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在業(yè)務技能培訓班上的講話稿3篇在業(yè)務技能培訓班上的講話稿精選模板1

同志們:

大家下午好!

今天,我們在這里舉辦全市"三創(chuàng)'工作業(yè)務培訓班,開展"三創(chuàng)'工作考核指標、業(yè)務知識及簡報信息編寫報送培訓,目的是為了提高"三創(chuàng)'隊伍的整體素質,精準掌握"三創(chuàng)'各項考核指標,掌握"三創(chuàng)'簡報信息編寫報送相關知識,確保全市"三創(chuàng)'工作的有序開展,為全市如期實現(xiàn)"三創(chuàng)'工作目標夯實基礎,我就今天的培訓講幾點意見:

此次培訓的目的是為了提升在座各位同志們工作能力和業(yè)務水平,更好的推進工作。"三創(chuàng)'工作考核指標多,內容細,涉及面廣,既有共性指標,又有個性指標,既有硬件設施建設,也有軟件文檔資料收集整理;簡報信息的編寫具有反映情況、交流經(jīng)驗、傳播信息的作用,是一種工作方法也是推進"三創(chuàng)'工作的一個重要抓手。"三創(chuàng)'工作時間緊、任務重,而"三創(chuàng)'工作人員來自各單位、部門、行業(yè),對"三創(chuàng)'工作可以說都是新手,只有通過培訓才能精準掌握"三創(chuàng)'工作考核指標各項要求,掌握簡報信息編寫報送,才能及時反應工作動態(tài),因此,希望參加培訓的各位同志能認真學習,珍惜這次學習機會,嚴守紀律,認真聽課,不缺席、不遲到早退,以參加這次培訓為契機,盡快精準掌握"三創(chuàng)'各項考核指標,努力提高綜合素質,成為"三創(chuàng)'工作的行家里手和全能選手,為"三創(chuàng)'工作的有力推進奠定堅實的基礎。

謝謝大家!

在業(yè)務技能培訓班上的講話稿精選模板2

同志們、新聞媒體的朋友們:

今天很高興來到黃河風景名勝區(qū)參加景區(qū)的"努力打造精品景區(qū),不斷創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境'活動動員會,我謹代表x市旅游局對此次活動的開展表示熱烈的祝賀!

x黃風景名勝區(qū)作為x市重點景區(qū),一直以來也代表著x市的旅游形象在廣大市民和游客中知名度比較高。黃河風景名勝區(qū)經(jīng)過四十年來的建設,發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是近幾年來不斷加大旅游投入,改善基礎設施,新建了諸如炎黃二帝巨塑、地質博物館、黃河碑林等一批有影響、有特色的項目。從總體上極大地提升了景區(qū)的影響力和知名度。這些都是硬件設施的改善。一個景區(qū)的總體實力的提升不但需要硬件更需要軟件的改善。在現(xiàn)今,游客出游越來越注重個性化和休閑型,選擇的多元化,這樣就對景區(qū)的軟環(huán)境提出了更高的要求。軟環(huán)境的高低直接決定了一個景區(qū)的美譽度,從了也影響著知名度。特別是對旅游從業(yè)人員的服務質量的要求提到了前所未有的高度。服務質量是旅游工作的生命線,也是衡量一個景區(qū)服務水平的重要標志。游客對景區(qū)的滿意度很大程度上取決于一個景區(qū)的服務水平和服務質量。旅游服務質量的高低也決定了一個景區(qū)的綜合實力。同時景區(qū)的形象也代表著一個城市的形象。大家都知道,前些天x市在全國50個城市游客滿意度測評中排名倒數(shù)第二的事情。這說明我市的旅游服務工作遠遠落后于旅游硬件設施的改善,我們急需扭轉這種局面。這就需要在座的大家的努力,我很欣慰,黃河景區(qū)在這方面走在了其他景區(qū)的前面,你們在x市旅游景區(qū)中帶了一個好頭,起到了示范作

用和帶動作用。

我相信經(jīng)過此次全方位的旅游服務的培訓,必將極大提升景區(qū)的服務水平和從業(yè)人員的服務質量,旅游市場秩序更加規(guī)范有序,旅游環(huán)境更加和諧,游客滿意度進一步提升,景區(qū)的知名度和美譽度進一步提高,使景區(qū)獲得經(jīng)濟和社會效益雙豐收。

我相信,通過不斷的學習和培訓,黃河風景名勝區(qū)必將在上一個新臺階。最后,預祝此次旅游服務培訓取得圓滿成功!

謝謝大家!

在業(yè)務技能培訓班上的講話稿精選模板3

各位青年后備干部,大家早上好:

今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,千方百計謀發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長,既包括業(yè)務上的成長,也包括綜合素質的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓,一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認真學習、思考和感悟。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓,希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進步,我們公司的管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合,形成一個共同成長的局面。

借此機會,我再強調幾點:

1、思想上:認同企業(yè)文化,建立共同理念

我們企業(yè)一直有等理念,當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機制、共同的績效目標,最終我們一定能收獲成功。

2、學習上:加強學習實踐,建學習型組織

培根說"知識就是力量',管理大師杜拉克補充說"分享的知識才是有力量的',而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗,顯然是不夠的,我們還必須加強學習,持續(xù)給自己充電,給組織、團隊充電,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力"就是按質按量地完成工作任務'的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好"嚴謹、務實、快速、創(chuàng)新'。

市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟,不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視,將"嚴、實、快、新'四字落實于行動中。

4、合作上:樹立團隊意識,團結協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結構已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結構上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看,本科以上學歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學歷上也有差距,但是學歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn),個人的能力只有融合到團隊里,只有與公司的發(fā)展結合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)

出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。

5、為人處世上:珍惜眼下機會,真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等,真正有理想的人,平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。

最后,我想強調:能否成長,關鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機會和平臺。能走多遠,完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關鍵看績效,績效導向是唯一的標準,正因為我們堅持了這個標準,公司才會有現(xiàn)在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應對市場變化、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己,增強能力體系建設和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團隊協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠。

期待公司的成長,也期

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