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文檔簡介

工程監(jiān)理部管理制度前言為了規(guī)范工程監(jiān)理部門的管理工作，提高工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，制定本管理制度。目的和適用范圍目的本管理制度旨在規(guī)范工程監(jiān)理部管理工作，實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、有效的工程監(jiān)理。適用范圍本管理制度適用于該公司工程監(jiān)理部門，適用于公司參與的所有工程的監(jiān)理工作。職責(zé)分工總監(jiān)制定工程監(jiān)理工作計劃，并組織實施；組織編制工程監(jiān)理報告，并定期向董事會報告工作進展情況；制定工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系，并組織實施。監(jiān)理工程師負責(zé)工程監(jiān)理現(xiàn)場的管理和監(jiān)督；參與工程設(shè)計和方案編制，并提出建議；組織編制監(jiān)理報告，及時向總監(jiān)匯報工作進展情況。監(jiān)理員協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場管理和監(jiān)督；參與監(jiān)理報告的制定；組織施工現(xiàn)場的日常管理和安全檢查。工作流程工程監(jiān)理開展前接到工程監(jiān)理任務(wù)，總監(jiān)召集工程監(jiān)理部門召開會議，制定工程監(jiān)理工作計劃；設(shè)計階段，參與工程設(shè)計和方案編制，并提出建議；工程施工前，對工程施工現(xiàn)場進行檢查，對不符合工程規(guī)范的地方及時指出并要求整改。工程監(jiān)理進行中巡視現(xiàn)場，對工程施工情況進行監(jiān)督；審核施工單位的施工方案和質(zhì)量檢測報告等；定期向總監(jiān)匯報工作進展情況。工程監(jiān)理結(jié)束后編制監(jiān)理報告，并就監(jiān)理結(jié)果向董事會做報告；對工程進行驗收，并提供驗收意見。注意事項工程監(jiān)理部門內(nèi)部工作人員應(yīng)當(dāng)密切配合，確保工程監(jiān)理工作的順利開展；工程監(jiān)理部門與施工單位的溝通聯(lián)系應(yīng)當(dāng)及時、準確?？偨Y(jié)本管理制度的出臺，旨在規(guī)范工程監(jiān)理部門的管理工作，強化工程監(jiān)理質(zhì)量管理，

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