工會運行管理制度

工會運行管理制度一、制度背景為了加強工會組織的建設(shè)，提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在深入貫徹落實中央和省市有關(guān)工會工作方針、政策的基礎(chǔ)上，制定本制度。二、制度目的本制度的制定旨在規(guī)范工會運行的管理流程和程序，明確工會工作職責(zé)，加強工會組織管理，保障工會工作的順利運行，保護工會員權(quán)益，提高工會組織的整體素質(zhì)。三、工作職責(zé)1.工會委員會工會委員會是工會的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定工會年度計劃及預(yù)算、審批重大事項，領(lǐng)導(dǎo)全體成員工作。2.工會主席工會主席是工會的主要負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)工會開展工作，實施工會委員會的決策。3.工會秘書工會秘書是工會的組織管理者和協(xié)調(diào)者，協(xié)助工會主席完成工會日常運行管理工作。4.工會委員工會委員是工會的成員，根據(jù)分工擔(dān)任工會各項工作的負(fù)責(zé)人。四、工會工作流程與程序1.年度計劃與預(yù)算每年工會委員會制定工會年度計劃和預(yù)算，根據(jù)工會工作需要和預(yù)算情況決定工會工作重點及經(jīng)費使用范圍。2.活動開展工會委員按年度計劃和工作分工組織工會活動，包括但不限于職工座談會、職工聯(lián)歡會、職工文體活動等，加強工會組織和職工之間的聯(lián)系和互動。3.部門溝通工會主席和工會秘書定期與職工部門溝通交流，了解職工實際需求和意見建議，及時反饋工會委員會，為工會工作提供參考。4.工會會議工會委員會定期召開工會會議，審議各項工作事項，并及時向全體成員通報工作進展情況及決策結(jié)果。五、工會紀(jì)律1.工會紀(jì)律要求每位工會成員需要嚴(yán)格遵守工會紀(jì)律，尊重工會機構(gòu)，支持工會工作，服從工會決策。如有違反紀(jì)律，將接受工會紀(jì)律處分。2.工會紀(jì)律處理工會秘書負(fù)責(zé)對工會紀(jì)律的管理和處理。對于違反工會紀(jì)律的行為，先進行調(diào)查核實，并進行相應(yīng)的紀(jì)律處理，如通報批評、責(zé)令檢討、警告、嚴(yán)重違紀(jì)者給予撤職或開除工會會籍等處罰。六、工會資金管理1.工會財務(wù)管理工會資金由會員繳納工會會費和上級工會補助構(gòu)成。工會資金歸工會委員會管理，工會財務(wù)須按規(guī)定的程序進行核算和審核，每年公開工會收支情況，接受工會委員會的審計。2.工會經(jīng)費使用工會經(jīng)費使用應(yīng)符合工會組織工作需要和規(guī)定的審批程序，如因特殊情況需要超支，須經(jīng)過工會委員會審批，超支部分應(yīng)當(dāng)有償還計劃。七、工會工作評估與調(diào)查為了提高工會服務(wù)水平，工會委員會應(yīng)定期對工會工作進行評估，落實職工反饋意見，針對其中不足之處及時進行整改。對于有爭議的問題可以開展問卷調(diào)查或聽取職工代表建議，以便更好地了解職工需求和意見。八、工會組織生活工會委員會應(yīng)開展適當(dāng)形式的工會組織生活，并注重加強職工思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。九、工會人才培養(yǎng)工會應(yīng)注重不斷提高工會領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干事隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力水平，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流等方式對工會干部進行培養(yǎng)和提高。十、工會制度宣傳為了讓全體職工更好地了解工會制度和政策，工會應(yīng)定期開展宣傳教育活動，并在單位內(nèi)和外部媒體上做好宣傳報道，認(rèn)真宣傳工會的職能、工作及組織形式，增進單位內(nèi)外職工對工會的了解和信任。十一、制度維護每位工會成員和干事都應(yīng)該保護和維護本制度，任何違反本制度的行為都應(yīng)該受到制度的制裁。工會委員應(yīng)該制定細(xì)則，定期檢查工作流程并及時進行調(diào)整和更新，推動本制度的落實。十二、結(jié)語本制度是為了規(guī)范工會運行管理