XXX家具工廠智能制造售前方案V1

4 4 4 51.3.1.個人工作臺(使用者：全用戶) 51.3.2.系統(tǒng)管理(使用者：系統(tǒng)管理員) 61.3.3.倉庫管理(使用者：倉管人員、生產(chǎn) 71.3.4.銷售管理(使用者：銷售員、銷售主管) 81.3.5.生產(chǎn)管理(使用者：生產(chǎn)計劃員) 91.3.6.采購管理(使用者：采購員，采購主管) 1.3.8.質(zhì)量管理(使用者：質(zhì)檢員，質(zhì)量部經(jīng)理) 1.3.11.資產(chǎn)管理(使用者：行政、財務(wù)) 2.安全性設(shè)計 20 21 22 23 23 24數(shù)據(jù)驅(qū)動運營數(shù)據(jù)驅(qū)動運營智能排產(chǎn)APS邊集計算車間看板產(chǎn)線監(jiān)控車間看板設(shè)備傳感器生產(chǎn)部質(zhì)量部移動端全面單據(jù)操作在線檢查手機反饋工程部倉儲車間監(jiān)控與互聯(lián)本方案涉及8個主業(yè)務(wù)流程內(nèi)容，分別為銷售、采購、倉儲、生產(chǎn)、人事、質(zhì)量、固定資產(chǎn)、供應(yīng)鏈，各模塊主功能及模塊功能簡介如下：1.3.1.個人工作臺(使用者：全用戶)供應(yīng)商評分規(guī)則角色用戶公告組織結(jié)構(gòu)圖客戶評分規(guī)則物料信息公告評分參數(shù)規(guī)則主數(shù)據(jù)編碼規(guī)則部門員工個人信息單據(jù)命名規(guī)則幫助文檔稅別推送消息貨幣待辦事項賬期檢驗標準和級別；病例庫(歷史質(zhì)量問題的匯總);標準成本利潤分析報表；不同供應(yīng)商時，不需要新建物料，只需要在出入庫時，輸入物料規(guī)格屬性(比如榆木200*300)即可成品倉庫庫位收貨操作收貨庫存查詢原材料倉庫庫位入庫單外協(xié)收貨庫存交易查詢半成品倉庫庫位拆合單入庫物料屬性出庫單出庫庫存匯總報表其他倉庫庫位調(diào)撥單盤點單出入庫流水明細表綜合倉庫檢驗單調(diào)撥單物料預測分析表線邊倉庫位線邊倉調(diào)整單調(diào)整單物料庫存周轉(zhuǎn)率拆合模板盤點單自助倉庫調(diào)整線邊倉庫存報表調(diào)整單自助倉庫線邊倉庫存交易預約操作自助倉庫計劃廢品庫存交易采購入庫單自助備料廢品庫存報表采購退庫外協(xié)自助領(lǐng)料自動庫存報表銷售出庫外協(xié)發(fā)貨單庫存預警報表外協(xié)收貨單發(fā)貨單銷售退庫單原材料庫存金額排名廢品倉調(diào)撥成品庫存金額排名庫存單價調(diào)整分類成品庫存金額排名分類原料庫存金額排名客戶信息客戶客戶評分表銷售價格策略銷售訂單銷售訂單應(yīng)收清單成品信息發(fā)貨單銷售發(fā)貨差異報表應(yīng)收匯總費用登記開票申請月銷售員業(yè)績排名產(chǎn)品報價走勢預收款單月銷售額銷售員分類統(tǒng)計表收款單月成品銷售額排名分類流水表月客戶銷售額排名產(chǎn)品分類統(tǒng)計表客戶銷售統(tǒng)計表銷售發(fā)貨差異報表實際成本分析表預測成本分析表銷售對賬表成本分析報表應(yīng)收賬齡表下道工序的車間——“表面處理”車間，即在自己的派工平板上收到信息，工單：打磨，2)雕花，3)油漆，4)拉絲。(車間工人收到工單時，可在工位平板機上，打開該如果螺絲是外協(xié)廠加工的，則在請購端，采購人員收如果上述物料有留存的半成品，可以存入倉庫，在倉庫報表中200生產(chǎn)管理MRP基礎(chǔ)物料清單生產(chǎn)單生產(chǎn)單生產(chǎn)入庫差異報表半成品生產(chǎn)調(diào)度訂單進度備料計劃報表外協(xié)加工單新品報價單物料借用報表外協(xié)發(fā)貨單外協(xié)計劃報表外協(xié)自助領(lǐng)料緊急等貨表基礎(chǔ)供應(yīng)商信息請購單采購單供應(yīng)商評分表原材料信息報價記錄付款單應(yīng)付清單供應(yīng)商物料采購訂單延期交貨率排名應(yīng)付匯總其他物料采購合同單月供應(yīng)商采購額排名物料價格走勢報表采購發(fā)票供應(yīng)商評分排名物料采購入庫匯總付款單預付款單物料采購匯總表預付款單供應(yīng)商入庫匯總表采購退貨單采購流水表供應(yīng)商采購匯總表采購收貨差異報表采購需求差異表物料需求差異表設(shè)備信息工裝信息自助派工維修記錄工裝調(diào)用備料計劃自動派工派工排產(chǎn)派工計劃物料計件排名崗位日計劃自助倉庫排料計劃表設(shè)備OEE看板問題工單報表安燈監(jiān)控訂單進度安燈呼叫工分排名安燈任務(wù)工裝庫存交易崗位日計劃報表安燈統(tǒng)計安燈分類統(tǒng)計設(shè)備OEE報表安燈監(jiān)控1.3.8.質(zhì)量管理(使用者：質(zhì)檢員，質(zhì)量部經(jīng)理)病歷庫檢驗單投訴單內(nèi)部投訴統(tǒng)計體系文件內(nèi)部投訴整改單客戶投訴統(tǒng)計質(zhì)量關(guān)注點客戶投訴檢驗單供應(yīng)商投訴統(tǒng)計供應(yīng)商投訴質(zhì)量檢驗計劃產(chǎn)品病歷卡整改單質(zhì)量看板產(chǎn)品追溯質(zhì)量工具產(chǎn)品追溯檢驗計劃報表投訴統(tǒng)計報表檢驗計劃看板質(zhì)量看板質(zhì)量報表基礎(chǔ)采購公司物料外發(fā)采購單接收采購訂單公開物料采購看板平臺物料供應(yīng)商庫存的工人),每天工分排名(優(yōu)秀工人榜)等。基礎(chǔ)員工基礎(chǔ)培訓計劃職責基礎(chǔ)管理人事財務(wù)考勤報表崗位技能考勤記錄職責文件管理工資占比分析工資單薪酬配置薪酬計算崗位職責規(guī)則技能分析報表計件明細報表工作日歷加班申請單任務(wù)表加班申請單計件匯總報表工時系數(shù)設(shè)置請假申請單待辦事項請假申請單組織架構(gòu)圖消息推送配置調(diào)休申請單業(yè)務(wù)日志規(guī)則調(diào)休申請單費用登記計劃任務(wù)規(guī)則考勤記錄輔料/研發(fā)采購定時器配置費用登記資產(chǎn)信息資產(chǎn)請購單資產(chǎn)信息維保計劃資產(chǎn)采購單資產(chǎn)請購點檢報表資產(chǎn)盤點單維保計劃折舊分析資產(chǎn)盤點資產(chǎn)維護一)標準排產(chǎn)邏輯：先級；二)排產(chǎn)策略：需要切100片),在生產(chǎn)完成部分工單(比如100片中的10片)時，就將這10片轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)車間(表面處理車間，可以在實木切割完成10片時，收到開始生產(chǎn)的任務(wù)),保障工，或選擇多臺設(shè)備同時開機加工)或者優(yōu)先工人(即優(yōu)先排滿操作工)。舉例說明：當出現(xiàn)有3個切割工單，3個工人可以操作3臺切割機，其中2個工人也可以操作鉆孔機，外2個工人去生產(chǎn)操作鉆孔機；還是3個工人同時操作3臺切割機，分別完成3個工單。工序級生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工藝信息工序備料計劃工藝采集工序采集報表工步信息派工排產(chǎn)(工序級)組件工藝特征配置工藝樹6*12小時(周一到周六，9:00~21:00)培