某招標(biāo)公司制訂中長期發(fā)展規(guī)劃調(diào)查問卷

中招國際招標(biāo)有限公司制訂中長期開展規(guī)劃調(diào)查問卷填寫說明：1、本調(diào)查問卷的目的是獲取制訂中長期開展規(guī)劃的有關(guān)信息。2、您可以不在問卷上署名，無論是否署名，您的意見將是絕對保密的。3、您只需按自己的理解提出個(gè)人看法，表達(dá)個(gè)人意見，為保證真實(shí)性，希望您能夠如實(shí)表達(dá)自己的意見。4、調(diào)查問卷中局部問題是開放式的，請逐項(xiàng)填寫在空白處。5、本問卷發(fā)放至中招公司副處級(jí)以上干部。6、如需電子版可在中心網(wǎng)站〔〕首頁下載，請您于十天內(nèi)反響給中心綜合信息處郭葦。電話62108019。郵箱：guowei7676@126.com?！舱?jiān)谝韵旅繖诶ㄌ?hào)內(nèi)打勾〕性別：男〔〕女〔〕年齡：26—30歲〔〕31—35歲〔〕36—40歲〔〕41—50歲〔〕51—55歲〔〕55歲以上〔〕學(xué)歷：大專〔〕本科〔〕碩士〔〕碩士以上〔〕職位：副處級(jí)〔〕處級(jí)〔〕處級(jí)以上〔〕崗位類別：管理〔〕——經(jīng)營、綜合、質(zhì)量、人事、財(cái)務(wù)、行政、后勤業(yè)務(wù)〔〕——招標(biāo)業(yè)務(wù)、外地分支機(jī)構(gòu)、其他業(yè)務(wù)其他〔〕——市場開展、工程開拓、其他〔請將答案填在括號(hào)里或空白處〕您認(rèn)為公司目前的開展目標(biāo)是否明確？〔〕A．非常明確B．比較明確C．一般D．比較不明確E．不明確您認(rèn)為公司目前的開展規(guī)劃是否明確？〔〕A．非常明確B．比較明確C．一般D．比較不明確E．不明確您是否知道公司的行業(yè)地位？〔〕A知道B不知道對于公司所處外部環(huán)境〔如市場環(huán)境和政策環(huán)境〕的時(shí)機(jī)，您的認(rèn)識(shí)是否清晰？〔〕A．非常清晰B．比較清晰C．一般D．比較不清晰E．不清晰在現(xiàn)有外部環(huán)境下，您認(rèn)為公司最主要的三個(gè)時(shí)機(jī)是什么？a.b.c.對于公司所處外部環(huán)境的威脅，您的認(rèn)識(shí)是否清晰？〔〕A．非常清晰B．比較清晰C．一般D．比較不清晰E．不清晰您認(rèn)為外部環(huán)境對公司的三個(gè)主要威脅是什么？a.b.c.您認(rèn)為公司對自身的優(yōu)勢認(rèn)識(shí)是否清晰？〔〕A．非常清晰B．比較清晰C．一般D．比較不清晰E．不清晰您認(rèn)為公司自身的三個(gè)最重要優(yōu)勢是什么？a.b.c.您認(rèn)為公司對自身的劣勢認(rèn)識(shí)是否清晰？〔〕A．非常清晰B．比較清晰C．一般D．比較不清晰E．不清晰您認(rèn)為公司的三個(gè)主要劣勢是什么？a.b.c.您認(rèn)為中招公司改制對您自身有何影響？您對公司未來更深層次的改革改制方案有何建議？招標(biāo)中心對公司的人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理措施是否有效？()A．非常有效B．比較有效Ｃ．一般D.不太有效E.不到位您認(rèn)為招標(biāo)中心對本公司的人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理措施需要做出哪些改進(jìn)？您認(rèn)為招標(biāo)中心職能部門對本公司還需要提供哪些效勞？改善哪些方面？您認(rèn)為公司與其他中心下屬公司之間應(yīng)如何加強(qiáng)合作、防止矛盾？您認(rèn)為公司目前的工作重點(diǎn)是否明確？〔〕A．非常明確B．比較明確C．一般D．比較不明確E．不明確您認(rèn)為近期中招公司應(yīng)將工作重點(diǎn)放在何處：為了實(shí)現(xiàn)開展目標(biāo)、做好重點(diǎn)工作，您認(rèn)為公司目前所制訂的策略是否明確？〔〕A．非常明確B．比較明確C．一般D．比較不明確E．不明確您認(rèn)為公司實(shí)現(xiàn)開展目標(biāo)、做好重點(diǎn)工作的最主要策略是：您認(rèn)為公司已有的開展策略能夠適應(yīng)未來多少年的開展？〔〕A．10年B．5年C．3年D．1年您認(rèn)為目前公司的開展戰(zhàn)略是否需要做出調(diào)整?()A．非常需要B．比較需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要您認(rèn)為公司經(jīng)營理念是否重要？〔〕A．非常重要B．比較重要C．一般D．不太重要E．不重要公司的經(jīng)營理念是否明確？〔〕A．非常明確B．比較明確C．一般D．比較不明確E．不明確您認(rèn)為公司文化是否重要？〔〕A．非常重要B．比較重要C．一般D．不太重要E．不重要您認(rèn)為公司有無核心競爭力？〔〕A.非常有B.比較有C.一般D.比較沒有E.沒有本公司的核心能力有哪些?公司對競爭對手是否了解？()A．非常了解B．比較了解C．一般D.不太了解E.不了解您認(rèn)為目前本公司的三個(gè)主要競爭對手是誰:您了解公司高層管理人員的分工嗎？()A．非常了解B．比較了解C．一般D.不太了解E.不了解您了解公司的本年度經(jīng)營方案嗎？()A．非常了解B．比較了解C．一般D.不太了解E.不了解您認(rèn)為公司的組織架構(gòu)是否科學(xué)？()A．非?？茖W(xué)B．比較科學(xué)C．一般D.不太科學(xué)E.不科學(xué)您認(rèn)為公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的主要問題是什么:公司決策層探討企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的頻度如何？()A．經(jīng)常B．比較經(jīng)常C．一般D．偶爾E.從不根據(jù)您估算，公司中有多少員工知道公司經(jīng)營戰(zhàn)略:()A．100%B．70%－100%C．40%－70%D．20%－40%您認(rèn)為公司未來的主營業(yè)務(wù)是否需要調(diào)整？()A．是B．否如果您認(rèn)為公司未來的主營業(yè)務(wù)需要調(diào)整，應(yīng)做出怎樣的調(diào)整、未來的業(yè)務(wù)體系如何構(gòu)建？現(xiàn)在應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備？您的重要客戶是否了解本公司的概況？()A．非常了解B．比較了解C．一般D.不太了解E.不了解公司高層管理人員是否了解或熟悉您的重要客戶？()A．非常了解B．比較了解C．一般D.不太了解E.不了解您目前是否需要公司在維護(hù)客戶關(guān)系方面提供支持？()A．非常了解B．比較了解C．一般D.不太了解E.不了解您認(rèn)為目前在維護(hù)客戶關(guān)系方面需要公司提供哪些支持：您目前是否需要公司在維護(hù)政府有關(guān)部門關(guān)系方面提供支持？()A．非常了解B．比較了解C．一般D.不太了解E.不了解您認(rèn)為目前在維護(hù)政府有關(guān)部門關(guān)系方面需要公司提供哪些支持：本公司在制定內(nèi)部管理規(guī)章制度時(shí)是否有科學(xué)的方法？〔〕A．有Ｂ．根本有Ｃ．一般Ｄ．根本沒有Ｅ．沒有您認(rèn)為公司目前的規(guī)章制度是否有效？〔〕A．非常有效B．比較有效C．一般D．效果較差E．效果很差您認(rèn)為本公司的內(nèi)部規(guī)章制度最能表達(dá)企業(yè)文化、最有代表性的某一處或幾處是：您認(rèn)為公司現(xiàn)有的內(nèi)部規(guī)章制度不適應(yīng)開展現(xiàn)狀的某一處或幾處是：您認(rèn)為目前公司是否需要資源的優(yōu)化配置？()A．非常需要B．比較需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要如您認(rèn)為需要資源優(yōu)化配置，目前公司在哪些方面存在資源配置不合理？您認(rèn)為目前公司內(nèi)部處室之間的協(xié)調(diào)協(xié)作關(guān)系如何？〔〕A．非常好B．比較好C．一般D．較差E．很差您認(rèn)為目前公司內(nèi)部處室之間在工程承攬、利益分配等方面有何問題？如何解決？您認(rèn)為目前公司內(nèi)部處室之間有哪些加強(qiáng)協(xié)作、資源共享的途徑？您認(rèn)為目前公司是否需要改進(jìn)工作流程，以提高工作效率？()A．非常需要B．比較需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要如您認(rèn)為需要在業(yè)務(wù)管理中進(jìn)行改進(jìn)，形成有待改進(jìn)之處的原因是什么？需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？您認(rèn)為目前公司是否需要改進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度，以提高工作效率？()A．非常需要B．比較需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要如您認(rèn)為需要在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行改進(jìn)，形成有待改進(jìn)之處的原因是什么？需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？您認(rèn)為目前公司是否需要改進(jìn)資產(chǎn)管理制度，以提高工作效率？()A．非常需要B．比較需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要如您認(rèn)為需要在資產(chǎn)管理中進(jìn)行改進(jìn)，形成有待改進(jìn)之處的原因是什么？需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？您認(rèn)為目前公司是否需要改進(jìn)人事考核制度與薪酬管理，以提高工作效率？()A．非常需要B．比較需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要如您認(rèn)為需要在人事考核與薪酬管理中進(jìn)行改進(jìn)，形成有待改進(jìn)之處的原因是什么？需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？您認(rèn)為目前公司是否需要改進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)制度，以適應(yīng)未來開展？()A．非常需要B．比較需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要如您認(rèn)為需要在內(nèi)部培訓(xùn)中進(jìn)行改進(jìn)，本公司需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？您認(rèn)為目前公司是否需要進(jìn)行人才儲(chǔ)藏，以適應(yīng)未來開展？()A．非常需要B．比較需要Ｃ．一般D.不太需要E.不需要如您認(rèn)為需要在人才儲(chǔ)藏過程中進(jìn)行改進(jìn)，本公司需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？您是否為自己設(shè)想過職業(yè)生涯開展規(guī)劃？()A．是B.否您認(rèn)為自己在本公司有無職業(yè)開展空間？()A．有B.無Ｃ．說不準(zhǔn)您和本處室的員工經(jīng)常參加中心或本公司組織的各類活動(dòng)嗎？()A．經(jīng)常B．比較經(jīng)常C．一般D．偶爾E.從不您參加或不參加中心或本公司活動(dòng)的主要原因是：關(guān)于招標(biāo)中心及下屬公司制訂中長期開展規(guī)劃的其它意見：〔請按照程度不同，在以下數(shù)字上打勾做答〕71.未來3至5年，您認(rèn)為從外部威脅公司的主要因素是什么？威脅很小威脅很大(1)新進(jìn)入本行業(yè)的類似企業(yè)太多1234567(2)客戶關(guān)系及政府關(guān)系不融洽1234567(3)顧客需求發(fā)生變化1234567(4)市場出現(xiàn)飽和1234567(5)外部資源的逐步減少1234567(6)主要競爭對手的市場競爭戰(zhàn)略1234567(7)政府管理部門的變化1234567(8)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化1234567(9)經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)開展的要求1234567(10)其他：1234567請簡述其他主要因素：72.您認(rèn)為下述因素中哪些將對公司在今后3至5年的開展發(fā)揮重要作用？很不重要很重要(1)艱苦奮斗的精神1234567(2)開拓創(chuàng)新的精神1234567(3)相對集中的開展戰(zhàn)略1234567(4)質(zhì)量取勝的根本原那么1234567(5)本錢取勝的根本原那么1234567(6)相對科學(xué)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)制度1234567(7)大量引進(jìn)高素質(zhì)人才1234567(8)內(nèi)部培訓(xùn)1234567(9)不斷擴(kuò)大的市場規(guī)模1234567(10)注重新業(yè)務(wù)的開發(fā)1234567(11)高層領(lǐng)導(dǎo)的大膽改革思路1234567(12)高中層領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍相對穩(wěn)定1234567(13)政府的支持1234567(14)比較豐厚的薪水1234567(15)員工的職業(yè)開展空間1234567(16)其他：1234567請簡述其他重要因素：73.假設(shè)您是中心或公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司現(xiàn)狀，面對未來的開展需要，您認(rèn)為以下哪些方面會(huì)遇到問題和困難？很大困難中等沒困難(1)資金1234567(2)人力資源1234567(3)分支機(jī)構(gòu)覆蓋網(wǎng)絡(luò)1234567(4)市場開拓能力1234567(5)人員素質(zhì)1234567(6)高層管理人員的水平1234567(7)中層管理人員的水平1234567(8)企業(yè)文化1234567(9)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)1234567(10)現(xiàn)行的管理機(jī)制1234567(11)現(xiàn)行的工作流程1234567(12)現(xiàn)行的質(zhì)量水平1234567(13)維護(hù)和運(yùn)營能力1234567(14)各職能部門的協(xié)調(diào)1234567(15)人力資源政策的推行1234567(16)員工收入的檔次和差距1234567(17)離退休員工的負(fù)擔(dān)1234567(18)其他：1234567請簡述其他您認(rèn)為可能會(huì)遇到困難的方面：74.如果您是公司的管理者，您認(rèn)為以下相關(guān)利益團(tuán)體的要求在決策中的重要程度如何？不重要非常重要(1)政府主管部門的要求1234567(2)行業(yè)組織和團(tuán)體的要求1234567(3)公司股東的要求1234567(4)客戶的要求1234567(5)中高層管理者的利益要求1234567(6)企業(yè)內(nèi)部職工的利益要求1234567(7)其他：1234567請簡述其他您認(rèn)為重要的方面：75.在以下問題中，您認(rèn)為哪些問題是目前所在公司應(yīng)該予以重視的，其程度如何？無須考慮高度重視(1)職能部門的設(shè)置問題1234567(2)業(yè)務(wù)部門的設(shè)置問題(3)集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系問題1234567(4)經(jīng)營決策的科學(xué)性問題1234567(5)新業(yè)務(wù)開發(fā)的問題1234567(6)如何降低經(jīng)營本錢的問題1234567(7)如何提高效勞質(zhì)量問題1234567(8)品牌策略問題1234567(9)責(zé)、權(quán)、利的明確問題1234567(10)企業(yè)文化建設(shè)問題1234567(11)如何提高職工的凝聚力問題1234567(12)市場渠道的建設(shè)問題12