hù)有品.11.8嚴(yán)格遵守危險物品的存放要求,對因存放混亂而致的事故,負(fù)直接責(zé)任.禁忌危險物品必須分開存放.12財務(wù)部12.1按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取平安技術(shù)措施費(fèi)用,并列入年度方案.12.2平安教育、勞動保護(hù)費(fèi)用列入年度方案。12．3監(jiān)督、檢查費(fèi)用使用情況，保證平安經(jīng)費(fèi)的有效投入。13車間主任13.1車間主任是車間的平安負(fù)責(zé)人,對車間平安工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。13.2擬訂、修訂車間平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度，編制車間平安技術(shù)措施方案和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。13.3帶頭并監(jiān)督員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本公司平安生產(chǎn)管理制度.13.4監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝及平安操作規(guī)程.13.4定期組織班組長開展平安生檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并按規(guī)定進(jìn)行整改,對設(shè)備平安設(shè)施不全末及時報告而引發(fā)的事故負(fù)直接責(zé)任,13.5組織開展落實(shí)車間的平安生產(chǎn)教育,簽發(fā)新上崗獨(dú)立作業(yè)人員的平安作業(yè)證,對末經(jīng)教育同意無證人員上崗的,負(fù)違章指揮責(zé)任.13.5教育監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞防用品。13．6建立、建全車間平安、防火應(yīng)急救援組織，領(lǐng)導(dǎo)車間各副職及班組平安員的工作。13．7參與車間各類事故的調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。13．8副主任〔值班主任、值班長〕在主任指定的工作范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。14工段〔班組〕長平安職責(zé)14.1班組長是本班組的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。14.2組織班組學(xué)習(xí)，堅決執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度、工藝及平安操作規(guī)程。14.3組織班組的平安教育活動，定期開展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時報告14.4監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞防用品。14.5明確交接班內(nèi)容，監(jiān)督檢查員工嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。15從業(yè)人員的職責(zé)15.1參加平安活動、學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；15.2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施是否齊全完好。15.3精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。15.4按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。15.5認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除、并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。15.6正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。15.7不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。16機(jī)電車間主管及機(jī)修工平安生產(chǎn)職責(zé)16.1機(jī)電車間主管是本部門平安生間的第一責(zé)任人。16.2負(fù)責(zé)設(shè)備安裝圖紙的審核，保證設(shè)備的平安距離符合國家標(biāo)準(zhǔn)。16.3編制實(shí)施年度設(shè)備的大、中小修方案時，必須同時編制平安技術(shù)防護(hù)措施，監(jiān)督、落實(shí)相應(yīng)的平安防范措施，對無章可循負(fù)失職責(zé)任。16.4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修操作規(guī)程，催促員工正確使用勞動防護(hù)有品。16.5催促員工持證上崗，對無證上崗操作而致事故的，負(fù)違章指揮責(zé)任。16.6定期組織專業(yè)平安檢查，及時消除設(shè)備平安事故隱患。16.7對車間、職工上報〔反映〕設(shè)備的事故隱患，催促機(jī)修班組及時修理，，對凡因延誤修理時機(jī)而導(dǎo)致事故的，負(fù)玩忽職守責(zé)任。16.8負(fù)責(zé)大中修后的平安技術(shù)性能鑒定，對因設(shè)備的平安技術(shù)性能不符合要求而導(dǎo)致事故的，負(fù)失職責(zé)任。16.9負(fù)責(zé)本車間的平安教育，定期開崗位練兵，不斷提高員工的平安技術(shù)操作技能。16.10落實(shí)特種設(shè)備管理制度，對特種設(shè)備管理不善而致事故，負(fù)管理責(zé)任。16.11負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。16.12機(jī)修工認(rèn)真執(zhí)行平安管理制度和操作規(guī)程。16.13機(jī)修工設(shè)備檢修過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)、停電、掛牌監(jiān)護(hù)監(jiān)護(hù)等平安生產(chǎn)技術(shù)措施。16.14嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。16.15正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品。16.16設(shè)備檢修完畢，其平安防護(hù)裝置必須齊全可靠，對檢修后的設(shè)備，平安防護(hù)裝置不齊全可靠而導(dǎo)致事故的，負(fù)直接責(zé)任。17鍋爐班長〔司爐工〕的平安職責(zé)17.1嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐平安運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定。堅守工作崗位，擅離工作崗位而發(fā)事故的負(fù)直接責(zé)任。17.2定期組織崗位平安檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，對因帶故障或平安附件不全引發(fā)事故的負(fù)直接責(zé)任。17.3嚴(yán)格執(zhí)行交接班班制度。3.13門衛(wèi)職責(zé)3.13.1門衛(wèi)執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)本公司平安、保衛(wèi)工作。必須嚴(yán)守崗位、忠于職守，不得私自調(diào)班、代班，不得擅離崗位。3．13．2防止無關(guān)人員和不明身份的人員進(jìn)入廠區(qū)。對來廠聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員要熱情、文明、禮貌接待，介紹給接洽部門，并進(jìn)行登記，使來客滿意。謝絕來客進(jìn)入車間參觀。3.13.3凡出廠物資，一律憑“出廠證〞或“出庫單〞，門衛(wèi)人員有權(quán)核查。對無證物件要拒絕出廠；對可疑情況有權(quán)進(jìn)行檢查。3.13.4上班時間謝絕會客，謝絕職工帶家屬、小孩進(jìn)入廠區(qū)。3.13.5自行車進(jìn)出廠門，一律下車推行。廠內(nèi)所有的自行車必須停放在指定的車棚內(nèi)。3.13.6做好廠區(qū)平安巡邏管理工作。嚴(yán)防偷、盜等違法行為，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。3.13.7對上、下班遲到、早退、工作時間擅自外出的人員作記錄，并及時上報車間辦公室。3.13.8保持大門、門衛(wèi)室附近區(qū)域的清潔衛(wèi)生。四、風(fēng)險評價管理制度1.目的:識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價方法進(jìn)行評價。加強(qiáng)管理和個體防護(hù)等措施，遏止事故，防止人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。2.范圍2.1工程規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2.2常規(guī)和異?；顒樱?.3事故及潛在的緊急情況；2.4所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；2.5原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；2.6作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品；2.7人為因素，包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度；2.8丟棄、廢棄、撤除與處置；2.9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3.責(zé)任人:平安科、生技部、各有關(guān)部門4程序4.1評價方法:可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進(jìn)行風(fēng)險評價。常用的方法有工作危害分析法和平安檢查表分析法等。4.1.1工作危害分析法：從作業(yè)活動清單項選擇定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為假設(shè)干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險評價，判定風(fēng)險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的評價。4.1.2平安檢查表分析法：平安檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些工程，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不平安因素，然后確定檢查工程。再以提問的方式把檢查工程按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審。平安檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。4.2評價時機(jī):常規(guī)活動每年一次，非常規(guī)活動開始之前。4.3.評價準(zhǔn)那么:采用風(fēng)險度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S的評價法，具體評價準(zhǔn)那么規(guī)定為：事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)那么等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)〔沒有監(jiān)測系統(tǒng)〕，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施〔如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等〕，或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)〔現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)〕，或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工平安衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)那么等級法律、法規(guī)及其他要求人員財產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡>50局部裝置〔>2套〕或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力>252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的平安方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的平安操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服<10受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風(fēng)險等級判定準(zhǔn)那么及控制措施R風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實(shí)施期限20-25巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進(jìn)措施進(jìn)行評估立刻15-16重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改9-12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4-8可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時治理<4輕微或可忽略的風(fēng)險無需采用控制措施，但需保存記錄4.4評價組織4.4.1公司成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理或其授權(quán)人成員:各部門主管4.4.2平安科成立風(fēng)險評價工作小組以生產(chǎn)副總或平安科負(fù)責(zé)人為組長，成員為分管平安、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負(fù)責(zé)人以及各類技術(shù)人員、班組長、崗位職工代表。4.4.3公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作，崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。5.其它要求5.1根據(jù)評價結(jié)果，確定重大風(fēng)險，并制定落實(shí)風(fēng)險控制措施。5.2評價出的重大隱患工程，應(yīng)建立檔案和整改方案。5.3風(fēng)險評價的結(jié)果由各部門組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。5.4按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。五、重大危險源平安管理制度1.目的：通過對本公司重大危險源的辨識和管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生.2.范圍：本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的辨識和管理。3責(zé)任人：平安科生技部，倉庫生產(chǎn)車間人員4程序4．1公司主管副總必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對公司重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估；4．1．1每兩年對本公司的重大危險源進(jìn)行一次平安評估，將平安評估報告報送縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。評估要由國家認(rèn)可的有資質(zhì)條件的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，或由國家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人員主持評估。平安評估報告要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，對策措施具體可行，結(jié)論客觀公正。

4.1.2公司財務(wù)部必須保證重大危險源平安管理與監(jiān)控所必須的資金投入。4.1.3平安生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。4．2平安科部對公司的重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。

4.2.1根據(jù)重大危險源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的平安操作規(guī)程、平安維護(hù)和監(jiān)控制度、平安檢查制度和員工的平安教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.2.2每季度對全公司員工進(jìn)行一次平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的平安操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

4.2.3建立健全物質(zhì)平安技術(shù)說明書MSDS，根據(jù)MSDS要求配置應(yīng)急器材。4.2.4成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，組建應(yīng)急救援隊伍，配備、維護(hù)好應(yīng)急救援裝備和器材。4.2.5制定詳盡的重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施。每半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演練，評價、總結(jié)、完善預(yù)案。4．2.6公司、部門每月不得少于一次進(jìn)行專項平安綜合檢查。4.2.7維修及動火作業(yè)必須有書面報告，經(jīng)現(xiàn)場查看、驗收合格，方可由平安科下達(dá)動火許可證，在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無證動火。實(shí)行誰施工作業(yè)誰負(fù)責(zé)，平安達(dá)不到要求不作業(yè).4.3生技部主管直接對重大危險源實(shí)施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)〔生產(chǎn)裝置局部〕；4.3.1具體管理措施依照?工藝操作規(guī)程?、?危險物品管理制度?、?防火防爆管理制度?、?動火管理制度?執(zhí)行實(shí)施。4.3.2重大危險源運(yùn)行時，操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)平安運(yùn)行的規(guī)章制度，做好運(yùn)行值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守，不得做與本崗位無關(guān)的事。

4.3.3操作人員必須每4小時對所有危險源進(jìn)行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。重大危險源有嚴(yán)重缺陷，難以保證平安運(yùn)行時，操作人員應(yīng)及時向公司安環(huán)科報告，應(yīng)及時妥善處理，否那么，操作人員或負(fù)責(zé)平安的技術(shù)人員有權(quán)越級上報。4.3.4車間對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。4．3.5班組員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，同時車間的班組平安教育學(xué)習(xí)每月不得少于一次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。4.3.6凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生技部按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。4.3.7車間平安員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。4.4運(yùn)輸物資需采用有危險品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入本公司重大危險源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。4.5在重大危險源的現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的平安管理。

4.6對存在平安隱患的重大危險源，必須制定整改方案，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的平安措施，防止事故的發(fā)生。4.7當(dāng)重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)通過管理信息系統(tǒng)對重大危險源的信息進(jìn)行動態(tài)更新，同時由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險源的危險程度。4.8根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝可燃性氣體報警器，對重要崗位進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。4.9重大危險源的檢查按?平安檢查和隱患整改管理制度?中的規(guī)定執(zhí)行。4.10倉管員負(fù)責(zé)夠成重大危險源倉庫的巡回檢查記錄和日常平安管理。六、重大危險源監(jiān)控管理制度1.目的:通過對重大危險全方位的監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)問題和預(yù)防事故的發(fā)生。2.范圍:公司重大危險源區(qū)域3.責(zé)任人:安環(huán)科,各相關(guān)部門4.程序:4.1監(jiān)控值班采取三班制，上、下班時間與公司規(guī)定的交接班時間一致，各值班人員要嚴(yán)格交接班，確保24小時有人值班。4.2監(jiān)控值班人員要熟知被監(jiān)控危險源的現(xiàn)場情況，監(jiān)控數(shù)據(jù)參數(shù)和監(jiān)控的其它要求。4.3加強(qiáng)對監(jiān)控技能的學(xué)習(xí)。熟知監(jiān)控原理和設(shè)備性能，熟練掌握設(shè)備操作。4.4值班人員不得改動監(jiān)控機(jī)內(nèi)設(shè)置的程序、技術(shù)參數(shù)和亂動各接線插頭，不得隨意刪除監(jiān)控記錄和人為損壞監(jiān)控設(shè)施。4.5值班人員不得利用電腦等設(shè)備上網(wǎng)聊天和玩游戲，不得干與工作無關(guān)的事情。4.6值班人員必須對各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行即時監(jiān)控巡查，如實(shí)作好記錄。4.7當(dāng)監(jiān)控儀器出現(xiàn)預(yù)警和報警時，監(jiān)控員要馬上前往報警所在部位，查明原因。如已確定為事故報警的，要馬上報告事故所發(fā)生部門的主管和安環(huán)科，并協(xié)助組織搶險救援。搶險救援結(jié)束后要積極參與事故的調(diào)查分析。4.8值班人員必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗。4.9負(fù)責(zé)對室內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。4.10每旬對現(xiàn)場安裝的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行一次巡查，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，責(zé)令被監(jiān)控部門整改。自己無法解決的，要上報領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系廠家前來維修。4.11未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入監(jiān)控室。4.12假設(shè)值班人員不遵守本規(guī)定，將按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、平安生產(chǎn)法律法規(guī)識別及合規(guī)性評價管理制度1目的:用來確定適用于公司活動、產(chǎn)品或效勞中平安生產(chǎn)的法律，以及其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些法律和要求的渠道。并評價公司對平安生產(chǎn)法律法規(guī)的符合情況，2范圍:適用于對與公司平安生產(chǎn)活動相關(guān)的國家的、地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的控制。規(guī)定了法律法規(guī)符合性評價的指責(zé)、依據(jù)、頻次、程序和要求；適用于公司各部門對法律法規(guī)的符合性的評價；3職責(zé)3.1辦公室(平安科)負(fù)責(zé)相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集。對適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)的符合性評價，并提出評價結(jié)果；各部門給以配合。3.2平安科負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)外來平安生產(chǎn)文件的適用性，制定?相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單?。3.3辦公室負(fù)責(zé)保存相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和要求原件，負(fù)責(zé)發(fā)放相關(guān)的法律、法規(guī)文件。3.4管理者代表負(fù)責(zé)向管理評審會報告公司對法律法規(guī)的符合情況；4程序4.1相關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求，包括：國際公約；國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章；地方平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；市級平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；本縣、鎮(zhèn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)性文件；相關(guān)部門的通知、公報等其他要求。4.2獲取的方法平安科應(yīng)經(jīng)常與省級、地市級平安生產(chǎn)主管部門保持聯(lián)系，獲取相關(guān)的國家及地方最新平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，轉(zhuǎn)交辦公室。還可以通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會、出版機(jī)構(gòu)、圖書館、書店、專業(yè)性報刊雜志、咨詢機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等渠道補(bǔ)充，以保持對法律和其他要求變化的及時跟蹤。4.3選擇、確認(rèn)、分發(fā)4.3.1選擇、確認(rèn)所獲取的各類法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求的適用性，制定?相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單?，經(jīng)管理者代表審批后匯編成集，由辦公室發(fā)放到公司相關(guān)各部門。4.3.2辦公室保存平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求原件，當(dāng)上述外來平安生產(chǎn)文件更新或增加時，及時修正?相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單?，將新的內(nèi)容補(bǔ)發(fā)至相關(guān)部門，并對舊的原件做相應(yīng)標(biāo)識。4.5執(zhí)行〔準(zhǔn)那么〕4.5.1各部門按照?相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單?所引述的內(nèi)容進(jìn)行各項平安生產(chǎn)管理活動，由安環(huán)科對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。4.6合規(guī)性評價依據(jù):適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)平安生產(chǎn)要求。4.7評價頻次:每年自評后管理評審前進(jìn)行一次法律法規(guī)符合性評價。4.8評價方法和要求4.8.1各部門以書面文件的方式，對公司生產(chǎn)中平安生產(chǎn)的情況，依據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果，對照相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求進(jìn)行評價，于管理評審會議前一周提交辦公室；4.8.2平安科根據(jù)對平安生產(chǎn)情況的監(jiān)視結(jié)果，對危險因素的控制情況、平安管理制度的執(zhí)行情況、日常平安管理檢查情況，對照相關(guān)平安管理法律法規(guī)進(jìn)行比較分析，評價公司對相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，編制公司守法評價的合規(guī)性評價表。4.9報告內(nèi)容4.9.1公司適用的主要平安生產(chǎn)法規(guī)及主要平安標(biāo)準(zhǔn)；4.9.2相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；4.9.4公司平安管理行為與法律法規(guī)的符合性； 4.9.5公司相關(guān)平安生產(chǎn)義務(wù)的執(zhí)行情況；4.9.6公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；4.9.7沒有到達(dá)法律法規(guī)要求的原因分析及改進(jìn)措施；4.10管理者代表在管理評審會議上就公司法律法規(guī)符合情況向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告。八、平安管理制度的修訂制度1目的：為確保平安管理制度和崗位平安操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的平安管理制度是最新有效版本。2．范圍：公司各部門3．責(zé)任人：平安科及相關(guān)部門4．程序：4．1修訂時機(jī)4.1.1當(dāng)發(fā)生平安事故〔包括其它單位的類似事故〕，通過分析原因，制度中沒有相關(guān)規(guī)定時。4.1.2工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時。4.1.3平安生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新公布，導(dǎo)致管理制度不符合時。4.1.4風(fēng)險分析后，制度中沒有相關(guān)的規(guī)定時。4.2修訂頻次4.2.1常規(guī)情況下，每年對管理制度進(jìn)行一次評審，評審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應(yīng)修訂管理制度。4.2.2非常規(guī)情況下，制度與有關(guān)要求不符合時，應(yīng)及時修訂。4.3新修訂的管理:制度修訂后，應(yīng)將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位和人員，各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知，并嚴(yán)格遵守新制度。九、平安培訓(xùn)教育制度1.目的:為增強(qiáng)本公司員工及外來人員的平安意識，提高平安素質(zhì)，杜絕或減少事故的發(fā)生，為標(biāo)準(zhǔn)平安教育培訓(xùn)工作,特制定本制度.2.范圍:本制度適用于公司\人員。3.責(zé)任人:辦公室4.程序:4.1公司辦公室教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。4.2公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府組織的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。4.3平安教育必須貫徹全員、全面、全過程的原那么，講究針對性、科學(xué)性，作到多樣化、經(jīng)?；?.4凡新入廠的員工〔包括外單位調(diào)入員工、合同工和實(shí)習(xí)人員〕必須經(jīng)過廠、車間和班組三級平安教育，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作或?qū)W習(xí)。三級平安教育中，各級的教育內(nèi)容必須符合實(shí)際，不得走過場。4.5凡臨時工、外包工以及來廠參觀人員，進(jìn)廠前必須接受入廠級平安教育。4.6凡承擔(dān)廠內(nèi)施工任務(wù)的外來施工單位，由平安科對其進(jìn)行平安培訓(xùn)，考核合格前方可入廠施工。4.7本廠員工在廠內(nèi)調(diào)開工作崗位時，接收部門應(yīng)對其進(jìn)行二、三級平安教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。4.8凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證前方可上崗，并定期參加復(fù)審。4.9在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的平安技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。4.10脫離崗位〔如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借〕六個月以上重返崗位的操作人員，由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工平安教育。4.11班組日常平安教育要求：各車間必須開展以班組為單位的平安活動,活動要有針對性,做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。生技部相關(guān)人員定期參加基層班組平安活動；班組平安活動是班組的一項重要活動,車間領(lǐng)導(dǎo)、平安員及班組長要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,保證出勤率,不得無故缺席,有事須向班組長請假批準(zhǔn),并作好出勤記錄；平安活動日要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄，主管平安領(lǐng)導(dǎo)或平安人員要定期檢查簽字并寫出評語，檢查小組要定期抽查；各班組在班前會上要進(jìn)行平安講話，預(yù)想當(dāng)班危險因素，布置對策；班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班平安情況。講話內(nèi)容要記錄在操作記錄備注欄.平安活動每周一次,每次活動時間不少于30分鐘,并做好活動記錄,要嚴(yán)格保證平安活動時間,不準(zhǔn)挪作它用。車間要指定專人對班組平安活動和班前、班后講話的開展情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并寫出驗收意見。對達(dá)不到要求的班組要提出批評和整改意見；檢查小組每月進(jìn)行一次抽查。班組平安活動情況要認(rèn)真記錄,做到真實(shí)、齊全、清楚、實(shí)用。記錄內(nèi)容包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領(lǐng)導(dǎo)閱簽等。要防止搞形式主義、走過場和弄虛作假。平安活動情況要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考評,辦公室對活動有成效的班組要給予表彰獎勵,對未到達(dá)要求的要給予曝光和必要的經(jīng)濟(jì)處分。4.12班組平安活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)、文件、通報、平安生產(chǎn)制度；圍繞班組一周生產(chǎn)工作,討論、制定、落實(shí)各項平安生產(chǎn)措施,保證平安生產(chǎn)；討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),提高反事故能力；開展應(yīng)急預(yù)案演練和崗位練兵,結(jié)合崗位生產(chǎn)工作特點(diǎn)開展崗位平安技能訓(xùn)練；檢查平安規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展平安技術(shù)座談、攻關(guān)和平安科研活動；總結(jié)平安生產(chǎn)情況,檢查和討論裝置、班組存在的不平安因素和不平安行為,提出整改措施組織實(shí)施整改等。4.13特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的平安可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。我公司涉及的特種作業(yè)人員包括：叉車工、鍋爐工、電工、焊工等。4.14特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理：對需要進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)的人員，由各部門上報分公司辦公室，統(tǒng)一安排到指定地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試取得特種作業(yè)證后，方可從事作業(yè)，禁止無證上崗；平安科必須建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳，全面掌握特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證培訓(xùn)情況，并及時更新。4.15特種作業(yè)人員復(fù)審管理：特種作業(yè)操作證必須定期復(fù)審，經(jīng)復(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認(rèn)；復(fù)審不合格的，可向原復(fù)審單位申請再復(fù)審一次；再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效；平安管理人員必須全面掌握本部門特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況，作好特種作業(yè)人員的復(fù)證工作；復(fù)審不合格者,可在兩個月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審,仍不合格者,收繳其操作證，并由人事部門另行分配工作。4.16特種作業(yè)人員的日常管理：取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員,由辦公室負(fù)責(zé)日常的平安管理工作；新調(diào)入我公司的從事特種作業(yè)而持有原工作所在地有關(guān)部門核發(fā)的操作證者,到辦公室登記；指派特種作業(yè)人員外出參加取證、復(fù)證培訓(xùn)時，必須按時參加培訓(xùn)，不得無故缺席；對于特種作業(yè)人員的崗位調(diào)動，領(lǐng)導(dǎo)必須把關(guān)，盡量防止特種作業(yè)人員的工種變換。如確需變換工種，必須及時通知公司辦公室備案，并安排取證培訓(xùn)工作。十、特種作業(yè)人員管理制度1目的:為落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員平安作業(yè)，保障平安生產(chǎn).2.范圍:公司特種作業(yè)人員3.責(zé)任人:辦公室、平安科及相關(guān)人員4程序:4.1本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員，作業(yè)人員包括：電工、司爐工、叉車工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種，以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。

4.2特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家關(guān)于?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法?、?特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法?及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

4.3特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

4.4特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，去除周圍影響平安作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)〔含明火作業(yè)〕時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行平安保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。

4.5特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。

4.6安裝、檢修、維護(hù)等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守平安作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成平安事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。

4.7特種作業(yè)人員在操作期間，覺察視力障礙，反響緩慢，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及平安作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

4.9特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

4.10各車間應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進(jìn)行糾正和教育。

4.11平安管理人員、平安員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和處理。

4.12特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審:需要增加使用特種作業(yè)人員時，以書面報告經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按排相關(guān)部門組織培訓(xùn)和考核;特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。

4.13健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動，必須事先報告公司辦公室和安環(huán)科同意，方可變動。4.14特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由公司辦公室組織按排。

4.15特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，安環(huán)科應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供應(yīng)公司辦公室。

4.16安環(huán)科對我公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)行平安監(jiān)督和指導(dǎo)，對特種作業(yè)人員資料檔案進(jìn)行備份。

4.17外來人員在我公司從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，安環(huán)科應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)人員或單位，確保平安作業(yè)。十一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)平安管理制度1目的:生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)工程要確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。2.范圍:公司生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)工程3責(zé)任人:公司辦公室4.程序:4.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施必須符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)工程的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。4.2新建工程的建議書，可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理。4.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。4.4應(yīng)積極采用先進(jìn)的、平安性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織平安生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善平安生產(chǎn)條件，努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。十二、新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時〞管理制度1.目的:符合國家計委、國家建委、國家安監(jiān)總局、國家環(huán)?？偩株P(guān)于新、擴(kuò)、改工程以及技措工程要嚴(yán)格執(zhí)行平安、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定。2.范圍:公司內(nèi)3.責(zé)任人:辦公室及相關(guān)部門4程序:4.1一切新建、改建、擴(kuò)建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造工程，都必須嚴(yán)格執(zhí)行三同時，即：主體工程與平安設(shè)施同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)和使用。4.2在編制方案任務(wù)書時，必須同時提出勞動保護(hù)要求，其內(nèi)容包括勞動保護(hù)設(shè)施、平安消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和三廢處理等措施。4.3公司車間新上的技措工程，都必須執(zhí)行三同時規(guī)定。4.4工程建設(shè)前，要寫好可行性研究報告、方案任務(wù)書、選址報告和初步設(shè)計環(huán)境影響報告書。4.5工程的初步設(shè)計必須有平安專篇，并將設(shè)計文件的有關(guān)內(nèi)容送達(dá)安監(jiān)部門審查。4.6建設(shè)工程竣工驗收必須有平安生產(chǎn)管理部門、衛(wèi)生、環(huán)保部門參加，環(huán)境保護(hù)設(shè)施和平安設(shè)施如達(dá)不到規(guī)定要求，不予驗收。4.7由辦公室編寫根本建設(shè)和技術(shù)改造工程方案任務(wù)書。4.8工程方案書要詳細(xì)說明生產(chǎn)工藝流程，每個環(huán)節(jié)在勞動平安、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的措施以及到達(dá)的效果等。4.9辦公室組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程的初步設(shè)計進(jìn)行審查。4.10初步設(shè)計會審后，填報?“三同時〞審批表?，經(jīng)主管部門審查核定，報上級平安、衛(wèi)生、環(huán)保部門和工會組織聯(lián)合審批后，方可進(jìn)行施工設(shè)計。4.11?“三同時〞審批表?一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人都不得任意更改，假設(shè)確實(shí)需要更改，必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報原審批部門同意。4.12工程在實(shí)施過程中，生技部、平安科、辦公室等有關(guān)部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督。4．13工程竣工后，要由市、縣平安監(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生等部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。十三、生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度1.目的:為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)施的平安管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的平安運(yùn)行.2.范圍:廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施3.責(zé)任人:辦公室及相關(guān)部門4.程序4.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的平安設(shè)施必須符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)工程的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。4.1.2新建工程的建議書，可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前平安條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理。4.1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。4.1.4應(yīng)積極采用先進(jìn)的、平安性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織平安生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善平安生產(chǎn)條件，努力提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平。4.1.5生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的平安工作由公司辦公室負(fù)責(zé)，建設(shè)工程要確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。4.2生產(chǎn)設(shè)施管理4.2.1各部門要對所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施建立臺帳。4.2.2各種平安設(shè)施應(yīng)有專人管理，定期檢驗和維護(hù)保養(yǎng)。平安設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修方案，定期檢修。平安設(shè)施不得隨意撤除、挪用或棄置不用，因檢修撤除的，檢修完畢后立即復(fù)原。4.2.3要根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等平安設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合平安運(yùn)行要求。4.2.4對于特種設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。4.2.5監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動的記錄。4.3關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理4.3.1公司的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包的平安管理機(jī)制。承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“管理人員平安承包責(zé)任牌〞。4.3.2承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有平安監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是：指導(dǎo)平安承包實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)；監(jiān)督平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行落實(shí)；定期檢查平安生產(chǎn)中存在的問題與隱患；催促隱患整改；監(jiān)督事故“四不放過〞原那么的落實(shí)；解決影響平安生產(chǎn)的突出問題。4.3.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次平安活動，其活動形式包括參加基層班組平安活動、平安檢查、催促整改事故隱患、平安工作指標(biāo)等。4.3.5公司平安科每季對公司、分廠承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布?？己饲闆r應(yīng)納入承包人年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。4.3.6各部門要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及平安檢查書面報告制度。定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。4.3.7各部門要制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，至少每年進(jìn)行一次演練。4.4生產(chǎn)設(shè)施檢維修4.4.1生產(chǎn)設(shè)施檢維修實(shí)行日常維修和定期檢維修管理。檢維修要制定方案。4.4.2進(jìn)行檢維修前，對檢維修進(jìn)行風(fēng)險評價。采取有效的措施控制風(fēng)險。4.4.3檢維修要嚴(yán)格要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。4.4.4檢維修應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的平安狀態(tài)確定，大修一般一年進(jìn)行一次。4.5生產(chǎn)設(shè)施的撤除報廢生產(chǎn)設(shè)施的撤除報廢應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施平安撤除管理制度。十四、要害部位管理制度1.目的：建立要害崗位操作程序2.范圍：要害崗位3.責(zé)任者：平安科、治保、要害崗位及所在部門4、程序：4.1要害崗位的劃分：4.1.1生產(chǎn)指揮決策崗位：如調(diào)度室、監(jiān)控室。4.1.2掌管重要機(jī)密崗位：如檔案室等。4.1.3對生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位：如上下壓配電室、防爆崗位等4.1.4重要動力、設(shè)備崗位：如配電房、消防室等。4.1.5易燃、易爆、危險物品倉庫及使用崗位。4.2要害崗位的平安管理規(guī)定：4.2.1要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠，技術(shù)過硬，凡需要調(diào)入要害崗位的人員，應(yīng)事先由公司治保部門審定。4.2.2新調(diào)入要害崗位的人員要進(jìn)行平安保密教育，尊章守紀(jì)，經(jīng)過技術(shù)和平安考試合格后，才許獨(dú)立操作。4.3出入規(guī)定：4.3.1要害崗位操作人員、專職檢修人員，平安、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入本崗位，其它人員一律禁止入內(nèi)。4.3.2當(dāng)班操作人員對進(jìn)入本崗位的外來人員有權(quán)進(jìn)行盤問，檢查證件，凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進(jìn)入本崗位，如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)及時報告廠保衛(wèi)部門，并記入交接班簿。4.3.3機(jī)密、要害崗位要建立外來人員進(jìn)出登記制度。4.3.4要害崗位因工作需要參觀實(shí)習(xí)者，由公司治保部門審查同意，并對其進(jìn)行一般平安教育。參觀實(shí)習(xí)人員不得亂竄崗位和亂動設(shè)備。4.4巡回檢查交接規(guī)定：4.4.1操作人員應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的維護(hù)管理，提高警惕，不得擅離職守，并要加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。4.4.2要害崗位應(yīng)列人企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)，認(rèn)真檢查，對查出的問題，切實(shí)加以解決。4.4.3操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作，做好交接班記錄，做到交接清楚，以備查考。4.5檢修保衛(wèi)規(guī)定：4.5.1在設(shè)備檢修期間要有專人對設(shè)備進(jìn)行值班看守，以防零件喪失和設(shè)備內(nèi)投入物品等事件發(fā)生。4.5.2拆卸機(jī)器設(shè)備時要詳細(xì)做好記錄，貴重機(jī)器部件拆下后，要保存在穩(wěn)妥的地方，并指定專人看守。4.5.3企業(yè)重點(diǎn)要害容器，設(shè)備封閉前，應(yīng)由平安、治保、設(shè)備部門檢查后，放可封閉。4.6防護(hù)規(guī)定：4.6.1要害崗位應(yīng)按設(shè)計規(guī)定設(shè)置平安保衛(wèi)設(shè)施，如欄桿、圍堤、圍墻、報警監(jiān)控裝置等。4.6.2要害崗位要根據(jù)其性質(zhì)和防護(hù)要求配備必要的平安防護(hù)器材，如消防器材，防毒器材以及專用護(hù)具等。4.6.3要害崗位人員必須熟悉崗位防護(hù)器材的使用。4.7按照上級有關(guān)規(guī)定精神和本制度的要求，各部門應(yīng)結(jié)合具體情況，確定本部門要害崗位名冊，經(jīng)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后確認(rèn)。4．8值班規(guī)定：4．8．1正常生產(chǎn)時，平安員負(fù)責(zé)24小時輪值，對倉庫、生產(chǎn)或重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)督和管理。4．8．2門衛(wèi)24小時輪值，負(fù)責(zé)廠區(qū)平安保衛(wèi)及相關(guān)平安隱患發(fā)現(xiàn)、消除、報告。4．8．3節(jié)假日公司根據(jù)需要增設(shè)平安值班人員。十五、設(shè)備檢維修平安制度1.目的：建立檢修組織、準(zhǔn)備、平安，電氣焊和電氣平安，撤除、完工驗收等工作程序。2.范圍：適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和平安管理。3.責(zé)任者：平安科、機(jī)電車間、生技部4.程序4.1檢維修時機(jī)和頻次:根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的平安狀況和使用情況確定檢維修的時間，通常情況下每月檢修一次，每年大修一次。4.2檢維修前的準(zhǔn)備4.2.1凡檢維修的單位，無論是方案性和非方案性的檢修，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)廠區(qū)平安作業(yè)規(guī)程。編制出檢維修方案，開停車方案、檢維修平安措施，簽訂檢維修責(zé)任書，報請安環(huán)科和公司辦公室審批。4.2.2編制檢修方案應(yīng)做到工程齊全、內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體。要建立檢維修總負(fù)責(zé)人和專職平安員。部門負(fù)責(zé)人是本部門檢維修的第一責(zé)任人，對平安負(fù)總責(zé)，專職平安員負(fù)具體責(zé)任，各檢修工程負(fù)責(zé)人是本工程的第一責(zé)任人，對本檢維修工程的平安負(fù)總責(zé)，專兼職平安員負(fù)責(zé)本工程的平安具體責(zé)任。凡具有二人以上的檢維修任務(wù)，必須指定一人負(fù)責(zé)平安。4.2.3設(shè)備檢維修作業(yè)前應(yīng)辦理?設(shè)備檢修平安作業(yè)證?。4.2.4檢維修工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢維修方案的要求，組織檢維修人員到檢維修現(xiàn)場，交待清楚檢維修工程、任務(wù)、檢維修方案，并落實(shí)檢維修平安措施。4.2.5設(shè)備的清洗、置換、交出，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。設(shè)備清洗置換后應(yīng)有分析報告。檢維修工程負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修平安要求。4.2.6對檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕物質(zhì)設(shè)備的置換和分析檢驗，由設(shè)備所屬車間和化驗室共同負(fù)責(zé)進(jìn)行。4.2.7清洗、置換的設(shè)備要視具體情況選定，對易燃易爆介質(zhì)的必須采取惰性氣體、蒸汽和水進(jìn)行清洗置換。4.2.8清冼置換的設(shè)備必須進(jìn)行分析實(shí)驗，取樣要有代表性，確保清洗置換標(biāo)準(zhǔn)的可靠性和分析實(shí)驗的準(zhǔn)確性，并將分析檢驗結(jié)果記錄存檔。4.2.9清洗置換動火標(biāo)準(zhǔn)，按防火、防爆有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.3檢維修前的平安教育4.3.1檢維修前，必須對參加檢維修作業(yè)人員進(jìn)行平安教育。4.3.2平安教育的內(nèi)容：檢維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修平安規(guī)章制度。風(fēng)險管理要求，檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中可能存在或出現(xiàn)的不平安因素及對策。檢維修作業(yè)過程中個人防護(hù)用具和用品的正確佩帶和使用。檢維修作業(yè)工程、任務(wù)。4.4檢維修前的平安檢查和措施4.4.1應(yīng)對檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、起重設(shè)備、電氣焊用具、手持電開工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行平安檢查，并填寫檢查登記表，做到機(jī)具齊全、平安可靠。凡不符合作業(yè)平安要求的工器具不得使用。4.4.2應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷檢維修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)啟動復(fù)查確認(rèn)無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動〞的平安標(biāo)志并加鎖。4.4.3對檢維修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、平安設(shè)施、通信設(shè)施、照明設(shè)施等經(jīng)專人檢查，確保完好可靠，并合理放置。4.4.4應(yīng)對檢維修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查，保證平安可靠。4.4.5對檢維修用的盲板應(yīng)逐個檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷前方可使用。4.4.6對檢維修所使用的移動式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護(hù)器。4.4.7對有腐蝕性介質(zhì)的檢維修場所應(yīng)備有沖洗用水源。4.4.8對檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，并設(shè)夜間警示紅燈。4.4.9應(yīng)將檢維修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修平安的雜物清理干凈。4.4.10應(yīng)檢查清理檢維修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻11、需夜間檢維修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。檢維修易燃易爆介質(zhì)的設(shè)施時，照明裝置必須為防爆型。4.5檢維修作業(yè)中的平安要求4.5.1參加檢維修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動保護(hù)用品。4.5.2檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。4.5.3電氣設(shè)備檢維修作業(yè)應(yīng)遵守電氣平安工作規(guī)定。4.5.4對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道的檢維修，必須切斷物料和氣體(包括惰性氣體)出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加設(shè)盲板，設(shè)專人負(fù)責(zé)。4.5.5在生產(chǎn)和儲存危險物品的場所進(jìn)行設(shè)備檢維修時，檢維修工程負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢維修人員的人身平安時，生產(chǎn)當(dāng)班班長應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢，確認(rèn)平安后，檢維修工程負(fù)責(zé)人方可通知檢維修人員重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。4.5.6嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借?設(shè)備檢修平安作業(yè)證?，變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。4.5.7對?設(shè)備檢修平安作業(yè)證?審批手續(xù)不全、平安措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合平安要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。4.6檢維修結(jié)束后的平安要求4.6.1檢維修工程負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)人員檢查檢維修工程是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。4.6.2檢維修工程負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行檢查。4.6.3因檢維修需要而撤除的防護(hù)罩等平安設(shè)施應(yīng)恢復(fù)正常。4.6.4檢維修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時撤除。4.6.5設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。4.7設(shè)備的交接4.7.1對檢維修后的設(shè)備，必須進(jìn)行試車，試運(yùn)轉(zhuǎn)到達(dá)一定時間，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，驗收合格后，辦理移交手續(xù)，方可投入使用。4.7.2車間主任要對移交檢維修的設(shè)備確認(rèn)合格前方可使用。4.7.3設(shè)備交接驗收由平安科、生技部和設(shè)備所在車間主任及分管負(fù)責(zé)人，檢維修工程負(fù)責(zé)人參加。設(shè)備驗收必須按預(yù)定的檢維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)交接。4.7.4做好驗收記錄，一式二份，由車間和機(jī)電車間分別保存。十六、機(jī)器設(shè)備管理制度1目的:標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器設(shè)備管理業(yè)務(wù)，使機(jī)器設(shè)備能始終保持良好狀況，以確保生產(chǎn)進(jìn)度與制品品質(zhì)及作業(yè)平安性。2.適用范圍:有關(guān)機(jī)器設(shè)備之購置、轉(zhuǎn)移、租借、使用、維護(hù)、廢棄等業(yè)務(wù).3.責(zé)任人:生技部及使用部門4程序4.1生技部作為機(jī)器設(shè)備〔以下簡稱設(shè)備〕之管理單位，負(fù)有機(jī)器設(shè)備之管理、維護(hù)職責(zé)。設(shè)備卡與設(shè)備檔案的建立;設(shè)備履歷資料的建立;設(shè)備年度、季度、月度保養(yǎng)點(diǎn)檢制度的建立;設(shè)備年度、季度、月度保養(yǎng)的執(zhí)行;設(shè)備購置、設(shè)計、制造、改造、維修的處理;設(shè)備平安事項的制定;設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的建立;有關(guān)設(shè)備操作的教育訓(xùn)練;設(shè)備移動、出售、租借、廢棄的業(yè)務(wù)處理;其他管理、維護(hù)設(shè)備所需之工作。4.2設(shè)備之具體操作部門車間作為設(shè)備之使用單位，負(fù)有設(shè)備使用、保養(yǎng)之職責(zé)。設(shè)備的保管;設(shè)備的日常保養(yǎng);有關(guān)設(shè)備之修改的配合;設(shè)備請購的辦理;有關(guān)設(shè)備購置、設(shè)計、制造、改造、維修、移動、出售、租借、廢棄等業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)與配合;其他日常使用、保養(yǎng)所需工作。4.3設(shè)備購置原那么4.3.1方案依據(jù):新的機(jī)器設(shè)備購置方案，應(yīng)在公司制定年度預(yù)算時予以考慮，并編列入“資本支出〞工程;如因超預(yù)算之生產(chǎn)擴(kuò)張、突發(fā)性之設(shè)備損壞、重大改善工程所需之設(shè)備更新或其他預(yù)算時未曾考量且確需添購設(shè)備之情形，由使用單位另案提出申請，逐級審核，由總經(jīng)理核定，重大設(shè)備金額逾50萬元者由董事會批準(zhǔn)。4.3.2購置流程:使用單位依預(yù)算或特殊個案情形提出書面購置設(shè)備申請:由主管副總批核后轉(zhuǎn)生技部或供銷部處理;生技部或供銷部根據(jù)需求與廠商進(jìn)行洽談、詢價、比價，請購單采購一式三聯(lián);財務(wù)部審核后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，重大設(shè)備采購需經(jīng)董事會批準(zhǔn);經(jīng)核準(zhǔn)之請購單一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)由填單部門留存，另一聯(lián)轉(zhuǎn)廠商。4.3.3設(shè)備驗收:由生技部會同使用部門對新購入的設(shè)備進(jìn)行驗收，除設(shè)備性能完好、結(jié)構(gòu)合理、與所早購之型號規(guī)格一致外，應(yīng)要求廠商提供設(shè)備之規(guī)格書、說明書、保修卡及相關(guān)資料。4.3.4自制設(shè)備規(guī)定:如設(shè)備系由本公司自制的，由使用部門提出申請，經(jīng)副總核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)生技部處理;生技部根據(jù)自制設(shè)備的需要，進(jìn)行設(shè)計、制圖，由部門主管審核;生技部依設(shè)計提出需購置之零件清單，以?物品請購單?方式申請購置;請購流程同外購設(shè)備流程;購入零件由生技部負(fù)責(zé)制作設(shè)備;設(shè)備制作完成后，由生技部會同使用單位作驗收工作;由生技部制定自制設(shè)備之規(guī)格書、操作說明書及相關(guān)資料。4.4設(shè)備卡的填制4.4.1設(shè)備卡的內(nèi)容:新購或自制之設(shè)備在投入使用前，應(yīng)填寫設(shè)備卡。設(shè)備卡內(nèi)容一般包括：設(shè)備卡號、財產(chǎn)編號;設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、價格;制造廠商、制造號碼、制造年份、購置時間;體積、重量;用途及異動經(jīng)歷;電力能力;附件〔附屬設(shè)備、預(yù)備零件〕;重要規(guī)格或操作本卷須知。4.4.2填制規(guī)定填制單位:生技部人員負(fù)責(zé)設(shè)備卡之填制工作。填制時機(jī):設(shè)備新購或自制完成并經(jīng)驗收合格后;設(shè)備因故遷移或重大異動時。保管與放置:應(yīng)做到一機(jī)一卡，并將設(shè)備卡放置于設(shè)備上。4.5設(shè)備管理4.5.1財產(chǎn)編號:依據(jù)本公司?財產(chǎn)管理方法?之規(guī)定，對每一臺設(shè)備均應(yīng)予以編號，以便作分類管理，此即財產(chǎn)編號。4.5.2由生技部填寫?設(shè)備臺帳?，并加以保管。?設(shè)備臺帳?應(yīng)包括財產(chǎn)編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗日期、使用單位等工程。4.5.3操作說明:由生技部根據(jù)設(shè)備資料與本公司實(shí)際使用狀況，制定?設(shè)備操作使用說明書?;?設(shè)備操作使用說明書?應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、操作步驟、日常檢查工程、平安事項及其他本卷須知。4.5.4保養(yǎng)檢查:生技部制定設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，確定日常保養(yǎng)檢查工程、定期保養(yǎng)檢查工程;設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作.生技部負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)工作，填寫?設(shè)備完好檢查表?;生技部根據(jù)設(shè)備狀況，制定年度保養(yǎng)方案，另依?機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度?的規(guī)定加以處理。4.5.5維修改造:設(shè)備故障需排除時，由使用單位依?機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度?向生技部提出維修申請;生技部機(jī)智電車間負(fù)責(zé)維修，并作維修記錄，使用部門應(yīng)積極配合維修工作；需要委外修理時，由生技部辦理相關(guān)手續(xù);生技部根據(jù)設(shè)備使用狀況，必要時對設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的改造工作，并作改造記錄，使用單位應(yīng)予積極配合。4.5.6設(shè)備撤除和報廢凡符合以下條件的設(shè)備，經(jīng)有關(guān)部門審批后可予以報廢:已到達(dá)使用壽命，不能滿足工藝要求，無修復(fù)價值的設(shè)備;設(shè)備損耗在允許范圍內(nèi)，但技術(shù)陳舊落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備;設(shè)備耗嚴(yán)重，大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備;時間太久，大修后雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的設(shè)備;設(shè)備更新?lián)Q代后，原長期庫存閑置的設(shè)備;嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身平安與健康，強(qiáng)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。報廢設(shè)備的審批:凡報廢的設(shè)備由機(jī)電車間、生技部處等逐級提出申請報分管經(jīng)理，分管經(jīng)理組織有關(guān)人員對所需報廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定后將處理意見報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢。設(shè)備報廢后，生技部應(yīng)在設(shè)備臺帳、檔案中予以注明。設(shè)備撤除要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修平安管理制度,危險性大的或復(fù)雜的要制定撤除方案.設(shè)備的出售本公司?財產(chǎn)管理方法?之規(guī)定實(shí)施。4.5.7設(shè)備履歷生技部應(yīng)對每一臺設(shè)備分別建立設(shè)備履歷，記錄設(shè)備使用、管理之重大事項。十七、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度1目的:建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以配合有效生產(chǎn)運(yùn)作與品質(zhì)保障，提升作業(yè)之平安性。2.適用范圍:有關(guān)機(jī)器設(shè)備的日常檢查、定期檢查、故障維修、改造作業(yè).3.責(zé)任人:生技部及各車間。4.程序4.1日常檢查4.1.1檢查工程一般包含以下工程:操作機(jī)能、動力傳送結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、液壓、油路系統(tǒng)、工裝夾具、壓縮空氣、外觀、其他4.1.2設(shè)備使用者為日常檢查之責(zé)任人，負(fù)責(zé)每日對設(shè)備進(jìn)行一次或數(shù)次檢查工作。4.1.3設(shè)備使用者依據(jù)日常檢查方法之規(guī)定，作日常檢查工作，并記錄于操作記錄表備注欄。4.2定期檢查4.2.1生技部機(jī)電車間為定期檢查責(zé)任人，負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查工作。4.2.2根據(jù)不同的設(shè)備狀況，生技部應(yīng)制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并制定?年度設(shè)備保養(yǎng)修理方案??設(shè)備完好檢查表?。4.2.3設(shè)備定期檢查期間，使用單位應(yīng)積極配合生技部機(jī)電車間各項工作，確保保養(yǎng)工作之效率與品質(zhì)。4.2.4有關(guān)設(shè)備之日常檢查、定期檢查，由生技部負(fù)責(zé)督導(dǎo)確認(rèn)，原那么上每月一次。4.