2023年工程工作總結

2023年工程工作總結工程工作總結篇1

本人XX，男，一九XX年四月二十六日誕生。二零零一年畢業(yè)于XX高校職業(yè)技術學院。二零XX年安排到XX烏盟馬路工程局工作，從事馬路建設。二零零一年九月我長安高校馬路與城市道路工程系函授班錄用，二零零五年七月畢業(yè)，次年獲得該校學士學位。本人從二零零一年至今始終從事馬路工程技術工作。通過這十年的實踐工作，取得了肯定成果。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結，以便評審組織審查。

一、豐富的專學問是從事專業(yè)技術工作的前提。

本人自20xx年參與工作以來，始終從事馬路工程相關的專業(yè)工作。20xx年，本人通過自學考取長安高校馬路與城市道路工程系馬路與橋梁專業(yè)函授班，四年的學習，使本人積累了豐富的專業(yè)理論學問。在20xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事馬路工程技術管理，207國道南平至章莊二級馬路路面改善工程，參加了水泥砼路面破板修復工程，任技術負責人，207國道黑狗當大橋簡支梁修理加固工程，207國道J標馬市段二級馬路路面改善工程，期間擔當技術負責人，沙劉線接線路面改善工程，還參加了省馬路局和長安高?？蒲许椖颗f砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人，與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談馬路水毀的成固與防治》等學術論文。

二、勇于創(chuàng)新，總結閱歷。

專來技術工作水平在實踐逐步提高一九九七年八月參加了南平至章莊二級馬路路面改善工程建設，在該項目中，任技術負責人，總結并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及限制，工藝流程及工程質量限制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要實行三種處理措施：

（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。剛好排降除路面水份。

（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作閱歷流會上作了《淺談馬路水毀的成固與防法》，總結閱歷。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。馬路水毀要以預防為主，剛好清除水毀隱患，防患于未然，只要能從馬路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀，實行措施得當，馬路水毀將會得到有效限制。

三、敢于探究，理論結合實踐。

專業(yè)技術工作成果顯著19XX年十月，擔當水泥路養(yǎng)護工程隊技術員，在公安縣馬路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復方法，通過實踐視察發(fā)覺破板的主要緣由是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層起先變形發(fā)生唧泥，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議，采納科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對遏制水泥砼路面的破裂起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。20xx年207年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板裂開，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，須要加固修理。我擔當該項目技術負責人，針對大橋各種病害，通過近十天視察，報省市批準，采納簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的修理加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質工程，大大的提高了橋梁的通行實力，行車平安有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁修理加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。二00二年四月完成了207國道二級路面改善工程J標段施工任務。我擔當技術負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)覺老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報給市局，經(jīng)實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術指標合格，此項目被評為優(yōu)質工程。20xx年三月?lián)斏硠⒔泳€改建工程技術負責人，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的狀況下，結合在書本上學到的學問，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級馬路建設標準，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。20xx年八月參與了省馬路局與長安高校科研項目試驗工程建設，任公石D標技術負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的作用，依據(jù)湖北省馬路局和長安高?？蒲许椖恳?，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質等自然條件及相同交通量狀況下各種加鋪層的運用壽命，防止反射裂縫的實力，找到適合于湖北實際狀況，在技術上可行，經(jīng)濟上合理及施工便利的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省馬路局和市局主管部門的領導，在長安高校陳教授和楊博士的指導下，我參加了項目技術科各種承載力試驗及CBR值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參加了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點復原及中線測定，為長安高?？蒲许椖抗说谝皇謹?shù)字依據(jù)，在幾次省馬路局和長安高校的閱歷溝通會上，受到了省局和長學教授好評，該項工程初步評定為省優(yōu)質工程。

四、嚴標準、嚴要求，力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。

20xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來，我嚴格要求自已，結合理論學問應用到馬路大中修施工建設中，取得了肯定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格根據(jù)《馬路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質量管理，限制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術上敢于創(chuàng)新，勇于探究，要總牢固踐閱歷，在幾年的助理任職期間，很好地履行了助理工程師的職責，連續(xù)幾年被評為縣局先進工作者，二00四年度至20xx年度被縣交通局評為先進工作者，多次受到省市領導表彰，還受到了長安高校博士導師陳教授好評和表揚。本人近幾年來為社會為馬路事業(yè)做了許很多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作實力適應馬路事業(yè)發(fā)展，還需接著努力學習專業(yè)技術學問，不斷總結閱歷，不斷充溢自我專業(yè)理論水平和實踐施工實力，把專業(yè)技術職務推向新臺階，為馬路建設的發(fā)展盡職盡責。

工程工作總結篇2

4月份總結

驚慌而勞碌的一個月結束了，每天在爭吵與拌嘴度過，但問題要必需一一落實。

1、施工現(xiàn)場7臺塔吊都以投入正常運轉并運用，每臺塔吊接地測試完，測試完的數(shù)據(jù)值和自查自檢報告已送到項目部。

2、兩家勞務公司施工人員的三級平安教化已經(jīng)完成近200名工人。后續(xù)進場工人接著再教化，也分別給兩家勞務在現(xiàn)場開2次平安大會，并留影視資料。

3、特別工種人員證件基本交到項目部，驗證證件是否與人一樣。

4、施工現(xiàn)場的二級箱、開關箱上要有負責人姓名、電話，及每個機械設備必需接地。

5、現(xiàn)場加工棚搭設完成，各加工區(qū)域按面積配置了消防器材；滅火器、消防桶、消防池。

6、現(xiàn)在各樓正搭設落地腳手架，在搭設前，現(xiàn)場給架子工做施工平安技術交底，要按施工方案搭設并留資料。

7、應文明施工的要求，依據(jù)現(xiàn)代管理方法，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。綠地勞務做的較好。

后圍寨項目部

平安員：馬中山20xx年4月30日

工程工作總結篇3

在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領導的大力支持和指導。

在20xx年工作中，在人員長期流失的狀況下，工程部嚴格執(zhí)行物業(yè)管理制度，保證了各項日常修理服務的工作，保證了2#-3#入伙業(yè)主的修理工作及整體設施設備的正常運行，保證了各項工作按安排順當?shù)耐瓿?。展?0xx年，努力使工作再上一個新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：

在20xx年工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中：3棟住宅，兩棟寫字樓，一棟公寓，還有地下車庫。

二、20xx年工程部工作內容

、日常管理

1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行修理跟中，設備設施維護，越冬防寒處理，對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題剛好提出整改方案，確保工程部每天的工作順當完成。

2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進行檢查，嚴格根據(jù)公司要求的標準執(zhí)行。

3、監(jiān)督落實員工每天對交樓全部設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡機房柴油發(fā)電機組等是否根據(jù)公司標準進行檢查。

4、落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理削減凍害的發(fā)生。

5、落實員工每天對地下室設備巡查一次，確保地下室內照明及配電系統(tǒng)正常運行。

6、每天支配員工巡查一期和二期設備防寒巡查，并做好相關具體記錄，隨時發(fā)覺問題隨時上報解決。

7、每天巡查設施設備運行的狀況。

8、檢查每天工程報修單的處理狀況，發(fā)覺不能處理的事情剛好解決。

9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查狀況，發(fā)覺問題剛好解決。

、安排管理

1、每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統(tǒng)計，依據(jù)材料耗損的狀況分析損壞緣由并探討出解決的方法并實施，更好的節(jié)約成本。

2、嚴格根據(jù)年度保養(yǎng)安排監(jiān)督工落實設備保養(yǎng)，保養(yǎng)安排。

3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關問題，支配下周的安排工作。

、培訓管理1、《配電房巡查內容和凹凸壓倒閘操作培訓》；

2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》；

3、消防系統(tǒng)培訓：《火災急救培訓》，《消防設施操作培訓》，《火災報警系統(tǒng)設備操作培訓》，《火災急救+消防系統(tǒng)設備操作培訓》；

4、《弱電系統(tǒng)培訓》；

通過這些培訓，每位員工提升了自己的個人實力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨嫻熟操作工程設備的目的。

、考核管理1、試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。

2、培訓考核：每月均培訓考核，對考核達不到培訓要求的員工接著培訓，直到達標為止。

3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作實力、溝通實力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢，在下個月的工作中揚長避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀；

、團隊合作

1、協(xié)作營銷部完成多次活動，確保水，電，設備正常。

2、協(xié)作安保部的消防演習活動。

4、協(xié)作營銷部，網(wǎng)絡和電話的修理。

5、協(xié)作客服報修問題進行修理。三、工作業(yè)績

1、為了確保6#樓排水管不被凍裂，不影響6#辦公樓業(yè)主正常運用，我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請人員的費用。

2由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止。我部門接到消息立馬組織修理工進行修理，最終在寒冷中完成了搶修的艱難任務，未造成更大經(jīng)濟損失。3、通過物業(yè)工程部的仔細查找工作對五號樓銀行的長時間地熱不熱問題得到了解決。

4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機突然啟動，由于溫度過低，柴油凝固，柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動，我們進行了防寒風度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進行了發(fā)電機組進行了修理處里能達到了停電能正常運用狀態(tài)。

5、對整體換熱站出水回管閥門進行全面檢查，供熱平均調整削減了業(yè)主投訴率。

6、對六號樓凍害進行了一周的防寒維護處理。

7、對五號樓沒入住商鋪進行防寒處理。

8、在十二月份進行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換修理，現(xiàn)已購進400個燈源全部用上，目前還缺少400個燈源，140個燈體。

四、部門存在的問題及分析

1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術，輕服務。在工作中的行為舉止比較隨意，我信任在我們的培訓和正確的引導下員工會相識到禮儀禮節(jié)的重要性。

2、主動擔當責任及處理事情的敏捷度薄弱：在工作中，沒有主動解決困難的看法，遇事就簡單找借口，不能開拓思維獨立思索解決問題。

工程工作總結篇4

自20xx年xx縣開展“金惠工程”試點工作實施以來，xx聯(lián)社緊緊圍繞“金惠工程”的詳細內容和精神實質，將“金惠工程”作為農(nóng)村信用社服務三農(nóng)、服務地方的有效載體，不斷創(chuàng)新工作方式、提升服務水平，主動實施“五個一”工程，將金融學問送進千家萬戶；將“金惠工程”與農(nóng)村“信用工程”創(chuàng)建相結合，大力實施農(nóng)村信用工程建設，在主動傳播普及金融學問的同時進一步增加農(nóng)夫群眾的誠信意識，全面助推區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

一、xx縣基本狀況

xx縣屬國家重點扶貧開發(fā)縣（貧困縣），地處貴州西南部，距省會PP161公里，AA76公里。全縣轄5個鎮(zhèn)7個鄉(xiāng)，223個行政村6個居委會1999個村民小組，總面積2284平方公里，地形困難，交通不便。全縣20xx年末常住人口32。35萬人，少數(shù)民族人口22。14萬人，農(nóng)戶數(shù)83844戶，主要以傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)為主，20xx年末，全縣農(nóng)戶人均收入僅為4633元，城鎮(zhèn)化水平低，實施農(nóng)村金融教化，促進經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)戶脫貧的任務艱難。為此，xx聯(lián)社堅固樹立，根在“三農(nóng)”，發(fā)展“三農(nóng)”的服務理念，不斷加大金融服務“三農(nóng)”力度，20xx年9月末，我社各項貸款余額139804萬元，占全縣各金融機構貸款的65%，其中涉農(nóng)貸款余額131652萬元，占各項貸款的94%，農(nóng)戶貸款戶21958戶，占全縣總農(nóng)戶數(shù)的29%。

二、實施金惠工程的主要做法及成效

（一）著力改善金融服務方式

為解決全縣金融基礎服務缺失問題，近年以來，xx聯(lián)社投入近2500萬元資金對城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金融網(wǎng)點進行標準扮裝修改造，將因長期虧損而停業(yè)的6個網(wǎng)點，于20xx年全部復原營業(yè)；同時，為進一步改善全轄城鄉(xiāng)支付服務環(huán)境，提升金融服務水平，我社組成由聯(lián)社科技部、電子銀行部、業(yè)務發(fā)展、平安保衛(wèi)部的工作小組，專項負責助農(nóng)支付業(yè)務的拓展，現(xiàn)已在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立助農(nóng)支付便民服務點27個，安裝ATM自動柜員機15臺，POS機臺，實現(xiàn)了全縣農(nóng)村金融基礎服務全覆蓋。同時，也通過營業(yè)網(wǎng)點和服務點的增設，對助農(nóng)支付服務人員的培訓，在村級建立了固定的宣揚點，增加了宣揚員，進一步擴大了宣揚陣營。

（二）強化農(nóng)村信用工程建設力度

通過開展農(nóng)村信用工程建設，能提升農(nóng)村信用社金融服務水平，進一步營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境，切實解決農(nóng)夫貸款難、擔保難問題，是做實金惠工程的有力抓手。在信用工程建設過程中，我社一是通過成立由縣長任組長、縣金融辦、縣人行及各級政府部門負責人組成的信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用農(nóng)戶評定工作領導小組，強化了農(nóng)村信用工程的建設力度，形成了“責任明確，人人參加”的良性誠信環(huán)境。二是通過信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用農(nóng)戶詳細指標的實現(xiàn)，逐步提高了農(nóng)戶信用意識，改善了農(nóng)村信用環(huán)境。三

是通過逐村動員、逐戶調查建檔，使金融學問宣揚普及工作在深度和廣度上有了延長，擴大了群眾對金融學問知曉率，讓農(nóng)戶知道國家的各項金融惠農(nóng)政策，明白信用工程的好處，懂得信用評定的流程，主動地參加到信用工程中。四是通過對農(nóng)戶、自然人及的小微企業(yè)評級授信，簡化了貸款程序，信貸投放不斷加快，切實解決了各行業(yè)群體融資難問題，更為農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)供應了信貸資金保障，引導了地方產(chǎn)業(yè)結構調整和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如紅芯薯

作為xx的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)，市場價格已達10元每公斤左右，具有很高的推廣價值，在xx縣F鎮(zhèn)與L鄉(xiāng)交界處很適合該產(chǎn)品的生長，調查走訪后向這片區(qū)域內10名婦女發(fā)放了56萬元紅芯薯種植貸款，種植面積為170畝左右，每畝增收8000多元。

20xx年末，xx縣僅有一個信用鄉(xiāng)，但至20xx年9月末，共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個（其中3個待批復），信用村149個，信用組1120個，信用社區(qū)1個，信用單位10個，評定信用62300農(nóng)戶。利用小額信貸支持農(nóng)夫工創(chuàng)業(yè)園區(qū)1個。

工程工作總結篇5

依據(jù)(xxx鎮(zhèn)中心校開展教化民生工程“回頭看”活動實施方案)，結合我校教化工作實際，主動開展活動，依據(jù)開展活動狀況，現(xiàn)總結如下：

我校能把此次教化民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教化民生工程質量，發(fā)揮教化民生工程許久效益的一項重要舉措，切實加強領導，仔細組織實施，校長親自抓，負總責，能把教化民生工程“回頭看”活動與當前各項教化民生工程實施工作有機結合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善、確?；顒尤〉脤嵭?。

一、動員部署

我校在參與中心校召開的相關會議后，于6月11日剛好召開了教化民生工程“回頭看”活動動員部署會，仔細學習了(夾溝鎮(zhèn)中心校開展教化民生工程“回頭看”活動實施方案)，并成立了以校長為組長的領導小組，仔細做好會議記錄。

二、自查自糾

我校依據(jù)第一階段的方案，我校在教化民生工程方面沒有補貼類發(fā)放項目和工程類項目，重點對資金管理運用狀況進行自查自糾，通過自查，可見我校能加強學校民主化管理，仔細成立學校理財小組，公開執(zhí)行學校財務工作，主動吸納廣闊師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范資金運用、管理行為，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的教化作用。

每學期實事求是地上報在校學生數(shù)，嚴禁以任何渠道套取義保經(jīng)費。支出合理、規(guī)范，無違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開學校財務。

收費合理，剛好公示。每學期能嚴格根據(jù)上級要求收取學生的費用，并剛好上交(只收取每生10元的作業(yè)本費)，剛好在學校公示欄公示。絕不向學生收取其他任何費用。

充分做好迎接中心校重點抽查的打算。

在此次教化民生工程“回頭看”活動中，短暫還沒有發(fā)覺問題，在今后的民生工程中我們要時時留意，一旦發(fā)覺問題，要剛好深化分析緣由，剛好整改落實。

總之，我校在教化民生工程方面能仔細執(zhí)行上級的有關政策，進行了全面規(guī)范建設，在教化民生工程方面大力提升了學校服務實力，通過各項工作的開展，得到了廣闊群眾的認可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務體制接著推行教化民生工程，鞏固提升教化民生工程質量，發(fā)揮教化民生工程的許久效益。

工程工作總結篇6

時間流轉間，我到深圳市XXX建筑工程有限公司XXX三期項目擔當資料室主管一職，雖短短數(shù)月，但在此期間我收獲了許多，同時，這段時間也是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)驗。感謝公司為我們供應了良好的工作機遇并營造了如此美妙的工作、生活環(huán)境。

資料室的主要工作是對XXX三期項目施工技術資料及各分包單位資料的整體把控，協(xié)同資料員、試驗員剛好做好材料進場報驗及取樣送檢工作、共同做好收集、登記、整理、發(fā)放及管理等工作。工作內容看似輕松，實則細碎繁瑣，須要資料員投入更多的細心及耐性。

自入職以來就快速投入到驚慌的工作中，雖工作節(jié)奏快且驚慌，但工作氛圍很好，同事之間也很團結互助。新年伊始，回顧20xx，展望20xx，總結閱歷，發(fā)覺不足，為20xx年的工作更好地順當開展。現(xiàn)對本資料室在20xx年的工作進行復盤總結并對20xx年的工作安排做如下匯報，望領導不吝賜教提出珍貴看法及建議。

1、由于本工程前期尚未取得施工許可證便起先施工（當然這也是全部工程的一個通?。?，已施工一個多月的工作量幾乎沒有產(chǎn)生任何一份資料，報建資料提交住建局也不齊全，需后補資料也不少，開工報審資料也沒有，加上已施工部位的過程整體資料日期都得按施工許可證發(fā)證日期往后順延；在前期人手不足，且會議較多的狀況下，通過資料室僅有的2名成員的不懈努力，短時間內大批量建立了各種臺賬，將過程限制資料完善得七七八八，讓每次檢查都能順當通過。

2、關于送檢問題，很早就通知監(jiān)理要盡快辦好見證卡，但監(jiān)理單位于20xx年12月11日才拿到見證卡，在此之前無法運用惠州市混凝土質量動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)錄入芯片，導致基坑支護樁留置的175組砼試塊及塔吊基礎、冠梁有部分無錄芯片，報告已出，均為空白無芯片，試塊抗壓強度報告上均無體現(xiàn)見證單位及見證人等見證信息（托付單是有監(jiān)理單位見證員簽字）。

3、邊坡噴錨注漿試塊送檢錯過齡期，采納M30凈漿試塊補送，試塊送檢報告日期與實際不符，曾與XXX檢測中心溝通過將日期往前改，一起先說可以改，后面又不同意修改。

4、邊坡噴射砼試塊，采納C20砼試塊因錯過齡期后沒送檢，曾與XXX檢測中心溝通不送試塊干脆出報告，一起先說可以的，最終也是不同意；聯(lián)系XXX砼攪拌站取試塊補送檢，但是C20砼試塊數(shù)量不足，齡期也不夠、強度等級達不到，導致始終沒送檢。

5、一樁一檔資料經(jīng)手人多，責任心不強，依靠性大，導致滯后40天，其中7天監(jiān)理拖延不簽字，11天未核對數(shù)量、大部分照片缺失待完善，8天未做，8天圖片不符須要修改，6天已打印報監(jiān)理（這幾天都在抓緊補齊中）。

6、錘擊混凝土預制樁施工記錄監(jiān)理以一樁一檔未完成為由拒不簽字，錘擊樁原始記錄有1395根、電子版459根監(jiān)理未簽字。

1號機20xx.12.17-20xx.1.19（樁徑500：306根、樁徑600：6根）

2號機20xx.12.19-20xx.1.13（樁徑500：0根、樁徑600：153根）

3號機20xx.12.17-20xx.1.24（樁徑500：90根、樁徑600：137根）

4號機20xx.1.1-20xx.1.25（樁徑500：162根、樁徑600：67根）

5號機20xx.12.17-20xx.1.25（樁徑500：325根、樁徑600：43根）

6號機20xx.1.2-20xx.1.24（樁徑500：306根、樁徑600：6根）

1-6號機20xx.12.17-20xx.1.22（樁徑500:338根、樁徑600:121根）

7、多次現(xiàn)場管理人員強調施工現(xiàn)場錘擊樁原始施工記錄需每日剛好提交到資料室，但常常不剛好提交，內容記錄不完善，多處內容漏填寫，資料室多次提出后又常常須要拿回去修改，影響了報驗進度。

8、三軸資料嚴峻滯后且不協(xié)作，多次督促無果，監(jiān)理不認可原始記錄，施工記錄、匯總、檢驗批及隱藏資料等均未完善，其中隱藏影像資料也沒有。

9、資料報驗走流程較久，每道工序的資料需報給中交之后等待相關人員查閱完簽字后再報給監(jiān)理，監(jiān)理忙于現(xiàn)場，監(jiān)理辦公室常常沒人，簽字較慢，每份資料走完流程最快可以存檔基本須要一個星期以后，跟蹤起來比較費勁，效率不高，每次檢查內業(yè)資料都會提到資料滯后，與現(xiàn)場進度不同步。

10、5根試樁的施工記錄，其中有兩張設計單位不簽字，說五根樁施工記錄標高不對，跟技術部、測量部核對過無誤，但設計院說得根據(jù)他們要求修改，先行檢查時提到施工記錄的結論寫的過于簡潔，不夠具體，需重寫看法。

11、資料室每次簽發(fā)的圖紙變更，整改單及各種工程文件已多次在工作群里通知，各部室及各班組負責人都不剛好簽收；開出罰款單班組也不懼，不引以為戒，間或會拒簽；項目部管理人員忙于現(xiàn)場可以理解，但不重視內業(yè)工作不帶頭做好文件簽收的典范，班組就更加不重視。資料室跟各部門各班組都掛鉤，假如都不協(xié)作，小問題也會積累成大問題，嚴峻影響資料室后續(xù)工作的開展，甚至耽擱項目相關資料報驗。

12、質量整改單下發(fā)勞務班組累計18份，至今一份都沒回復，多次督促都說好，過后又以現(xiàn)場忙，各種理由拖延，罰款單也簽收了，就是沒回復。

以上問題資料室始終在努力與各部門各班組主動溝通處理，也曾口頭反映給上級領導，但解決效果持續(xù)不明顯，懇請領導幫忙協(xié)調處理。

1、不足之處：全局意識不夠強，導致存在部分資料沒閉合。

資料室的工作常常不被大家引起重視，項目部重心都放在生產(chǎn)進度及施工平安方面上，內業(yè)進展小問題多，面對總包及各參與單位、各部室、各勞務班組的卡一卡，放一放，拖一拖，加上有些資料蓋章須要走流程，人手不足導致跟蹤起來比較吃力。始終激勵本室同事要自我主動調整，端正心態(tài)，目前基本能按時完成崗位相關工作及領導交辦的其它工作。

建議:新的一年工作面較多，工程會議次數(shù)也不少，目前資料室人頭是有四個，事實上處于2帶2的狀態(tài)，主要緣由還是人手不足，后續(xù)工作不好開展。望領導能賜予資料室增加熟手資料員1名，以便更好地完成資料工作。

2、工作方向：今后的工作中，我將接著努力做好本職工作并嚴格要求資料室全體成員在不斷完善細化工作的同時，通過參與學習來進一步充溢自己，從而提高各自的管理實力；進一步改善工作作風，在求真務實上狠下功夫，堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，重視工作中的每一個細微環(huán)節(jié)和每件小事，力爭使每項工作都不出紕漏，讓資料工作更上一層樓。

以上為20xx年的工作復盤總結及對20xx年的工作展望，對于本資料室工作上的不足之處，望領導提出指責指正。希望本資料室能與公司和項目共同進步，順當完成本項目！

工程工作總結篇7

光陰荏苒，時間飛逝，不知不覺在勞碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是勞碌的一年，也是充溢的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取閱歷才能提高。對于13年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著很多不足之處，現(xiàn)將主要情景總結如下：

一、思想情景

剛剛邁出高校的校門，走入熙熙攘攘的社會，迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來，我堅持始終嚴格要求自我，勤奮努力，不斷學習，敬重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，盡自我最大的努力，使自我在平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)建財寶價值，同時，也為自我?guī)碚滟F的人生財寶。

二、工作情景

在這半年中，我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

首先，在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面，對于實際現(xiàn)場的情景一竅不通。反映在詳細工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清晰。在李經(jīng)理的幫忙下，慢慢地學會了許多東西，并將其運用到了詳細的工作中。

這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的提高，提升自身的素養(yǎng)與才能。為此，我也充分相識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；才能更好的為工程技術服務，僅有多動腦筋，探討問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。

初到三道溝，我在李經(jīng)理的帶領下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中，讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質量來說，前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間，施工總進度安排被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整，前期大面積的土方開挖，導致從前組織的流水施工無法進行，導致平行施工所帶來的周轉材料過大。并且在詳細施工過程中，由于馬虎大意，造成承臺位移、尺寸不夠，柱位移等情景，一再奢侈人力物力和時間。并且由于專業(yè)學問不夠扎實，許多方面不能做到四平八穩(wěn)，從而有些一次能夠完成的事情須要反復多次。最終，因為個人惰性問題，有些事情不情愿多次審核，造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

再次，就是協(xié)作其他部門及同事完成相關工作。

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，相互協(xié)作，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在將來的社會競爭中立于不敗之地。

一年來，做了必需的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，經(jīng)過總結一年來的工作，也找出工作中的很多不足，主要存在于工作實踐閱歷少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能敏捷解決等。20xx年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。

所以，在新的一年里，我將接著深化現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自我的閱歷和見識，我必需更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要，爭取使自我的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作職責感，與公司共同提高、共同成長。我信任，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

工程工作總結篇8

20xx年是我縣實施農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程（以下簡稱陽光工程）的其次年。一年來,我縣圍繞提高農(nóng)村勞動力素養(yǎng)和就業(yè)技能，實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移就業(yè)，促進農(nóng)夫增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標，根據(jù)“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)夫受益”的原則，主動開展農(nóng)村勞動力轉移培訓工作，取得了顯著成效。到目前，全縣6個培訓基地共開設了駕駛修理、計算機應用、服裝加工、餐飲旅游服務、建筑、機械制造、電子電器、美發(fā)保健、財務會計、SYB創(chuàng)業(yè)培訓等10類專業(yè)21個工種，舉辦陽光工程培訓班51期2727人，完成全年任務的109.1%，其中實現(xiàn)轉移就業(yè)2525人，轉移就業(yè)率達92.6%，超額完成省陽光辦下達的全年培訓任務。

一、開展的主要工作

(一)加強組織領導，健全工作機制

1、完善組織管理機制。今年我縣調整了縣陽光工程領導小組，各培訓基地也從工作須要動身，調整充溢力氣，建立起校長任組長，骨干老師為成員的陽光工程實施領導小組，抽調思想好、實力強的同志到辦公室，詳細負責日常管理工作，為陽光工程實施供應組織保證。一年來，縣陽光辦召開工作會議3次，開展對培訓基地督查2次，縣陽光工程領導小組召開工作會議1次，總結閱歷，查找問題，尋求對策，進一步推動我縣陽光工程工作再上新臺階。

2、規(guī)范資金管理機制。20xx年我縣根據(jù)“政府主導、多方籌措”的原則，共籌集陽光工程經(jīng)費177.4萬元。其中中心、省下?lián)茼椖拷?jīng)費62.5萬元，縣財政配套項目經(jīng)費20萬元，工作經(jīng)費8萬元；在政府主導的基礎上，培訓機構讓利26萬元，用人單位補助20余萬元，個人貼補40.9萬元。嚴格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程財政補助資金管理方法》（浙財農(nóng)字[20xx]194號），在縣財政局設立陽光工程專項資金賬戶。建立完整的財務管理制度，統(tǒng)一開支范圍、費用標準、審批制度、報銷程序，做到項目資金專款專用，集中管理。

3、創(chuàng)新信息服務機制?？h陽光辦組織各培訓基地在全縣范圍內開展農(nóng)村勞動力資源和企業(yè)用工需求調查，撰寫了《骨干企業(yè)用工狀況調查報告》，建立勞動力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫，為搞好我縣陽光工程實施供應依據(jù)。

為使陽光工程進一步深化人心，家喻戶曉，縣陽光辦組織各培訓基地依據(jù)各自的優(yōu)勢，因地制宜，深化開展行之有效的宣揚活動。桐廬高級職業(yè)學校出動宣揚車，到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣揚，印發(fā)宣揚冊、張貼招生簡章、懸掛橫幅，并在桐廬電視臺、廣播電臺進行為期15天的培訓通告播放?？h農(nóng)機學校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣網(wǎng)絡向全縣近千名農(nóng)用車駕駛員發(fā)放陽光工程政策宣揚資料2300余份。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份，在今日桐廬刊登3期，通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽光工程信息5期，在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇，剛好傳遞了我縣陽光工程工作動態(tài)。

(二)完善培訓體系，提高培訓質量

1、制定實施方案，明的確施要求。為使我縣陽光工程工作有安排、有步驟、有重點地開展實施，依據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調查狀況，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關于下達20xx年農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程培訓任務的通知》、《桐廬縣陽光工程培訓單位檢查驗收標準》等一系列文件，各培訓基地也制訂了相應的實施方案和年度培訓安排，進一步落實了全年工作目標和管理制度，加強了對項目的監(jiān)督管理。

2、確認培訓基地，落實培訓任務。為切實抓好全縣陽光工程，縣陽光辦實行陽光工程培訓基地公開申報制度。依據(jù)陽光工程培訓基地認定的原則，開展對培訓機構資質、師資、培訓實績等綜合評審，在原認定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機械技術學校、桐江職業(yè)技術學校、桐廬縣高級職業(yè)學校、橫村鎮(zhèn)文化技術學校、分水鎮(zhèn)文化技術學校5個培訓基地的基礎上，新認定富春江鎮(zhèn)文化技術學校為我縣陽光工程培訓基地。各培訓基地增加專用教室，配備課桌椅、投影儀、電腦等設備，改善辦學條件，組建了由97名骨干老師組成的陽光工程培訓講師團，其中中級職稱以上37人。年初，縣陽光辦與各培訓基地簽訂了《陽光工程合同書》，把全縣2500名陽光工程培訓任務分解下達到各培訓基地，并實行責任考核。

3、加強教材建設，規(guī)范教學管理。各培訓基地都根據(jù)陽光工程要求，從當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和自身優(yōu)勢動身，選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢專業(yè)，應用計算機應用、駕駛與修理、電子電器、建筑等10余種國家統(tǒng)編規(guī)范理論教材，并執(zhí)行陽光工程教學“第一節(jié)課”制度，把陽光工程手冊發(fā)放到每個學員手中，進行講解。同時根據(jù)實際須要，組織有關單位、企業(yè)編印針織、服裝、電子、農(nóng)家樂、按摩保健、餐館旅游服務等教學講義作補充，受到學員的歡迎。

為確保培訓質量，建立陽光工程項目申報、審批、考試考核、檔案管理、信息上報制度；并依據(jù)陽光工程培訓要求，嚴格實行“陽光工程”公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺賬制度、培訓工作月報制度及檢查驗收制度。今年縣陽光辦印制《開班申請表》，規(guī)范陽光工程培訓開班申請制度。制定老師（實習指導、教練員）職責和詳細教案，簽訂教學責任狀，開展因材施教，實行形象教學和互動教學，理論授課和實踐操作相結合，規(guī)范教學管理。

（三）落實培訓訂單，加強技能培訓

我縣主動推行訂單培訓，縣陽光辦統(tǒng)一印制陽光工程培訓用工協(xié)議樣式。各培訓基地深化農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市，開展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動力狀況調查，摸清農(nóng)村富余勞動力和企業(yè)用工缺口狀況，幫助有關企業(yè)到外地建立勞動力基地，簽訂培訓訂單，提高培訓針對性。6個培訓基地分別與縣內外37家企業(yè)、職業(yè)中介機構簽訂了培訓及用工協(xié)議，開展訂單和托付培訓27期1383人，取得明顯效果。桐廬縣職業(yè)技術學校開展農(nóng)村建筑業(yè)、餐飲服務業(yè)等用工缺口調查，與富春江建筑集團公司等九家建筑企業(yè)、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓轉移用工協(xié)議。橫村鎮(zhèn)成校對當?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進行調查，摸清了針織、縫紉、套口、擋車工等缺口3200名技術工人的狀況，為開展陽光工程培訓駕馭第一手資料。桐廬高級職業(yè)技術學校通過社會調查，了解到農(nóng)村勞動力對計算機技術的需求，特地開設計算機專業(yè)班，取得了明顯的效果。

縣陽光辦還激勵各培訓基地在理論授課和技能操作訓練的基礎上，組織學員理論考試和技能考核，推行資格證書制度。全年共頒發(fā)培訓合格證20xx本，其中有1452名學員獲得職業(yè)資格證書?？h職業(yè)技術學校陽光工程學員孫燕群、朱美鳳，在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心實行的餐飲服務業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中，分別以13’33’’、13’34’’的成果打破了該項目13分38秒的縣記錄。

（四）開展轉移服務，推動穩(wěn)定就業(yè)

今年縣陽光辦把推動穩(wěn)定就業(yè)作為陽光工程考核驗收重要標準。各培訓基地加強了轉移就業(yè)服務工作，利用勞動力推介會、洽談會等，想方設法幫助培訓學員找到崗，就好業(yè)。針對工資待遇、勞動保障等關系到學員切身利益的實際問題，深化企業(yè)調查，促運用人單位根據(jù)《勞動法》建立勞動關系，確保勞動者的合法權益。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務公司，在縣勞動力市場設立職業(yè)介紹窗口；8月份學校特地派老師前往上海、杭州有關速遞公司，具體了解就業(yè)學員的工作和生活待遇等狀況，與企業(yè)協(xié)商解決學員工作和生活中的困難，幫助落實工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術學校通過杭州下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、蕭山濱江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部（人事部）了解企業(yè)用工需求，確定自己的培訓項目，于4月份組建自己的網(wǎng)站，向外發(fā)布培訓專業(yè)及招工信息，并具體了解企業(yè)信用程度，供應給受訓學員，實現(xiàn)用工單位和培訓學員的“雙向”選擇。

(五)剛好監(jiān)督檢查，落實整改措施

為確保陽光工程項目實施質量，縣陽光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財政、教化、勞動等陽光工程成員單位負責人11人分兩組，對六個培訓基地的工作進行了督查。11月，依據(jù)浙農(nóng)培“關于開展農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程檢查的通知”，縣陽光辦于11月20-30日，用10天左右時間，對全縣6個培訓基地陽光工程實施工作又進行了一次檢查。比照培訓任務、陽光工程合同書和檢查驗收標準，聽取培訓基地工作匯報，察看培訓轉移臺帳，根據(jù)不少于5%的要求，電話隨機抽查受訓學員136人，核查身份證、培訓時間、培訓內容、學費收取、轉移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等狀況。并將檢查發(fā)覺的問題和整改的措施照實剛好地向省陽光辦匯報。

二、取得的成效

1、提高了農(nóng)村勞動力的綜合素養(yǎng)和就業(yè)技能。通過陽光工程培訓，提高了學員職業(yè)道德素養(yǎng)和就業(yè)技能，許多學員達到初級以上職業(yè)技能水平，有的達到了中級水平。全年共頒發(fā)培訓合格證20xx本，其中有1452名學員獲得職業(yè)資格證書。橫村鎮(zhèn)文化技術學校會計班的孫金木有了會計證，立刻擔當起友棠石材有限公司的主辦會計。桐廬高級職業(yè)學校計算機專業(yè)班100多位學員，結業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用，不少還被支配在電腦操作崗位。學員王賽琴、姚丹在學習還沒結束，就在網(wǎng)上找到了自己滿足的工作。

2、減輕了農(nóng)夫負擔，增加了農(nóng)夫收入。各培訓基地根據(jù)陽光工程要求，駕駛與修理、機械制造、建筑等專業(yè)培訓相應降低收費標準，計算機、針織服裝加工類、美發(fā)保健、餐飲服務等專業(yè)培訓實行免費培訓，干脆減輕了農(nóng)夫負擔，有的還依據(jù)學員須要延長培訓時間，增加培訓內容等，盡力為培訓學員解決困難，供應便利，使農(nóng)夫得到了實惠。學員通過陽光工程培訓，拓寬了就業(yè)門路，增加了收入。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過農(nóng)機駕駛修理培訓，從事拖拉機運輸，年收入達3萬元。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結合的縫紉培訓，在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務專業(yè)結業(yè)的學員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。

3、發(fā)揮了培訓示范作用，提高了農(nóng)夫競爭意識。陽光工程嚴格實行公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺賬制度、培訓工作月報制度及檢查驗收制度，規(guī)范教學管理，為我縣農(nóng)夫培訓發(fā)揮了示范樣板作用。同時，陽光培訓工程實施免費和減免學費，減輕了農(nóng)夫負擔；培訓提高了農(nóng)夫技能，拓寬了就業(yè)門路，舉薦服務為他們找到了合適的工作，增加了農(nóng)夫收入，從而增加了農(nóng)夫就業(yè)信念，使廣闊農(nóng)夫有了參與培訓并實現(xiàn)就業(yè)的'愿望，調動了農(nóng)夫提高素養(yǎng)、學習技能、參加市場競爭的主動性。

三、今年的工作亮點

1、部門協(xié)作，保障陽光工程順當實施。建立由縣農(nóng)業(yè)、財政、教化、勞動等部門組成的陽光工程領導小組，明確詳細工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭，縣財政局為陽光工程籌集配套資金，保證資金剛好到位，縣勞動局協(xié)作做好考核發(fā)證工作，教化局動員下屬的文化技術學校、職技校主動參加培訓工作，主動擔當培訓任務，形成部門統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運行機制，為我縣陽光工程的順當實施供應了領導保障。

2、簽訂合同書，落實責任制?？h陽光辦與各培訓基地簽訂了合同書，落實了年度培訓任務，明確雙方各自的工作職責?？h陽光辦做好培訓指導管理，各培訓基地嚴格執(zhí)行陽光工程五項制度，開展訂單培訓，切實降低收費標準。合同書各項指標的完成狀況與年終考核驗收掛鉤，確保陽光工程順當實施。

3、編印陽光工程簡報，剛好傳遞工作信息。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份，在今日桐廬刊登3期，通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽光工程信息5期，在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇，溝通閱歷，剛好傳遞了我縣陽光工程工作動態(tài)。

4、開展監(jiān)督檢查，嚴格項目管理。今年先后組織2次督查，剛好發(fā)覺了培訓中存在的一些問題，并嚴格根據(jù)陽光工程培訓要求，落實整改措施，確保培訓質量。

四、20xx年工作思路和措施

1、加強領導，著力宣揚。加強對陽光工程領導，提高相識，把它作為一項民心工程來抓，進一步完善工作機制。在接著組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》的同時，組織2-3次陽光工程大型專題宣揚活動，配備宣揚車到全縣各地進行宣講，動員使廣闊農(nóng)夫主動參加培訓，實現(xiàn)農(nóng)夫轉崗就業(yè)，增收致富。

2、加強培訓基地建設。

一是加強老師隊伍建設，對現(xiàn)有老師開展業(yè)務培訓，提高老師業(yè)務水平，并完善、調整師資庫，不斷充溢師資力氣。

二是加強基礎設施建設，建立有肯定規(guī)模、設施完善、設備先進的特地教化培訓基。

三是加根據(jù)陽光工程有關要求，結合農(nóng)夫科技教化培訓工作實際，制定教學管理制度。

3、豐富教化培訓內容，提高培訓質量。在做好職業(yè)技能培訓的同時，注意文化學問、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教化，著力提高農(nóng)夫的綜合素養(yǎng)。并嚴格根據(jù)省陽光工程培訓要求，保證學員學習時間，提高培訓質量。

4、明確目標，拓寬農(nóng)村勞動力培訓轉移新渠道。20xx年我縣安排實施陽光工程3000名。為切實完成培訓任務，安排新認定設施條件較好、師資力氣強的培訓機構1-2個，使陽光工程培訓基地達到7-8個。依據(jù)農(nóng)夫和市場兩個需求，圍繞培訓質量，重點開設駕駛修理、計算機應用、服裝加工、餐飲旅游服務、家政

保健等專業(yè)。建立合作培訓機制，實行聯(lián)合辦班、代管代辦、托付培訓等多種形式，主動開拓農(nóng)村勞動力培訓、轉移新渠道，加快我縣農(nóng)村勞動力培訓轉移就業(yè)的進程。

工程工作總結篇9

2OXX年，XX區(qū)殘聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市殘聯(lián)的業(yè)務指導下，在相關部門的大力支持下，仔細履行“代表、服務、管理”的職能，充分調動各鄉(xiāng)、街道殘聯(lián)工作人員及殘疾人專職委員的主動性，圍繞殘疾人的基本需求，切實做好全區(qū)殘疾人民生工程工作，現(xiàn)將完成狀況匯報如下：

1、貧困殘疾人生活特殊救助

20xx年，市殘聯(lián)下達我區(qū)貧困重度殘疾和貧困三級殘疾生活特殊救助項目任務數(shù)分別為重度（一、二級）救助人數(shù)1093人，三級救助人數(shù)275人，共計1368人。我區(qū)實際完成任務數(shù)為1404人，對救助對象，根據(jù)文件要求逐一核對，其中重度（一、二級）救助人數(shù)1110人，三級救助人數(shù)294人。貧困重度殘疾人超額完成任務17人，貧困三級殘疾人超額完成任務XX人。

貧困殘疾人生活特殊救助的補貼標準較原來有所提高，重度殘疾人救助標準由原來的每人每年726元提高到今年的每人每年800元，三級殘疾人救助標準也由原來的每人每年360元提高到今年的每人每年400元標準。今年我區(qū)發(fā)放貧困殘疾人生活特殊救助資金共計100.56萬元，其中六個街道重度殘疾人581人，資金46.48萬元，三級殘疾人143人，資金5.72萬元，合計資金52.2萬元，三個鄉(xiāng)重度殘疾人529人，資金42.32萬元，三級殘疾人151人，資金6.04萬元，合計資金48.36萬元。補助金已于8月15日全部發(fā)放到每位殘疾人賬戶中，并注明“殘補”字樣。

2、貧困白內障患者免費復明手術項目

20xx年市殘聯(lián)下達我區(qū)貧困白內障患者免費復明手術任務數(shù)為33例，我區(qū)完成了33名貧困白內障患者的免費復明手術。初次摸底共有270名白內障患者，區(qū)殘聯(lián)分批次組織白內障患者在市立醫(yī)院進行篩查體檢，初篩合格人員80人，經(jīng)過復查，共有33名白內障患者符合手術條件并勝利完成免費復明手術。從篩查到復查再到最終的手術過程中，區(qū)殘聯(lián)派人全程跟蹤，服務到位，確保無意外發(fā)生，術后又進行電話回訪，白內障患者們的術后狀況良好，對此項民生工程表示高度滿足。

3、貧困精神殘疾人藥費補助項目

20xx年市殘聯(lián)下達我區(qū)貧困精神殘疾人藥費補助項目任務數(shù)為211人，我區(qū)實際完成精補藥費補助人數(shù)211人，其中六個街道救助人數(shù)153人，三個鄉(xiāng)救助人數(shù)58人。補助標準也較原來有所提高，由原來的每人每年500元藥費補助提高到今年的每人每年1000元藥費補助，補助金將于7月底發(fā)放到殘疾人賬戶，并注明“精補”字樣。

4、貧困殘疾兒童搶救性康復項目

20xx年市殘聯(lián)下達我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性康復任務數(shù)為33人，其中人工耳蝸1人，助聽器1人，矯形器4人，肢體矯治1人，孤獨癥兒童康復訓練1人，智障兒童康復訓練1人，腦癱兒童康復訓練1人，四大類康復訓練16人，協(xié)助器具適配7人。我區(qū)不僅完成了任務數(shù)33人，另外還超額完成了8人，其中1名符合矯治手術條件的貧困致殘兒童現(xiàn)已在省中醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院完成了矯治手術，孤獨癥兒童康復訓練1人，智障兒童康復訓練1人，腦癱兒童康復訓練1人，四大類康復訓練16人，人工耳蝸1人，助聽器1人，矯形器4人以及協(xié)助器具適配7人都已經(jīng)在市殘聯(lián)的支配下在各個定點培訓機構進行康復訓練。

1、年初召開民生工程會議，將任務分解到鄉(xiāng)、街道辦事處，區(qū)殘聯(lián)與區(qū)政府簽訂民生工程工作目標管理責任書，確保民生工程工作圓滿完成。

2、民生工程宣揚方面。XX區(qū)殘聯(lián)實行豐富多樣的形式進行宣揚，如發(fā)放宣揚材料、借助“全國助殘日”開展民生工程宣揚活動，以及下鄉(xiāng)、街道開展宣揚工作，確保惠殘民生工程政策深化人心。

3、貧困重度殘疾人生活特殊救助工作實施動態(tài)管理，區(qū)殘聯(lián)借助民政低保平臺逐一核實，救助對象隨低保對象的調整而調整，對新增符合條件的對象剛好審核、審批，同時也發(fā)覺了一些問題：有極個別救助對象出現(xiàn)資料不全的現(xiàn)象；有的救助對象由于殘疾證遺失，沒有剛好補辦，一經(jīng)發(fā)覺，立刻通知本人，要求其馬上登報掛失并將補辦材料交至區(qū)殘聯(lián)；有的農(nóng)村殘疾人的確享受最低生活保障，但是沒有低保證，出現(xiàn)這種狀況，區(qū)殘聯(lián)要求其所在村委會補齊低保證；有的審批表沒有居委會或鄉(xiāng)、街道辦事處簽字蓋章，我們要求其重新到居委會或鄉(xiāng)、街道辦事處審核、審批，確保上報材料齊全。

4、資金打卡發(fā)放方面。區(qū)殘聯(lián)做到剛好、足額。今年8月底前，貧困殘疾人生活特殊救助和貧困精神殘疾人藥費補助兩項補助資金全部發(fā)放到位。

一是補缺補差，進一步完善材料，做好各項民生工程的迎檢工作。

二是進一步提高各項民生工程的知曉率和滿足率。區(qū)殘聯(lián)將在今后的工作中實行由社區(qū)殘疾人專職委員與救助對象取得電話和上門聯(lián)系，確保每一位救助對象都知道自己究竟領取了多少救助金。

三是民生工程工作量越來越大，任務越來越重，基層殘疾人工作者尤其是村委會的殘疾人工作者業(yè)務水平和工作實力不足，須加強培訓學習，不斷提高文化和業(yè)務素養(yǎng)，發(fā)揚殘疾人工作者不怕苦不怕累，一心一意為殘疾人辦實事、辦好事的奉獻精神，不斷促進XX區(qū)殘疾人事業(yè)的發(fā)展壯大。

工程工作總結篇10

敬重的各位領導、各位同事，大家好：驚慌、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充溢期盼的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉閱歷總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?，F(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體起先施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今日：soho8月30日順當交房;小戶型11月15日順當交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預料春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴峻質量事故和平安事故，特殊小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事務就屬交房事務，今年順當完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事務被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比方為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預料和打算。在經(jīng)過項目全體參加者的細心組織和同心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中凝合了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事務——特殊soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義特別重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高供應了閱歷和基礎;其三、順當交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣揚供應了保障和支撐。

二、成長

假如說以上成果是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參與國際鄭開馬拉松競賽，以個人的做好成果1小時56分完成了男子半程21km的競賽。我還參與社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些好像和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參與亞洲八大名師李明智的演講，，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)幻想，自己的幻想也就是實現(xiàn)”的境界。

初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我信任只有當大家都進步了，有成果了，我們團隊的工作才會有成果，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

假如說以上算是個人的學習，則去年7—9月份的一段經(jīng)驗則算是對我的熬煉。去年7—9月份公司支配由我負責主持項目

這段經(jīng)驗帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關切支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，感謝大家對我的關切和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱忱、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

三、不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在肯定的滯后，說明進度管理仍要努力，接著挖掘潛力。特殊8#樓土建進度滯后較多，始終沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于驚慌。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期特別之緊，特殊3#樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之特別之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的指責。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特殊在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。

四、安排

謀定而后動，為了明年工作的順當開展，結合項目和自身實際，現(xiàn)安排如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排安排，早作準備、早作安排。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其驚慌程度絕非一般。為此必需利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的安排，特殊關于工序的合理搭接、技術打算、外配套單位的介入時間等，都要精確詳實地體現(xiàn)在年度安排中，并抄送各相關部門，保證年度安排的落實和實施。

2、過程強化質量和平安管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質量和平安事故，這與項目參加者的努力付出是分不開的。越是到最終一年，我們更加要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素養(yǎng)和實力。在加強項目團隊合作的同時，注意加強個人素養(yǎng)的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培育優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特殊是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能削減無謂的內耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。

5、接著加大個人業(yè)務實力和管理水平的學習。以“永不滿意、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

工程工作總結篇11

辭舊迎新舊的一年即將過去，新的一年即將到來，現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結，并對20xx年的公司工作進行安排支配。

一、總結過去找出不足

過去的一年里我們取得了肯定的成果，但工作中也存在著突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：

(一)執(zhí)行力不到位，使得一年的整體工作安排發(fā)展緩慢。(二)缺少一名協(xié)調指揮、實施支配、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。(三)人員結構整體年輕化、不穩(wěn)定、流淌性大。

(四)沒有按工作流程執(zhí)行，部門之間協(xié)作不夠默契，團隊凝合力氛圍不濃，員工的信念丟失和士氣低落，對公司的發(fā)展長景不樂觀。

(五)由于種種緣由導致工程上拖延工期嚴峻、工程服務質量未達到標準客戶滿足度降低，客戶投訴時有發(fā)生。

二、滿懷信念迎接20xx

過去全部的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在將來的一年里能獲得更好的成果，我們要做好充分的打算滿懷信念迎接20xx年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)建800萬的業(yè)績而沖刺。經(jīng)營目標：800萬力爭突破1000萬大關!

服務宗旨：優(yōu)質服務打造輕舟品牌，過硬的工程質量贏得客戶口碑。八字方針：團結共贏求真務實口號：12年北京輕舟工程質量服務年!

同樣也是壯大的一年、收獲的一年、騰飛的一年!(一)壓力變動力，在危機中找商機，堅固龍頭地位

20xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊，這無疑是對我們一個考驗，如何保證客戶進店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進行如下活動：1征集都市原創(chuàng)精品房，設計部協(xié)作在五一前做好打算，不打價格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的實惠活動邀約客戶，穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點主攻的小區(qū)：銀鷺金博灣，上城公館，榕樹灣，華城國際，都市領地，綠城花園盛世龍郡，洹上名門，家天下，海興御花園，建業(yè)森林半島，水木清華，華富世家。須要回訪的老小區(qū)：書香園，天域國際，華強城，龍悅灣，香洲明郡，香格里拉。年指標量分解：

自然進店及返單占20%160萬電話營銷20%160萬

市場部60%480萬月分解量：(進店量)1月份0

2月份30萬(40)3月份40萬(50)4月份60萬(75)5月份150萬(200)6月份100萬(130)7月份80萬(100)8月份80萬(100)9月份80萬(100)10月份140萬(180)11月份30萬(40)12月份10萬(20)

(二)打造精干的設計團隊發(fā)揮中流砥柱作用

設計部門針對明年的工作提出了六個須要：須要提高辦事質量和效率;須要重視各部門工作中存在的實際問題;須要重視協(xié)調工作;須要重視信息的重要性;須要重視督辦工作;須要提高內部員工素養(yǎng)基礎，加強團隊建設。

工作重點：1設計團隊建設。2建議開展分公司2—4個對20xx年的預估：

設計部人員結構：A+B+C+A部分：

分兩個部(設計一部、設計二部)

每一部有兩個設計工作室4人—6人。主力設計2人、優(yōu)秀助理2--4人。

(注：每月每個工作室任務25萬一季度一考核全完成者“獎”完成80%小“獎”完成50%以下出工作室)B部分：

一般設計師5人能獨立完成整套流程任務一月3萬C分公司部分：人員8--10人設計師月產(chǎn)值任務30萬

計算：A+B+C=145萬月產(chǎn)值

季度考核計算：145萬月產(chǎn)值*3=435萬一季度(三)質量是公司的生命，質量是企業(yè)的效益

公司將20xx年工作重點向工程質量要口碑,向客戶滿足度要品牌為主導思想，一切以工程質量和客戶滿足度為主，細心打造客戶100%滿足的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題剛好解決，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實及回訪，最終客戶滿足程度。為確保工程的質量和形象，要增加優(yōu)秀的施工隊，對工程施工人員實行末位淘汰制。

(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡營銷理念，維護和提升公司品牌形象。

在人員少工作量大的狀況下接著做好搜集網(wǎng)絡市場信息，針對不同客戶群制訂推廣安排和目標，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關系，利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。，協(xié)作市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡溝通邀約客戶來公司詳談。

(五)嚴格公司制度，加強全方位培訓，營造和諧的團隊氛圍。

聘請工作。我們明年要不失時機地對設計師、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的聘請，實行選優(yōu)淘劣的方法，春季市場上有大量流淌人才，是公司聘請人才的黃金時間。我們要主動參與各院校的人才聘請會，同時通過網(wǎng)絡對所須要的人才進行聘請。

日常工作管理。加強辦公設置的管理，對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一選購 、保管、發(fā)放、登記，各部門需運用辦公用品的可按審批程序領取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。剛好精確地駕馭各方面的工作動態(tài)，剛好向領導反饋各方面的信息，負責督促、協(xié)調各部門仔細貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級吩咐。還要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。

薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂，除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目，對業(yè)績突出者或有特別貢獻的員工，實行物質嘉獎和精神嘉獎相結合的原則，給員工創(chuàng)建適合個人發(fā)展的空間。

員工培訓。在激烈的市場競爭中，企業(yè)除了要有適應市場的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的要能發(fā)掘員工潛能，凝合員工人心，激勵員工上進。培訓地點從室內擴展到室外，培訓課堂走進部門、班組，培訓形式由被動變?yōu)榛?，開展了腦力與體力、才智與耐力、部門與部門相結合活動，增加企業(yè)的凝合力，通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。

最終，在春節(jié)即將來臨之際，輕舟裝飾公司總經(jīng)理**誠心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時，借此機會向各位拜個早年，祝大家在新的一年里，工作順當、身體健康、全家快樂!

工程工作總結篇12

xx鎮(zhèn)位于平陸縣城東25公里處，南臨黃河，東與坡底鄉(xiāng)接壤，西與圣人澗相接。全鎮(zhèn)轄14個行政村，78個自然莊，國土面積98平方公里，全鎮(zhèn)人口數(shù)13000余口人。根據(jù)上級關于開展鄉(xiāng)村清工程通知的要求，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在全鎮(zhèn)干群共同不懈努力下，工作取得了肯定成效。

一、主要做法

（一）領導重視

一是成立鄉(xiāng)村清潔工程工作領導組。成立以鎮(zhèn)長王麗萍為組長，分管領導為副組長，各職能部門為成員，各村委主任為干脆責任人的鄉(xiāng)村清潔工程工作領導小組。并且以政府紅頭文件下發(fā)，機構人員版面上墻，村、集鎮(zhèn)、道路分工到人。形成層層有人管，到處有人落實的局面。

二是召開會議專題布暑。xx鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村清潔行動工作排上鎮(zhèn)黨委、政府工作重要議事日程，全年多次組織相關部門及各行政村主干召開會議專題布置強調農(nóng)村清潔工程工作的重要性，要求各單位要求快速行動，主動開展工作，徹底清掃死角，清理陳年垃圾，并形成長效機制。

三是營造宣揚氛圍。在各村沿線醒目位置刷寫標語48條，懸掛橫幅30條。并開展創(chuàng)新性工作，利用路燈燈桿制作宣揚標語68塊，形成一個亮點。我們開展形式多樣的鄉(xiāng)村清潔工程宣揚活動，使得鄉(xiāng)村清潔工程深化人心，戶戶參與，人人動手，形成“xx是我家，人人都愛她”的局面。

（二）建章立制

一是建立環(huán)衛(wèi)隊，并形成衛(wèi)生保潔長效機制。依據(jù)各村實際狀況劃分責任片區(qū)，責任到人。并制定相關衛(wèi)生保潔運行制度，成立環(huán)衛(wèi)隊，落實衛(wèi)生管理長效機制，實現(xiàn)以制度管人管事。教化村民養(yǎng)成良好的生活習慣，告辭不文明行為和不良陋俗；確保清掃人員仔細負責，每天清掃，始終保持村內主次干道衛(wèi)生清潔,垃圾剛好清運。制定村規(guī)民約，實行門前三包，效果初見成效。很多村較以前可謂是“舊貌換新顏”。

二是建立日常自查制度。老干部、黨員、群眾代表自發(fā)組成環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，發(fā)覺問題即時反應，保潔人員剛好整改。

三是強化督查巡查工作機制。鎮(zhèn)清潔領導小組組織相關人員對全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生狀況進行督查巡查，每周不定時巡查一次，對巡查過程中發(fā)覺垃圾亂堆、亂倒的現(xiàn)象限期整改。

四是加大獎懲機制。對于在環(huán)境整治中出現(xiàn)的先進村，鎮(zhèn)政府以以獎代補的形式賜予資金支持。每月鎮(zhèn)政府都會組織人員對鄉(xiāng)村環(huán)境進行不定期抽查，以便剛好發(fā)覺問題。每季度進行一次大的檢查評比，實行百分制考核。對于在整治中出現(xiàn)的先進典型先進事例，會在全鎮(zhèn)進行通報，對于落后村則責令進行整改。年度依據(jù)每季度檢查狀況，評比“文明村”、“文明單位”、“文明家庭”、“環(huán)境衛(wèi)生整治先進村”等先進，并進行表彰。對于思想上行動上重視效果好的村，其它各項工作政府優(yōu)先考慮。

（三）保障有力

一是加大投資力度，不斷完善設施建設。

在資金相當驚慌的狀況下，為切實抓好農(nóng)村清潔工程，全年總投資60萬元、6000余人次參加環(huán)境衛(wèi)生整理，建垃圾池67個，清理垃圾8000余方。購置垃圾清運車輛8輛，由于資金驚慌部分村垃圾清運用的農(nóng)戶自家的三輪車，年末村內賜予適當補助。苗木涂白20000余株，并圈紅。同時，我鎮(zhèn)下大力度自籌資金重點實施集鎮(zhèn)美化、亮化、綠化、硬化工程，通過新建圍墻、鋪設路牙、粉刷墻面門窗、更換門匾，對集鎮(zhèn)街道環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整治，安裝太陽能路燈156盞，實現(xiàn)了城鎮(zhèn)面貌面貌一新。根據(jù)鄉(xiāng)村清潔工程標準要求，集鎮(zhèn)示范帶動各村齊頭并進，形成了戶戶有責任，巷巷有人管，村村有制度，設施齊配備的長效管理模式。同時，通過一月一檢查，一季一通報，半年一考核的監(jiān)督措施，全面提升鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生。

二是建立保潔員隊伍。

各村依據(jù)本村實際須要支配熱心衛(wèi)生事業(yè)的群眾，組成村級衛(wèi)生保潔員隊伍。各村與保潔人員簽訂合同書，保潔人員名單在各村村務公開欄張榜公布，做到透亮化，受群眾監(jiān)督。

三是責任到人，制度上墻。

各村劃分責任片區(qū)，包片到人。誰的責任區(qū)誰負責，衛(wèi)生狀況得到改善。各村衛(wèi)生村長對衛(wèi)生負總責，各巷道又劃分責任區(qū)，依據(jù)戶數(shù)多少，每兩個巷道或三個巷道一個責任人。并形成版面上墻。

一、存在問題

一是群眾環(huán)保意識不高。長期以來農(nóng)村不好衛(wèi)生的習慣已根深蒂固，群眾對環(huán)境衛(wèi)生意識不強，相識不夠到位，經(jīng)常在路邊、河邊亂倒、亂堆垃圾；農(nóng)村生活垃圾成分比較困難，特殊是含有大量建筑垃圾、酒瓶等垃圾，使垃圾難以分類處理。

二是整治資金不足。在整治經(jīng)費上，xx鎮(zhèn)是山區(qū)，轄區(qū)面積大，基礎設施還很簿弱，要徹底變更我鎮(zhèn)村級臟、亂、差現(xiàn)象，還須要大量資金的投入。

二、下一步工作安排

一是合理配置基礎施設及其配套建設。依據(jù)各村調查摸底狀況，下一步我鎮(zhèn)將按上級要求配齊垃圾桶、垃圾清運車，逐步提升垃圾治理層次。

二是著力抓好垃圾填埋場的建設，逐步實現(xiàn)清運、填埋規(guī)范化、制度化。

三是加大宣揚力度，提高群眾衛(wèi)生意識。通過張貼宣揚標語、發(fā)放宣揚單、廣播等形式進行廣泛宣揚，不斷提高農(nóng)夫對維護環(huán)境衛(wèi)生重要性的相識，確保農(nóng)村垃圾衛(wèi)生整治工作深化、扎實、有效開展。

四是組建專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍，20xx年，我鎮(zhèn)將在清潔工程有序運行的基礎上，根據(jù)市場運作的方式，對集鎮(zhèn)垃圾收集、清掃、處理統(tǒng)一發(fā)包站專業(yè)隊伍進行管理，確保保潔工作能長期堅持有效運行。

工程工作總結篇13

光陰似箭，日月如梭。一轉瞬來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時間，在過去的一年里，在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我個人在xx年度也取得了不小的進步。在工作過程中，較好地完成了今年年度工作