大藥房?jī)?nèi)部管理制度

大藥房?jī)?nèi)部管理制度1.建立內(nèi)部管理體系大藥房需要建立完善的內(nèi)部管理體系，保證不同職能部門(mén)之間的協(xié)作和配合，使藥房反應(yīng)能力更加敏捷，更加高效的完成各項(xiàng)工作。2.藥品保管流程管理大藥房的藥品管理應(yīng)該符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，藥房?jī)?nèi)部應(yīng)借助相關(guān)軟件，對(duì)藥品的保管、調(diào)撥、配送進(jìn)行全程跟蹤，確保藥品管理的整體可視化。3.藥品上架與入庫(kù)管理大藥房的藥品上架與入庫(kù)管理應(yīng)該涵蓋以下幾點(diǎn)：對(duì)于新批入藥品和過(guò)期藥品及時(shí)清理；注意進(jìn)行藥品品名、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期等相關(guān)信息的標(biāo)注；制定科學(xué)合理的入庫(kù)流程；對(duì)于上架藥品，應(yīng)注意分類(lèi)，合理分組進(jìn)行陳列。4.藥品銷(xiāo)售與配送管理大藥房的藥品銷(xiāo)售管理應(yīng)該遵循“先進(jìn)先出”的原則，確保藥品不過(guò)期、無(wú)丟失等情況。對(duì)于配送管理，藥房應(yīng)配備專(zhuān)職人員進(jìn)行管理，執(zhí)行十分嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)程序。5.采購(gòu)與庫(kù)存管理大藥房的采購(gòu)應(yīng)出具《進(jìn)貨人員證明》才可以進(jìn)行，同時(shí)要觀察對(duì)方發(fā)票的真實(shí)合法性。在庫(kù)存管理方面，藥房需要制定合理的囤貨量，避免藥品過(guò)期浪費(fèi)，同時(shí)也需要保證藥品安全和正確性。6.人員考核及安全管理為了保證藥品質(zhì)量和員工的安全，大藥房需要建立完善的安全監(jiān)管機(jī)制，全方位關(guān)注藥房安全問(wèn)題，情況特殊時(shí)，及時(shí)提出整改措施。人員考核相對(duì)來(lái)說(shuō)要容易實(shí)施得多，主要考察員工能規(guī)范執(zhí)行的程度、維護(hù)藥房整體利益的意識(shí)和工作時(shí)效的要求。7.大藥房單據(jù)管理大藥房的單據(jù)管理是藥房?jī)?nèi)部很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)可以通過(guò)單據(jù)來(lái)追溯分析。藥房的單據(jù)主要有進(jìn)貨單、開(kāi)藥單、配藥單、退藥單、信息反饋單等。針對(duì)每種單據(jù)的存放安排和追溯標(biāo)準(zhǔn)，在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行理論和實(shí)踐的反復(fù)操作，從而建立各種單據(jù)的實(shí)用性和可追溯性。文末以上內(nèi)容是大藥房?jī)?nèi)部管理制度的簡(jiǎn)單概括，應(yīng)注意的點(diǎn)包括建立內(nèi)部管理