焚燒爐車(chē)間管理制度_第1頁(yè)
焚燒爐車(chē)間管理制度_第2頁(yè)
焚燒爐車(chē)間管理制度_第3頁(yè)
焚燒爐車(chē)間管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

焚燒爐車(chē)間管理制度一、前言焚燒爐車(chē)間作為公司的重要部門(mén),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和收益情況。為了保證焚燒爐車(chē)間的安全生產(chǎn)和合法經(jīng)營(yíng),建立本制度,明確焚燒爐車(chē)間的管理職責(zé)和工作流程,規(guī)范焚燒爐車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為。二、管理職責(zé)1.焚燒爐車(chē)間經(jīng)理負(fù)責(zé)焚燒爐車(chē)間的日常工作,制定車(chē)間管理制度和計(jì)劃,負(fù)責(zé)落實(shí)公司以及部門(mén)經(jīng)理的決策和安排;負(fù)責(zé)組織焚燒爐車(chē)間的技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā);負(fù)責(zé)車(chē)間的經(jīng)濟(jì)核算和管理,按計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)估和決策;負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),管理設(shè)備維修保養(yǎng)、備件儲(chǔ)備和報(bào)廢處置;負(fù)責(zé)組織車(chē)間員工教育、培訓(xùn)和安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)等方面的工作,維護(hù)安全環(huán)保和文明生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理。2.焚燒爐車(chē)間生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)焚燒爐生產(chǎn)組織和實(shí)施,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)要求,指導(dǎo)生產(chǎn)操作工的生產(chǎn)活動(dòng);負(fù)責(zé)車(chē)間原材料的配送、倉(cāng)庫(kù)的管理和庫(kù)存的控制、產(chǎn)品的質(zhì)量控制以及相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)和維護(hù)等工作;負(fù)責(zé)搜集、分析并反映生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及提出改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安全和衛(wèi)生管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。三、工作流程1.生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程如下圖所示:供貨商->倉(cāng)庫(kù)->下料->混合->加工->包裝->質(zhì)檢->完成產(chǎn)品2.生產(chǎn)組織依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn);確保原材料采購(gòu)、生產(chǎn)進(jìn)度、人員安排等符合生產(chǎn)計(jì)劃要求;每班開(kāi)始前由生產(chǎn)主管和班組長(zhǎng)組織班前會(huì)議,安排班組工作;平時(shí)每天進(jìn)行生產(chǎn)例會(huì),由生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和異常情況。3.原材料管理原材料管理應(yīng)按照提前采購(gòu)、庫(kù)存管理、進(jìn)貨驗(yàn)收、物料調(diào)撥等程序進(jìn)行,確保原材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),并避免過(guò)期、損壞等情況的發(fā)生。4.質(zhì)量管理生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制,制定并執(zhí)行制定的控制標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)完成后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并對(duì)不良品提出處理意見(jiàn);對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和報(bào)廢產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的記錄匯總管理,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。5.安全管理按照公司的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作;對(duì)車(chē)間的安全設(shè)施和危險(xiǎn)源進(jìn)行有效管控;對(duì)車(chē)間有火災(zāi)、爆炸、中毒等事故隱患者立即進(jìn)行整改。四、附則1.本制度實(shí)施范圍:該制度適用于公司焚燒爐車(chē)間的所有員工,包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)操作工、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)管理人員等。2.本制度的制定與修改:本管理制度由車(chē)間經(jīng)理主持制定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后施行。如果需要修改,應(yīng)通過(guò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論