東莞?jìng)ヒ走_(dá)公司管理制度

東莞?jìng)ヒ走_(dá)公司管理制度一、前言為了規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，東莞?jìng)ヒ走_(dá)公司制定并實(shí)施了本管理制度。本制度的內(nèi)容包括公司的組織架構(gòu)、職務(wù)職責(zé)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全環(huán)保管理、信息管理和紀(jì)律管理等方面。二、組織架構(gòu)1.公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司設(shè)立董事會(huì)和總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)和總經(jīng)理辦公室，分管各自的工作。2.公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)公司內(nèi)部分管理層和員工，在管理層和員工之間還設(shè)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)：管理層包括財(cái)務(wù)部門(mén)、人力資源部門(mén)、市場(chǎng)推廣部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)等，各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理任命并領(lǐng)導(dǎo)。員工分成不同的工作組，每個(gè)工作組有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。3.職務(wù)職責(zé)公司各部門(mén)職務(wù)職責(zé)如下：董事長(zhǎng)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理工作，管理董事會(huì)；總經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)公司的日常管理工作、執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策、管控公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)公司的資金賬務(wù)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制；人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、人員管理等；市場(chǎng)推廣部門(mén)：負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括廣告宣傳、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)調(diào)研等；客戶(hù)服務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)公司客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)和管理。三、經(jīng)營(yíng)管理1.銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理是公司核心經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容。公司成立銷(xiāo)售部門(mén)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作。銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對(duì)銷(xiāo)售工作提出改進(jìn)建議。2.采購(gòu)管理采購(gòu)管理是公司重要的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司所需要的商品和服務(wù)進(jìn)行采購(gòu)，應(yīng)確保采購(gòu)品質(zhì)和采購(gòu)價(jià)格的合理性。3.生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)之一，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的安排和生產(chǎn)工人的管理，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理和生產(chǎn)工作的分配。四、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度公司建立了完備的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行“財(cái)務(wù)部門(mén)審核，財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)施”的原則。2.稅收管理公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作，不得違規(guī)開(kāi)展和變相逃稅行為。3.預(yù)算管理公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制年度預(yù)算。公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、實(shí)施和監(jiān)督等工作。五、人力資源管理1.員工管理公司將員工管理作為一項(xiàng)核心工作，規(guī)定員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守公司制度和職業(yè)道德規(guī)范，不得擅自離職或進(jìn)行違規(guī)行為。2.培訓(xùn)管理公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德規(guī)范，提高員工素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。六、安全環(huán)保管理公司致力于保障員工、消費(fèi)者和環(huán)境的安全，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品的安全質(zhì)量管理。公司負(fù)責(zé)人應(yīng)組織每年環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)等培訓(xùn)，確保員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。七、信息管理公司在人文環(huán)境、公司文化、企業(yè)形象、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)品牌等方面建設(shè)了信息管理系統(tǒng)。公司通過(guò)信息管理制度保證企業(yè)信息不會(huì)泄露給任何外部用戶(hù)或組織。八、紀(jì)律管理公司要求員工規(guī)范行為，嚴(yán)格遵守公司制度，不得違反法律法規(guī)和社會(huì)道德，保持良好的企業(yè)形象。九、總結(jié)以上便是東莞?jìng)ヒ走_(dá)公司管理