質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計報表

質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計報表編號：JL-8.4-01 NO公司or部門質(zhì)里目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)值達成情況一季度一季度二季度四季度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公司質(zhì)量目標(biāo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程合格率達到81%三816月實施調(diào)査12月實施調(diào)査顧客滿意度達到95%,每年遞增0.1%三95%三95%部門質(zhì)量目標(biāo)市場部采購原材料合格率達到99%三99%三99%顧客滿意度達到95%，每年遞增0.1%三95三95品控部產(chǎn)品漏檢率000客戶投訴至1%至1%至1%生技部產(chǎn)品生產(chǎn)過程合格率達到81%至81至82設(shè)備完好率90%三90%三90%綜合部糾正和預(yù)防措施完成率95%三95%三95%培訓(xùn)合格率80%三80%三80%車間配料合格率97%三97%三97%硫化合格率99.8%三99.8%三99.8%擠出合格率89%三89%三89%審核審核編制日期1.各季度目標(biāo)值是指在此季度內(nèi)各月的目標(biāo)值都按此值統(tǒng)計.注: 2.以上各項質(zhì)量目標(biāo)數(shù)據(jù)每個月匯總一次,數(shù)據(jù)來源依質(zhì)量目標(biāo)測量方法相關(guān)要求統(tǒng)計匯總.3.各項質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計的詳細數(shù)據(jù)見附表,并且針對每項質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)異常應(yīng)附有相關(guān)說明.客戶滿意度統(tǒng)計分析報表平均滿意達成率0%0%0%各客戶滿意度調(diào)查問題點原因分析&ft”9?**批準(zhǔn):審核:年月日日期制表：張勇原材料合格率統(tǒng)計分析報表制表：張勇原材料合格率統(tǒng)計分析報表項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合計目標(biāo)值98%98%98.5%98.5%98.5%99%進料總批數(shù)不合格批數(shù)合格率不合格狀況分析供貨商 不合格項目雜質(zhì)焦化顆粒包裝破損合計編號：JL-8.4-03NO：

累計不合格率改善對策表供貨商不合格內(nèi)容不合格原因糾正預(yù)防措施責(zé)任部門完成時間審核編制日期1.連續(xù)供貨3次不合格通知供貨商取消供貨資格1.連續(xù)供貨3次不合格通知供貨商取消供貨資格2.由市場部跟蹤驗證糾正預(yù)防措施的實施情況過程合格率統(tǒng)計分析報表編號：JL-8.4-04 NO項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合計目標(biāo)值檢測總批數(shù)不合格批數(shù)合格率不合格狀況分析

車間 不合格項目止水帶波紋管合計外觀硬度拉伸強度扯斷伸長率撕裂強度外觀尺寸環(huán)剛度塑煉硫化擠出累計不合格率改善對策表車間不合格內(nèi)容不合格原因糾正預(yù)防措施責(zé)任部門完成時間塑煉硫化擠出審核注：1.品控部針對以上不合格項目做相應(yīng)分析,提出改善措施并加以驗證編制2.生技部針對糾正預(yù)防措施進行實施改進日期設(shè)備完好率統(tǒng)計分析報表編號：JL-8.4-05NO項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份目標(biāo)值90%90%90%90%95%95%95%

計劃檢修保養(yǎng)臺數(shù)實際檢修保養(yǎng)臺數(shù)設(shè)備完好率檢修保養(yǎng)不合格問題改善項不良內(nèi)容不良原因改善措施責(zé)任部門完成時間備注123456789