公交車生產(chǎn)管理制度_第1頁
公交車生產(chǎn)管理制度_第2頁
公交車生產(chǎn)管理制度_第3頁
公交車生產(chǎn)管理制度_第4頁
公交車生產(chǎn)管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公交車生產(chǎn)管理制度1.制度概述公交車生產(chǎn)是指公司通過生產(chǎn)線對公交車進(jìn)行生產(chǎn)和裝配,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。公交車生產(chǎn)管理制度是公司在此過程中實(shí)行的一系列規(guī)定和措施。旨在規(guī)范公交車生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,保證生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行,確保生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制,提高生產(chǎn)效率。本制度適用于全體生產(chǎn)人員。2.生產(chǎn)線管理2.1生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃須定期更新,并有完備的生產(chǎn)管控制度和持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)措施。確定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需排除因材料、工人、機(jī)器或其他不可抗力因素引起的影響。生產(chǎn)計(jì)劃被認(rèn)為是生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)、重要的指導(dǎo)文件,必須于7日內(nèi)由總經(jīng)理審核,確保其可行性。2.2生產(chǎn)制造工藝公交車生產(chǎn)制造工藝須按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每一年至少更新一次。新員工進(jìn)入生產(chǎn)線前,必須熟悉生產(chǎn)制造工藝,并通過公司考核。對于有變更的工藝,必須及時(shí)更新,更改后的工藝需得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。2.3質(zhì)量管控每道工藝的前置人員及駐線質(zhì)檢員必須在復(fù)查之前提供臨時(shí)檢測報(bào)告,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)不合格品數(shù),確認(rèn)合格率。質(zhì)量問題及時(shí)記錄,并立即采取有效的措施,嚴(yán)格按照質(zhì)量管控制度執(zhí)行。2.4設(shè)備維修為確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備維護(hù)必須根據(jù)工作計(jì)劃安排,并確保設(shè)備的正常運(yùn)行。出現(xiàn)故障,需立即停機(jī)檢查,并及時(shí)聯(lián)系機(jī)械維護(hù)人員,查明故障原因,及時(shí)修理。2.5生產(chǎn)信息管理生產(chǎn)信息管理必須完善,在每個(gè)環(huán)節(jié)中記錄,營造良好的管理氛圍。每個(gè)部門都應(yīng)該制定相應(yīng)的日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)告,并將其及時(shí)提交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3.質(zhì)量體系建設(shè)3.1質(zhì)量目標(biāo)公司質(zhì)量目標(biāo)必須與公司經(jīng)營目標(biāo)相一致,充分體現(xiàn)公司質(zhì)量方針。目標(biāo)要可量化,在生產(chǎn)線實(shí)施過程中及時(shí)掌握生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率和質(zhì)量情況。3.2質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行入庫檢驗(yàn)制度,確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。建立完備的異常情況處理程序,對生產(chǎn)過程中不可避免的異常情況進(jìn)行處理。3.3應(yīng)急響應(yīng)針對可能發(fā)生的問題及時(shí)采取應(yīng)急措施,保障人員和設(shè)備安全。發(fā)生緊急情況時(shí),正確處理好工作前后的關(guān)系。及時(shí)通知其他部門或領(lǐng)導(dǎo),配合做好危機(jī)公關(guān)。3.4持續(xù)改進(jìn)每個(gè)月都應(yīng)全面審查一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,開展改進(jìn)活動(dòng)。提出改進(jìn)建議后需提交到相關(guān)部門,由部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審核。4.安全事故預(yù)防4.1安全管控所有生產(chǎn)人員必須熟悉生產(chǎn)操作前必備知識和注意事項(xiàng)。生產(chǎn)操作中禁止攜帶手機(jī)、火柴等易燃物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。4.2消防安全安全之前,必須熟悉公司消防安全制度和操作規(guī)程。嚴(yán)格落實(shí)消防物資的存放、使用、保養(yǎng)等方面的制度。4.3應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)線上必須建立健全的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)進(jìn)行求生技能和消防宣傳,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識。5.總結(jié)公交車生產(chǎn)管理制度是公司生產(chǎn)線能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高效率的重要保證,規(guī)范生產(chǎn)操作、提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本,具有重要作用。公司應(yīng)不斷完善制度及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論