醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃范例

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃范例一、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量治理，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：

1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量掌握治理網(wǎng)絡(luò)體系，以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)視掌握治理以零缺陷為目標(biāo)，以預(yù)防為主，重根底質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的掌握治理，防患予未然。

3、以國(guó)家及省級(jí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要目標(biāo)進(jìn)展質(zhì)量掌握治理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。

4、連續(xù)完善質(zhì)量掌握會(huì)計(jì)、質(zhì)量分析講評(píng)、質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)、質(zhì)量信息通報(bào)反應(yīng)制度，確保醫(yī)療質(zhì)量安康運(yùn)行。

5、進(jìn)一步完善和落實(shí)單病種質(zhì)量掌握治理。

6、幫助醫(yī)務(wù)科建立健全標(biāo)準(zhǔn)化診療標(biāo)準(zhǔn)和示范性臨床路徑。

二、醫(yī)療質(zhì)量掌握治理目標(biāo)：

1、醫(yī)院質(zhì)量治理委員會(huì)每半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量治理會(huì)議，依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)展評(píng)析，并提出詳細(xì)的整改措施。

2、甲級(jí)病歷到達(dá)95%，毀滅不合格病歷。

3、自控科控病歷率達(dá)100%，院控病歷率達(dá)75%。

4、入出院疾病診斷符合率到達(dá)95%，中醫(yī)辨證論治精確率到達(dá)95%，入院三日確診率到達(dá)90%，治愈好轉(zhuǎn)率到達(dá)90%，急危重病人搶救勝利率到達(dá)80%，中醫(yī)藥治療率到達(dá)70%，處方書(shū)寫(xiě)合格率到達(dá)95%，手術(shù)前后診斷符合率到達(dá)95%，臨床病理診斷符合率到達(dá)90%，優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療比率到達(dá)75%，門(mén)診中醫(yī)藥治療率到達(dá)85%，病房中醫(yī)藥治療率到達(dá)70%，中成藥辨證使用率到達(dá)90%。

三、醫(yī)療質(zhì)量掌握治理手段：

1、醫(yī)療質(zhì)量與獎(jiǎng)金、晉升、晉級(jí)掛鉤。

2、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門(mén)實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核，并做好記錄，每月刊出一期《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》。

3、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)展考核，并進(jìn)展全院通報(bào)。針對(duì)不憐憫況實(shí)行反應(yīng)制度和督辦制度，對(duì)個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行反應(yīng)制度，而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)峻的問(wèn)題實(shí)行督辦制度，要求科室主任限期整改。

4、幫助抓好在職教育工作，邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)本院講課、會(huì)診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，使全院人人有學(xué)習(xí)及承受新理論、新技術(shù)的時(shí)機(jī)，全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

5、連續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，每月進(jìn)展三基考核，考試考核內(nèi)容以“三基”為根底，要求人人達(dá)標(biāo)。

醫(yī)院質(zhì)控科工作規(guī)劃范例2

一、需要改良的內(nèi)容

(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

1、重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)：首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、爭(zhēng)論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例爭(zhēng)論制度、交接班制度、病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)治理制度、知情同意談話制度等。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治理。

3、加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全員質(zhì)量治理與改良的意識(shí)和參加力量，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和常規(guī)。

4、加強(qiáng)全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“根底理論、根本學(xué)問(wèn)、根本技能”必需人人達(dá)標(biāo)。

(二)病歷書(shū)寫(xiě)

1、《病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)悟，《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);

2、病歷書(shū)寫(xiě)中的準(zhǔn)時(shí)性和完整性，字跡的清晰性;

3、體檢的.全面性和精確性;

4、上級(jí)醫(yī)生查房的準(zhǔn)時(shí)性和記錄內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)性;

5、日常病程記錄的準(zhǔn)時(shí)性和完整性(包括上級(jí)醫(yī)生的醫(yī)療指示，疑難危重病人的爭(zhēng)論記錄，危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗洠匾?yàn)、特別檢查和病理結(jié)果的記錄和分析，會(huì)診記錄、死亡記錄和死亡爭(zhēng)論記錄等);

6、治療知情同意記錄的標(biāo)準(zhǔn)性(包括住院病人72小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄，特別檢查、治療的知情同意談話記錄，醫(yī)?；颊咦再M(fèi)藥品和器械知情同意談話記錄等);

7、治療的合理性(特殊是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無(wú)記錄和藥物的不良反響有無(wú)報(bào)告和記錄，處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

8、歸檔病歷是否準(zhǔn)時(shí)上交，工程是否完整;

(三)護(hù)理及醫(yī)院感染治理

1、各班職責(zé)落實(shí)狀況;

2、根底護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

3、專(zhuān)科護(hù)理到位狀況;

4、病房治理狀況：是否寧?kù)o、干凈、舒適、安全;

5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)性;

6、急救藥品、器械的治理;

7、醫(yī)院感染突發(fā)大事應(yīng)急處理力量;

8、醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)狀況;

9、清潔、消毒、滅菌執(zhí)行狀況;

10、手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);

11、抗菌藥物合理使用;

12、一次性無(wú)菌物品是否按標(biāo)準(zhǔn)使用;

13、多重耐藥菌的預(yù)防與掌握;

14、醫(yī)療廢物的治理;

15、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握的各項(xiàng)工作。

二、改良措施

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生治理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作標(biāo)準(zhǔn)和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量治理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)視。

2、科室實(shí)施全程質(zhì)量治理，重視根底質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)治理和監(jiān)視，關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说闹卫?，?yán)峻藥物不良反響的治理，病歷書(shū)寫(xiě)中的準(zhǔn)時(shí)性和完整性的治理，治療知情同意記錄的標(biāo)準(zhǔn)性的治理，醫(yī)院感染的治理，治療的合理性等

3、仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反應(yīng)，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)展質(zhì)控，每周科室醫(yī)療質(zhì)量治理小組進(jìn)展質(zhì)量檢查一次，每月科室醫(yī)療質(zhì)量治理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量狀況進(jìn)展一次全面的分析、評(píng)估，半年總結(jié)一次，檢查處理狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展通報(bào)。

4、每月組織進(jìn)展“三基”培訓(xùn)，每季度組織技能操作考核。

5、加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療事故處理方法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，嚴(yán)格按