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公司日常賞罰管理制度1.介紹為了規(guī)范公司員工的工作行為，增強(qiáng)公司的管理效率，特制定出該公司日常賞罰管理制度。該制度的實(shí)施目的是引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)定，保證公司業(yè)務(wù)正常順利進(jìn)行。2.賞罰標(biāo)準(zhǔn)2.1獎(jiǎng)勵(lì)公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量等多方面因素，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)工齡獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)2.2懲罰公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、違規(guī)行為等多方面因素，對(duì)員工進(jìn)行懲罰：扣除工資停薪留職開除直接警告書面警告3.賞罰流程員工獲得獎(jiǎng)懲的流程如下：3.1獎(jiǎng)勵(lì)流程員工的優(yōu)異表現(xiàn)或者為公司創(chuàng)造了高業(yè)績(jī)。主管或管理層決定對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)。主管或管理層向HR提交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，HR進(jìn)行審核并確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)的類型和金額。HR通知員工并在公司內(nèi)部宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定。3.2懲罰流程員工有違規(guī)行為或者工作表現(xiàn)不佳。主管或管理層對(duì)員工進(jìn)行警告或者進(jìn)行問(wèn)責(zé)。主管或管理層向HR提交懲罰申請(qǐng)，HR進(jìn)行審核并確認(rèn)懲罰措施。HR通知員工并在公司記錄中記載懲罰決定。4.申訴與復(fù)審如果員工對(duì)自己獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰存在異議，可以進(jìn)行申訴。申訴的流程如下：4.1申訴流程員工向主管或管理層提出申訴主管或管理層對(duì)申訴進(jìn)行審核并給予回應(yīng)如果員工對(duì)回應(yīng)不滿意，可以向HR提交申訴申請(qǐng)HR對(duì)申訴進(jìn)行審核并給予最終決定4.2復(fù)審流程員工經(jīng)歷了一次懲罰之后，復(fù)發(fā)同樣的問(wèn)題，并被再次罰款或處罰。員工申請(qǐng)復(fù)審HR進(jìn)行復(fù)審，確認(rèn)是否重復(fù)處罰。HR根據(jù)情況給出最終決定5.結(jié)束語(yǔ)公司日常賞罰管理制度是公司管理工作中非常重要的一個(gè)部分，并能極大提高員工的工作熱情和積極性。希望每一位員工都能認(rèn)真遵守

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