某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度范文

第頁(yè)共頁(yè)某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度范文一、背景和目的為全面做好某某公司的安全生產(chǎn)工作，確保員工和財(cái)產(chǎn)的安全，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本《某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》。本制度旨在明確各級(jí)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和考核，提高安全生產(chǎn)管理水平，改善安全生產(chǎn)狀況。二、參考依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《某某公司安全生產(chǎn)管理制度》3.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本制度適用于某某公司所有崗位的責(zé)任人員，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全管理人員、工程技術(shù)人員等。四、職責(zé)分工1.企業(yè)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)政策和方針，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，定期檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，督促相關(guān)責(zé)任人完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)活動(dòng)，執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人的決策，組織制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全和環(huán)境保護(hù)。3.安全管理人員：負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度，組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)事故隱患排查和整改工作，參與事故調(diào)查和處理，提出安全改進(jìn)措施。4.工程技術(shù)人員：負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施的設(shè)計(jì)和維護(hù)，參與生產(chǎn)工藝和設(shè)備安全評(píng)價(jià)，提出安全技術(shù)改進(jìn)建議，協(xié)助公司安全管理人員開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。五、考核指標(biāo)1.安全目標(biāo)達(dá)成情況：對(duì)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核，包括事故率、事故損失、安全隱患整改和未發(fā)生重大事故等指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：對(duì)各級(jí)責(zé)任人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，包括安全管理制度的執(zhí)行、安全教育培訓(xùn)的開(kāi)展、事故隱患的排查整改等。3.安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況：對(duì)公司制定的安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，包括安全操作規(guī)程的遵守、安全設(shè)備的使用情況、應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行等。4.安全管理水平提升情況：對(duì)公司安全管理工作的提升情況進(jìn)行考核，包括制定和完善安全管理制度、開(kāi)展安全培訓(xùn)和技能競(jìng)賽、組織安全演練和事故模擬等。六、考核方法1.考核周期：每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。2.考核方式：采取定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，綜合評(píng)價(jià)各項(xiàng)考核指標(biāo)，制定績(jī)效評(píng)分體系。3.考核程序：a.企業(yè)負(fù)責(zé)人組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任考核方案。b.各級(jí)責(zé)任人員按照考核方案開(kāi)展工作，并按時(shí)提交相關(guān)數(shù)據(jù)和材料。c.安全管理人員組織對(duì)各級(jí)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。d.根據(jù)考核結(jié)果，制定考核結(jié)果報(bào)告，給予優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差異較大者進(jìn)行指導(dǎo)和整改。4.考核結(jié)果公示：公示考核結(jié)果，接受相關(guān)部門和員工的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。七、獎(jiǎng)懲辦法1.對(duì)考核優(yōu)秀者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)考核不合格者進(jìn)行責(zé)任追究，按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。3.對(duì)存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的責(zé)任人員，依法追究法律責(zé)任。八、落實(shí)機(jī)制1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核檔案，記錄各級(jí)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核結(jié)果。2.每年對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，制定安全生產(chǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與薪酬績(jī)效掛鉤，將安全生產(chǎn)工作與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。九、附則1.本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后生效。2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，廢止以前的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。3.對(duì)于本制度未涉及的事項(xiàng)，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度執(zhí)行。以上就是《某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》的