渠道拓展經(jīng)理的工作職責(zé)描述范文_第1頁
渠道拓展經(jīng)理的工作職責(zé)描述范文_第2頁
渠道拓展經(jīng)理的工作職責(zé)描述范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁渠道拓展經(jīng)理的工作職責(zé)描述范文渠道拓展經(jīng)理是一個(gè)公司的核心職位,負(fù)責(zé)開拓新市場(chǎng)、拓展新渠道,擴(kuò)大公司的產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)份額。他們的工作職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:1.制定渠道拓展策略和計(jì)劃:渠道拓展經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司的渠道拓展策略和計(jì)劃,包括選擇適合公司產(chǎn)品銷售的渠道、定位目標(biāo)市場(chǎng)、確定拓展目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃等。他們需要結(jié)合市場(chǎng)需求和公司資源,制定出切實(shí)可行的渠道拓展方案,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門的合作,確保計(jì)劃的順利實(shí)施。2.搜集市場(chǎng)信息和競爭情報(bào):渠道拓展經(jīng)理需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手的行動(dòng),搜集有關(guān)市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者需求、競爭產(chǎn)品特點(diǎn)和價(jià)格等信息。他們通過市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)報(bào)告、客戶反饋和競爭分析等方式,為制定渠道拓展策略提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)。3.開發(fā)新客戶和渠道:渠道拓展經(jīng)理需要積極開展業(yè)務(wù)拓展活動(dòng),尋找新的客戶和渠道合作伙伴。他們可以通過參加行業(yè)展覽、組織銷售活動(dòng)、建立合作關(guān)系等方式,開拓潛在市場(chǎng),尋找新的銷售機(jī)會(huì)。他們還需要與已有客戶和渠道保持良好的合作關(guān)系,提供及時(shí)的技術(shù)支持和售后服務(wù),增強(qiáng)客戶和渠道的忠誠度。4.管理渠道合作伙伴:渠道拓展經(jīng)理需要與渠道合作伙伴建立良好的合作關(guān)系,并定期評(píng)估合作伙伴的業(yè)績和合作效果。他們需要為合作伙伴提供培訓(xùn)和支持,提高其銷售能力和服務(wù)水平。同時(shí),他們還需要與合作伙伴共同制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃,推動(dòng)銷售活動(dòng)的開展,并監(jiān)督合作伙伴的銷售業(yè)績和市場(chǎng)份額。5.分析銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋:渠道拓展經(jīng)理需要收集和分析銷售數(shù)據(jù),了解產(chǎn)品銷售情況和市場(chǎng)反饋。他們可以通過銷售報(bào)告、銷售數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研等方式,評(píng)估渠道拓展效果和銷售業(yè)績,并根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略調(diào)整銷售策略和渠道布局。6.參與產(chǎn)品開發(fā)和推廣:渠道拓展經(jīng)理需要與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)緊密合作,參與產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和推廣策略的制定。他們需要了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),提供市場(chǎng)和渠道的反饋和建議,為產(chǎn)品的開發(fā)和推廣提供支持。7.監(jiān)督和管理團(tuán)隊(duì):渠道拓展經(jīng)理需要組建和管理一個(gè)高效的渠道拓展團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員的工作順利進(jìn)行。他們需要制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃,分配工作任務(wù)和資源,并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展和績效表現(xiàn)。同時(shí),他們還需要培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和工作質(zhì)量。8.建立和維護(hù)公司形象:渠道拓展經(jīng)理作為公司的代表,需要與市場(chǎng)、客戶和合作伙伴建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系,并提升公司的形象和品牌價(jià)值。他們需要參加行業(yè)協(xié)會(huì)和商務(wù)活動(dòng),與業(yè)界專家和領(lǐng)導(dǎo)者交流和合作,提高自己和公司的知名度和影響力。渠道拓展經(jīng)理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職位。他們需要具備市場(chǎng)洞察力、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)管理能力和良好的溝通能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論