![公共衛(wèi)生中心管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/15/22/wKhkGWWlJKaAFXIUAAFDE0J4_LE634.jpg)
![公共衛(wèi)生中心管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/15/22/wKhkGWWlJKaAFXIUAAFDE0J4_LE6342.jpg)
![公共衛(wèi)生中心管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/15/22/wKhkGWWlJKaAFXIUAAFDE0J4_LE6343.jpg)
![公共衛(wèi)生中心管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/15/22/wKhkGWWlJKaAFXIUAAFDE0J4_LE6344.jpg)
![公共衛(wèi)生中心管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/15/22/wKhkGWWlJKaAFXIUAAFDE0J4_LE6345.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公共衛(wèi)生中心管理制度前言公共衛(wèi)生中心是社會公共服務(wù)體系中的重要組成部分,是疾病預(yù)防和控制的重要場所。為了將公共衛(wèi)生中心的工作做到更加規(guī)范、高效、科學(xué)化,我們制訂了該管理制度??倓t公共衛(wèi)生中心管理制度是指為規(guī)范公共衛(wèi)生中心的日常工作,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,保障公眾健康,而制定的規(guī)章制度。組織架構(gòu)公共衛(wèi)生中心的組織架構(gòu)如下:中心領(lǐng)導(dǎo)班子:由主任、副主任和部門負(fù)責(zé)人組成。行政服務(wù)部門:包括人力資源部、財務(wù)部、物業(yè)管理部等。醫(yī)療技術(shù)部門:包括疾病控制、傳染病防治、營養(yǎng)健康、五官科、旅行醫(yī)學(xué)、生殖健康等專業(yè)科室。支撐服務(wù)部門:包括后勤保障、信息技術(shù)、安全保衛(wèi)、審計監(jiān)察等。工作職責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)班子制定中心工作計劃、預(yù)算和發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)中心各項工作;確定中心部門分工,制定職責(zé)、任務(wù)和績效管理制度;制定中心與外界合作的協(xié)議、合同等,維護(hù)中心和員工合法權(quán)益;組織評估、獎懲和人員選拔,保障中心的組織效力。行政服務(wù)部門負(fù)責(zé)行政人事、勞動保障、薪酬管理和績效考核;負(fù)責(zé)中心的財務(wù)管理、采購管理和資產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)中心物業(yè)管理、維修、保潔和安全管理;管理中心檔案資料和信息咨詢服務(wù)。醫(yī)療技術(shù)部門實施中央和地方關(guān)于公共衛(wèi)生的政策、方針、法律和法規(guī),完成疫情防控、公共衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和公共衛(wèi)生應(yīng)急救援等任務(wù);承擔(dān)市級公共衛(wèi)生和疾病監(jiān)測、報告、調(diào)查及其它職責(zé);組織開展公共衛(wèi)生信息、知識、技能培訓(xùn),提高公眾衛(wèi)生知識和技能,預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和傳播;配合政府有關(guān)部門的衛(wèi)生管理工作,做好給予群眾公共衛(wèi)生生活服務(wù)等工作。支撐服務(wù)部門維護(hù)中心信息技術(shù)系統(tǒng)的正常運行、更新升級;負(fù)責(zé)中心的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)中心的正常安全秩序;積極參與中心的審計和監(jiān)察工作,加強中心內(nèi)部控制;完成中心其他支撐服務(wù)工作。服務(wù)流程公共衛(wèi)生中心的服務(wù)流程如下:預(yù)約服務(wù):包括電話預(yù)約、在線預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約等;診療服務(wù):包括初診、門診、住院等;疾病防控服務(wù):包括疫苗接種、健康檢查、疾病監(jiān)測等;知識宣傳服務(wù):包括公益廣告、宣傳冊、講座等。工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照醫(yī)療行業(yè)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù),保障用戶健康安全;優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)效率和顧客滿意度;加強衛(wèi)生安全保衛(wèi)工作,確保公眾健康和安全;不斷加強員工培訓(xùn)和績效管理,提高員工素質(zhì)和工作效率。工作考核公共衛(wèi)生中心的工作考核分為自查和外查兩個方面。自查是指中心領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門分別對自己的工作進(jìn)行定期、定量、定性的自我檢查和自我反省。外查是指政府部門和社會公眾對公共衛(wèi)生中心的監(jiān)督和評估。根據(jù)工作考核結(jié)果,對優(yōu)秀表現(xiàn)的員工進(jìn)行表彰,對不合格的員工進(jìn)行警告、記過、降職、開除等處理。結(jié)語公共衛(wèi)生中心管理制度是指為規(guī)范公共衛(wèi)生中心的日常工作,提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合同模板中央空調(diào)銷售合同范本
- 北京億歐網(wǎng)盟科技有限公司-新質(zhì)生產(chǎn)力系列:2025中國消費級AI硬件價值洞察及GEEK50榜單報告
- 2024年三年級道德與法治下冊 第四單元 多樣的交通和通信 11四通八達(dá)的交通第二課時說課稿 新人教版
- 2024年秋七年級地理上冊 第五章 世界的發(fā)展差異 5.2《國際經(jīng)濟(jì)合作》說課稿2 (新版)湘教版
- 9 古代科技 耀我中華(說課稿)2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治五年級上冊
- 養(yǎng)殖設(shè)備銷售合同范例
- 2024年一年級道德與法治上冊 第16課 我有一雙明亮的眼睛說課稿 未來版
- 9 種豆子 說課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)二年級下冊冀人版
- 出售電廠鍋爐合同范例
- 人員轉(zhuǎn)公司合同范例
- 投標(biāo)廢標(biāo)培訓(xùn)
- 腦卒中課件完整版本
- 藥房保潔流程規(guī)范
- 電子信息工程基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析
- 血液透析器課件
- 吊車司機雇傭合同協(xié)議書
- 新華師大版八年級下冊初中數(shù)學(xué)全冊課時練(課后作業(yè)設(shè)計)
- 致命性大出血急救專家共識
- 住院成人高血糖患者血糖監(jiān)測醫(yī)護(hù)協(xié)議處方共識
- JTS-169-2017碼頭附屬設(shè)施技術(shù)規(guī)范
- DL-T5816-2020分布式電化學(xué)儲能系統(tǒng)接入配電網(wǎng)設(shè)計規(guī)范
評論
0/150
提交評論