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大學(xué)團(tuán)支部工作管理制度1.引言為了加強(qiáng)大學(xué)團(tuán)支部的工作管理,保證團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量和效率,制定本管理制度。2.工作分配2.1.團(tuán)支部委員會(huì)成員團(tuán)支部委員會(huì)成員分工如下:書記:負(fù)責(zé)團(tuán)支部整體工作,組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作;副書記:協(xié)助書記工作,負(fù)責(zé)團(tuán)支部文件管理和信息傳遞;組織部長(zhǎng):負(fù)責(zé)團(tuán)支部的組織工作,如招新、發(fā)展工作等;宣傳部長(zhǎng):負(fù)責(zé)團(tuán)支部的宣傳工作,如新聞稿撰寫、海報(bào)制作等;活動(dòng)部長(zhǎng):負(fù)責(zé)團(tuán)支部的活動(dòng)策劃和組織,如主題班會(huì)、志愿活動(dòng)等。2.2.各部門的工作分配各部門的具體工作分配如下:組織部門:招新:制定招新計(jì)劃、招新宣傳、組織面試等;入團(tuán)發(fā)展:定期發(fā)放發(fā)展計(jì)劃,組織成立新團(tuán)組;團(tuán)員管理:團(tuán)員聯(lián)系等。宣傳部:平臺(tái)維護(hù):團(tuán)委微信公眾號(hào)、QQ群等維護(hù);宣傳報(bào)道:新聞發(fā)稿、照片拍攝等;宣傳設(shè)計(jì):海報(bào)、橫幅制作等?;顒?dòng)部:會(huì)議活動(dòng):組織部門會(huì)議、班會(huì)等;紀(jì)念日活動(dòng):組織重大紀(jì)念日的活動(dòng)、主題等;特色活動(dòng):組織團(tuán)建、志愿者活動(dòng)等。3.工作流程3.1.工作計(jì)劃的制定每個(gè)月初團(tuán)支部委員會(huì)召開例會(huì),制定本月的工作計(jì)劃。3.2.工作執(zhí)行根據(jù)工作計(jì)劃,各部門按時(shí)開展相關(guān)工作,面對(duì)意外情況及時(shí)調(diào)整。3.3.工作總結(jié)每個(gè)月末,團(tuán)支部委員會(huì)召開工作總結(jié)會(huì)議,總結(jié)本月工作完成情況及存在的問題。4.工作機(jī)制4.1.團(tuán)支部考勤制度例會(huì):所有成員必須參加,曠會(huì)1次罰款10元;活動(dòng):沒有合理的解釋,曠活動(dòng)1次罰款20元;工作時(shí)間:準(zhǔn)時(shí)上班,不遲到不早退,違規(guī)罰款10元。4.2.團(tuán)支部工作獎(jiǎng)勵(lì)制度工作表現(xiàn):優(yōu)秀發(fā)言、創(chuàng)意、服務(wù)等,團(tuán)支部書面表揚(yáng);活動(dòng)組織:活動(dòng)效果突出、工作認(rèn)真、評(píng)選為本學(xué)期優(yōu)秀活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì),頒發(fā)獎(jiǎng)品;工作干部:文明服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、評(píng)選為優(yōu)秀工作干部,頒發(fā)獎(jiǎng)品。5.leader評(píng)定創(chuàng)新意識(shí):主張新觀點(diǎn)、創(chuàng)新策略和實(shí)施辦法。組織管理:重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),能有效管理和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,分配工作,制定計(jì)劃。協(xié)調(diào)溝通:優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通技巧和能力,能夠與公司不同部門和個(gè)人溝通合作。實(shí)現(xiàn)結(jié)果:保持團(tuán)隊(duì)目標(biāo),達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),節(jié)約資源和時(shí)間。建立信任:以正直、誠實(shí)、透明的方式對(duì)待他人,取得團(tuán)隊(duì)成員和同事的信任。6.結(jié)束語制定團(tuán)支部工作管理制度,在工作中更規(guī)范和有序,
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