




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
BIDDOCUMENT標(biāo)書制作精益求精LOGO認(rèn)真閱讀和理解客戶的標(biāo)書要求,根據(jù)標(biāo)書要求制作目錄和文件清單。要做到認(rèn)真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,確認(rèn)文檔擺放順序準(zhǔn)確無誤標(biāo)書內(nèi)容|注意事項(xiàng)|投標(biāo)技巧|精益求精匯報人:某某某匯報時間:202XBIDDOCUMENTLOGO01標(biāo)書內(nèi)容BIDCONTENT02注意事項(xiàng)NOTE03投標(biāo)技巧BIDDINGSKILLCONTENTS目錄BIDDOCUMENTLOGO標(biāo)書內(nèi)容PARTONE認(rèn)真閱讀和理解客戶的標(biāo)書要求,根據(jù)標(biāo)書要求制作目錄和文件清單。要做到認(rèn)真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,確認(rèn)文檔擺放順序準(zhǔn)確無誤制作標(biāo)書的要點(diǎn)認(rèn)真閱讀和理解客戶的標(biāo)書要求,根據(jù)標(biāo)書要求制作目錄和文件清單要做到認(rèn)真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無誤確認(rèn)文檔擺放順序準(zhǔn)確無誤。按照標(biāo)準(zhǔn)流程合理安排時間。確保標(biāo)書的整潔和美觀理解標(biāo)書要求制作文件目錄標(biāo)書內(nèi)容分工打印封裝制作標(biāo)書的流程標(biāo)書主體分為兩個部分:商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)。商務(wù)標(biāo)要提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料和文檔,明確這次標(biāo)書都需要那些資料,如需相關(guān)部門配合整理的,需明確相關(guān)文檔和資料提交的確切時間。技術(shù)標(biāo)需要與服務(wù)部事先詳細(xì)溝通好標(biāo)書的內(nèi)容要求,需要哪些文檔和資料,需明確相關(guān)文檔和資料提交的確切時間。商務(wù)技術(shù)報價標(biāo)書制作標(biāo)書的制作制作標(biāo)書的制作商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)3210投標(biāo)函附表、投標(biāo)商概況表;法人代表資格證明;授權(quán)委托書、被授權(quán)人身份證明;投標(biāo)保證金(繳納證明);銀行資信證明書;報價一覽表:各個產(chǎn)品分別報價;對招標(biāo)文件的認(rèn)可、商務(wù)偏差說明;承諾書、優(yōu)惠條件;招標(biāo)文件的認(rèn)同程度、意見或建議說明;招標(biāo)文件中的其他要求;投標(biāo)商認(rèn)為適宜的其他材料投標(biāo)函/報價函:商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容投標(biāo)商介紹公司簡介;組織(分支)機(jī)構(gòu);售后服務(wù)體系;獲獎情況;相關(guān)業(yè)績及證明材料(合同、檢驗(yàn)驗(yàn)收證明)資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、資信證明;廠商產(chǎn)品授權(quán)(代理)書;項(xiàng)目進(jìn)度一覽表(職務(wù)、職稱、業(yè)績、證書)等其他說明投標(biāo)商概況一覽表;主要設(shè)備介紹設(shè)備情況一覽表;財(cái)務(wù)狀況資料(審計(jì)報告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)等;招標(biāo)文件中的其他要求;技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容質(zhì)量管理目標(biāo);質(zhì)量保證體系;質(zhì)量保證措施;文件要求;人力資源控制;采購控制;項(xiàng)目進(jìn)度;度要檢測設(shè)務(wù);生產(chǎn)廠房租賃合同項(xiàng)目實(shí)施方案技術(shù)方案:需求對應(yīng)情況表(根據(jù)客戶要求不同,有些客戶沒有要求需要對應(yīng)情況表的可以省略);需求應(yīng)答書;技術(shù)方案書;實(shí)施計(jì)劃書;服務(wù)承諾書;BIDDOCUMENTLOGO注意事項(xiàng)PARTTWO認(rèn)真閱讀和理解客戶的標(biāo)書要求,根據(jù)標(biāo)書要求制作目錄和文件清單。要做到認(rèn)真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,確認(rèn)文檔擺放順序準(zhǔn)確無誤投標(biāo)注意事項(xiàng)裝訂封裝標(biāo)書制作文檔內(nèi)容關(guān)于文檔內(nèi)容的準(zhǔn)確性檢查文件的日期是否全部統(tǒng)一無誤,系統(tǒng)方案與招標(biāo)文件需求對應(yīng)情況表,技術(shù)方案,實(shí)施計(jì)劃是否雙面打印打印的頁碼頁數(shù)是否準(zhǔn)確無誤等等。在檢查文檔和資料的過程中,對資料和文檔編輯都要做到認(rèn)真,細(xì)心當(dāng)編輯好需要打印的時候先使用打印預(yù)覽功能看看打印出來的效果是否符合要求,盡量多做一些工作讓文檔顯得比較美觀大方負(fù)責(zé)制作標(biāo)書的人員,在相關(guān)人員將所有文檔提交匯總后,應(yīng)對電子版本的內(nèi)容正確性做檢查檢查所有文檔編輯是否有錯誤的地方,如果有及時改過來,比如投標(biāo)函的聯(lián)系人聯(lián)系方式是否準(zhǔn)確無誤優(yōu)惠承諾書的服務(wù)對象是否準(zhǔn)確無誤,服務(wù)承諾書或系統(tǒng)維護(hù)、售后服務(wù)及培訓(xùn)方案的相關(guān)條款是否清楚明白關(guān)于標(biāo)書的制作過程依據(jù)招標(biāo)方對標(biāo)書數(shù)量的要求復(fù)印相應(yīng)的份數(shù),此復(fù)印件即副本。完成以上工作后,連同先前準(zhǔn)備的標(biāo)書封面,送往印刷公司進(jìn)行標(biāo)書的加工制作,裝訂成冊,一般情況下我們采用膠裝在確保所有文檔資料準(zhǔn)確無誤后,打印一份標(biāo)書,應(yīng)依據(jù)標(biāo)書目錄的順序,依次打印出標(biāo)書所有文件資料檢查打印稿,在確保文件順序正確的情況下,將相關(guān)簽名/蓋章處簽字蓋章后,此版本即正本關(guān)于標(biāo)書的封裝02030104檔案袋的正面需要貼上相應(yīng)封面,并加蓋公章和簽名;將標(biāo)書依次放入相應(yīng)的檔案袋中在封條蓋上公司公章,保持標(biāo)書的保密性。商務(wù)報價部分一般單獨(dú)封裝一個檔案袋在印刷公司做好的標(biāo)書封面上需根據(jù)要求加蓋公章和簽名,所有標(biāo)書均需加蓋騎縫章;準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的檔案袋正本放入正本檔案袋中,副本放入副本檔案袋中。用事先準(zhǔn)備好的封條封好檔案袋BIDDOCUMENTLOGO投標(biāo)技巧PARTTHREE認(rèn)真閱讀和理解客戶的標(biāo)書要求,根據(jù)標(biāo)書要求制作目錄和文件清單。要做到認(rèn)真,耐心,細(xì)心,確保所有資料內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,確認(rèn)文檔擺放順序準(zhǔn)確無誤供應(yīng)商參與政府采購活動,最關(guān)鍵的就是要不斷積累經(jīng)驗(yàn),研究參與的技巧,才能提高中標(biāo)或成交的概率。供應(yīng)商應(yīng)在以下環(huán)節(jié)著重予以研究:
投標(biāo)技巧20%20%20%20%目前中心的采購文件格式基本相同,特別是商務(wù)部分相對固定,因此,在參加相關(guān)政府采購活動時可制作出商務(wù)部分投標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)模本,再根據(jù)招標(biāo)的具體要求,適當(dāng)?shù)募蛹訙p減很快就能制作出一份符合規(guī)定的投標(biāo)文件,既提高了制作效率,減少了制作時間,同時也降低了制作成本提前做好“模本”投標(biāo)技巧區(qū)別不同方式報價PART01區(qū)別不同方式報價PART02區(qū)別不同方式報價PART03對于按招標(biāo)或詢價方式組織的采購,由于只允許一次性報價,因此,一定要在投標(biāo)或報價前核準(zhǔn)價格盡量報出有競爭性的價格,才有中標(biāo)或成交的可能;對于按照競爭性談判或單一來源方式組織的采購,由于有多輪報價的機(jī)會因此,第一次報價可以報得略高一點(diǎn),留有一定的降價空間,在采購活動過程中占得主動,爭取合理的利潤投標(biāo)技巧留意不同評標(biāo)辦法如果采用的是綜合評分法或性價比法,則選擇的產(chǎn)品是在滿足招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上,性能價格比最好的。供應(yīng)商可以事先對照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給自己打分,再與評標(biāo)結(jié)果比較留意不同評標(biāo)辦法就能夠大致推測評標(biāo)結(jié)果是否合理。另外供應(yīng)商應(yīng)仔細(xì)研究評標(biāo)因素,有針對性的進(jìn)行產(chǎn)品選擇,目前中心對節(jié)能、環(huán)保、國產(chǎn)品牌、自主創(chuàng)新等都有相應(yīng)的加分留意不同評標(biāo)辦法供應(yīng)商在投標(biāo)報價時,應(yīng)留意招標(biāo)文件中明確的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。如果采用的是最低評標(biāo)價法,投標(biāo)時選擇的產(chǎn)品只要能夠滿足招標(biāo)文件即可,價格越低,中標(biāo)的可能性就越大投標(biāo)技巧一份制作精美的投標(biāo)或報價文件,能體現(xiàn)出供應(yīng)商對參與項(xiàng)目的重視,會贏得評審專家的好感,不一定裝訂得像精裝書籍那樣投標(biāo)文件制作要美觀但也絕對不能出現(xiàn)紙張散亂的現(xiàn)象。投標(biāo)或報價文件的順序應(yīng)按照招標(biāo)或采購文件的要求排列,編好頁碼投標(biāo)文件制作要美觀以便專家查閱;招標(biāo)或采購文件要求簽署、蓋章的,一定要按其要求辦理;供應(yīng)商遞交投標(biāo)或報價文件時,切記必須按照規(guī)定要求密封投標(biāo)文件制作要美觀投標(biāo)技巧投標(biāo)技巧投標(biāo)技巧投標(biāo)技巧細(xì)節(jié)決定成敗。很多參加投標(biāo)的企業(yè)最后沒有中標(biāo)不是輸給了競爭對手而是輸給了自己的馬虎大意,遲到、沒有攜帶有效身份證件、授權(quán)書沒有蓋章或沒有法人簽字、授權(quán)時間錯誤等失誤讓很多優(yōu)秀的企業(yè)“倒在了”起跑線上注重細(xì)節(jié)參與政府采購?fù)稑?biāo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涵蓋了前期捕捉市場信息、制作投標(biāo)文件、分析并制定投標(biāo)策略、合同管理、總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)等眾多環(huán)節(jié),它需要一個完整且專業(yè)的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)來協(xié)同完成。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些單位標(biāo)書做的很好,但是沒有一個優(yōu)秀的應(yīng)標(biāo)人員有專業(yè)的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)成功圖
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 27562:2024 EN Information technology - Security techniques - Privacy guidelines for fintech services
- 知識產(chǎn)權(quán)和保密合同協(xié)議書
- 多維遙感技術(shù)應(yīng)用合作協(xié)議
- 企業(yè)文化與品牌形象塑造合同
- 物流公司聘用駕駛員勞動合同
- 雙方協(xié)商培育樹苗合同書
- 挖機(jī)買賣合同書樣本
- 場食品安全協(xié)議書
- 招投標(biāo)合作代理協(xié)議
- 資源租賃合同
- 2025年度劇本殺劇本版權(quán)授權(quán)與收益分成合同
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃及安排表
- 2025年一種板式過濾膜裝置項(xiàng)目投資可行性研究分析報告
- BMS基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
- 水刀除銹施工方案
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《靜脈采血法并發(fā)癥的預(yù)防及處理》
- 《修繕學(xué)習(xí)交底資料》課件
- 2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末復(fù)習(xí)解答題壓軸題十七大題型專練(范圍:第四、五章)(含答案)
- 筑牢安全防線共創(chuàng)平安校園
- 2024年大學(xué)生電子版三方協(xié)議書模板
- 2024初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)測試題(含答案)精華版
評論
0/150
提交評論