班組長工具管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)3件事 規(guī)范工具 監(jiān)控工具 實(shí)施工具全套

班組長工具管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)3件事：規(guī)范工具、監(jiān)控工具、實(shí)施工具01規(guī)范工具的領(lǐng)用02監(jiān)控工具的使用03實(shí)施工具的整頓一、規(guī)范工具的領(lǐng)用在企業(yè)中，生產(chǎn)工具的領(lǐng)用分為臨時(shí)借用與長期領(lǐng)用兩種情況。班組長需對(duì)各類情況的工具領(lǐng)用工作進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督，確保生產(chǎn)工具合理、及時(shí)領(lǐng)用。1．工具臨時(shí)借用規(guī)范工具臨時(shí)借用是指班組員工在生產(chǎn)或維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)需臨時(shí)使用相關(guān)工具，從而向相關(guān)部門短期借用的行為，且其借用時(shí)間一般不超過企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。班組員工需臨時(shí)借用相關(guān)工具時(shí)，需按照下面所示的程序借用。填寫借用申請(qǐng)◎班組員工需填寫工具借用申請(qǐng)，注明借用工具名稱、規(guī)格、數(shù)量、借用原因、借用時(shí)間、歸還時(shí)間及借用人等相關(guān)信息提交借用申◎班組員工需將借用申請(qǐng)交班組長審核、工具保管主管人員審核、車間主任審批領(lǐng)取工具◎班組員工需持審批通過的借用申請(qǐng)領(lǐng)取工具，并核對(duì)檢查工具的數(shù)量與質(zhì)量，核對(duì)無誤后，需在借用記錄上簽字確認(rèn)歸還工具◎班組員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還工具，如仍需使用工具，需提交延期歸還申請(qǐng)，注明延期原因、延期時(shí)間，報(bào)相關(guān)人員審核，并到工具保管部門做好延期歸還備注記錄為規(guī)范工具臨時(shí)借用管理工作，班組長需設(shè)計(jì)好工具臨時(shí)借用相關(guān)的表單。下表為工具臨時(shí)借用相關(guān)管理表單的示例工具臨時(shí)借用申請(qǐng)借用人姓名崗位所在部門借用原因工具名稱規(guī)格數(shù)量借用時(shí)間預(yù)計(jì)歸還時(shí)間備注班組長審核意見簽名：日期：

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日工具保管主管審核意見簽名：日期：

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日車間主任審批意見簽名：日期：

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日工具臨時(shí)借用記錄序號(hào)工具名稱規(guī)格數(shù)量借用原因借用時(shí)間預(yù)計(jì)歸還時(shí)間借用人工具保管人實(shí)際歸還時(shí)間歸還檢查結(jié)果歸還人工具保管人備注工具臨時(shí)借用延期歸還申請(qǐng)借用人姓名崗位所在部門延期原因延期歸還工具名稱借用時(shí)間預(yù)計(jì)歸還時(shí)間延期歸還時(shí)間備注班組長審核意見簽名：日期：

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日工具保管主管審核意見簽名：日期：

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日車間主任審批意見簽名：日期：

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日2．工具長期領(lǐng)用規(guī)范工具長期領(lǐng)用是指班組員工因生產(chǎn)作業(yè)需長期使用相關(guān)工具，而到相關(guān)部門領(lǐng)用的行為。班組員工需按如下所示程序領(lǐng)用相關(guān)工具。班組長需定期統(tǒng)計(jì)班組員工工具使用情況，并結(jié)合班組生產(chǎn)任務(wù)要求，填寫班組工具領(lǐng)用清單。如遇特殊情況需緊急領(lǐng)用相關(guān)工具的，班組長需填寫工具緊急領(lǐng)用申請(qǐng)，注明緊急領(lǐng)用工具信息及緊急領(lǐng)用原因班組長需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將領(lǐng)用清單交工具保管主管人員審核、車間主任審批班組長需持審批通過后的領(lǐng)用清單，組織班組員工領(lǐng)取工具，并在領(lǐng)取工具時(shí)核查工具質(zhì)量、數(shù)量等相關(guān)信息，核查無誤，在領(lǐng)取記錄上簽字確認(rèn)為規(guī)范工具長期領(lǐng)用管理工作，班組長需設(shè)計(jì)好工具短期借用相關(guān)的表單。下面為工具長期領(lǐng)用相關(guān)管理表單的設(shè)計(jì)示例班組工具領(lǐng)用清單日期：

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日班組名稱所屬車間班組長序號(hào)工具名稱規(guī)格數(shù)量領(lǐng)取時(shí)間備注工具保管主管審核簽名：日期：

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日車間主任審批簽名：日期：

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日班組工具緊急領(lǐng)用申請(qǐng)員工名稱所屬車間班組長緊急領(lǐng)用原因說明緊急領(lǐng)用工具基本信息工具名稱工具規(guī)格領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用時(shí)間工具保管主管審核簽名：日期：

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日車間主任審批簽名：日期：

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日備注緊急領(lǐng)用適用于節(jié)假日或夜間遇檢修和緊急事件需緊急領(lǐng)取工具，又無法聯(lián)系到部門負(fù)責(zé)人簽字時(shí)工具領(lǐng)用記錄序號(hào)班組名稱工具名稱規(guī)格數(shù)量領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取人工具保管人備注二、監(jiān)控工具的使用班組長需監(jiān)控班組員工的工具使用情況，確保班組員工能夠規(guī)范使用工具，從而保證工具使用壽命。班組長在監(jiān)控工具使用工作時(shí)，需完成以下工作。（一）監(jiān)督工具使用情況班組長對(duì)班組員工的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)督，具體監(jiān)督內(nèi)容如下。內(nèi)容1員工在使用工具前，是否進(jìn)行工具檢驗(yàn)，確保工具的完好性內(nèi)容2員工在使用工具時(shí)，是否按照工具使用要求進(jìn)行操作內(nèi)容3員工在使用工具完畢后，是否將工具按要求進(jìn)行擺放，并放回原位內(nèi)容4員工是否及時(shí)完成工具使用情況相關(guān)記錄的填寫工作如班組員工不能按照工具使用規(guī)范使用工具進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，班組長需及時(shí)進(jìn)行制止并糾正班組員工的違規(guī)操作行為，以確保工具使用的規(guī)范性與安全性。（二）監(jiān)控工具維護(hù)情況班組長需對(duì)班組員工工具維護(hù)工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保工具得到有效的維護(hù)，從而保證工具的正常使用。班組長需對(duì)以下工具維護(hù)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。1．工具清潔保養(yǎng)班組員工需及時(shí)、合理進(jìn)行工具的清潔保養(yǎng)工具，具體要求如下。要求1：班組員工需明確工具的清潔時(shí)間、清潔方法、清潔要求，并需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成工具清潔工作要求2：班組員工定期做好相關(guān)工作的潤滑保養(yǎng)工作要求3：班組員工需按要求調(diào)整相關(guān)工具精準(zhǔn)度要求4：班組員工需做好金屬類工具的防銹工作2．工具保管班組員工需按如下所示的要求保管工具，確保工具完好無損。班組員工在工具清潔保養(yǎng)完畢后，需準(zhǔn)確清點(diǎn)工具數(shù)量，確保工具無丟失班組員工確定工具數(shù)量無誤后，需按相關(guān)擺放要求，擺放工具，確保工具擺放整齊，且無損壞班組員工不得隨地亂放工具，需將使用完畢后的工具放回固定地方，便于下次使用班組員工需隨時(shí)監(jiān)督工具保管區(qū)域的環(huán)境情況，如出現(xiàn)問題，需及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以保證工具的完好性3．工具損壞處理當(dāng)工具出現(xiàn)損壞時(shí)，班組人員需按以下要求進(jìn)行工具的更新管理工作。（1）工具損壞情況上報(bào)。工具損壞時(shí)，班組員工需及時(shí)將工具的損壞情況上報(bào)班組長，具體上報(bào)內(nèi)容需包括但不限于如下的內(nèi)容。工具損壞原因工具使用范圍工具使用人員工具領(lǐng)用時(shí)間工具損壞處理意見（2）工具損壞處理。班組長需對(duì)班組員工的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行分析，確定工具損壞原因及相關(guān)責(zé)任人，并需根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，同時(shí)需根據(jù)工具損壞情況選擇適當(dāng)?shù)奶幚矸绞綄?duì)損壞的工具進(jìn)行處理。企業(yè)中常見的工具損壞處理方式如下。工具損壞處理方式一覽表處理方式類別適用情形處理程序維修◎工具備損壞不嚴(yán)重，可進(jìn)行維修恢復(fù)◎班組長需確定班組內(nèi)部工具維修需求，并填寫工具維修申請(qǐng)報(bào)工具維修相關(guān)部門◎工具維修相關(guān)部門根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行工具維修◎工具維修完畢后，班組長需組織班組員工檢查工具維修情況，確定符合使用要求后方可使用◎班組長應(yīng)做好工具維修記錄更新◎工具損壞嚴(yán)重，難以進(jìn)行維修恢復(fù)◎工具維修成本高于更新成本◎班組長需確定班組內(nèi)部工具更新需求，填寫工具更新申請(qǐng)，并附工具維修相關(guān)記錄報(bào)工具保管主管人員、車間主任審核審批◎工具保管主管人員及車間主任需根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核審批◎?qū)徟ㄟ^后，班組長需持審批通過的更新申請(qǐng)領(lǐng)取新工具，退回舊的工具，并做好工具更新記錄三、實(shí)施工具的整頓（一）工具整頓實(shí)施班組員工在使用各類工具進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，班組長需根據(jù)工具的使用情況及時(shí)組織其進(jìn)行工具整頓。具體來說，班組長需明確工具整頓的工作要求，如下。班組員工需做好工具使用規(guī)劃，在確保工作順利完成的前提下，減少使用工具的種類班組員工需將工具安置在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近的地方，并放置在雙手展開的最大范圍內(nèi)，從而避免工具取用及歸位時(shí)過多的移動(dòng)對(duì)于常用工具，班組員工需個(gè)人進(jìn)行妥善保管，而不常用的工具則由班組長集中保管對(duì)于切割類工具，班組員工需將其放入刀具木模中，且需保證刀鋒方向一致對(duì)于員工個(gè)人長期使用的工具，班組員工需在工具上做好標(biāo)記（二）工具整頓監(jiān)控班組長需對(duì)員工工具整頓工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，以保證工具整頓工作的落實(shí)，其具體工作要求如