沖壓車(chē)間管理制度

沖壓車(chē)間管理制度一、概述為規(guī)范沖壓車(chē)間的生產(chǎn)和管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定本管理制度。二、車(chē)間組織1.生產(chǎn)組織沖壓車(chē)間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)組織生產(chǎn)。生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部門(mén)定期編制，得到授權(quán)后方可實(shí)施。2.班組組織沖壓車(chē)間按班制管理，每個(gè)班組應(yīng)有專(zhuān)職班組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)班組工作，保證班組的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備維修等工作的完成。3.工人管理工人應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。工人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)定，對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工人應(yīng)注意安全，保證設(shè)備完好、無(wú)損壞現(xiàn)象。4.設(shè)備管理1.設(shè)備操作由專(zhuān)人操作，使用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人操作。對(duì)設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)和調(diào)試應(yīng)做好記錄。在設(shè)備維修期間，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維修規(guī)定操作，以免造成不必要的設(shè)備故障。5.產(chǎn)品品質(zhì)沖壓車(chē)間應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)的指導(dǎo)、檢驗(yàn)和檢測(cè)。沖壓車(chē)間應(yīng)配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)裝置，以確保產(chǎn)品按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。三、工作流程1.生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部門(mén)定期編制。車(chē)間班組按照生產(chǎn)計(jì)劃組織作業(yè)。2.加工作業(yè)工人應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。操作過(guò)程中應(yīng)注意安全，保證設(shè)備完好，以免產(chǎn)生不必要的故障。按規(guī)定操作和加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.品質(zhì)檢查沖壓車(chē)間應(yīng)配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)裝置，以確保產(chǎn)品按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。檢測(cè)員應(yīng)經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)處理。4.設(shè)備保養(yǎng)定期檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，確定設(shè)備的維修周期和維修內(nèi)容等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，保障設(shè)備安全，延長(zhǎng)使用壽命。四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理在工作中如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，加強(qiáng)管理。五、安全管理1.生產(chǎn)安全在操作過(guò)程中應(yīng)注意安全，保證設(shè)備完好，以免產(chǎn)生不必要的故障。工人應(yīng)遵守操作規(guī)則和制度，確保安全生產(chǎn)。2.環(huán)保沖壓車(chē)間應(yīng)按照國(guó)家環(huán)保要求做好環(huán)保工作，保障員工的健康和環(huán)境的衛(wèi)生。六、總則本制度自實(shí)施之日