企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本概念課件

歡迎大家的到來精品ppt模板企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基本概念學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握成本、成本會(huì)計(jì)的概念對(duì)象和職能；理解成本、費(fèi)用、支出的關(guān)系；了解成本會(huì)計(jì)的任務(wù)；明確成本會(huì)計(jì)工作的組織。精品ppt模板學(xué)習(xí)內(nèi)容：成本會(huì)計(jì)概念和對(duì)象成本會(huì)計(jì)職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)工作的組織精品ppt模板成本會(huì)計(jì)學(xué)第一章

總

論重點(diǎn)與難點(diǎn)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵精品ppt模板布匹、線、扣技術(shù)力量縫紉機(jī)、照明廢品損失行政管理——費(fèi)用銷售——費(fèi)用籌集資金——利息成本是為了一定目的而付出的用貨幣測定的價(jià)值犧牲。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)精品ppt模板第一節(jié) 成本及成本會(huì)計(jì)概念精品ppt模板一、成本會(huì)計(jì)的概念

1、成本的概念一般理解成本是一種耗費(fèi)成本遍及各行各業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)（2）“理論成本”C

+

V 其中

C ：物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值

，V：勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。（馬克思《資本論》）也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和。所以，從理論上講產(chǎn)品成本就其實(shí)質(zhì)來說，是產(chǎn)品價(jià)值中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值（C）和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值（V）的貨幣表現(xiàn)。精品ppt模板成本是為了一定目的而付出（或可能付出的）用貨幣測定的價(jià)值犧牲。（美會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)）（3）實(shí)際工作中的成本概念除

C

+

V

外，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。

完全成本法的產(chǎn)品成本 ：包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用。

制造成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，不包括期間費(fèi)用。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化。精品ppt模板(4)

成本的作用精品ppt模板一、作為價(jià)值補(bǔ)償?shù)某叨榷?、作為制定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)三、作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)四、作為制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策的參考數(shù)據(jù)五、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約材料消耗、提高生產(chǎn)設(shè)備的利用程度、控制廢品損失、控制制造費(fèi)用2、成本會(huì)計(jì)的概念精品ppt模板成本會(huì)計(jì)是一種以成本、費(fèi)用為對(duì)象的專業(yè)會(huì)計(jì)。狹義的成本會(huì)計(jì)：僅指成本核算。廣義的成本會(huì)計(jì)：包括成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評(píng)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)通常稱之為成本管理會(huì)計(jì)。（一）關(guān)于支出支出是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的一切開支與耗費(fèi)支出一般劃分為：資本性支出收益性支出營業(yè)外支出償付性支出利潤分配及對(duì)外投資支出等精品ppt模板二、成本，費(fèi)用，支出之間的關(guān)系（二）關(guān)于費(fèi)用精品ppt模板費(fèi)用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。費(fèi)用按其與生產(chǎn)的關(guān)系劃分為：生產(chǎn)費(fèi)用：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的物化勞動(dòng)、活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，它與生產(chǎn)有直接關(guān)係；期間費(fèi)用：與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相關(guān)的耗費(fèi)，與發(fā)生的期間配比作爲(wèi)當(dāng)期收益的扣減，與生產(chǎn)沒有直接關(guān)係。費(fèi)用是支出的構(gòu)成部分，在支出中於企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有關(guān)的部分即可表現(xiàn)或轉(zhuǎn)化為費(fèi)用，否則不能列為費(fèi)用。（三）關(guān)于成本成本是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化，即在某一時(shí)期內(nèi)某種（類、批等）產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。企業(yè)某一時(shí)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總和不一定等于該期的產(chǎn)品成本總和（權(quán)責(zé)發(fā)生制原則）精品ppt模板小結(jié)：成本費(fèi)用強(qiáng)調(diào)的是支出的可補(bǔ)償性。而支出的概念不帶有可補(bǔ)償性，所以常用于指行政，事業(yè)單位的花費(fèi)。成本、費(fèi)用也是既相聯(lián)系又相區(qū)別的兩個(gè)概念。相聯(lián)系的一面是成本費(fèi)用都是指企業(yè)的可補(bǔ)償性

支出。它們的區(qū)別是成本強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)過程的支

出，而費(fèi)用強(qiáng)調(diào)的是商品流通過程的支出。在企業(yè)經(jīng)營過程中，還存在一些與經(jīng)營無關(guān)的支出。列如罰沒支出，股利分配性支出等。這些支出并非成本會(huì)計(jì)學(xué)的范疇，因此列入營業(yè)外支出和利潤分配核算范疇。精品ppt模板（四）現(xiàn)行制度對(duì)成本費(fèi)用的解釋：費(fèi)用：是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出；成本：是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益；成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。企業(yè)應(yīng)將當(dāng)期已銷產(chǎn)品或已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入當(dāng)期的費(fèi)用；商品流通企業(yè)應(yīng)將當(dāng)期已銷商品的進(jìn)價(jià)轉(zhuǎn)入當(dāng)期的費(fèi)用。精品ppt模板支出、費(fèi)用與成本的關(guān)系支出資本性支出收益性支出營業(yè)外支出償付性支出利潤分配及對(duì)外投資等費(fèi)

用資

產(chǎn)一般不表現(xiàn)或不轉(zhuǎn)化為費(fèi)用生產(chǎn)成本期間費(fèi)用轉(zhuǎn)化直接精品ppt模板三、成本的分類

由于企業(yè)為取得收入而花費(fèi)的可補(bǔ)償性支出的多樣性，因此我們必須分門別類加以反映和分析，以便隨時(shí)掌握成本變化的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。對(duì)成本的分類是成本會(huì)計(jì)的重要任務(wù)。精品ppt模板（一）按照企業(yè)的類型分類精品ppt模板可分為；1、工業(yè)企業(yè)成本

按照工業(yè)企業(yè)從資金的投入到資金的回收過程可以分為；采購成本，生產(chǎn)成本，流通成本，管理成本。對(duì)這些成本的核算，在會(huì)計(jì)處理方法上曾采取過兩種核算方法。

1）

完全成本法。這種方法下產(chǎn)品的成本由采購成本，生產(chǎn)成本，流通成本，精品ppt模板管理成本構(gòu)成2）

制造成本法。這種方法下產(chǎn)品的成本由采購成本，生產(chǎn)成本組成?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，采購成本=買

價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)用。生產(chǎn)成本=直接工資+制造費(fèi)用。流通成本在銷售費(fèi)用科目核算，管理成本在管理費(fèi)用科目核算。在市場競爭條件下。企業(yè)產(chǎn)品只有在低成本，即社會(huì)平均成本以下才會(huì)有競爭力。2、商業(yè)企業(yè)成本精品ppt模板

商業(yè)企業(yè)是組織商品流通的企業(yè)。由購，銷，存三個(gè)環(huán)節(jié)組成。所發(fā)生的支出列入商品流通費(fèi)用。新會(huì)計(jì)科目列入銷售費(fèi)用科目，并根據(jù)費(fèi)用發(fā)生的類型和企業(yè)管理的需要設(shè)置若干明細(xì)科目核算。如；運(yùn)雜費(fèi)，差旅費(fèi)，保管費(fèi)，工資等。（二)按照支出的組成內(nèi)容的分類精品ppt模板1、資本性支出。即購置的固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)攤銷期在一年或一個(gè)營業(yè)周期以上的支出。2

、

收益性支出

。即支出的效益只涉及期的支出。（三)按照成本的核算方法分類精品ppt模板1

、

品種法

。按造產(chǎn)品的品種歸集成本方法。主要適用大批，大量，單品種生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。2、分批法。按照產(chǎn)品生產(chǎn)的批次歸集成本的方法。主要適用按客戶對(duì)象組織生產(chǎn)的加工企業(yè)。3、分步法。按造產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集成本的方法。第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能及任務(wù)一．成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中的生產(chǎn)成本（或制造成本）和期間費(fèi)用。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可概括為:各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費(fèi)用，簡稱成本、費(fèi)用。精品ppt模板二、成本會(huì)計(jì)的職能精品ppt模板成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。成本核算除了成本核算之外，還具有：概念職能–基本職能–派生職能成本預(yù)測成本決策成本計(jì)劃成本控制成本分析成本考核關(guān)系

各項(xiàng)職能之間存在以下的關(guān)系–成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測的結(jié)果；–成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化；–成本控制是對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督；–成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否完成的檢驗(yàn)；–成本分析是對(duì)成本計(jì)劃完成與否的原因進(jìn)行的檢查；–成本考核是實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的重要手段；–成本核算是各項(xiàng)職能的基礎(chǔ)，沒有核算其他職能都無法進(jìn)行。精品ppt模板三、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)精品ppt模板由企業(yè)經(jīng)營管理（成本管理）的要求所決定的；還受制于成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能。成本會(huì)計(jì)的任務(wù)：（1）通過成本預(yù)測和決策，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。精品ppt模板成本預(yù)測精品ppt模板成本預(yù)測是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展變化和將要采取的各項(xiàng)措施，采用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其變化趨勢所做出的科學(xué)的測算。成本決策精品ppt模板成本決策是根據(jù)成本預(yù)測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本。（2）根據(jù)成本決策，制定企業(yè)的目標(biāo)成本，編制成本計(jì)劃，作為企業(yè)成本控制、分析、考核的依據(jù)。精品ppt模板成本計(jì)劃精品ppt模板成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的

目標(biāo)成本，具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為

完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、

費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。（3）根據(jù)成本計(jì)劃、相應(yīng)的消耗定額和有關(guān)的法規(guī)、制度，控制各項(xiàng)成本費(fèi)用、防止浪費(fèi)和損失，促使企業(yè)執(zhí)行成本計(jì)

劃，節(jié)約費(fèi)用，降低成本。精品ppt模板成本控制精品ppt模板成本控制一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)成本計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁?/p>

發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，將其限制在計(jì)劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生，以保證成本計(jì)劃

的執(zhí)行。（4）正確及時(shí)地進(jìn)行成本核算，反映成本計(jì)劃的完成情況，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。精品ppt模板成本核算精品ppt模板成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。（5）分析和考核各項(xiàng)消耗定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。精品ppt模板成本分析精品ppt模板成本分析是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，與本期計(jì)劃成本、上年同期的實(shí)際成本、本企業(yè)歷史上先進(jìn)的成本水平，以及國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成本水平進(jìn)行比較，確定成本差異，并分析產(chǎn)生成本差異的原因，查明成本超支的責(zé)任，以便采取措施，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低成本、費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。成本考核精品ppt模板成本考核是在成本分析的基礎(chǔ)上，定期地對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果進(jìn)行評(píng)定和考核。中心目標(biāo)：促使企業(yè)降低成本、費(fèi)用，改進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。精品ppt模板–總之–進(jìn)行成本預(yù)測、決策和計(jì)劃，為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營管理效果服務(wù)；–審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，防止浪費(fèi)和損失；–核算成本、費(fèi)用，為企業(yè)經(jīng)營管理提供所需的成