供電公司物料領(lǐng)取管理制度

供電公司物料領(lǐng)取管理制度一、背景和目的為規(guī)范供電公司物料領(lǐng)取事項(xiàng)，統(tǒng)一物料管理，維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定本管理制度。本制度的目的是：確定物料領(lǐng)取的權(quán)限、程序和要求；提高物料領(lǐng)取和管理的效率和質(zhì)量；保證物料的安全使用和保存；強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，或更好地控制供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，提高物料采購(gòu)質(zhì)量。二、適用范圍本管理制度適用于xx電力公司全體員工。三、主要內(nèi)容1.物料領(lǐng)取的權(quán)限經(jīng)過(guò)本人主管的書面審批；按照本人職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)的需要領(lǐng)?。蛔袷毓竞同F(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；按照領(lǐng)用程序的要求領(lǐng)用。2.物料領(lǐng)取的程序領(lǐng)用人員填寫《物料領(lǐng)用申請(qǐng)單》，并在申請(qǐng)單上注明領(lǐng)用物品的品名、規(guī)格、數(shù)量和用途等事項(xiàng)；經(jīng)過(guò)本人主管審核簽字后，提交物料部門；物料部門進(jìn)行審批，并予以出庫(kù)出庫(kù)信息；物料部門領(lǐng)取者在銷售系統(tǒng)中按照標(biāo)準(zhǔn)交貨流程進(jìn)行發(fā)貨操作；領(lǐng)取者自主領(lǐng)用需要開出其聲請(qǐng)單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)可以操作出庫(kù)銷售系統(tǒng)按照標(biāo)準(zhǔn)流程發(fā)貨。3.物料領(lǐng)取的要求按照相關(guān)規(guī)定辦理物料領(lǐng)用手續(xù)；對(duì)以下情況，須向本人主管提出申請(qǐng)：領(lǐng)用數(shù)量超過(guò)本人職責(zé)權(quán)限及需要超過(guò)3天及以上的情況的情況；物料領(lǐng)用歸個(gè)人管理，使用必須符合安全使用規(guī)定，不得轉(zhuǎn)借或出售；物料庫(kù)存管理負(fù)責(zé)人按照毫無(wú)疑問(wèn)規(guī)定審核并簽署庫(kù)存存貨決定書,并對(duì)其資料進(jìn)行備份；物料領(lǐng)用必須經(jīng)過(guò)審核方可發(fā)放。四、責(zé)任及處罰責(zé)任：物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)物料領(lǐng)取審核和審批；部門領(lǐng)導(dǎo)需要確保部門員工遵守相關(guān)規(guī)定，合理領(lǐng)取和使用物料；全體員工需要嚴(yán)格遵守公司制度，合理使用和保存物料。處罰：未經(jīng)物料負(fù)責(zé)人審批擅自領(lǐng)取物料的，扣除全額相關(guān)獎(jiǎng)金并按公司規(guī)定處理。亂用公司物料，大量浪費(fèi)和私自轉(zhuǎn)借、出售物料的，視情節(jié)輕重，由公司給予相應(yīng)的處罰。五、附件：物料領(lǐng)用申請(qǐng)單物料庫(kù)存存貨決定書部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)單六、其他本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇特殊情況經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)整，并將調(diào)整情況告知相關(guān)