建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)范本

第頁共頁建設(shè)單位工程管理部工作職責(zé)范本一、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施工程管理制度和規(guī)范，保障工程管理工作的順利進(jìn)行。1.制定和修訂工程管理相關(guān)制度和規(guī)范，并組織實(shí)施。2.監(jiān)督和檢查工程管理制度和規(guī)范的執(zhí)行情況，及時提出改進(jìn)意見。3.組織開展工程管理培訓(xùn)，提高員工的工程管理水平和技能。4.統(tǒng)計、分析工程管理數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。5.推廣和應(yīng)用信息化工具，提高工程管理的效率和質(zhì)量。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理，確保工程項(xiàng)目的公正、公平、透明。1.制定和完善招投標(biāo)管理規(guī)定和程序，保障工程項(xiàng)目的公正、公平、透明。2.組織招投標(biāo)工作的組織實(shí)施，包括招標(biāo)文件的編制、發(fā)布、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)。3.監(jiān)督和檢查招投標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作，確保遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。4.處理投訴和糾紛，維護(hù)招投標(biāo)活動的正常秩序和良好形象。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同管理，確保合同的履行和工程的順利進(jìn)行。1.制定和修訂工程項(xiàng)目合同管理辦法和規(guī)定，確保合同的履行情況。2.組織合同的簽訂、變更、結(jié)算等工作，確保合同的合法性和合規(guī)性。3.監(jiān)督和檢查工程項(xiàng)目合同的履行情況，及時處理合同爭議和糾紛。4.統(tǒng)計、分析工程項(xiàng)目合同的情況，為合同管理提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。四、負(fù)責(zé)工程施工管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制。1.制定工程施工管理流程和要求，確保施工過程的質(zhì)量和安全。2.組織施工進(jìn)度的管理和控制，及時解決施工中的問題和難點(diǎn)。3.監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4.協(xié)調(diào)和解決施工中的糾紛和爭議，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利推進(jìn)。五、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收和交付管理，確保工程的驗(yàn)收和交付程序完善。1.制定和完善工程驗(yàn)收和交付管理規(guī)定和程序，確保程序的合規(guī)性。2.組織工程的驗(yàn)收和交付，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.監(jiān)督和檢查工程驗(yàn)收和交付過程中的各項(xiàng)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。4.協(xié)調(diào)和解決工程驗(yàn)收和交付中的問題和糾紛，確保工程的順利交付使用。六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金管理，確保資金使用的合理性和規(guī)范性。1.制定和修訂工程項(xiàng)目資金管理辦法和規(guī)定，確保資金的合理使用。2.組織工程項(xiàng)目資金的申請、核算、監(jiān)管等工作，確保資金的規(guī)范使用。3.監(jiān)督和檢查工程項(xiàng)目資金的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。4.協(xié)調(diào)和解決工程項(xiàng)目資金糾紛和爭議，確保工程資金的合理分配和使用。七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理，確保工程項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展。1.制定和修訂工程項(xiàng)目風(fēng)險管理辦法和規(guī)定，確保工程項(xiàng)目的風(fēng)險可控。2.組織工程項(xiàng)目風(fēng)險的識別、評估和管理，及時采取相應(yīng)的措施。3.監(jiān)督和檢查工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的實(shí)施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。4.協(xié)調(diào)和解決工程項(xiàng)目風(fēng)險引發(fā)的糾紛和爭議，確保工程項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展。八、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的對接和協(xié)調(diào)，確保工程管理工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。1.與工程設(shè)計單位對接，及時溝通和解決工程設(shè)計過程中的問題和需求。2.與施工單位和監(jiān)理單位對接，協(xié)調(diào)和解決施工過程中的問題和難點(diǎn)。3.與資金管理部門對接，確保工程項(xiàng)目資金的合理分配和使用。4.與環(huán)境保護(hù)部門、消防部門等相關(guān)部門對接，協(xié)調(diào)和解決工程項(xiàng)目相關(guān)的管理問題。以上是建設(shè)單位工