初一小組管理制度VIP

初一小組管理制度一、小組成員的義務(wù)與權(quán)利1.成員義務(wù)1.1遵守小組管理制度，服從管理人員的管理。1.2積極參加小組活動和任務(wù)，完成所分配任務(wù)。1.3保持小組形象，有愛心、友好、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得以任何理由、原因污蔑小組成員和管理人員。1.4尊重小組成員的隱私權(quán)，不得隨意透露個人信息。1.5在小組活動中，遵守安全規(guī)定，不得做危險(xiǎn)、有傷害的事情。2.成員權(quán)利2.1有參加小組的權(quán)利。2.2可以針對管理人員的管理提出建設(shè)性建議。2.3有參與和制定小組任務(wù)方案以及分配任務(wù)的權(quán)利。2.4可以獲得管理人員和小組成員的幫助和支持，提高個人成長。二、小組管理人員的職責(zé)與義務(wù)1.管理人員職責(zé)1.1組織小組活動和任務(wù)，明確目標(biāo)和方向。1.2制定小組內(nèi)部管理制度和管理規(guī)范。1.3督促小組成員認(rèn)真完成任務(wù)，提供必要的幫助、支持和指導(dǎo)。1.4解決小組成員之間的矛盾、糾紛，維護(hù)小組的團(tuán)結(jié)和和諧。1.5針對小組成員提出的建議，及時反饋、采納、并加以落實(shí)。2.管理人員義務(wù)2.1盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行管理職責(zé)。2.2以公正、公平、公開的方式管理小組，不偏袒某個成員或排斥某個成員。2.3維護(hù)小組內(nèi)部紀(jì)律，保障每個成員的權(quán)益。2.4保守小組成員信息，確保小組內(nèi)部信息保密。2.5不得自行決定涉及小組事務(wù)的任何事項(xiàng)，并及時向小組成員匯報(bào)。三、小組管理制度1.加入小組1.1感興趣的學(xué)生表達(dá)自愿，經(jīng)過小組成員同意方可加入。2.小組活動2.1小組成員自己安排活動計(jì)劃，并及時向管理人員報(bào)備。2.2活動時間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容和安全事項(xiàng)必須在活動前與管理人員溝通、協(xié)商和確認(rèn)。3.小組任務(wù)3.1任務(wù)的制定必須與小組成員的能力、興趣、需求相結(jié)合。3.2任務(wù)的分配必須公平、公正、可行。3.3完成任務(wù)的成果必須經(jīng)過管理人員的驗(yàn)收，并及時反饋成果。4.小組考核4.1小組成員的表現(xiàn)由管理人員進(jìn)行考核評估。4.2考核內(nèi)容包括任務(wù)完成情況、活動參與情況、表現(xiàn)等。4.3考核結(jié)果對成員的繼續(xù)留任、推薦晉級等均有關(guān)系。四、小組管理制度的監(jiān)督和改進(jìn)1.小組管理制度的監(jiān)督1.1管理人員對小組的管理實(shí)施監(jiān)督。1.2小組成員對管理人員的管理提出建議，并及時報(bào)送上級管理人員。1.3上級管理人員對小組管理制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。2.小組管理制度的改進(jìn)2.1管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時制定、完善小組管理制度。2.2上級管理人員應(yīng)對小組管理制度的有效性和實(shí)施情況進(jìn)行不定期的評估和改進(jìn)。2.3所有小組成員都有義務(wù)向管理人員提出改進(jìn)建議,以便完善小組管理制度。以上就是初一小組管理制度。我們相信，通過嚴(yán)格的管理