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文檔簡(jiǎn)介

2023年學(xué)期年度工作計(jì)劃四篇學(xué)期年度工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

本期教務(wù)工作以學(xué)校工作安排要求為指針,以全面實(shí)施素養(yǎng)教化為宗旨,堅(jiān)持以“不求人人升學(xué),但求人人成才”為辦學(xué)理念,著眼于學(xué)生和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推動(dòng)新課程改革。依據(jù)教務(wù)處“管理、服務(wù),指導(dǎo)、評(píng)價(jià)”的職能,以深化教改、備戰(zhàn)中考、優(yōu)化教學(xué)、加強(qiáng)師資建設(shè)為工作重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以校本培訓(xùn)為抓手,以教研教改為突破,把教務(wù)處建成校領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀中心,中考的指導(dǎo)中心,學(xué)科教學(xué)的管理中心,教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控中心,老師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)中心,全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量,打造全區(qū)優(yōu)質(zhì)民族教化學(xué)校。

二、工作目標(biāo)

1.深化“全面發(fā)展,育人提質(zhì)”的教學(xué)目標(biāo),全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng),進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)聲譽(yù),將我校辦成七星關(guān)區(qū)民族特設(shè)突出的初級(jí)中學(xué)。

2.依據(jù)學(xué)校教學(xué)發(fā)展的新形式,結(jié)合《畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)微環(huán)節(jié)》,修訂和完善新課程理念下的教學(xué)工作管理制度、教學(xué)工作考核制度,建立適合我校特點(diǎn)的教學(xué)管理制度。重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,促進(jìn)師生共同成長(zhǎng),提高老師的育人素養(yǎng)和學(xué)生的綜合發(fā)展水平。

3.依據(jù)貴州省義務(wù)教化課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行課程安排,完善課程設(shè)置的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)督和管理,突出質(zhì)量意識(shí),聚焦課堂教學(xué),切實(shí)提高課堂效益,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

4.加強(qiáng)教研組建設(shè),規(guī)范教研組的活動(dòng),尤其加大老師常規(guī)工作的督導(dǎo)和檢查力度,切實(shí)提高教學(xué)探討工作,改進(jìn)課堂教學(xué)。

5.加強(qiáng)學(xué)科滲透法制教化、德育教化工作,做好課堂教學(xué)與法制教化、堂教學(xué)與德育教化有機(jī)結(jié)合,提高師生學(xué)法、知法、懂法、用法的基本素養(yǎng)和師生道德水平。

三、工作要點(diǎn)與主要措施

(一)強(qiáng)化過(guò)程管理,提高教學(xué)效率

加強(qiáng)和優(yōu)化教學(xué)管理,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的保證,要依據(jù)加強(qiáng)和優(yōu)化教改的要求,對(duì)教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行分析探討,做到精細(xì)化管理。

1.制定好安排

學(xué)校教務(wù)處依據(jù)學(xué)校工作安排,結(jié)合學(xué)校師生實(shí)際狀況,制定本期教務(wù)工作安排,做到科學(xué)合理、客觀有效。各教研組應(yīng)依據(jù)學(xué)校及上級(jí)教化部門(mén)實(shí)施新課程方案的要求制定好工作安排,老師也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,制訂教學(xué)安排,滲透法制及教化、德育教化,并嚴(yán)格按安排推動(dòng)教學(xué),教研組長(zhǎng)對(duì)此要定期進(jìn)行檢查,以保證安排的順當(dāng)實(shí)施,教務(wù)處也將定期或不定期檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度及執(zhí)行狀況。

2.嚴(yán)格教學(xué)秩序

老師必需嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。老師調(diào)課要經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。有晚輔導(dǎo)課、自習(xí)課的相關(guān)老師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗到位,完成本職工作。有較長(zhǎng)請(qǐng)假的老師應(yīng)提前告知教務(wù)處,以便提前預(yù)案,協(xié)調(diào)好課程,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

3.做好教學(xué)五仔細(xì)

(1)仔細(xì)備課。備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎(chǔ)上,形成自己的特性教案,制作的教學(xué)案目標(biāo)要明確,質(zhì)量要高,要求做到三結(jié)合,即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容與學(xué)生實(shí)際相結(jié)合,基本學(xué)問(wèn)、基本技能與綜合運(yùn)用相結(jié)合,德育滲透、法制滲透、學(xué)問(wèn)體系與心理素養(yǎng)相結(jié)合。本學(xué)期期末教務(wù)處將對(duì)老師的精品優(yōu)質(zhì)教案進(jìn)行評(píng)比,作為個(gè)人業(yè)務(wù)考核加分項(xiàng)目。

(2)仔細(xì)上課。上課要精細(xì),方法要敏捷,要求做到三不,即不上無(wú)打算之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講究竟之課。要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使師生互動(dòng)得當(dāng),信息反饋剛好。訓(xùn)練剛好,容量恰當(dāng)。要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,作業(yè)分層要求,抓好重點(diǎn)錯(cuò)題的滾動(dòng)練習(xí),嚴(yán)格限制作業(yè)量,防止只講不練。

(3)仔細(xì)批改。作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位。教學(xué)案上的題目設(shè)計(jì)要精當(dāng),有層次,批改要?jiǎng)偤靡?guī)范,并督促學(xué)生整理好錯(cuò)題集進(jìn)行訂正,努力做到作業(yè)的減負(fù)高效。教務(wù)處定期組織人員對(duì)其落實(shí)狀況進(jìn)行檢查。主動(dòng)開(kāi)展其次課堂,仔細(xì)組織愛(ài)好小組、優(yōu)生及待轉(zhuǎn)化生輔導(dǎo)。常常舉辦學(xué)生感愛(ài)好的課外活動(dòng),活躍校內(nèi)氛圍,展示學(xué)生特性。各項(xiàng)活動(dòng)要有主題,有安排,有記錄,有檢查,注意實(shí)效。

(4)仔細(xì)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)要?jiǎng)偤?,針?duì)性要強(qiáng)。特殊重視個(gè)別輔導(dǎo),充分體現(xiàn)面對(duì)全體學(xué)生、為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨,要為基礎(chǔ)較差的學(xué)生供應(yīng)發(fā)展的機(jī)會(huì),為優(yōu)秀學(xué)生供應(yīng)更廣袤的上升空間。

(5)仔細(xì)分析。各位老師要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定考試內(nèi)容,仔細(xì)落實(shí)考試分析工作。要建立記分冊(cè)。每次考試后,老師要仔細(xì)做好質(zhì)量分析,分析要細(xì)致到每一題和每一個(gè)學(xué)生,詳細(xì)到每一個(gè)學(xué)生的學(xué)問(wèn)缺陷、實(shí)力差異,產(chǎn)生緣由,整改措施等。

(二)強(qiáng)化青年老師培育,加快老師隊(duì)伍建設(shè)。

接著教化是提高老師業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教實(shí)力的重要途徑,年輕老師的快速成長(zhǎng),是增加學(xué)校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。本學(xué)期教務(wù)處將依據(jù)我校老師接著教化工作安排,加強(qiáng)老師各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),接著落實(shí)年輕老師成長(zhǎng)的骨干老師“傳幫帶”工作,并立足崗位,努力建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍,詳細(xì)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(1)開(kāi)展年輕老師課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng),由骨干老師指導(dǎo)幫助1-2位年輕老師提高指教實(shí)力,,每次公開(kāi)課前由骨干老師幫助、指導(dǎo)年輕老師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課,上課結(jié)束后再進(jìn)行集體評(píng)議。同時(shí),行政聽(tīng)課的密度要加大,反饋信息要?jiǎng)偤谩?/p>

(2)接著推動(dòng)“十三五”接著教化工作,努力完善接著教化培訓(xùn)活動(dòng),共同探討,形成一個(gè)良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

(3)開(kāi)展校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),主動(dòng)激勵(lì)青年老師申報(bào)市、區(qū)教學(xué)骨干老師,主動(dòng)參與各類(lèi)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。

(4)抓好師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決杜絕卑視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損老師形象的現(xiàn)象,提倡廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂(lè)業(yè)的風(fēng)氣。

(三)充分發(fā)揮教研組作用,加強(qiáng)教研組建設(shè)。

1.教研組組長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)指導(dǎo)本組老師開(kāi)展各項(xiàng)正常的教研活動(dòng),教研活動(dòng)要做到定安排、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要具體探討教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì),定作業(yè)設(shè)計(jì)。老師要加深對(duì)教材的理解,確定教學(xué)目標(biāo)時(shí)要將三個(gè)“維度”整合起來(lái)考慮,中心目標(biāo)和協(xié)助目標(biāo)相結(jié)合,依據(jù)目標(biāo)確定教學(xué)內(nèi)容,選擇教學(xué)方法和手段,合理支配有效的教學(xué)形式。要有活動(dòng)記錄。要加強(qiáng)對(duì)老師備課工作的管理和指導(dǎo),確保教學(xué)案真正有用、高效。上公開(kāi)課教研組長(zhǎng)應(yīng)提前告知組內(nèi)老師,共同探討教學(xué)路徑,課后再一起探討教學(xué)得失,從而切實(shí)提高教研實(shí)效性。

2.要提高教研活動(dòng)在教研組工作中的份量,各教研組要多進(jìn)行教化理論的學(xué)習(xí)和探討,多分析教材,多進(jìn)行專(zhuān)題探討,激勵(lì)老師特殊是中青年老師多開(kāi)設(shè)公開(kāi)課、示范課,努力提高教研活動(dòng)的質(zhì)量與成效。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展課題探討并做好記錄。

3.加強(qiáng)聽(tīng)課評(píng)議制度,努力提升自身的綜合素養(yǎng),把自己培育成“復(fù)合型”老師。聽(tīng)課要做好記錄,評(píng)議課要有的放矢,提高自己的評(píng)課實(shí)力。

(四)抓好畢業(yè)班工作,確保今年中考再創(chuàng)輝煌

對(duì)畢業(yè)班的教學(xué)管理,重點(diǎn)要放在學(xué)生的學(xué)習(xí)補(bǔ)漏和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)上,為學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。要高度重視九年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,明確目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。探究班級(jí)管理及不同學(xué)科復(fù)習(xí)課的最優(yōu)模式,不斷提高復(fù)習(xí)效率。要點(diǎn)如下:

1.加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、任課老師之間的溝通與聯(lián)絡(luò),剛好反映工作中存在的問(wèn)題,剛好解決一線的困難,使九年級(jí)的工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

2.仔細(xì)組織學(xué)生參與各類(lèi)檢測(cè),檢測(cè)后,要?jiǎng)偤妹瀹厴I(yè)班學(xué)生的實(shí)際狀況,建立學(xué)生成果檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓優(yōu)生的培育同時(shí)也要嚴(yán)格限制低分率。

3.畢業(yè)班的任課老師要依據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)生的詳細(xì)狀況,講授內(nèi)容肯定要有科學(xué)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性。教務(wù)處將組織相關(guān)人員深化課堂了解老師的教學(xué)狀況,剛好反饋看法。

4.中考工作是學(xué)校工作的重中之重,中考質(zhì)量是學(xué)校的生命線和生存線,要從現(xiàn)在起,切實(shí)抓好九年級(jí)學(xué)生的迎考工作。依據(jù)20xx年中考新?tīng)顩r制定新的中考安排。要特殊關(guān)注學(xué)科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創(chuàng)建性思維和的題目比例是否會(huì)增大。調(diào)整好教學(xué)工作。努力做好中考體育熬煉,本學(xué)期肯定要眾志成城、奮力拼搏,為20xx年中考打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),做好以下工作

1.做好資料打算工作,剛好收集、整理、分析、探討中考的各類(lèi)資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和探討工作,為一線服務(wù),總結(jié)前幾屆中考的閱歷,提高畢業(yè)班教化教學(xué)效率,確保中考的正常發(fā)揮。

2.加強(qiáng)與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高教學(xué)管理檔次。

3.為老師成才供應(yīng)廣袤的發(fā)展平臺(tái),以校本培訓(xùn)為主,采納走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,提高老師業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)。

4.接著完善學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,為全體師生創(chuàng)建一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍。

5.接著做好中職招生工作,深化對(duì)職高工作宣揚(yáng)讓職高工作深化人心,提高家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)職高的相識(shí)水平,完成好工作任務(wù)。

6.加強(qiáng)學(xué)籍管理工作,做好學(xué)生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作,完善相關(guān)印證資料收集、提交、對(duì)接工作。嚴(yán)格按規(guī)定履行學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出休學(xué)更名等手續(xù),做到轉(zhuǎn)入有來(lái)源,轉(zhuǎn)出有去處,休學(xué)有緣由,更名有依據(jù)。剛好做好學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的登記手續(xù)。并做好有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教化階段的學(xué)籍管理,力爭(zhēng)做到資料詳實(shí)、手續(xù)齊全、管理規(guī)范。

7.強(qiáng)化控輟保學(xué)工作,做到該入學(xué)的一個(gè)不能少,入學(xué)了的一個(gè)不能跑,確??剌z率達(dá)標(biāo)。

8.仔細(xì)做好體藝衛(wèi)工作。學(xué)校開(kāi)展好每天一小時(shí)體育熬煉活動(dòng),做好“兩操”,體育老師要仔細(xì)上好每節(jié)課,并有詳細(xì)的學(xué)期教學(xué)安排,教化學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做好各種疾病的預(yù)防,降低常見(jiàn)病的發(fā)病率,重視“防近”工作,有針對(duì)性地開(kāi)展健康教化,確保學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率到100%。

9.落實(shí)教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)工作,完善教學(xué)常規(guī)管理檔案。

10.主動(dòng)協(xié)作各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展好各項(xiàng)臨時(shí)工作,整體推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

學(xué)期年度工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想:

以教化局新學(xué)期工作看法為指導(dǎo),依據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)決不移地推動(dòng)課程改革,主動(dòng)探究學(xué)校特色建設(shè),努力辦好老百姓家門(mén)口的學(xué)校。

二、工作目標(biāo):

1.信息化建設(shè)目標(biāo):開(kāi)展課程與信息技術(shù)整合的探討,培育具有現(xiàn)代信息意識(shí)的中小學(xué)生。

2.學(xué)校管理目標(biāo):建立崗位服務(wù)滿足率評(píng)價(jià)機(jī)制,把教學(xué)評(píng)價(jià)權(quán)交給家長(zhǎng)和學(xué)生,提高學(xué)校滿足度;能順當(dāng)通過(guò)蘇派課改中心的終期評(píng)估,總結(jié)課程改革的閱歷;打造書(shū)香校內(nèi),在市局“大閱讀”工程的各項(xiàng)活動(dòng)中,獲得好成果。

3.隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):進(jìn)行師德宣誓、師德承諾、簽訂“一崗雙責(zé)”等活動(dòng),提高老師的師德修養(yǎng);加強(qiáng)一課一案和每日巡課反饋的落實(shí),研討課常態(tài)化,老師論壇、讀書(shū)溝通、小課題探討人人參加,進(jìn)一步提高老師教化教學(xué)水平。

4.德育工作目標(biāo):班組文化建設(shè)、班主任培訓(xùn)、拜師結(jié)對(duì)、小課題探討、德育導(dǎo)師論壇等工作常態(tài)化推動(dòng),有效實(shí)施節(jié)日、主題教化、儀式、體驗(yàn)等德育課程;親密家校聯(lián)系,加強(qiáng)家庭教化指導(dǎo)。

5.教學(xué)工作目標(biāo):以“導(dǎo)學(xué)案編制和課堂教學(xué)流程”工程為抓手,提高導(dǎo)學(xué)案的編制質(zhì)量,整體提高課堂教學(xué)效果。

6.生訓(xùn)工作目標(biāo):進(jìn)一步加強(qiáng)小老師的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)管理、課堂學(xué)習(xí)自動(dòng)化,真正做到“把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為校內(nèi)的.主子”。

7.評(píng)價(jià)工作目標(biāo):進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)體系,建立有效果的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。規(guī)范小組記錄、班級(jí)記錄、學(xué)生自管會(huì)記錄和行為習(xí)慣記錄,常態(tài)開(kāi)展“周、月、學(xué)期”表彰;評(píng)比課改之星,表彰骨干,提升校內(nèi)課改氛圍,宣揚(yáng)正能量。

8.教化科研目標(biāo):完善已有的語(yǔ)文和英語(yǔ)兩個(gè)備案課題,充溢資料,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過(guò)鎮(zhèn)江市立項(xiàng)課題的申報(bào)評(píng)比。

9.特色建設(shè)目標(biāo):實(shí)施“大閱讀”工程,通過(guò)課內(nèi)外閱讀,拓寬學(xué)生視野,讓“悅讀”伴隨學(xué)生成長(zhǎng);“糏塑”“舞龍”社團(tuán)常態(tài)化開(kāi)展;籃球隊(duì)常態(tài)化訓(xùn)練,在揚(yáng)中市競(jìng)賽中接著保持前三甲。

三、重點(diǎn)工作及推動(dòng)措施:

(一)抓實(shí)黨建,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

1.抓基礎(chǔ):保持黨員的先進(jìn)性。通過(guò)抓思想建設(shè)、抓工作機(jī)制、抓書(shū)記項(xiàng)目的落實(shí)三個(gè)方面保持學(xué)校黨員干部的先進(jìn)性。形成黨帶團(tuán)、團(tuán)帶隊(duì)良好局面。

2.抓根本:全面貫徹黨的教化方針。把培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為工作重點(diǎn),落實(shí)在德育活動(dòng)中,結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況,搭建學(xué)生核心素養(yǎng)評(píng)價(jià)平臺(tái)。

3.抓隊(duì)伍:引領(lǐng)老師德藝雙馨發(fā)展。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以黨風(fēng)促師德師風(fēng),開(kāi)展師德宣誓、師德承諾、簽訂“一崗雙責(zé)”等活動(dòng),提高全體老師的師德修養(yǎng);筑牢思想防線,緊繃紀(jì)律紅線,建立“三審一查”機(jī)制,把校內(nèi)建成最陽(yáng)光的地方;依托新行知課改平臺(tái),挖掘校內(nèi)優(yōu)秀老師舉薦加入聯(lián)盟名師專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),為骨干老師梯隊(duì)建設(shè)搭建舞臺(tái)。

4.抓管理:推行黨員隊(duì)伍精準(zhǔn)管理。從嚴(yán)格組織設(shè)置、嚴(yán)格隊(duì)伍管理、嚴(yán)格組織生活三方面規(guī)范學(xué)校黨建工作。深化實(shí)施老師黨員先鋒工程,全面推行黨員“先鋒亮績(jī)、積分管理”制度,用過(guò)程說(shuō)話、用事實(shí)說(shuō)話。

(二)育德于細(xì),提升學(xué)生品行

1.豐富主題教化活動(dòng)。利用升旗儀式、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、主題班會(huì)等活潑多樣的形式加強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教化、國(guó)防實(shí)踐教化、志向信念教化、誠(chéng)懇守信教化、文明禮儀教化、珍愛(ài)生命教化、民主法制教化以及感恩教化等,讓學(xué)生在活動(dòng)中提升品行。

2.開(kāi)設(shè)德育課程。開(kāi)設(shè)“八禮四儀”儀式課程、“歡樂(lè)活動(dòng)日”課程、“我們的節(jié)日”系列課程、平安法制課程、社會(huì)實(shí)踐課程等德育類(lèi)課程,做好學(xué)生德育工作,提升教化質(zhì)量。

3.不斷整合教化資源。堅(jiān)持“喚醒家庭、喚醒家長(zhǎng)比喚醒孩子更重要”的理念,定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)、集中家訪活動(dòng),確保家長(zhǎng)開(kāi)放日常態(tài)化;學(xué)校也將主動(dòng)邀請(qǐng)社會(huì)各界專(zhuān)家來(lái)校為學(xué)生做主題講座。學(xué)校、家庭、社會(huì)三管齊下,合力做好教化。

4.校關(guān)工委工作常態(tài)化開(kāi)展。接著發(fā)揮老同志的作用,加強(qiáng)校外教化輔導(dǎo)站建設(shè),共同做好未成年人思想教化?!凹t旗飄飄,引我成長(zhǎng)”主題教化、清明祭掃烈士、班組文化建設(shè)評(píng)比等活動(dòng)主動(dòng)邀請(qǐng)退休老師參與,讓他們成為學(xué)校德育工作的又一強(qiáng)勁力氣。

(三)抓實(shí)教學(xué),提高教化質(zhì)量

1.常規(guī)管理精細(xì)化。“教學(xué)五仔細(xì)”工作落實(shí)到位:一月一查,抽查與定期結(jié)合,專(zhuān)項(xiàng)與全面結(jié)合,記錄好“常規(guī)檢查表格”和“反饋表”,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出;教研組、備課組建設(shè)常抓不懈:以抽簽的形式確定每周校級(jí)課人選,活動(dòng)定時(shí)、定點(diǎn),有行政蹲點(diǎn)監(jiān)督;學(xué)習(xí)教化專(zhuān)著,苦練基本功:分教研組學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)教化雜志,讀名著,每月論壇溝通讀書(shū)心得。

2.課程建設(shè)多樣化。規(guī)范課程:開(kāi)齊上足國(guó)家課程,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);特色課程:接著開(kāi)設(shè)“閱讀”、“籃球”、“糏塑”等具有地方和傳統(tǒng)特色的校本課程,繼承傳統(tǒng),深化特色。利用現(xiàn)有資源,依據(jù)學(xué)校實(shí)情,優(yōu)化小升初連接課程,實(shí)現(xiàn)“小升初”有效對(duì)接;社團(tuán)課程:進(jìn)一步優(yōu)化深化課程改革實(shí)施方案,開(kāi)展豐富多彩的課程超市活動(dòng),在現(xiàn)有課程的基礎(chǔ)上,打造精品課程;綜合實(shí)踐課程:遵照《中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)綱要》,制定各年級(jí)實(shí)施方案,以班級(jí)、年級(jí)或?qū)W校為單位共同完成主題實(shí)踐探究活動(dòng)。

3.“大閱讀”工程深化化。抓好課外閱讀指導(dǎo)課:圍繞必讀書(shū)目,細(xì)心設(shè)計(jì)“舉薦課”“指導(dǎo)課”“溝通課”三種課型,培育學(xué)生閱讀的愛(ài)好;開(kāi)展豐富多彩的閱讀活動(dòng):組織學(xué)生在讀書(shū)月活動(dòng)中,組織學(xué)生進(jìn)行講故事、誦讀經(jīng)典活動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)題演講,激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的熱忱;閱讀考級(jí)常抓不懈:備課組長(zhǎng)與同年級(jí)老師分工合作,統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一閱卷,在閱讀等級(jí)卡上蓋章并填入成果單中。

(四)深推課改,激發(fā)學(xué)生活力。

1.班組文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。非課改年級(jí)初步構(gòu)建班級(jí)顯性文化,課改年級(jí)各班逐步達(dá)到“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(一個(gè)劇本、一套解說(shuō)詞、一套班級(jí)誓詞、一份展示PPT、一份可以上墻的VR、人手一盆綠植)。德育導(dǎo)師參加小組例會(huì),指導(dǎo)工作開(kāi)展,德育導(dǎo)師家訪,走進(jìn)組員家庭,關(guān)切學(xué)生成長(zhǎng)。

2.“導(dǎo)流”工程優(yōu)質(zhì)化。接著與宜興市湖父試驗(yàn)學(xué)校聯(lián)盟,擴(kuò)大集體備課的外延,提高導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量。組織開(kāi)展骨干老師上示范課、結(jié)對(duì)帶徒,營(yíng)造良好的教研、科研氛圍。主動(dòng)參與聯(lián)盟內(nèi)各學(xué)科競(jìng)賽,促進(jìn)學(xué)科老師溝通,提高課堂效率。

3.生訓(xùn)工作常態(tài)化。統(tǒng)籌制定生訓(xùn)工作安排,小老師培育數(shù)量由每班1-2人增加至4-5人。小組長(zhǎng)培育仔細(xì)做好“日碰頭、周例會(huì),月診斷”工作,對(duì)班級(jí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行討、閱歷共享。

4.評(píng)價(jià)工作規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范《班級(jí)記錄表》《小組記錄冊(cè)》《行為習(xí)慣記錄冊(cè)》的記錄與匯總。運(yùn)用真實(shí)有效的數(shù)據(jù)新常態(tài)開(kāi)展“四個(gè)三”的表彰。表彰覆蓋更多的學(xué)生,宣揚(yáng)課改,提升氛圍。嘉獎(jiǎng)做到公允、公正、公開(kāi),激發(fā)學(xué)生的內(nèi)部動(dòng)機(jī)。

(五)和諧共建,提升校內(nèi)魅力。

1.校內(nèi)平安常抓不懈。一是平安學(xué)問(wèn)的普及。二是提高平安疏散演練的效果。三是綜合做好校內(nèi)平安防范措施的落實(shí)。

2.食堂管理精益求精。以《食品平安法》為指導(dǎo),嚴(yán)把食品選購(gòu) 、驗(yàn)收關(guān),規(guī)范食品加工流程,確保師生飲食平安,讓師生吃得安心,讓家長(zhǎng)放心,主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省示范性食堂。

3.體藝衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌支配各級(jí)各類(lèi)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)有關(guān)的教化活動(dòng),全面提高學(xué)生的身體素養(yǎng)、衛(wèi)生習(xí)慣、文藝素養(yǎng),保持學(xué)生特性發(fā)展,培育學(xué)生特長(zhǎng),健全學(xué)生人格。

4.設(shè)施完善有條不紊。本學(xué)期,將不斷完善心理詢問(wèn)室陣地建設(shè)工作,細(xì)心制定融合教室整改措施,為學(xué)生供應(yīng)緩解心理壓力、化解心理危機(jī)的有效場(chǎng)所,為構(gòu)建和諧校內(nèi)搭建平臺(tái)。

學(xué)期年度工作安排篇3

本學(xué)期,生物科組結(jié)合教育處和教研處的工作重點(diǎn),落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化備課功能,進(jìn)一步鞏固課堂“四導(dǎo)”學(xué)教成果,做好高考和學(xué)業(yè)水平備考工作,努力提升教學(xué)質(zhì)量。

一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量

1、協(xié)作學(xué)校加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教學(xué)工作的檢查和落實(shí)。①作業(yè)檢查,第一次在第9周,其次次在第18周,每班隨機(jī)抽查10名學(xué)生作業(yè),由備課組長(zhǎng)、科組長(zhǎng)和教育處檢查小組進(jìn)行檢查。②聽(tīng)課檢查,檢查聽(tīng)課本,科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、教齡5年以內(nèi)老師、結(jié)對(duì)子師徒聽(tīng)課不能少于30節(jié)。其他老師聽(tīng)課不少于15節(jié)。③上課、備課檢查??平M長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)有安排地對(duì)老師上課、備課、批改作業(yè)、答疑、聽(tīng)課等狀況進(jìn)行抽查并反饋看法。詳細(xì)舉措包括檢查老師備課本,實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,并協(xié)作教育處作好課堂的隨機(jī)抽查和學(xué)生反饋信息的收集。本學(xué)期教育處重新啟用教室日志,各科任老師要重視!

2、依據(jù)學(xué)校要求,本學(xué)期開(kāi)展三次大考,分別在第8周、第14周和第20周進(jìn)行,各備課組要仔細(xì)做好考試備考、試題命制支配、考后試題分析和教學(xué)質(zhì)量跟蹤等。

二、深化課堂教學(xué)改革,鞏固“四導(dǎo)學(xué)教課堂”教學(xué)成果

1、成立科組聽(tīng)課、評(píng)課指導(dǎo)中心。由廖容麗、黃小梅、袁少清、李進(jìn)勇、劉華、王笑春、馮美珠、曹輝8位老師組成聽(tīng)課、評(píng)課小組,負(fù)責(zé)組內(nèi)聽(tīng)課、評(píng)課等工作,檢查落實(shí)四導(dǎo)學(xué)教課堂教學(xué)工作,推動(dòng)課堂改革。

2、聽(tīng)課、評(píng)課指導(dǎo)中心有針對(duì)性地幫扶2~3名老師。對(duì)象主要是學(xué)生對(duì)老師評(píng)價(jià)中講課這一欄得分較低的老師,及學(xué)生考試成果相對(duì)落后的老師,促使他們快速成長(zhǎng)。

3、仔細(xì)開(kāi)展教學(xué)研討、總結(jié)、反思等活動(dòng),努力提煉“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的操作模式。各位老師要深化探討“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的理論、方法、路徑、評(píng)價(jià)等,推動(dòng)“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的實(shí)施、完善;激勵(lì)年青老師寫(xiě)反思、小結(jié),寫(xiě)探討報(bào)告。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,強(qiáng)化備課組功能

1、落實(shí)備課組的活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。本學(xué)期生物科組集體備課時(shí)間為每周星期三下午2:50~5:10。備課的地點(diǎn)在新辦公樓六樓,高一在歷史科組,高二在語(yǔ)文科組,高三在生物科組。大組集中地點(diǎn)在語(yǔ)文科組。各備課組實(shí)行考勤記錄。

2、規(guī)范備課流程。

(1)學(xué)期初,各備課組長(zhǎng)依據(jù)教學(xué)進(jìn)度制定好每周每節(jié)課的內(nèi)容,支配每周的主備人,主備人要依據(jù)支配的內(nèi)容仔細(xì)備課,提前形成教案和學(xué)案。教案要有本節(jié)課的重難點(diǎn)、學(xué)問(wèn)點(diǎn)、例題、課堂練習(xí)、課后作業(yè)、補(bǔ)充內(nèi)容、易錯(cuò)點(diǎn)、上課的流程等。主備人要依據(jù)教案形成學(xué)案,學(xué)案要附有具體的答案。

(2)規(guī)范備課流程:每位老師反饋上周練習(xí)狀況→備課組長(zhǎng)小結(jié)上周工作→本周中心發(fā)言人發(fā)言→探討中心發(fā)言人的備課內(nèi)容→修改學(xué)案和教案→下周周測(cè)(周練)命題人發(fā)言→探討修改下周周測(cè)試題和答案→中心發(fā)言人形成備課成果交備課組長(zhǎng),備課組長(zhǎng)會(huì)后把備課成果上傳到科組云盤(pán)→備課組長(zhǎng)布置工作→老師自主備課。

四、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),努力提高科組老師的綜合實(shí)力

(一)抓好結(jié)對(duì)子工作,做好年青老師的培育;

①抓好新老老師結(jié)對(duì)子的工作,加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)子的青年老師教學(xué)狀況的檢查。

②主動(dòng)組織新老師參與省、市、校的各種教學(xué)競(jìng)賽課、公開(kāi)課活動(dòng),使新老師在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

(二)有針對(duì)性幫扶,提高部分老師的教學(xué)水平。對(duì)學(xué)生反映教學(xué)有問(wèn)題的老師進(jìn)行幫扶,多聽(tīng)課,多指出不足,多激勵(lì),力求最大限度提升他們的教學(xué)水平。

(三)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,內(nèi)部溝通”等多種方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

(四)科組老師出謀劃策,共同構(gòu)建生物學(xué)科素養(yǎng)。

(五)激勵(lì)科組老師進(jìn)行教化教學(xué)探討,促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。引導(dǎo)老師擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,用教學(xué)帶動(dòng)教研,撰寫(xiě)探討論文,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)老師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。激勵(lì)、扶持老師發(fā)表論文或參加論文評(píng)獎(jiǎng),并為老師發(fā)表論文供應(yīng)平臺(tái)。

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