工廠綜合管理制度

工廠綜合管理制度1.目的和范圍本制度旨在規(guī)范工廠的各項(xiàng)管理制度，確保企業(yè)能夠高效、安全、穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及職工健康安全等問(wèn)題，適用于工廠內(nèi)的所有職工和管理人員。2.職責(zé)與權(quán)利2.1職責(zé)2.1.1工廠管理人員制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、制定企業(yè)基本管理制度、組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作；負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)各階段的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全、環(huán)保、質(zhì)量、職工健康等問(wèn)題得到有效管理。2.1.2生產(chǎn)管理人員確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全、環(huán)保、質(zhì)量、職工健康等問(wèn)題得到有效管理；確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行；有效管理生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)資源，保證生產(chǎn)資源的良好管理。2.1.3職工遵守工廠規(guī)章制度和管理制度；保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全和質(zhì)量；參與員工培訓(xùn)，提高職業(yè)技能和安全知識(shí)。2.2權(quán)力2.2.1工廠管理人員管理和調(diào)度生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)資源；負(fù)責(zé)處理工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；參與組織管理人員和職工的培訓(xùn)和考核。2.2.2生產(chǎn)管理人員持有生產(chǎn)管理決策權(quán)力；可以調(diào)度生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)過(guò)程中所需的人力、物力和財(cái)力。2.2.3職工持有表達(dá)合理化建議和提出生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)矛盾的權(quán)利；在生產(chǎn)過(guò)程中享有相應(yīng)的安全保障和工傷保險(xiǎn)。3.制度內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)3.1.1生產(chǎn)安全生產(chǎn)設(shè)備的安全保障；生產(chǎn)工藝的安全保障；生產(chǎn)過(guò)程中的職工安全保障。3.1.2生產(chǎn)環(huán)保提高資源利用效率，減少污染排放；符合國(guó)家法律法規(guī)要求，保護(hù)自然環(huán)境；確保對(duì)環(huán)境有害的生產(chǎn)過(guò)程得到有效管理。3.2產(chǎn)品質(zhì)量3.2.1品質(zhì)管理從選材、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到售后服務(wù)全程管理產(chǎn)品品質(zhì)；認(rèn)真控制生產(chǎn)過(guò)程，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和品質(zhì)；不斷優(yōu)化質(zhì)量管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.2.2品牌保護(hù)持續(xù)進(jìn)行品牌管理，維護(hù)品牌價(jià)值；提高消費(fèi)者滿(mǎn)意度，保障消費(fèi)者的權(quán)益；完善的售后服務(wù)保證品牌形象。3.3員工職業(yè)安全3.3.1員工培訓(xùn)制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)員工的職業(yè)技能；持續(xù)開(kāi)展安全教育和環(huán)保知識(shí)宣傳，提高員工意識(shí)和認(rèn)知；提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保證員工職業(yè)前途。3.3.2工傷保障提供符合國(guó)家要求的工傷保險(xiǎn)；建立完善的工傷保障體系；提供職工人身安全保障。4.附則4.1補(bǔ)充或變更為了保證企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有序發(fā)展，本管理制度可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況作出適當(dāng)調(diào)整和更改。4.2實(shí)施與檢查本管理制度的實(shí)施由