![吊裝調(diào)度管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/37/2E/wKhkGWWlxiuAYmMrAAFNTkIXuBA093.jpg)
![吊裝調(diào)度管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/37/2E/wKhkGWWlxiuAYmMrAAFNTkIXuBA0932.jpg)
![吊裝調(diào)度管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/37/2E/wKhkGWWlxiuAYmMrAAFNTkIXuBA0933.jpg)
![吊裝調(diào)度管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/37/2E/wKhkGWWlxiuAYmMrAAFNTkIXuBA0934.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
吊裝調(diào)度管理制度1.引言為了規(guī)范公司吊裝作業(yè)的管理,保障人員和設(shè)備的安全,本文檔制定了吊裝調(diào)度管理制度。2.適用范圍本文檔適用于公司所有的吊裝作業(yè)。3.吊裝調(diào)度流程吊裝作業(yè)由調(diào)度員負(fù)責(zé)組織和調(diào)度,吊裝調(diào)度流程如下:吊裝調(diào)度員接到吊裝作業(yè)的通知后,首先要核實(shí)吊裝設(shè)備是否符合要求,如:吊裝機(jī)械、吊具、索具、安全帶等是否滿足要求。吊裝調(diào)度員要對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,查看現(xiàn)場(chǎng)是否有安全隱患。如:周圍是否有高壓線或危險(xiǎn)物品等。吊裝調(diào)度員要核實(shí)吊裝方案,判斷方案的可行性和安全性。如:是否有明確的操作步驟、是否遵守吊裝角度要求等。吊裝調(diào)度員要制定吊裝作業(yè)時(shí)間表,確保吊裝作業(yè)按時(shí)完成,盡可能減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。吊裝調(diào)度員要制定安全措施,如:要求操作人員佩戴安全帽、安全繩,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。4.吊裝作業(yè)人員管理吊裝作業(yè)人員是本次工程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),如人員操作失誤或操作不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致意外事故。故要對(duì)人員進(jìn)行管理,其中包括:吊裝作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核,才能進(jìn)行吊裝作業(yè)。吊裝作業(yè)人員要接受定期的技能培訓(xùn),不斷更新吊裝知識(shí)。吊裝作業(yè)人員要隨時(shí)保持清醒的頭腦,不能在吊裝現(xiàn)場(chǎng)飲酒、吸煙或疲勞駕駛等。吊裝作業(yè)人員要了解吊裝現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境,如:過路人員、管道、建筑物等,確保吊裝作業(yè)的安全。5.作業(yè)記錄管理為了監(jiān)督吊裝作業(yè)的安全和順利進(jìn)行,吊裝調(diào)度員要及時(shí)做好作業(yè)記錄管理,主要包括:記錄吊裝作業(yè)的時(shí)間和地點(diǎn),以及吊裝機(jī)械的名稱和型號(hào)等。記錄現(xiàn)場(chǎng)人員和吊裝作業(yè)人員的人數(shù)和姓名。記錄現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況,如:是否佩戴了安全帽、是否使用安全繩等。記錄吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題及時(shí)查找和解決。6.吊裝調(diào)度管理制度的執(zhí)行吊裝調(diào)度員要嚴(yán)格執(zhí)行本制度,確保吊裝作業(yè)的安全、順利進(jìn)行。吊裝作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守吊裝調(diào)度管理制度,不得有違規(guī)操作,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免事故發(fā)生。對(duì)于違反吊裝調(diào)度管理制度的人員,將受到相應(yīng)的處罰,情況嚴(yán)重者將移交相關(guān)部門處理。7.結(jié)論本文檔規(guī)定了吊裝調(diào)度管理制度,要求吊裝作業(yè)人員嚴(yán)格遵守吊裝調(diào)度管理制度,貫徹落實(shí)本制度。企業(yè)應(yīng)對(duì)吊裝作業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代辦公室照明設(shè)計(jì)趨勢(shì)與燈具實(shí)踐
- 現(xiàn)代物流與生產(chǎn)效率及成本控制關(guān)系研究
- 《再造煙葉熱水可溶物、涂布率與濃縮液固形物含量的測(cè)定 》技術(shù)報(bào)告
- 生態(tài)文明建設(shè)的區(qū)域性策略研究
- 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理念與實(shí)施
- 現(xiàn)代辦公環(huán)境下如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化健康飲食計(jì)劃
- 環(huán)保材料在醫(yī)療領(lǐng)域開關(guān)插座的應(yīng)用案例
- 生產(chǎn)管理中的智能化與自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用
- 9《聞官軍收河南河北》說課稿-2023-2024學(xué)年五年級(jí)下冊(cè)語文統(tǒng)編版
- 校企合作下的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)-職教實(shí)訓(xùn)室的設(shè)施設(shè)備建設(shè)探討
- 冠脈介入進(jìn)修匯報(bào)
- 護(hù)理病例討論制度課件
- 養(yǎng)陰清肺膏的臨床應(yīng)用研究
- 恩施自治州建始東升煤礦有限責(zé)任公司東升煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與生態(tài)復(fù)綠方案
- PDCA提高臥床患者踝泵運(yùn)動(dòng)的執(zhí)行率
- 蔣詩萌小品《誰殺死了周日》臺(tái)詞完整版
- DBJ-T 15-98-2019 建筑施工承插型套扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程
- 2025屆新高考英語復(fù)習(xí)閱讀理解說明文解題策略
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第一章 總論
- 上海中考英語考綱詞匯
- 【工商管理專業(yè)畢業(yè)綜合訓(xùn)練報(bào)告2600字(論文)】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論