廠房計(jì)件管理制度

廠房計(jì)件管理制度一、目的概述為了規(guī)范廠房計(jì)件管理工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間的計(jì)件管理工作。三、管理要求生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)計(jì)件工作的實(shí)施和監(jiān)督，并對(duì)計(jì)件負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評(píng)定。計(jì)件負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間計(jì)件工作的組織管理，接收統(tǒng)計(jì)計(jì)件數(shù)據(jù)和計(jì)件工資核算表，并及時(shí)制定和修改計(jì)件規(guī)則。每月初1日前，計(jì)件負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制當(dāng)月計(jì)件規(guī)則，明確計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件方法，并將計(jì)件規(guī)則報(bào)送給生產(chǎn)車間主管審核批準(zhǔn)。計(jì)件規(guī)則應(yīng)當(dāng)明確標(biāo)準(zhǔn)合理、操作簡單、明確計(jì)件值等。計(jì)件負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)車間領(lǐng)工時(shí)的職工進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件方法，確保計(jì)件數(shù)據(jù)的正確性和公正性。每日收集各班計(jì)件數(shù)據(jù)，按月進(jìn)行核算，并填寫計(jì)件工資核算表。計(jì)件工資核算表應(yīng)當(dāng)包括：職工姓名、計(jì)件任務(wù)、計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)件工資、考核情況等內(nèi)容，計(jì)算準(zhǔn)確無誤。計(jì)件工資核算表應(yīng)在每月15日前報(bào)送生產(chǎn)車間主管審核批準(zhǔn)，審核通過后，送財(cái)務(wù)部門核算發(fā)放。四、計(jì)件規(guī)則計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，反映生產(chǎn)節(jié)約、提高質(zhì)量、增加效益的要求。應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理地設(shè)置計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)當(dāng)過高也不應(yīng)當(dāng)過低，要貫徹公正、公平、公開的原則。計(jì)件規(guī)則應(yīng)當(dāng)在符合實(shí)際的前提下，使所有參與計(jì)件工作的人員易于理解和掌握，計(jì)量方法應(yīng)當(dāng)操作簡單，不應(yīng)當(dāng)復(fù)雜。計(jì)件規(guī)則應(yīng)當(dāng)及時(shí)宣傳、公示，并對(duì)職工做好宣傳和培訓(xùn)工作。各車間應(yīng)當(dāng)注意總結(jié)計(jì)件工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和完善計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)件方法。五、獎(jiǎng)懲制度對(duì)于按時(shí)按量完成計(jì)件任務(wù)的職工，計(jì)件負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)并予以相關(guān)表揚(yáng)。對(duì)于月度考核得分達(dá)到100分的職工，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于本職工作失職、損壞設(shè)備、遲到早退等影響計(jì)件工作的行為，計(jì)件負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行糾正、批評(píng)，并按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)，扣減相應(yīng)的計(jì)件工資。六、附則計(jì)件工資應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)準(zhǔn)確，待工人工資發(fā)放及時(shí)、正確、無誤。計(jì)件工資核算表應(yīng)當(dāng)完整，無遺漏或重復(fù)，每次計(jì)算應(yīng)當(dāng)詳細(xì)完整并簽字蓋章。本制度的解釋權(quán)屬于公司。對(duì)于本制度存在爭