版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
序號(hào)工作職能綜合辦公室1☆☆★☆項(xiàng)目管理策劃書☆☆★☆☆☆☆★☆☆經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書☆☆☆☆☆2☆★☆測(cè)量復(fù)核★試驗(yàn)控制☆☆六★☆☆3安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量控制☆☆☆★☆4進(jìn)度控制☆★☆☆5物資機(jī)械設(shè)限價(jià)、采購(gòu)、租賃、核算★☆☆☆☆★☆☆★☆☆☆6分包招議標(biāo)☆☆☆☆準(zhǔn)入、考核評(píng)價(jià)☆☆☆☆序號(hào)工作職能綜合辦公室物機(jī)部工程部安質(zhì)部財(cái)務(wù)部合同、結(jié)算、決算☆☆☆☆☆7財(cái)務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理☆☆☆☆★資金、稅務(wù)管理☆☆★經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)決算☆☆☆☆★8責(zé)任成本管理測(cè)算、分解、分析☆☆☆☆☆現(xiàn)場(chǎng)量的控制☆★★☆☆現(xiàn)場(chǎng)價(jià)的控制☆★☆☆☆現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制☆☆☆☆★9工程經(jīng)濟(jì)管理驗(yàn)工計(jì)價(jià)☆☆☆☆☆變更索賠☆☆★☆☆后評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)☆古★☆☆信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)☆☆★☆☆成本管理信息化☆☆☆☆☆綜合管理項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告☆☆★☆☆績(jī)效考核★☆☆☆☆公文、印章管理★文化建設(shè)項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念★收尾管理費(fèi)用控制☆☆☆☆★序號(hào)工作職能必要工作事項(xiàng)綜合辦公室物機(jī)部安質(zhì)部財(cái)務(wù)部清算☆☆☆☆☆施工總結(jié)☆☆★☆☆序號(hào)工作職能必要工作事項(xiàng)綜合辦公室1前期策劃施工調(diào)查項(xiàng)目管理策劃書產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣配合工程部完成經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書根據(jù)拌合站實(shí)際分部門情況制定2技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、科研和節(jié)能減排配合工程部完成3安全質(zhì)量管理安全質(zhì)量控制配合安質(zhì)部完成4進(jìn)度控制配合工程部完成5物資機(jī)械設(shè)備管理限價(jià)、采購(gòu)、租賃、核算(含合同)配合物資部完成序號(hào)工作職能必要工作事項(xiàng)綜合辦公室供應(yīng)商管理配合物資部完成6分包管理合同、結(jié)算、決算辦公室主要制定勞務(wù)分包人員工資工程結(jié)算7財(cái)務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理資金、稅務(wù)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)決算配合財(cái)務(wù)部完成、例如辦公固定資產(chǎn)臺(tái)賬、低值易耗匯總臺(tái)賬,員工收入臺(tái)賬等8責(zé)任成本管理測(cè)算、分解、分析各部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行匯總現(xiàn)場(chǎng)量的控制配合技術(shù)部、物資完成現(xiàn)場(chǎng)價(jià)的控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制9工程經(jīng)濟(jì)管理驗(yàn)工計(jì)價(jià)各部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行匯總變更索賠配合工程部完成后評(píng)價(jià)后評(píng)價(jià)配合工程部完成信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)配合工程部完成成本管理信息化各部門按照實(shí)際情況完成綜合管理項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)根據(jù)各部門材料進(jìn)行匯總,編寫報(bào)告序號(hào)工作職能必要工作事項(xiàng)綜合辦公室告績(jī)效考核制定項(xiàng)目部相關(guān)績(jī)效考核辦法并對(duì)員工進(jìn)行考核公文、印章管理制定印章管理辦法,對(duì)印章使用情況進(jìn)行登記,對(duì)各類公文進(jìn)行管理及匯總,對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部文件進(jìn)行歸檔管理文化建設(shè)項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念由辦公室對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)主要工作負(fù)責(zé)收尾管理費(fèi)用控制配合財(cái)務(wù)部完成清算各部門進(jìn)行匯總施工總結(jié)人力資源管理對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)進(jìn)行登記,辦理相關(guān)手續(xù)合同簽訂員工收入對(duì)員工收入進(jìn)行系統(tǒng)分析、包括月、半年、年、獎(jiǎng)金類員工考勤、休假制定員工考勤及休假制度,對(duì)員工考勤進(jìn)行登記,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村農(nóng)田水利施工協(xié)議范本
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保證金協(xié)議書
- 電子商務(wù)合同審批規(guī)則
- 股票質(zhì)押追加協(xié)議三篇
- 鐵路橋梁維修工程招標(biāo)合同三篇
- 聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)協(xié)議書(2篇)
- 保潔人員務(wù)工合同范例
- 甘肅防水施工簽訂合同范例
- 廠房設(shè)計(jì)合同范例
- 自動(dòng)冰箱出租合同范例
- 漢語(yǔ)教程(講課)-第二冊(cè)第01課
- 尋貓啟事標(biāo)準(zhǔn)范文
- 高中音樂(lè)-《錦雞出山》教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- DB51T3062-2023四川省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 輪轂產(chǎn)品設(shè)計(jì)參考手冊(cè)2007
- 中國(guó)姓氏名字文化
- 部編版八年級(jí)歷史上冊(cè)《第18課九一八事變與西安事變》教案及教學(xué)反思
- 2023年成都市生物畢業(yè)會(huì)考知識(shí)點(diǎn)含會(huì)考試題及答案
- 高速公路總監(jiān)辦年度平安總結(jié)
- 2023年小學(xué)德育處三年發(fā)展規(guī)劃
- 高中走讀申請(qǐng)書范文(必備5篇)-1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論