2023年護士的述職報告（通用8篇）

2023年護士的述職報告（通用8篇）護士的述職報告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，主動響應(yīng)院及護理部對各項兒科工作的要求，主動完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術(shù)水平，實行優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護理工作，我就護士長的工作狀況，作如下述職報告。

本人一年來始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。

一、嚴抓核心制度的落實，確愛護理平安

核心制度是保證護理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的駕馭及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確性。護理平安教化與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中剛好發(fā)覺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位。護士的質(zhì)量限制實力。

二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理

嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴格根據(jù)操作規(guī)范，合理排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使。她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動作用，堅固樹立。服務(wù)意識，始終堅持以病人為中心，為患兒供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。護士長每天深化病房，檢查指導(dǎo)護理工作，了解病人對護理工作滿足度及不足，對存在的問題剛好賜予訂正。

三、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，嚴格進行“三基”培訓(xùn)。

按要求進行基礎(chǔ)學(xué)問、專業(yè)學(xué)問的不間斷學(xué)習(xí)，強化素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)實力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在工作當(dāng)中，我時刻根據(jù)護士長職責(zé)，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，6月初帶領(lǐng)科室護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護理學(xué)問和護理管理學(xué)問，制定出了新生兒護士的培訓(xùn)安排和培訓(xùn)措施以及各級護士的分層培訓(xùn)安排和措施。

五、工作成果和不足

12月醫(yī)院任命我為五官科護士長，負責(zé)五官科的籌建工作，短暫在護理部工作。與護理部主。任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)。劃和病床的申請；幫助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案。的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。

成果的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中接著保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣揚教化和溝通方面，這是我們今后該加強的地方。

2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好。常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

六、下一步工作準(zhǔn)備

1、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，嫻熟專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝。通等全面工作。

3、五官科對于我是一個全新的科室，自己學(xué)問有限，須要。進一步學(xué)習(xí)，不斷駕馭新學(xué)問，新技術(shù)；與科室醫(yī)護人員共同努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護理，開展護理延長服務(wù)。希望在科室醫(yī)護人員幫助下將科室的護理工作做好。

護士的述職報告2

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)與各位同事:

大家好!

我從20xx年9月份進入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來，在同事們的幫忙下，很快熟識了醫(yī)院壞境，使自己快速進入主角，投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時間里，仔細學(xué)習(xí)駕馭基本操作技術(shù)與工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實實的做好本職工作，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與臨床技能，將專業(yè)學(xué)問與臨床操作相結(jié)合。遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護人員的道德內(nèi)涵與精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護理隊伍素養(yǎng)。

九月份我們仔細學(xué)習(xí)了護理文文書的書寫，在十月份我與醫(yī)院的同事還進行了居民健康檔案的整理與裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下專心打掃衛(wèi)生，整理院內(nèi)壞境。

當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處，須要進一步嫻熟護理技術(shù)，工作要更加仔細細致，對待病人要面帶微笑，學(xué)會換位思索，端正工作看法，我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評，同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻力氣。

今年又是特性的一年我們既要打算等級醫(yī)院的評審工作又要進行年終考核，所以在接下來的時間里，我會更加努力做好每一項工作。

護士的述職報告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:

我來到本院工作已有一年了，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)與護士長的關(guān)切與干脆領(lǐng)導(dǎo)下，及同事們的關(guān)切與幫忙下，仔細鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問與駕馭各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作。在思想、學(xué)習(xí)與工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，向前輩請教。學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，踏踏實實做好護理工作，仔細地完成工作任務(wù)，專心主動學(xué)習(xí)護理專業(yè)學(xué)問。在很短的時間內(nèi)熟識了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在詳細的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中必需努力提高自己的技術(shù)，更加細心，提高微笑服務(wù)，端正工作看法，用自己所學(xué)的全部學(xué)問與技術(shù)去救治。在這一年的護理工作中，我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的藝術(shù)，是健康的基本保證。我的體會是“三分治療，七分護理”，要有一顆憐憫的心，用無私的奉獻支撐起無力的生命，發(fā)揚救死扶傷的精神，仔細履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

注意護士業(yè)務(wù)水平的提高科室要常常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬學(xué)問面。實行考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓(xùn)，加強晨會提問，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)學(xué)問，理論與實踐相結(jié)合，融會貫穿；實行多種途徑加強學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)問。如參與護士專科、本科成人、自考教化，函授學(xué)習(xí)，參與學(xué)術(shù)會議，請專家講學(xué)，開專題探討會，上網(wǎng)閱讀，訂閱報刊雜志及自學(xué)等。透過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問。要學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)與方法應(yīng)用于臨床護理，探究新的服務(wù)資料，提高業(yè)務(wù)水平。

重視護理質(zhì)量管理護理工作的困難性與多樣性是客觀存在的，護理管理應(yīng)以嚴格的質(zhì)量限制為根本。要著眼于各要素養(yǎng)量，以統(tǒng)籌全局；詳細抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進行質(zhì)量的反饋限制。反饋資料包括工作的看法、效率與質(zhì)量，把評價結(jié)果進行分析并反饋給護士，確定成果，表揚優(yōu)秀，醫(yī)學(xué)教。對差的提出訂正方案，到達持續(xù)改善護理工作，提高質(zhì)量之目的。

護士的述職報告4

我科緊緊圍繞護理部及科室工作安排，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿足”為目標(biāo)，以提高護理質(zhì)量為主線。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順當(dāng)開展，我們從內(nèi)心真正相識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分，用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人。

把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深化到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的.開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心。只要在深化病房時，發(fā)覺患者的生活上或是護理中有什么須要解決的問題，都會第一時間為患者剛好處理，解決到位。

現(xiàn)將我科護理工作述職匯報如下。

一、統(tǒng)一思想、提高相識、組織落實

1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂實施方案。

2、在全科范圍主動動員，主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

二、理清思路、切實落實各項工作

1、建立健全護理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責(zé)。確保了護理基礎(chǔ)質(zhì)量和平安。

2、仔細落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，發(fā)放滿足度調(diào)查表，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會的監(jiān)督。

3、制定了護士分層級管理制度，成立了由護士長→責(zé)任組長→責(zé)任護士→助理護士的分層管理結(jié)構(gòu)，按護士實力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護理分工制度，每組護理人員按病人分工，責(zé)任到人。使護理工作真正做到為病人供應(yīng)整體的、連續(xù)的、滿意病人需求的護理服務(wù)。

4、改革護理排班模式：對排班模式改為APN排班，削減護士x次數(shù)，同（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié)）時實行彈性排班，確保基礎(chǔ)護理工作落到實處，保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

5、嚴格基礎(chǔ)護理的落實：如為病人剪指甲、喂食、幫助排便等，在做基礎(chǔ)護理的同時融入了健康教化，既加強了基礎(chǔ)護理，也增進了護患關(guān)系。

6、為落實專項護理管理制度和護理平安管理措施，加強臨床護理，保證醫(yī)療平安，護理部制訂了一些平安標(biāo)識，如防跌倒標(biāo)識、藥物過敏標(biāo)識等，削減和不良事務(wù)的發(fā)生。

7、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護理工作進行檢查，護士長每天檢查，找出存在問題，進行緣由分析，提出改進措施。

三、主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責(zé)任制整體護理

（1）開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后，能夠把時間還給病人，護理質(zhì)量提高，患者感到特別滿足。開展責(zé)任制整體護理后，責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及協(xié)助檢查，能剛好發(fā)覺醫(yī)療組工作的不足，并剛好訂正，避開了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護理做到位，晨晚間護理比以前好。

（2）臨床護士工作模式。落實責(zé)任制整體護理小組負責(zé)制或責(zé)任護士負責(zé)制，包床到護，每個護士分管病人數(shù)平均不超過8人。逐步落實“護士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護士常態(tài)狀況下在病房或病人身邊親密視察患者的生命體征和病情改變；定時巡察病人，仔細執(zhí)行床邊交接班、治療、護理，建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流淌護理工作站（車）、流淌治療車的配置。執(zhí)行床邊交接班、治療、護理，建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式，逐步解決護士流淌護理工作站（車）、流淌治療車的配置。

（3）病人滿足度較前有所提高，責(zé)任護士常常受到病人及家屬的好評，得到病人的認可。

四、建立監(jiān)督機制，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量

1、每月開展一次公休座談會，剛好聽取病人看法，設(shè)立住院病人聯(lián)系本，剛好進行出院病人電話回訪。

2、在住院病人滿足度調(diào)查中，病員滿足度能夠達到92%。

五、仔細落實各項規(guī)章制度，尤其三查七對。來提高護理質(zhì)量，確愛護理平安。

（1）加強患者身份識別的查對，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護士進行各項治療，護理時按兩種以上識別方式進行查對。

（2）堅持查對制度，每天下午責(zé)任護士查對當(dāng)天醫(yī)囑，每周護士長總查對，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護理。

（3）嚴格執(zhí)行隔離消毒制度，護士們嫻熟駕馭各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次，紫外線燈管每天照耀治療室1次。晨間護理一床一巾一濕掃，出院病人進行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴格交接登記。

六、存在的問題和挑戰(zhàn)：

雖然取得肯定成果，但還有不足；如護士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護士書寫病例不規(guī)范，個別護士責(zé)任心不強，病房管理不到位等，科室管理實力有待進一步提高。

病人方面：

①在病人滿足度調(diào)查中，提出不滿足或較滿足的項目主要集中于護理服務(wù)不到位、主動性較差、溝通溝通不剛好等問題。

②在日常檢查中，病人大多數(shù)能接受護理人員的基礎(chǔ)護理和生活護理，卻有部分病人不情愿接受護理人員的服務(wù)，不放心讓護士照看患兒。

護理人員方面：

①護理人員工作量大，精力分散根本不能深化了解病人整體狀況，難以跟上深層次的特性化護理。

護士的述職報告5

敬重醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、敬愛同事們：

你們好！

我來到xx衛(wèi)生院護理工作已有4年了，在過去一年里，我能夠踏實護理工作，銳意進取，仔細鉆研護理工作方法，總結(jié)護理工作閱歷，立足本職崗位，同時也充分相識到了自身不足。說句實話，護士長這一職位帶給我壓力還是比較大。

首先是因為我感覺作為一項護理工作帶頭人，務(wù)必擁有過硬本事，才能服眾；

其次是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)全部護理人員建強建好科室方法點子還不夠多。有句話說好“路是人走出來”，在院領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，我化壓力為動力，一心投入到護理工作當(dāng)中去，以高度敬業(yè)精神回報組織對我信任。

下面，我就將本人今年以來履職狀況做如下表述，懇請大家對我護理工作提出珍貴看法和舉薦。

在科室親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理護理工作，認仔細真完成護理工作任務(wù)，專心主動地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。在這些年護理護理工作中，我體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理護理工作重要性。在人一生當(dāng)中有誰會不須要護士細致關(guān)切和悉心照看呢“護理護理工作是一門精細藝術(shù)”?！白o士要有一顆憐憫心，要有一雙情愿護理工作手。”護士就應(yīng)是會用她們愛心，耐性，細心和職責(zé)心解除病人病痛，用無私奉獻支撐起無力生命，重新?lián)P起生活風(fēng)帆，讓苦痛臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后護理工作中我會盡自己最大努力，讓更多患者早日走出疾病困擾。

當(dāng)然在護理工作中仍有不足之處，如：專業(yè)素養(yǎng)還不高、整體護理水平還不高、護理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后護理工作中我必需努力提高自己護理水平，把每一位病人都當(dāng)成自己摯友，親人，常常換位思索別人難處，端正護理工作看法，我期望透過自己努力獲得患者和家屬廣泛好評同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)認可。

雖然護理護理工作是平凡而辛苦，但可喜是我們努力得到了患者及其家屬贊揚，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認可。我明白這只是一個起步，以后路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要透過不斷努力，把滿腔激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者心里，我就必需會把護理工作開展更好。

護士的述職報告6

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們：

你們好！

我來到xx衛(wèi)生院工作已有4年了，在過去的一年里，我能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，同時也充分相識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，務(wù)必擁有過硬的本事，才能服眾；其次是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，在院領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，我化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作提出珍貴的看法與舉薦。

在科室的親密協(xié)作與支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認仔細真完成工作任務(wù)，專心主動地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰會不須要護士的細致關(guān)切與悉心照看呢“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！弊o士就應(yīng)是會用她們的愛心，耐性，細心與職責(zé)心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如：專業(yè)素養(yǎng)還不高、整體護理的水平還不高、護理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我必需努力提高自己的護理水平，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我期望透過自己的努力獲得患者與家屬廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。

雖然護理工作是平凡而辛苦的，但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的認可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要透過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必需會把工作開展的更好。

護士的述職報告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室全部護理人員，主動參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充分相識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾；其次是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

一、主要工作。

（一）依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待。

（二）對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。

（三）針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人。

（四）不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理。

（五）了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的須要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

（六）加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。

（七）護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕奢侈；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現(xiàn)象，剛好提出指責(zé)，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮。

二、優(yōu)點。

（一）責(zé)任心強，一心撲在工作上。自擔(dān)當(dāng)護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，剛好駕馭科室發(fā)展的第一手資料。

（二）思維敏捷，為單位建設(shè)出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當(dāng)仔細思索的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，主動協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個，那就是。即使現(xiàn)在不是，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）嚴格管理，關(guān)切部署。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關(guān)懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。

三、存在問題。

（一）個別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

（二）整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。

（三）病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思索的問題。

四、下步準(zhǔn)備。

（一）接著學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以