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文件編制編制日期收部門□行政部□品質(zhì)部□物流部□財(cái)務(wù)部□業(yè)務(wù)部□文件審核審核日期批準(zhǔn)日期文件編號(hào)受控狀態(tài)接收人員發(fā)布日期2023年02月05日發(fā)放編號(hào)更改原因醫(yī)療質(zhì)量管理方案1、制度建設(shè)：建立健全(1)工作制度、崗位職責(zé)；(2)診療2、人力資源管理：按照二級(jí)醫(yī)院要求和我院規(guī)模，合理設(shè)置科3、方便快捷舒適服務(wù)，讓病人滿意服務(wù)。交費(fèi)縮短時(shí)間，未檢醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過程1、職工自覺履行好崗位職責(zé)。全院各崗位人員都有自己的崗位報(bào)告書寫，經(jīng)常隨機(jī)抽查(特別是節(jié)假日夜班間抽查)在崗位情況。選常見多發(fā)病疾病順位排列前10種疾病作為單病種。季度1次，并督促整改。2、質(zhì)量指標(biāo)管理：醫(yī)療質(zhì)量總指標(biāo)年初分解下達(dá)各科室，年終

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