湘潭大學(xué)2013年管理學(xué)期末試題

………裝……訂……線…心心:色:eeee…湘潭大學(xué)2013年上學(xué)期《管理學(xué)原理》課程考試試卷考試方式閉卷考試時間120.分鐘學(xué)號姓名題號二五六七八閱卷教師得得分167891、滿意決策標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的根本性原因是()。2、光明廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行。考慮合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐光明公司的業(yè)務(wù)要求()?3、判斷一個組織的分權(quán)程度的四條標(biāo)準(zhǔn)中不包括()。4、在PERT網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路線上的活動的松弛時間5、強化理論的提出者是()的問題上存在著幾種不同的看法。請問()種較合適?10、西蒙是哪個學(xué)派的代表()?12、Z理論的提出者是()。)根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境的變化情況定期修訂計劃的方法是()。做什么、為什么做、何時、何地、何人、如何做是()應(yīng)解決的問題。得分期望理論認(rèn)為，激勵力受兩個因素的影響，是哪兩種?()。得分4、組織中參謀職權(quán)是一種決策與命令的權(quán)力。()所獲報酬的相對量。()6、沖突相互作用關(guān)系的觀點認(rèn)為，應(yīng)該避免沖突。()7、比率分析是預(yù)算控制的一種。()、Y理論認(rèn)為，人的本性是善。()得分1、簡述菲德勒模型。(8分)策時要注意什么?(10分)簡述組織設(shè)計的影響因素。(7分)五、計算題：(7分)得分損益值(萬元)六、案例分析題(20分)六、案例分析題(20分)得分李強現(xiàn)已進(jìn)入了40歲的年齡。回首這二十幾年的奮斗歷程，很為自己早年艱苦為車間主任，進(jìn)而升為生產(chǎn)部長。他記得那段日子對他個人和公司來說，都是極重要的轉(zhuǎn)折。他拼命地為公司工作，很為自己是其中的一分子感到自豪。他的付出也給他帶來了豐厚的回報。他的工資收入已相當(dāng)可觀了，更重要的是，他在不斷的提拔、升級中得到了他妻子很為他感到自豪的權(quán)力和地位。有段時間，他也沾沾自喜過，可現(xiàn)在細(xì)細(xì)想來，他覺得自己并沒有成就什么,心里老是空落落的。他現(xiàn)在是企業(yè)生產(chǎn)的總指揮官，可他看著企業(yè)一年比一年不景氣，很想在開發(fā)新產(chǎn)品方面為企業(yè)做些更大的貢獻(xiàn)?？伤谘芯块_發(fā)區(qū)和銷售方面并沒有什么權(quán)力。他多次給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提議能否變革組織設(shè)計方式，使中層單位能統(tǒng)籌考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及研