煤礦本質安全管理體系運行報告

——神華神東煤炭集團公司哈拉溝煤神東哈礦函〔2024〕13號哈拉溝煤礦本質平安管理體系運行報告〔2024年第二期〕一、二月份本安體系運行情況二月份圍繞“全國學神華、神華怎么辦〞這一系列活動，全面開展“找差距、抓整改、促升級〞；通過全礦員工的共同努力完成原煤111.3萬噸、和公司下達的考核方案相比欠3萬噸、和礦內部下達的考核指標相比欠4.5萬噸；掘進進尺完成4925米、較公司下達的考核方案超725米、和礦內部下達的方案相比超225米；煤質發(fā)熱量完成5620cal/kg，與月度方案相比欠30大卡/千克，全月組織三次定期檢查，各專業(yè)小組加大了日常動態(tài)隱患排查力度、全面開展查隱患、堵漏度活動，對于重大風險任務進行有效管控，全月未發(fā)生輕傷以上及重大機電責任事故。〔一〕體系運行根底管理情況1.各區(qū)隊均能積極編寫月度體系運行報告，針對本隊作業(yè)環(huán)境和生產任務制定了詳細的管控重點，有力地指導了平安生產，各隊運行報告以及內業(yè)資料管理得到了有效提高。2.各區(qū)隊針對不平安行為進行詳細分析統(tǒng)計，但是對這些不平安行為矯正培訓不到位，要求各區(qū)隊要圍繞教育培訓相關考核標準認真組織學習，提高員工的平安意識和操作技能，從根本上杜絕不平安行為。3.積極開展典型事故案例宣講活動，提高了員工的自保和對危險源的識別能力；平安管理辦公室為了進一步標準員工對本安信息系統(tǒng)的運行，利用每月的8、18、29號召開本安體系運行座談會，同時針對一些重要崗位開展危險源現(xiàn)場辯識工作，提高了員工對危險源的識別能力。4.持續(xù)開展崗位危險源辨識工作，不斷完善本安系統(tǒng)應用工作，進一步梳理考核標準，二月份我礦按照公司要求積極開展危險源再辨識活動，每個專業(yè)組均由分管礦領導牽頭，各區(qū)隊都能積極參與。三月份將新辨識出的或修改的危險源進行梳理并統(tǒng)一上報。二月份針對系統(tǒng)中缺少的考核標準增加了10條考核標準，2條新增危險源均按要求導入本安信息系統(tǒng)。5.加強日常動態(tài)檢查和定期檢查工作，二月份開展了三次定期檢查工作，這些問題均導入本安信息系統(tǒng)并按照五定原那么進行了全面整改落實。6.二月份緊緊圍繞“全國學神華、神華怎么辦〞這一主題活動，全礦針對不同工作職責開展查找工作上的差距，同時加大了作業(yè)現(xiàn)場整改力度，對于每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題、嚴格按照“五定〞原那么進行督辦落實，確保2024年我礦本安管理體系升級達標?！捕潮景残畔⑾到y(tǒng)應用情況1.參與本安信息系統(tǒng)運行情況：二月份，全礦平安員以上人員共有211人，實際參與209人次，兩人病假〔生產辦馬小紅、機修車間楊志〕，二月份開始要求各隊班組長以上人員、崗網員必須參與系統(tǒng)運行，同時鼓勵員工如區(qū)隊平安員參與系統(tǒng)運行，二月份個別區(qū)隊班組長仍然出現(xiàn)登陸次數(shù)不夠，個別員工仍然存在一次登陸一次錄入問題，導致問題的重復次數(shù)多、可靠性差，二月份登陸人數(shù)為213人和1月份196人相比增加了17人。2.各單位、部門負責人參與情況：本月機關主要生產部門管理人員54人，除新調入袁曉春、班組建設管理員馬小紅、培訓管理員張志新未參加本安信息系統(tǒng)運行以外，其他人員都能積極參與本安系統(tǒng)的運行，嚴格按照規(guī)定參與系統(tǒng)運行，錄入質量和數(shù)量根本符合實際；區(qū)隊管理人員也能嚴格執(zhí)行礦下發(fā)的本安信息系統(tǒng)管理考核方法，完成了平安信息系統(tǒng)要求的各項考核指標。3.錄入問題標準性：二月份個別班組長以上管理人員仍然存在錄入問題描述不清楚，個別問題缺少對應的危險源，共14條其中：許軍1條、王智欣1條、孟國棟1條、李威1條、鄧喜虎1條、黨鵬飛1條、牛濤1條、李江山1條、盧海燕3條、包利杰3條；〔2〕本月系統(tǒng)中有15條問題描述不清楚，主要表達在不平安行為發(fā)生的地點原因描述不清楚，不能提出有效的整改意見；責任人分別是許軍、張彥明、溫大江、王大坤、王蒙、馬忠林、王子鳴、常家鳴、姚世茂、賀彥春、暴曉旻、李江山、武利、蘭永福、蔡永勝。4.系統(tǒng)問題升警情況：本月系統(tǒng)中礦內部無升警現(xiàn)象出現(xiàn)，符合PDCA循環(huán)；5.定期檢查及限時整改問題復查執(zhí)行情況：〔1〕二月份共組織了三次定期檢查，共錄入問題201條，具體檢查時間為10、20、29日，但是錄入問題時間不符合規(guī)定期限的有3條，責任人分別是礦領導許軍1條〔2.15〕、安管辦王彥2條〔2.2〕?！?〕本月各業(yè)務部門均能按實際整改期限將一些需要限時整改的問題反映出來，本月限時整改問題一共有164條〔機關管理人員145條〕?！踩畴[患排查情況1.月度隱患排查統(tǒng)計分析：二月份全礦累計檢查發(fā)現(xiàn)問題2463條，具體是礦內部檢查發(fā)現(xiàn)2311條問題〔其中隱患2216條、不平安行為95條〕、公司業(yè)務部門累計檢查錄入152條問題〔其中隱患148、不平安行為4條〕；礦內部檢查存在問題〔其中單位管理1110條、自查1116條〕；不平安行為99條(單位管理18條、自查77條，公司檢查發(fā)現(xiàn)4條不平安行為)；〔附表1〕礦各單位、部門參與隱患排查環(huán)比1月份對照表如下〔增↑降↓〕序號單位人次錄入隱患2024年1月份2月份2024年1月份2月份1礦領導1211251187↓2安管辦98212220↑3生產辦1111220209↓4經營辦02805機電信息中心77141211↑6生產指揮中心1212190265↑7綜采一隊1215103104↑8綜采二隊11159495↑9連采一隊11158898↑10連采二隊10147881↑11連采三隊121210385↓12連采五隊101490104↑13運轉隊1315109101↓14機電隊141498109↑15通風隊796164↑16生產準備隊10117476↑17機修車間553236↑18砼底板隊776162↑19車隊91269101↑合計18220920742216↑從二月份動態(tài)和定期檢查出的問題數(shù)量和2024年1月份相比，問題數(shù)量有所增加，參與人數(shù)增加27人，但是隱患排查質量仍然需要有進一步提高。序號檢查層次1月份2月份環(huán)比1月份〔增↑，減↓〕1高級監(jiān)察002部門監(jiān)管961480.54↑3單位管理101411000.08↑4區(qū)隊自查106011160.05↑合計217023640.08↑從以上統(tǒng)計表可以看到，我礦在二月份的現(xiàn)場管理和1月份相比，公司各個部門的檢查存在問題有所增加〔安監(jiān)局共來礦檢查三次、一次夜查、一次動態(tài)檢查、一次專項檢查〕，礦內部檢查問題有所增加，主要是人員增加27人〔新增崗網員參與系統(tǒng)運行〕；今后要求各區(qū)隊要進一步加強現(xiàn)場平安管理，確保平安質量標準化能夠保持持續(xù)動態(tài)達標。2.各隊存在問題統(tǒng)計分析：二月份各區(qū)隊存在問題環(huán)比統(tǒng)計表序號區(qū)隊類別1月份2月份環(huán)比1月份〔增↑，減↓〕1綜采一隊2983052.3%↑2綜采二隊25635839.8%↑3連采一隊1992072.5%↑4連采二隊2312351.73%↑5連采三隊2572454.8%↓6連采五隊2532727.5%↑7運轉隊1491543.3%↑8機電隊1931982.5%↑9車隊8411334.5↑10通風隊961004.1%↑11生產準備隊10211916.6%↑12砼底板隊688119.1%↑13機修車間404922.5%↑從以上統(tǒng)計反響，各區(qū)隊問題整體有所增加，說明現(xiàn)場管理有所滑坡、平安質量標準化不能持續(xù)保持動態(tài)達標。本月各隊存在的問題均按照“五定〞原那么得到有效整改，無重大隱患。具體問題主要反響在以下幾點：〔1〕綜連采隊的問題主要表現(xiàn)在工程質量、文明衛(wèi)生方面也及機電設備管理方面；〔2〕機電以及運轉隊主要問題表達在巷道積水、煤塵清理不及時、設備不完好、皮帶保護不齊全等、纜線吊掛亂未按規(guī)定吊掛；〔3〕車隊的問題主要表達在車輛不完好、停車不標準、司機違章運行等；〔4〕通風隊主要表達在一些盲巷管理、密閉管理不到位、通風設施不完好；針對本月存在的問題，各隊要進一步加強現(xiàn)場管理，切實做到采掘工程質量、機電運輸管理、“一通三防〞管理保持動態(tài)達標。3.主要生產系統(tǒng)存在問題分析：二月份各生產主要系統(tǒng)存在問題分析環(huán)比對照表序號區(qū)隊類別1月份2月份環(huán)比12月份〔增↑，減↓〕1礦井采掘管理49659413.9%↓2礦井供電及設備管理5836395.7%↓3礦井主要運輸系統(tǒng)管理理3353671.8%↓4監(jiān)測監(jiān)控33328.3%↓5礦井防滅火49632%↓6瓦斯檢查管理19115.5%↑7礦井輔助管理33636716.2%↓8通風管理1131215.8%↓本月我礦主要生產系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)重大隱患，但是各采掘作業(yè)現(xiàn)場以及各生產系統(tǒng)也存在一些問題，如采掘現(xiàn)場管理方面，存在質量不符合要求〔包括工程質量和支護質量〕，文明生產方面如巷道積水、雜物、材料碼放等不符合規(guī)定；機電設備管理方面主要表達在設備不完好、停電閉鎖執(zhí)行不好、設備衛(wèi)生差、纜線水管吊掛亂、整定值不符等；主輔運輸方面主要存在巷道風塵不能按時清理、皮帶跑偏及保護不齊全，車輛不完好、違章駕駛等；“一通三防〞管理方面主要表達在局部通風以及通風設施管理不到位，如設施不完好存在漏風、瓦斯檢查及填寫牌板記錄不全、盲巷管理不符、儀器儀表不完好、作業(yè)地點以及巷道風塵超標、噴霧灑水執(zhí)行不好等；輔助管理主要表達在巷道文明衛(wèi)生以及消防管理方面存在的問題；防治水方面無重大危險源，主要表達在巷道積水；因此我們將在下月對這些問題作為動態(tài)或定期檢查的重點，尤其要加強一些死角死面的平安檢查，確保平安隱患能夠得到及時有效整改，確保各類危險源得到有效管控，切實做到管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、人員無違章，保證人-機-環(huán)-管的最正確匹配、切斷事故發(fā)生的因果鏈，確保平安生產?！菜摹巢黄桨残袨楣芸厍闆r二月份我礦內部檢查累計發(fā)生不平安行為95人次，另外公司各業(yè)務部門來礦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)4不平安行為，累計為99人次?！脖?〕哈拉溝礦二月份各隊不平安行為環(huán)比統(tǒng)計對照表序號單位發(fā)生不平安行為次數(shù)〔↑增，減↓〕1月份2月份環(huán)比1月份1機電信息中心01100%↑2綜采一隊14300%↑3綜采二隊4233.3%↓4連采一隊5980%↑5連采二隊71042.8%↑6連采三隊1107連采五隊413225%↑8運轉隊71271.4%↑9機電隊201145%↓10通風隊6520%↓11生產準備隊81025%↑12機修車間3433.3%↑13車隊510100%↑14砼底板隊27250%↑從以上統(tǒng)計表可以看到我礦2月份不平安行為呈上升趨勢，不平安行為環(huán)比上月份76人次增加了23人次，增加率為31.5%；主要原因是個別區(qū)隊現(xiàn)場平安管理不到位，現(xiàn)場不平安行為人員發(fā)生頻率增加，要求各隊提高自查的不平安行為質量，同時要加強人員操作行為的管理?！脖?〕二月份我礦不平安行為發(fā)生頻率對照表序號不平安行為頻次序號不平安行為頻次1井下在崗睡覺1225不接受井口檢查，直接開車入井12脫崗526進入作業(yè)場所不按平安要求〔操作規(guī)程和平安標識提示〕穿戴勞動保護用品13遲到、早退1027井下關閉礦燈休息14在崗打架斗毆428使用不完好的氣管、液管15不系平安帽帶429隨意切割、損壞電纜16特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格證上崗430電氣設備不用時未及時斷電17作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗431作業(yè)完畢不及時清理現(xiàn)場材料或廢品18未按規(guī)定請銷假432不設防護屏風進行打磨作業(yè)19班中做與工作無關的事或打鬧333無防護上下交叉作業(yè)110井下未隨身攜帶礦燈、自救器234處理油管或風管時未停泵閉鎖111皮帶運轉中在皮帶非行人側行走135違規(guī)使用煤機牽拉、推頂、拖吊設備物件112無監(jiān)護人進入設備、設施內部作業(yè)136不戴絕緣手套拖、拽、掛掘進拖延電纜113帶電調整電纜237停電后不閉鎖、上鎖114連采機司機超循環(huán)作業(yè)138設備上鎖，將鑰匙掛在旁邊115超速行駛239皮帶運轉中清理皮帶非行人側浮煤116乘坐非載人車輛140出車前不檢查車輛317運煤車、鏟車、梭車、連采機、錨桿機、連運機司機離開駕駛室不停機、不閉鎖、不上鎖241車輛不按指定路線行駛118特種作業(yè)人員持過期特種作業(yè)資格證上崗142停車駕駛員離開車輛不熄火、不取鑰匙、車門沒有關閉。319精神恍惚、疲勞上崗343不使用專用工具敲幫問頂120交接班時不履行交接班程序144用水沖洗電氣設備、電纜121不參加班前會上崗345使用工具、設備代替登高平臺進行登高作業(yè)122不參與班前危險源辨識和風險評估146井下用礦燈直射駕駛員123作業(yè)前不進行危險源辨識147不及時關閉水龍頭124井上崗位睡覺1二月共發(fā)生不平安行為類型47種，發(fā)生不平安行為99人次，發(fā)生不平安行為頻次較高的主要是井下睡崗，脫崗以及遲到早退、不系平安帽帶、停電不閉鎖等方面的不平安行為；為了進一步標準人員的操作行為，二月份針對這些不平安行為處分了22人次，對于個別不平安行為進行了說服教育或脫崗培訓；今后要求各隊要進一步加強現(xiàn)場管理，對于自查的不平安行為要按照不平安行為管理方法進行處分，對于不平安行為人員礦上要組織有針對性培訓教育，對于一些重大不平安行為要堅決給予制止，同時要嚴肅進行處分。各區(qū)隊要針對表三和表四的不平安行為進行詳細分析并制定管控措施?！脖?〕二月份礦機關業(yè)務部門查處的不平安行為類型對照表序號責任區(qū)隊責任人人員不平安行為描述人員不平安行為詳細描述班次檢查單位檢查人考核日期1連采五隊馬海雄超速行駛司機馬海雄駕駛神D—0357低污染車在12煤輔運30聯(lián)巷超速行駛。16點班機電信息中心孫文杰2024-02-292連采五隊吳志東使用工具、設備代替登高平臺進行登高作業(yè)車輛停下不適用阻車器，在車廂上作業(yè)。8點班平安管理辦公室劉世剛2024-02-273綜采一隊谷度超無監(jiān)護人進入設備、設施內部作業(yè)無監(jiān)護人進入支架四連桿內部作業(yè)8點班生產辦蔚保寧2024-02-264運轉隊王偉帶電調整電纜帶電檢修開關8點班機電信息中心李智2024-02-265連采五隊高忠民井下在崗睡覺2.25號0點班錨桿機司機高忠民睡崗0點班哈拉溝礦領導胡江2024-02-256連采五隊賀寶玉井下在崗睡覺2.25號0點班錨桿機司機賀寶玉睡崗0點班哈拉溝礦領導胡江2024-02-257通風隊劉鵬不系平安帽帶不系平安帽帶8點班生產辦張彥明2024-02-258機修車間郝連坤帶電調整電纜中央延伸巷142－152聯(lián)巷整理高壓電纜未停電作業(yè)8點班哈拉溝礦領導許軍2024-02-239機電隊呂國強井下在崗睡覺井下在崗睡覺16點班哈拉溝礦領導許軍2024-02-2110連采二隊程虎特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格證上崗程虎操作梭車無作業(yè)資格證，操作不熟悉。16點班哈拉溝礦領導許軍2024-02-2111生產準備隊李雪東乘坐非載人車輛在中央大巷擦牌板時，站在行駛的車斗上。16點班機電信息中心王榮2024-02-2012連采二隊呂瑞亭連采機司機超循環(huán)作業(yè)掘進408回順，與地質構造、裂隙，仍按照正規(guī)循環(huán)進行掘進約15米。16點班哈拉溝礦領導姚選智2024-02-1713車隊張慶峰停車駕駛員離開車輛不熄火、不取鑰匙、車門沒有關閉。011#停車駕駛員離開車輛不取鑰匙。8點班機電信息中心呂俊杰2024-02-1114連采三隊楊凡作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗連采三隊員工楊凡未隨身攜帶入井平安許可證，無裝載機操作證，駕駛裝載機8點班平安管理辦公室劉培壯2024-02-1015砼底板隊王歡喜井下用礦燈直射駕駛員砼地板普工王歡喜，在407用礦燈直射駕駛員眼睛。8點班平安管理辦公室王彥2024-02-0916綜采二隊楊曉軍用水沖洗電氣設備、電纜22405工作面楊曉軍用水沖洗煤機電纜插頭8點班機電信息中心白小崗2024-02-0817生產準備隊曹春喜井下在崗睡覺2.7日夜班生產準備隊曹喜春在22407回順47聯(lián)巷睡崗。0點班哈拉溝礦領導劉樹2024-02-0718連采一隊劉貴洲電氣設備不用時未及時斷電連采一隊梭車司機劉貴洲，離開梭車不斷電。0點班平安管理辦公室王彥2024-02-02〔表4〕二月份公司業(yè)務部門查處的不平安行為類型對照表序號責任區(qū)隊責任人人員不平安行為描述人員不平安行為詳細描述班次檢查單位檢查人考核日期1車隊馬榮斌特種作業(yè)人員持過期特種作業(yè)資格證上崗裝載機司機特種作業(yè)資格證過期。0點班平安監(jiān)察局領導謝霹2024-02-262機電信息中心何萬坤作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗機電信息中心周轉材料庫人員何萬坤23日早10點駕駛叉車入井作業(yè)，存在如下不平安行為：

1、未攜帶任何證件。

2、未佩戴便攜儀〔叉車本身無車載瓦斯斷電儀，司機必須佩戴便攜儀〕。

3、未佩戴防塵口罩。8點班通風管理部賀鑫2024-02-233連采二隊曹華瑞設備上鎖，將鑰匙掛在旁邊ZB22406運順、22407回順兩臺煤電鉆綜保停電上鎖后，電工將鑰匙不隨身攜帶。8點班監(jiān)察二處楊君2024-02-154連采五隊高忠民特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格證上崗22219-1回順三部膠帶機司機所持證件與本崗位不符。0點班監(jiān)察二處樊孔飛2024-02-12二、隱患和不平安行為逐月管控曲線圖：(圖一)礦內部檢查隱患和不平安行為逐月管控曲線圖(圖二)公司檢查我礦隱患和不平安行為逐月管控曲線圖三、體系運行環(huán)比分析1.二月份本安管理體系運行過程中雖然未發(fā)生輕傷以上事故，但是累計發(fā)生的不平安行為、隱患依據上述統(tǒng)計數(shù)據來看均比1月份增加，說明現(xiàn)場平安管理仍然存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，要求各區(qū)隊進一步加強現(xiàn)場管理、對于現(xiàn)場存在的不平安行為和隱患要及時整改，對于重復出現(xiàn)的問題要加大處分力度。2.環(huán)比上年度二月份體系運行情況分析：在事故管理方面，均沒有發(fā)生平安事故；本安信息系統(tǒng)運行情況分析比照，參與人數(shù)在逐步增加，由178人增加到209人，礦內部各單位現(xiàn)場檢查存在的隱患由2458條下降到2216條，不平安行為由298人次下降到95人次；公司各級部門檢查發(fā)現(xiàn)的隱患由134條增加到148條，不平安行為由6人次降到4人次。綜上所述：雖然各隊現(xiàn)場管理得到進一步加強，但是也存在缺乏，不能持續(xù)保持動態(tài)達標工作，現(xiàn)場重復問題時有發(fā)生，要求在綜連采隊首先要搞好工程質量、支護質量同時要做好文明生產如管線吊掛、淤泥積水清理、材料碼放等必須符合標準，機電隊和運轉隊要做好設備日常檢修保養(yǎng)工作、確保設備完好、保護齊全、運行可靠，其他輔助隊伍要做好本職業(yè)務范圍各項工作、確保平安質量標準化持續(xù)動態(tài)達標。四、近期工作重點1.進一步標準班組長以上人員及各隊崗網員錄入問題的準確性，持續(xù)開展好每月的8、18、29日本質平安管理體系座談應用會，通過座談的形式來提高員工對本安體系的操作能力，分析當月本安體系運行過程中存在的缺乏并加以修正，提高員工對本安體系建設重要性的認識；積極開展崗位危險源辨識活動，提高員工對崗位危險源的識別能力。2.不斷強化系統(tǒng)危險源的管控，尤其是“一通三防〞以及防治水方面要進一步加強，主要針對“防滅火〞和“防塵管理〞開展專項檢查，重點要對靠近小窯掘進的工作面如22406、22406切眼后排矸巷，嚴格執(zhí)行先探后掘、邊掘邊探，防止和周邊小窯貫穿；不斷強化電氣焊現(xiàn)場管理，對于電氣焊這一重大風險任務要嚴格按照措施執(zhí)行；堅持“一焊、一措施、一審批〞，任何區(qū)隊不得隨意施焊。3.進一步加強電氣設備運行的管理，確?？煽窟\行；主要是針對設備平安保護齊全，整定合理，設備防爆性能以及纜線吊掛、小皮帶管理以及機電硐室達標情況，機電信息中心要做好專項考核驗收工作；確保設備可靠運行、降低事故停機率，事故停機率不得超過0.7%。4.不斷完善體系文件，各區(qū)隊系統(tǒng)管理員要及時維護系統(tǒng)，做到數(shù)據可靠真實有效；同時要對每月的體系運行報告進行貫徹學習，并對礦下發(fā)的體系文件貫徹學習；各區(qū)隊要結合實際情況，完善本隊風險管理手冊和不平安行為的管控措施等相關內業(yè)資料；5.加強不平安行為的管控，進一步加強井口的準入管理，把好人員準入關，對于證件過期、喪失、內容不符的要拒絕入井。同時對零點和四點班睡崗現(xiàn)象給予整治；各級管理人員要對井下重點區(qū)域、重點崗位、重點時間段作為重點來管控。6.跟值班人員要密切關注連采五隊和連采一隊工作面外，同時要對22404工作面過斷層進行監(jiān)督檢查；各級管理人員要關注一些死角死面的頂板管理，開展好頂板專項檢查，尤其是1-2上101主輔順槽、回風巷頂板動態(tài)檢查工作。要求相關科室人員、作業(yè)區(qū)隊必須嚴格按照平安技術措施進行組織、安排和施工，確保平安生產。7.由于2024年超產獎罰力度較大，各個連采隊嚴禁超循環(huán)、超空頂多頭作業(yè)，杜絕出現(xiàn)搶進尺局面，必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行施工，進一步提高工程質量，堅決做到不平安不生產；同時要求各連采隊要確保支護和掘進速度相互平衡；連采一隊必須做好邊探邊掘工作；綜采隊要加大設備檢修質量管理，確保設備平安可靠運行，更換大件的平安技術措施必須貫徹落實到位，同時要加大上下平安出口的管理，保證平安出口暢通無阻；綜采工作面過構造以及來壓時